87
фондов должно законодательно закрепляться решениями местных
представительных органов власти. Средства фондов могут финансировать
строительство и реконструкцию объектов туристского интереса, местные
бюджеты, муниципальные организации и учреждения. Все это в конечном
итоге влияет на укрепление муниципального хозяйства, инфраструктуры
туризма муниципального образования и расширению емкости туристского
рынка в рамках муниципального образования.
Деятельность предприятий санаторно-курортного комплекса Крымского
полуострова и Керченского городского округа уже на протяжении многих лет
характеризуется неустойчивыми тенденциями функционирования. Это связано,
в первую очередь, с недостаточным уровнем качества предоставляемых услуг и
управления, а также с объективными сезонными колебаниями спроса и другими
изменчивыми факторами внешней среды.
В связи была разработана модель кластеризации крымских дестинаций,
которая приведет к росту имиджа курортного кластера дестинации, созданию
бренда курортных дестинаций, системному синергетическому эффекту и росту
прибыли участников кластера, их финансовой возможности поддержания
рекреационных ресурсов, увеличению рыночного инновационного потенциала
курортного кластера.
Эффективность функционирования курортных кластеров может
оцениваться долей в ВРП, уровнем зарплаты, количеством созданных рабочих
мест, а самое главное — степенью удовлетворенности отдыхающих, от которой
зависят не только сегодняшние результаты, но и показатели завтрашнего дня. В
то же время, повышение эффективности деятельности кластера увеличивает
налогооблагаемую базу территории и способствует благоприятному бизнес-
климату на местах, представляя собой движущую силу роста экспорта и
привлечения иностранных инвестиций в условиях СЭЗ Крыма.
Разработан проект Концепции стратегического управления развитием
туризма в Керченском городском округе, выделены основные приоритетные