Диплом: Разработка мероприятий по ресурсосбережению в муниципальном жилищном фонде "Эжвинское муниципальное унитарное предприятие "Жилкомхоз"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
В результате проведенного исследования теоретического материала по
организации ресурсосбережения в жилищном фонде муниципального
образования было установлено следующее:
структура управления муниципальной энергетикой достаточно
многообразна, специфичность ее элементов требуют от муниципальной
администрации компетентного подхода к выбору оптимальных форм
взаимодействия с хозяйствующими субъектами или управления ими;
многоквартирные жилые дома в России, построенные до 1990 года
нуждаются в капитальном ремонте, но еще в большей степени нуждаются в
энергоэффективной модернизации;
в последние десять лет, меры принятые в вопросах ресурсосбережения
имели некоторые положительные результаты, однако существенных,
эффективных изменений по энергоэффективности в ЖКХ не наблюдается;
в вопросах энергосбережения важной концептуальной задачей является
совершенствование механизма управления жилищно-коммунального хозяйства,
развитие инвестиционной и инновационной деятельности. Особым социально-
ориентированным инструментом рыночной экономики, способствующим
эффективному развитию ЖКХ, является государственно-частное партнерство
(ГЧП);
в рамках государства и частного партнерства это контракты
«жизненного цикла» (КЖЦ), на выполнение работ по проектированию,
строительству и последующей эксплуатации объектов государственного и
муниципального жилищного фонда;
проекты, основанные на КЖЦ это реальный инструмент, который,
безусловно, будет способствовать стабилизации и улучшению ситуации в
развитии инновационно-инвестиционной деятельности ЖКХ РФ,
стимулировать расширение и обновление основных фондов отрасли.
На основании проведенного анализа применения технологий
ресурсосбережения в муниципальном жилищном фонде «Эжвинское
76
муниципальное унитарное предприятие «Жилкомхоз» можно сделать
следующие выводы:
общее финансовое состояние ЭМУП «Жилкомхоз» можно считать
неудовлетворительным, поскольку основные финансовые показатели
предприятия не укладываются в норму;
критическими показателями являются: коэффициент текущей
ликвидности (ниже нормального значения); финансовое положение по
величине собственных оборотных средств; за 2018 год получен убыток от
продаж (-63 904 тыс. руб.), причем наблюдалась отрицательная динамика по
сравнению с предшествующим 2017 годом (-12 221 тыс. руб.);
результаты анализа применения ресурсосберегающих технологий
однотипных домов, находящихся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз» показал,
что предприятие осуществляет в домах только текущее обслуживание и
текущий ремонт;
собственных средств у предприятия для проведения работ с учетом
ресурсосберегающих технологий нет, поскольку жилищный фонд и сети,
находящийся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз» имеет высокую
изношенность, и на его восстановление требуются значительные средства;
ЭМУП «Жилкомхоз» входит в перечень теплоснабжающих, и
теплосетевых организаций административных границ МО ГО «Сыктывкар», и
все программные мероприятия по ресурсосбережению в муниципальном
жилищном фонде предприятия осуществляются совместно с предприятиями и
организациями муниципального городского округа «Сыктывкар».
В целях развития систем коммунальной инфраструктуры, разработана и
утверждена Программа комплексного развития систем коммунальной
инфраструктуры МО ГО «Сыктывкар» на период с 2019 года до 2033 года.
Основу Программы составляет система программных мероприятий по
различным направлениям развития коммунальной инфраструктуры МО ГО
«Сыктывкар». Ожидаемыми результатами программы является создание
77
системы коммунальной инфраструктуры городского округа, обеспечивающей
предоставление качественных коммунальных услуг при приемлемых для
населения тарифах, а также отвечающей экологическим требованиям и
потребностям жилищного и промышленного строительства в городском округе.
Проведенные расчеты показали, что экономический эффект от
сокращения потерь при транспортировке ресурсов по электроснабжению,
теплоснабжению, водоснабжению составит – 54,784 млн. руб.
Безусловно, устранив имеющиеся недостатки в коммунальной
инфраструктуре муниципального округа появится возможность проведения
энергоэффективного капитального ремонта жилищного фонда муниципального
образования. Бесспорным преимуществом энергоэффективного капитального
ремонта является возможность:
осуществления модернизации внутридомовых инженерных систем;
получения экономии потребления коммунальных ресурсов вследствие
модернизации инженерных систем;
осуществлять за счет применения автоматики регулировку подачи
коммунальных ресурсов в дом;
осуществления контроля в потреблении коммунальных ресурсов;
обеспечения повышения уровня комфорта проживания в МКД;
повышения востребованности домовладения на рынке жилья, поскольку
дома, оборудованные современными инженерными системами, получают все
перечисленные преимущества по сравнению с морально устаревшим жильем.
Таким образом, результаты проведенного исследования показывают, что
организационно-экономические мероприятия по повышению эффективности
ресурсосбережения в муниципальном жилищном фонде «Эжвинское
муниципальное унитарное предприятие «Жилкомхоз» МО ГО «Сыктывкар»,
являются социально значимыми и экономически эффективными, цель
выпускной квалификационной работы достигнута, поставленные задачи
решены.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Градостроительный кодекс Российской Федерации (с изменениями на 2
августа 2019 года) (редакция, действующая с 1 ноября 2019 года)
2. Федеральный закон от 06.10. 2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах
организации местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от
02.08.2019 г.)
3. Федеральный закон от 2 июня 2016 г. N 175-ФЗ «О внесении изменений в
статьи 26 и 154 Жилищного кодекса Российской Федерации и отдельные
законодательные акты Российской Федерации» (с изменениями и
дополнениями)
4. Федеральный закон от 23.11.2009 г № 261-ФЗ «Об энергосбережении и
повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в
отдельные законодательные акты Российской Федерации»
5. Постановление Правительства РФ от 14 июня 2013 года N 502 «Об
утверждении требований к программам комплексного развития систем
коммунальной инфраструктуры поселений, городских округов»
6. Постановление Правительства РФ от 17.01.2017 N 18 «Об утверждении
Правил предоставления финансовой поддержки за счет средств
государственной корпорации - Фонда содействия реформированию
жилищно-коммунального хозяйства на проведение капитального ремонта
многоквартирных домов» (ред. от 11.02.2019)
7. Постановление Правительства РФ от 26 января 2019 г. № 45 «Об
изменении и признании утратившими силу отдельных положений
некоторых актов Правительства Российской Федерации»
8. Постановление Правительства Российской Федерации от 11.02.2019 №
114 «О внесении изменений в Правила предоставления финансовой
поддержки за счет средств государственной корпорации - Фонда
содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства на
проведение капитального ремонта многоквартирных домов»
79
9. Приказ Министерства экономического развития РФ от 17 февраля 2010 г.
№ 61 «Об утверждении примерного перечня мероприятий в области
энергосбережения и повышения энергетической эффективности, который
может быть использован в целях разработки региональных,
муниципальных программ в области энергосбережения и повышения
энергетической эффективности»
10. Арьков С. В. Проблемы управления жилым хозяйством; факторы,
влияющие на эффективность управления жилищным фондом и
методические подходы к его управлению // Экономика стр-тва. - 2016. -
№ 6. - С. 72-77.
11. Белозеров С. А. Модернизация сферы ЖКХ как фактор повышения
уровня жизни населения России / С. А. Белозеров, А. Э. Ващук // Уровень
жизни населения регионов России. - 2017. - № 12. -С. 47-57.
12. Ермаков Н. О., Новиков М. В. Обеспечение энергоэффективности при
реконструкции жилых домов первых массовых серий // Молодой ученый.
- 2018. - №21. - С. 40-44. - URL https://moluch.ru/archive/207/50639/ (дата
обращения: 18.11.2019).
13. Жипецкий А.Б. Ресурсосбережение в повышении эффективности
деятельности предприятий в условиях нестабильной экономики/ Журнал
«Фундаментальные исследования» №11-2016
14. Захаров В.М. Энергосбережение – задача сегодняшнего дня: Брянск,
2014.– 36 с.
15. Иванов А. П. Состояние коммунального комплекса - социальная
проблема России // Жилищно-коммунальное хозяйство. - 2016. - № 7. - С.
6-10.
16. Иродова Е.Е. Механизм государственно-частного партнерства// Журнал
«Теоретическая экономика» № 6, 2017
17. Качкаев П. Р. Проблемы и перспективы развития ЖКХ в рамках
реформирования отрасли // Жилищно-коммунальное хозяйство. - 2017. -
№ 2. - С. 2-5.
80
18. Комков В.А. Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве:
учеб. пособие/ В. А. Комков, Н.С. Тимахова. – 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,
19. Козлова С. В. Государственно-частное партнерство в сфере ЖКХ:
проблемы и перспективы / С. В. Козлова, О. М. Грибанова // Вестн. Ин-та
экономики Рос. Акад. наук. - 2017. - № 4. - С. 176-184.
20. Куприн А.А. Основные направления совершенствования управления
жилищно-коммунальным хозяйством и пути их решения// Журнал
Транспортное дело России № 4-2016
21. Кузнецова А.И. Инновационные технологии в системе ЖКХ/ Вестник
Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и
управление -2016’3 (18)
22. Мартынова Е.В. Методические основы энергетически эффективности
реконструкции городской застройки./Диссертация на соискание ученой
степени кандидата технических наук. Ростов-на-Дону-2014
23. Москалев П.А. Разработка плана ресурсосбережения для России на
основе зарубежного опыта в ЖКХ/ Журнал «Проблемы современной
науки и образования» - 2017
24. Пантелеев С.В. Теоретические аспекты ресурсосбережения/ Экономика и
управление «Молодой учёный» . № 45 (179) . Ноябрь 2017 г.
25. Рубаева Л. М. Перспективы развития жилищно-коммунального
хозяйства России / Л. М. Рубаева, А. Ю. Галич // Гуманит. соц.-эконом.
науки. - 2016. - № 3. - С. 86-89.
26. Ручкина Г. Ф. Рынок жилищно-коммунальных услуг: некоторые
правовые проблемы создания конкурентной среды / Г. Ф. Ручкина, Е. Л.
Венгеровский // Имуществ. отношения в Рос. Федерации. - 2016. - № 4. -
С. 53-59.
27. Фаррахов А.Г. Иерархия управления коммунальной энергетикой в
России./ Журнал «Национальные интересы: приоритеты и безопасность»
№23(260) -2014

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран