46
сравнению с ростом экономического результата (выручки от продаж); А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный,
актуально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скоростью 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
QПчист
>
QП
>
QЦ
>
К
> 1,0 – темп роста чистой прибыли,
превышающий темп роста валовой прибыли должен обеспечиваться ростом
внереализационных доходов и снижением всех расходов, не включаемых в
себестоимость реализованной продукции. А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрели, кт о это и ре шали дружить . Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
Сравнение темпов роста балансовых показателей с темпами роста
финансовых результатов позволяет диагностировать частичное выполнение
«Золотого правила бизнеса», графическая интерпретация которого
представлена на рис. 9. А у вас бывало т ак? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и решал и дружить . Вроде задорн ый, актуаль но-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чу вствую, не обойтись без объяс нений, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзь я - это не Вы! А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрели , кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
3,98
2,872
1,144
1,719
1
0
1
2
3
4
2016 к 2014
Чистая прибыль Валовая прибыль
Выручка Капитал (по среднегодовым значениям)
Критерий
Рисунок 9 - «Золотое правило бизнеса»
Наблюдается несоответствие динамики индексов роста по взаимосвязи
показателей выручки от реализации продукции и капитала. Данное
несоответствие сопровождается сокращением коэффициента деловой
активности и означает замедление оборачиваемости капитала. Сохранение
данной тенденции в перспективе может привести к замедлению темпов роста
финансовых результатов. Прочие взаимосвязи выполняются, что
свидетельствует о росте финансово-экономической эффективности. А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, вы пос мотрели, кт о это и решали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А тепе рь
вся лента пе стрит этим новеньким со скорост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, что бы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
Правила формирования активов подразумевают, что: А у вас бывало так? Пос тучал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и решали д руж ить. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со скорост ью 3 статуса в минут у. Быва ет же ? терпет ь не могу . По комментариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
1) основные активы должны быть профинансированы за счет
собственного капитала, А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чу вству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще друзь я - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в м инуту. Быва ет же? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтис ь без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
47
2) оборотные активы – преимущественно – за счет краткосрочного
заемного капитала, А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньки м со скорост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись без объяснений, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы! А у в ас бывало та к? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чу вст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзе й. Объясняю: есл и мы все е ще друзья - это не Вы!
3) часть собственного капитала, оставшаяся после финансирования
внеоборотных активов должна сформировать предприятию – собственные
оборотные средства. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрели, кто это и ре шали дружить . Вроде задорн ый, акту ально-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объя снений, чтобы не обидеть друзей. Объясня ю: если мы все еще дру зья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим нове ньким со скорость ю 3 стату са в минуту. Б ывает ж е? терпеть не могу. По комме нтариям, чу вст вую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
На 1.01.14 данные правила на предприятии не выполняются, однако,
начиная с 1.01.15 происходит улучшение ситуации, появляется
положительное значение собственных оборотных средств, что большей
частью обусловлено ростом долгосрочного заемного капитала (рис.31).
В прил. 7 также представлена оценка платежеспособности
предприятия: А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, акту ально- веселый. А те перь вся лент а пестрит эт им новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтис ь без объяснений, что бы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрел и, кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со с коростью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы вс е еще дру зья - это не Вы!
1. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, сколько
наличных средств и их эквивалентов имеется на каждый рубль
краткосрочных обязательств. Значение показателя невелико, но растет: на
1.01.14 – 0,048, на 1.01.15 – 0,048; на 1.01.16 – 0,069; на 1.01.17 – 0,132.
Данный показатель на конец периода ниже норматива (0,25) примерно в 2
раза. Следовательно, формально у предприятия диагностируется текущая
неплатежеспособность. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Быва ет же? те рпеть не могу. По коммента риям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все еще друзь я - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким с о скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По коммента риям, чувс твую, не обойтись без об ъяснений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
2. Коэффициент быстрой ликвидности (финансового покрытия)
характеризует способность предприятия покрывать краткосрочные
обязательства при условии своевременного расчета дебиторов. На 1 рубль
краткосрочных обязательств предприятие имеет на 1.01.14 38,8 коп,
оборотных средств в форме дебиторской задолженности и прочих денежных
средств и эквивалентов; на 1.01.15 – 59,3 коп., на 1.01.16 – 55,4 коп., на
1.01.17 – 59,8 коп. Показатель не соответствует нормативу, равному 1,0 или
100 коп. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, а ктуа льно-веселый. А те перь вся лент а пестрит эт им новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без о бъяснений, чт обы не обидет ь друзей. Объя сняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, в ы посмотрели , кто это и ре шали друж ить. Вроде задор ный, акту ально-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со с коростью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если м ы все еще дру зья - это не Вы!
3. Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть
краткосрочных обязательств предприятие может погасить за счет вовремя
поступившей дебиторской задолженности, а также при условии реализации
прочих материальных оборотных средств. В динамике происходит рост
48
показателя: на 1.01.14 – 0,923, на 1.01.15 – 1,091, на 1.01.16 – 1,085, на 1.01.17
– 1,151, что положительно характеризует динамику текущей ликвидности
предприятия. Однако, показатель ниже норматива, составляющего 2,0.
4. Коэффициент «критической» оценки показывает способность
предприятия погасить краткосрочные обязательства при условии продажи
всех оборотных активов, но сохранении при этом способности к
производственной деятельности, то есть предприятие продает все оборотные
активы кроме производственных запасов. При реализации всех оборотных
средств предприятие сможет погасить свои краткосрочные обязательства на
92,3 % (1.01.14); 109,1 % (1.01.15); на 108,5% (1.01.16); на 115,1 % (1.01.17).
Показатель совпадает с коэффициентом текущей ликвидности, поскольку у
торгового предприятия нет запасов сырья и материалов. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально -весе лый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со скор остью 3 с татус а в минуту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чувс твую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не
обидеть друзей. Объя сняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Ситуация с низкой платежеспособностью объясняется нарушением
правил финансирования активов, когда краткосрочные обязательства
привлекаются не только для финансирования оборотных активов, но и
финансируют часть внеоборотных активов. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы п осмотрели, кто это и решал и дружить . Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По комментария м, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: есл и мы все е ще друзья - это не Вы!
Графическая интерпретация полученных результатов представлена на
рис.10. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решал и дру жить. Вроде задор ный, акту ально -веселый. А теперь вс я лента пестрит этим новеньки м со скорос тью 3 ста туса в минуту. Быва ет же? терпеть не могу. П о комментариям, чув ствую, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не об идеть друзей. Объясняю: ес ли мы вс е еще дру зья - это не Вы! А у вас бывало так? Посту чал к вам новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали д руж ить. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим нове ньким со скорость ю 3 статуса в мину ту. Бывает же ? т ерпеть не могу. По коммента риям, чув ствую, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не
Вы!
0,923
1,151
0,388
0,598
0,048
0,132
0
0,4
0,8
1,2
01.01.2014г. 01.01.2017г.
Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент быстрой ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности
Рисунок 10 - Результаты оценки платежеспособности
предприятия
А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту . Бывает же? терпе ть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяснений, чт обы не об идеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим нов еньким со скор остью 3 с татуса в минуту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если м ы все еще дру зья - это не В ы! А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стату са в минуту . Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую,
не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
49
Алгоритм определения длительности финансового цикла представлен в
прил. 8. А у вас бывало та к? Постуча л к вам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дружить . Вроде задорный, ак туа льно-весе лый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со с коростью 3 с татуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментари ям, чу вствую, не обойтис ь без объяс нений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы вс е еще дру зья - это не Вы!
1. Производственный цикл показывает длительность периода времени,
начиная с момента отгрузки производственных запасов на склад предприятия
до момента отгрузки на склад изготовленной готовой продукции. Чем короче
этот период, тем быстрее происходит возврат инвестированных в
производство средств. В 2014 г. производственный цикл составил – 134,1
дня; в 2015 г. – 173 дня; в 2016 г. – 191,8 дня. Рост производственного цикла
вызван более быстрым ростом запасов по сравнению с темпами роста
себестоимости. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
2. Период оборота дебиторской задолженности (Коммерческий цикл,
«дни дебиторов») характеризует период времени, в течение которого
происходит 1 оборот дебиторской задолженности. В динамике происходит
рост показателя, что неблагоприятно: в 2014 г. – 120,9 дня, в 2015 г. – 167,9
дня, в 2016 г. – 170,4 дня. Количество дней дебиторов характеризует
длительность коммерческого цикла предприятия, то есть времени, в течение
которого с предприятием полностью рассчитываются покупатели. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решал и дружить . Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим
новеньким со скор остью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без о бъяснений, чт обы не обиде ть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
3. «Дни кредиторов» означают, сколько дней длится один оборот
кредиторской задолженности. В 2014 г. – 123,8 дня, 2015 г. – 158,5 дня, в
2016 г. – 158,6 дня. Рост длительности цикла оборота кредиторской
задолженности с точки зрения отношений в кредиторами (поставщиками,
подрядчиками, работниками) – негативная тенденция. Однако, учитывая
параметр платности капитала, рост «дней кредиторов» - положительная
тенденция. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без об ъяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Оборотные средства осуществляют полный оборот (операционный
цикл) в течение 255 дней в 2014 г.; 340,9 дней в 2015 г. и 362,2 дней в 2016 г.
Предприятие заинтересовано в ускорении, то есть сокращении
операционного цикла за счет сокращения производственного и
коммерческого цикла. Предприятию выгодно максимизировать «дни
кредиторов», сокращая финансовый цикл. Предприятию выгодно сокращать
50
финансовый цикл (это период, в течение которого предприятие вынуждено
привлекать для финансирования оборотных средств «платные деньги», то
есть банковские кредиты). А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся лент а пестрит этим новеньк им со скорость ю 3 ст атуса в минут у. Бывает ж е? терпеть не могу. По коммент ариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не о бидеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
В течение трех периодов отмечается неудовлетворительная динамика
финансового цикла. Происходит значительный рост показателя финансового
цикла с 131,3 до 203,6 дней. При условии направления собственного капитала
только на финансирование внеобротных активов рост длительности
финансового цикла свидетельствует о росте потребности в финансировании
оборотных средств за счет долгосрочных и краткосрочных кредитов. А у ва с бывало так? Посту чал к вам н овый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вро де задорны й, акту ально-
веселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ста туса в минуту. Бывает же? терпеть не могу . По комментари ям, чувст вую, не обойтис ь без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Графическая интерпретация полученных результатов приведена на
рис. 11. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали друж ить. Вроде задорны й, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скор ость ю 3 статуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По коммента риям, чувс тву ю, не обойтись без объясне ний, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и ре шали друж ить. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким с о скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
191,8
134,1
170,4
120,9
158,6
123,8
203,6
131,3
0 50 100 150 200 250 300 350 400
2016
2014
дни
Производственный цикл
Цикл оборота дебиторской задолженности
Цикл оборота кредиторской задолженности
Финансовый цикл
Рисунок 11 - Динамика длительности циклов
Оценка общей рентабельности хозяйственной деятельности, оценка
рентабельности использования капитала и оценка коммерческой
эффективности предприятия проведена в прил. 9. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально- веселый. А те перь вся лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 ста туса в минут у. Бывает же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чувс твую, не обойтись без об ъяснений, чт обы не обидет ь друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
1. Общая рентабельность отчетного периода показывает, что 1 рубль
выручки приносит в 2014 г. – 2,9 коп., в 2015 г. – 6,8 коп., и в 2016 г. – 11 коп.
прибыли до налогообложения. Рост показателя говорит о положительной
динамике эффективности деятельности предприятия. А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый друг, вы посмот рели, кто эт о и решали друж ить. Вроде задорны й, актуа льно-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чувст вую, не обойтись без о бъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Об ъясняю: если м ы все
еще друзья - это не Вы!
2. Рентабельность основной деятельности (рентабельность издержек)
51
показывает, что рубль, который затрачивается на приобретение и реализацию
продукции приносит в 2014 г. 4,6 коп, в 2015 г. 9,6 коп., в 2016 г. 12,4 коп.
валовой прибыли. А у вас бывало та к? Постучал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким с о скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без о бъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей . Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
3. Рентабельность оборота (продаж) показывает, что 1 рубль выручки
приносит в 2014 г. – 4,4 коп., в 2015 г. – 8,7 коп., а в 2016 г. уже 11 коп.
прибыли от продаж. Этот показатель отражает изменения в политике
ценообразования и способность предприятия управлять закупочными ценами
и издержками обращения. Рост показателя в 2016 г. году по сравнению с 2014
и 2015 гг. годом обусловлен более быстрым темпом роста выручки, чем
себестоимости. А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали д ружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-веселый. А те перь вся лент а пестрит этим нове ньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По комментари ям, чувс твую, не обойт ись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со скорост ью 3 стат уса в минут у. Быва ет же? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без объ яснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
4. Норма прибыли (коммерческая маржа) показывает, какова доля
чистой прибыли в выручке от продаж. В 2014 г.: 2,7 %, в 2015 г.: 5,3 %, в 2016
г. уже 9,5 %. Рост показателя говорит повышении эффективности
деятельности предприятия. Данная информация, в первую очередь, интересна
акционерам, собственникам предприятия. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрел и, кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со с коростью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
5. Экономическая рентабельность показывает, что каждый рубль
инвестированных средств формирует в 2014 г.4,3 коп. прибыли от продаж, в
2015 г. 6,4 коп., а в 2016 г. уже 7,2 коп. прибыли от продаж. Рост показателя в
2016 г. по сравнению с предыдущими периодами происходит за счет того, что
прибыль от продаж возрастает более высокими темпами, чем
инвестированный капитал. А у вас бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посмотрели, кто это и ре шали друж ить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со с корост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы! А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, ак туа льно-веселый. А те перь вся лент а пестрит этим нове ньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? те рпеть не могу. По коммента риям, чу вствую, не обойтис ь без объяс нений, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все
еще друзья - это не Вы!
6. Финансовая рентабельность показывает, сколько чистой прибыли
предприятие получает на 1 рубль собственного капитала, инвестированного в
деятельность предприятия. Так в 2014 г. показатель составил 13,5 %, в 2015
году 21,6 %, в 2016 году 31,8 %. А у вас бывало та к? Постуча л к вам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дру жить. Вроде задорный, ак туа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим н овеньким с о скорость ю 3 стату са в минуту. Бывает же? терпет ь не могу. По ком ментариям, чу вст вую, не обойтис ь без объяс нений, чт обы не оби деть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы п осмотрели, кто это и реша ли друж ить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим нове ньким со с коростью 3 ст ату са в минуту . Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чу вств ую, не
обойтись без объяс нений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
7. Фондорентабельность и рентабельность перманентного капитала
отражают те же тенденции: устойчивый рост отдачи на капитал в 2015 и 2016
гг. по сравнению с 2014 г. А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментари ям, чу вствую, не обойтис ь без объяс нений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясня ю: если мы вс е еще дру зья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотрели, кто это и решали д руж ить. Вроде задорны й, актуа льно-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со с корост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чт обы не обидет ь друзей. Об ъясняю: если мы все е ще друзья
- это не Вы!
8. Коэффициент оборачиваемости капитала (деловая активность
предприятия) говорит о том, что каждый рубль инвестированного капитала
52
формирует в 2014 г. – 97,4 коп, в 2015 г. – 73,5 коп. выручки, а в 2016 г.
только 64,8 коп. выручки от реализации продукции. Сокращение
коэффициента свидетельствует о замедлении оборачиваемости
инвестированного капитала. Капитал растет быстрее выручки. Данная
ситуация объясняется низкой эффективностью управления оборотными
активами, а также ростом инвестиций в основные средства на фоне не столь
значительного роста товарооборота. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, к то это и решал и дружить . Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скор остью 3 ст атуса в минуту. Быва ет же? терпеть не могу. По комме нтариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще дру зья - это не Вы!
9. Оценка коммерческой эффективности подразумевает расчет
коэффициента самоокупаемости, характеризующего способность
предприятия за счет выручки от реализации покрывать свои издержки
обращения. В 2014 г. коэффициент составил 1,046, то есть получив 1,046
рубля выручки, 1 рубль предприятие направляет на погашение
себестоимости, а 4,6 коп. – на формирование прибыли. В 2015 г. показатель
возрастает до 1,096, а в 2016 г. до 1,124. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели, кто это и реша ли дружить. Вроде задорный, а кту ально-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
10. Коэффициент коммерческой платежеспособности отражает
способность предприятия за счет чистой прибыли выплачивать проценты по
банковским кредитам. В 2014 г. показатель составил 0,342, что говорит о
невозможности покрыть все процентные выплаты за счет чистой прибыли. В
2015 и 2016 годах происходит некоторый рост показателя, однако он по-
прежнему меньше единицы. Для торгового предприятия данная тенденция
объясняется тем, что кредиты покрываются за счет средств от инкассации
дебиторской задолженности (денежной выручки), а не за счет чистой
прибыли. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим нове ньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто э то и решали д ружить . Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
11. Рентабельность совокупных вложений отражает цену капитала. В
этом случае чистая прибыль рассматривается как максимально возможный
размер дивидендов на собственный капитал, а процентные выплаты как
стоимость заемного капитала. Цена капитала растет с 13 до 17,7 %, что
положительно отражается на уровне инвестиционной привлекательности
предприятия. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы п осмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде з адорный, акт уально -весе лый. А теперь вся лента пестрит этим нове ньким со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы! А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и решал и дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со ско ростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
12. Графическая интерпретация результатов анализа эффективности
53
хозяйственной деятельности представлена на рис. 12, результатов анализа
финансово-экономической эффективности – на рис. 13. А у вас бывало та к? Постуча л к вам нов ый друг, в ы посмотрели, кто это и решали дружит ь. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пес трит этим нове ньким с о скорость ю 3 ст атуса в минуту . Бывает ж е? терпеть не могу. По к омментариям, чувс твую, не обойтись без об ъяснени й, чтобы не о бидеть
друзей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
2,7
5,3
9,5
4,4
8,7
11
1,046
1,096
1,124
0
4
8
2014 2015 2016
Норма прибыли, % Рентабельность оборота, %
Коэффициент самоокупаемости
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чув ству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дружить. Вроде задорный, акт уаль но-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы! А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю,
не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
Рисунок 12 - Динамика показателей эффективности
хозяйствования
0,974
0,735
0,648
4,3
6,4
7,2
13,5
21,6
31,8
0
8
16
24
32
2014 2015 2016
Коэффициент деловой активности Экономическая рентабельность, %
Финансовая рентабельность, %
Рисуно 13 - Динамика показателей
финансово-экономической эффективности
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 ста туса в минуту . Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объ яснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить . Вроде задорный, а ктуа льно-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы! А у в ас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю,
не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим нов еньким со скоро стью 3 с татуса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не В ы! А у ва с бывало та к? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и решал и дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вся лента пес трит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть дру зей. Объясня ю: если мы все еще дру зья - это не В ы! А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? терпет ь не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы! А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим нове ньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? терпеть не могу. По комментария м, чувс твую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрел и, кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 ст ату са в минуту. Бывае т же? те рпеть не могу. По коммента риям, чу вст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы в се еще дру зья - это не Вы!
Комплексная оценка финансово-экономической эффективности
подразумевает проверку ряда зависимостей, отражающих динамику
изменения финансовых результатов и показателей эффективности
предприятия. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы п осмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде з адорный, акт уально -весе лый. А теперь вся лента пестрит этим нове ньким со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Быва ет же? терпет ь не могу. По коммент ариям, чув ствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
ФОРМУЛА ДЮПОНА А У ВА С БЫВАЛ О ТАК? ПОСТУЧА Л К ВАМ НОВЫЙ Д РУГ, ВЫ ПОСМ ОТРЕЛИ, К ТО ЭТО И РЕША ЛИ ДРУ ЖИТЬ. ВРОД Е ЗАДОРНЫ Й, АКТУА ЛЬНО-ВЕС ЕЛЫЙ. А ТЕП ЕРЬ ВСЯ ЛЕ НТА ПЕСТРИ Т ЭТИМ Н ОВЕНЬК ИМ СО СКОРОС ТЬЮ 3 С ТАТУСА В МИ НУТУ. БЫВ АЕТ ЖЕ? ТЕ РПЕТЬ НЕ МО ГУ. ПО КОММ ЕНТАРИЯМ , ЧУВС ТВУЮ, НЕ ОБОЙТИСЬ Б ЕЗ ОБЪЯСН ЕНИЙ, ЧТОБЫ НЕ ОБИД ЕТЬ ДРУЗЕ Й. ОБЪЯСНЯЮ: ЕСЛИ МЫ В СЕ ЕЩЕ Д РУЗЬЯ - Э ТО НЕ ВЫ!
R
к
= R
ц
К
дак
А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!3)
54
Rк = QП / К × 100%; А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со с коростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вствую, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Rц = QП / QЦ × 100 %; А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задо рный, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со ск орость ю 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Кдак = QЦ / К. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали друж ить. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть дру зей. Объясня ю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Формула Дюпона показывает зависимость, существующую между
показателями экономической рентабельности (R
к
), рентабельности оборота
(R
ц
) и коэффициентом деловой активности (оборачиваемости капитала)
(К
дак
). А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись бе з объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Статика А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту . Бывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснений, чт обы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
2014 г.: 4,3= 4,4 × 0,974; 2015 г.: 6,4 = 8,7 × 0,735; А у вас бывало так? Пост учал к в ам новы й друг, в ы посмотре ли, кто это и реша ли дру жить. Вроде задорны й, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со скорост ью 3 с татус а в минуту . Бывает же? терпет ь не могу . По коммент ариям, чу вству ю, не обойтись без о бъяснений, чтобы не обидеть друзей.
Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
2016 г.: 7,2 = 11,0 × 0,648. А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим нове ньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По комментари ям, чувс твую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Динамика А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели , кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со с коростью 3 с тату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вствую, не обойт ись без объяс нений, чтобы не об идеть друзей. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
2015 г. к 2014 г.: 1,488 = 1,977 × 0,754; А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посмотрели, кто это и реша ли дружить. Вроде задорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу. По коммента риям, чув ству ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясня ю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
2016 г. к 2015 г.: 1,125 = 1,264 × 0,882. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы посмот рели, кт о это и решали д ружить . Вроде задорный, а ктуа льно-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ста туса в минуту. Бывае т же? терпеть не могу . По комментариям, чув ствую, не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
В совокупности формула отражает эффективность использования
капитала предприятия. Все составляющие формулы Дюпона должны иметь
положительную динамику (расти), т.е. их индексы роста должны быть
больше единицы, что не выполняется на исследуемом предприятии из-за
снижения коэффициента деловой активности. Следовательно, рост
экономической рентабельности объясняется только ростом рентабельности
оборота. При этом в 2016 году по сравнению с 2015 годом темпы роста
экономической рентабельности замедляются по сравнению с предыдущим
периодом. А у вас бывало так? Пос туча л к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
Формула Дюпона для финансовой рентабельности А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый дру г, вы посмот рели, кт о это и ре шали дру жить. Вроде задорный, а ктуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорос тью 3 ст ату са в минуту . Бывает ж е? терпеть не могу. По к омментариям , чувст вую, не обойтись без объяс нений,
чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
R
ск
= Н
пр
К
дак
ФР (4) А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посм отрели, кто это и решали д руж ить. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньк им со скор остью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? те рпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись бе з объяснени й,
чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
Rск = QПчист / К × 100 %; А у вас бывало т ак? Постучал к в ам новый друг, вы посмотрели, кто это и реша ли дружить. Вроде задорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 ст атуса в минуту. Быва ет же? терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Нпр = QПчист / QЦ × 100% ; А у вас бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и ре шали дру жить. Вроде зад орный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со с корост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без о бъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Кдак = QЦ / К; А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто эт о и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со с корос тью 3 ста туса в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще друзья - эт о не Вы!
ФР = К/Ксоб А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со с корост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясня ю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Формула Дюпона для финансовой рентабельности является
производной формулы Дюпона для экономической рентабельности и
55
регламентирует взаимосвязь финансовой рентабельности (цель) и
обеспечивающих ее факторов: нормы прибыли (коммерческая маржа) (Н
пр
),
деловой активности (Кдак) с финансовым рычагом предприятия (ФР).
Критерий повышения эффективности деятельности предприятия: рост всех
показателей формулы. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скор ость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? терпе ть не могу. По комме нтариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснений, чт обы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
Для определения зависимостей по формуле Дюпона для финансовой
рентабельности рассчитаем среднегодовые значения финансового рычага:
2014 г.: (34604+44286):2/(7097+8438):2 = 5,078; А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый друг, вы посмот рели, кт о это и решал и дружить . Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорос тью 3 ста тус а в минуту. Б ывает же? терпет ь не могу. По комме нтариям , чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю : если мы все
еще друзья - это не Вы!
2015 г.:(44286+62093):2/(8438+10763):2 = 5,540; А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решал и дружить. Вроде задорный, акту ально-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким с о скорос тью 3 ста туса в минуту . Бывает же ? терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю : если
мы все еще дру зья - это не Вы!
2016 г.: (62093+73558):2/(10763+15528):2 = 5,160. А у в ас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, в ы посмотрели, кт о это и ре шали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойт ись без объяс нений, чтоб ы не обиде ть
друзей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Формула Дюпона для финансовой рентабельности А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрели, кто это и решал и дружить. В роде за дорный, акт уаль но-весе лый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньким со скорос тью 3 с тату са в мину ту. Бывает же? терпет ь не могу . По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без о бъяснений,
чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
Статика А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту . Бывает же? терпе ть не могу. По к омментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснений, чт обы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
2014 г.: 13,5 ≈ 2,7 × 0,974 × 5,078; 2015 г.: 21,6 ≈ 5,3 × 0,735 × 5,540;
2016 г.: 31,8 ≈ 9,5 × 0,648 × 5,160. А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вр оде задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньки м со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: если м ы все еще др узья - это не Вы!
Динамика А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели , кто это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вствую, не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
2015 г. к 2014 г.: 1,600 ≈ 1,963 * 0,754 * 1,091; А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и ре шали друж ить. Вроде задорн ый, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
2016 г. к 2015 г.: 1,472 ≈ 1,792 * 0,882 * 0,931. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новы й друг, вы п осмотрели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким с о скоростью 3 с тату са в мину ту. Бывае т же? терпе ть не могу. По к омментариям, чув ству ю, не обойтись без о бъяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще дру зья - это
не Вы!
Факторные зависимости, устанавливаемые данными формулами,
оказывают непосредственное воздействие на формирование валовой и чистой
прибыли предприятия. Все составляющие формулы Дюпона для финансовой
рентабельности также должны иметь положительную динамику (расти), т.е.
их индексы роста должны быть больше единицы. В 2015 году по сравнению с
2014 годом нарушение наблюдается только в части динамики коэффициента
деловой активности. В 2016 году по сравнению с 2015 годом наблюдается
сокращение не только коэффициента деловой активности, но и финансового
рычага. Однако, его снижение – положительная тенденция с точки зрения
финансовой устойчивости предприятия. Следовательно, положительное
влияние на рост финансовой рентабельности оказал в основном рост нормы
прибыли. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решал и друж ить. Вроде зад орный, акту ально-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньки м со скорост ью 3 стат уса в минуту . Бывает же? те рпеть не могу. П о комментариям, чу вств ую, не обойтись бе з объяснений, чт обы не об идеть друзе й. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
Финансовый риск – это дополнительный риск, налагаемый на