Диплом: Разработка методов повышения прибыли коммерческого банка на примере ПАО «Сбербанк России»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главными целями коммерческих банков становится извлечение
прибыли, использующейся для образования банковских банка и
дивидендных выплат. Банковская прибыль – это разность между его валовым
доходом и валовым расходом.
Для коммерческого банка формирование прибыли – это главнейшая
цель, к которой стремятся высшие руководства. В отдельных случаях как
целенаправленный критерий отбирается абсолютное значение прибыли, но
чаще всего применяют относительный показатель, к примеру, доход на одну
акцию, или прибыль на акционерный капитал. Целевые величины
подсчитываются, обычно, на основании итогов прошлой работы и в
сравнении с величинами других кредитных учреждений.
Анализ использования прибыли рассматривали на примере
Дополнительного офиса № 8609/0112 Смоленского отделения №8609 ПАО
«Сбербанк России». Дополнительный офис № 8609/0112 Смоленского
отделения №8609 ПАО «Сбербанк России» - филиал публичного
акционерного общества «Сбербанк России» зарегистрирован 16 августа 2002
года по адресу: 215800, Смоленская область, г. Ярцево, ул. Максима
Горького, 21А. Компании был присвоен ОГРН 1027700132195 и выдан ИНН
7707083893. Дополнительный офис № 8609/0112 Смоленского ОСБ
осуществляет операции в рублях и иностранной валюте на основании
Генеральной лицензии на осуществление банковских операций №696 от 17
августа 2012 года.
Проанализировав финансовые показатели, выявили, что валюта
баланса банка с каждым годом растет. В 2019г. по сравнению с 2017г.
произошло увеличение данного показателя на 2822846 тыс.руб. (с 9411236
тыс. руб. до 12234082 тыс. руб.) или на 29,9%. Денежные средства
снижаются с каждым годом. В 2019г. по сравнению с 2017г. произошло
снижение данного показателя на 64419 тыс. руб. (с 374958 тыс. руб. до
67
310539 тыс. руб.) или на 17,2%. Чистая прибыль банка увеличилась на 51797
тыс.руб. или в 2 раза. Рентабельность собственного капитала увеличилась на
2,83%, а рентабельность активов на 0,32% в 2019 году против 2017 года.
Управление прибылью – важная составляющая часть Дополнительного
офиса № 8609/0112 Смоленского отделения №8609 ПАО «Сбербанк России»,
цель которой заключается в максимизации прибыли при допустимом уровне
рисков и обеспечении ликвидности баланса.
По результатам проведенного анализа использования прибыли, можно
присвоить Дополнительному офису № 8609/0112 Смоленского отделения
№8609 ПАО «Сбербанк России» умеренно высокую оценку финансового
состояния. Анализ представленных показателей свидетельствует о влиянии
кризиса на финансовое состояние рассматриваемого предприятия. Вместе с
тем, очевидна положительная тенденция, демонстрирующая постепенную
стабилизацию положения банка. Банк характеризуется малым риском
неисполнения своих обязательств перед кредиторами и вкладчиками.
Основываясь на анализе структуры баланса банка, изменчивости депозитной
базы и средств на расчетных счетах стоит отметить, что Дополнительный
офис № 8609/0112 Смоленского отделения №8609 ПАО «Сбербанк России»
обладает высокой способностью обеспечить своевременное исполнение
своих обязательств в случае колебаний ресурсной базы.
В целях дальнейшего динамичного развития Дополнительного офиса
№ 8609/0112 Смоленского отделения №8609 ПАО «Сбербанк России» и
эффективного исполнения функций, возложенных на него, управлению
кредитной организации нужно уделяет особое внимание следующим
направлениям работы:
расширение клиентской базы, прежде всего за счет привлечения
новых клиентов – юридических лиц и расширения спектра предоставляемых
услуг;
увеличение объема кредитного портфеля и, соответственно,
обеспечение роста доходности кредитного портфеля, при этом планируется
68
перемещение акцента в сектор кредитования предприятий малого и среднего
бизнеса при умеренно–консервативном подходе к принятию рисков;
повышение уровня непроцентных доходов, в том числе за счет
внедрения новых продуктов и услуг, регулярного мониторинга и обновления
тарифов на услуги Банка;
сбалансированное увеличение ресурсной базы Банка с
одновременным удешевлением привлекаемых ресурсов, в том числе за счет
привлечения средств корпоративных клиентов;
оптимизация сети регионального присутствия Банка;
внедрение системы планирования и контроля деятельности Банка на
качественно новом технологическом уровне, что позволит значительно
повысить эффективность управления расходами и доходами;
совершенствование системы управления персоналом и повышение
степени его вовлеченности в процесс реализации Стратегии;
развитие внутренней методологической базы по вопросам
планирования и контроля деятельности Банка.
Также для повышения прибыли в Дополнительном офисе № 8609/0112
Смоленского отделения №8609 ПАО «Сбербанк России» необходимо
разработать линейку новых продуктов: вклады для пенсионеров и кредит для
студентов. Таким образом, экономическая эффективность от внедрения
продуктов составит: 305 + 153000 = 153305 тыс. руб. В результате прибыль
после внедрения мероприятий увеличится на 29339 тыс.руб. или на 31,3% и
составит 122974 тыс.руб.
Рассмотренные мероприятия по повышению прибыли в
Дополнительном офисе № 8609/0112 Смоленского отделения №8609 ПАО
«Сбербанк России» позволят сохранить его стабильное финансовое
положение в период кризиса и, в то же время, повысить доходность его
деятельности.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧИКОВ
Официальные документы
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. // Собрание
законодательства РФ. – 1993. №32. (с учетом поправок, внесенных
Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской
Федерации от 30.12.2008 N 6–ФКЗ, от 30.12.2008 N 7–ФКЗ, от 05.02.2014 N
2–ФКЗ, от 21.07.2014 N 11–ФКЗ) – Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст.
3301 (ред. от 31.01.2016). – Консультант Плюс.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 № 14–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст.
3301 (ред.от 29.06.2015). – Консультант Плюс.
4. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от
02.12.1990 № 395–1 // Собрание законодательства РФ. – 1991. № 32. –
Ст.4177 (ред. от 05.04.2016). – Консультант Плюс.
5. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном
контроле» от 10.12.2003 № 173–ФЗ (ред. от 30.12.2015) // СПС Консультант
Плюс.
6. Федеральный закон «О кредитных историях» от 30.12.2004 № 218–
ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2005. №1. – Ст.52. (ред. от
30.12.2015). – Консультант Плюс.
7. Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов
деятельности» от 04.05.2011 № 99–ФЗ // Собрание законодательства РФ. –
2001. – №4. – Ст.25. (ред. от 13.07.2015 г., с изм. от 30.12.2015 г.) –
Консультант Плюс.
8. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от
26.10.2002 № 127–ФЗ // Российская газета. – 2002. – №№ 209–210.(ред. от
70
29.12.2015). – Консультант Плюс.
9. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» от 22.04.1996 № 39–ФЗ
// Собрание законодательства РФ. – 1996. № 5. – Ст. 88. (с изм. и доп.,
вступ. в силу с 09.02.2016). – Консультант Плюс.
10. Федеральный закон «О страховании вкладов физических лиц в
банках Российской Федерации» от 23.12.2003 № 177–ФЗ // Российская газета.
2003. – №12.(ред. от 13.07.2015). – Консультант Плюс.
11. Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации
(Банке России)» от 10.07.2002 № 86–ФЗ // Собрание законодательства РФ. –
2002. – № 8. – Ст. 134. (ред. от 30.12.2015). – Консультант Плюс.
12. Федеральный закон «О национальной платежной системе» от
27.06.2011 года № 161–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2011.
12.(ред. от 29.12.2014).– Консультант Плюс.
13. Инструкция от 16.05.2002г. №299–2–р «О порядке совершения
операций с международными банковскими картами в подразделениях
Смоленского отделения №8609 ОАО «Сбербанк России» (эмиссия)».
14. Указание ЦБ РФ от 24.12.2004 г. № 1537–У «Об упорядочении
отдельных нормативных актов Банка России» // Вестник Банка России. –
2005. – № 3.
Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов
15. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого
банка. – М.: Логос, 2015. – 387 с.
16. Белоглазова Г.Н. Банковское дело / Г.Н.Белоглазова,
Л.П.Кроливецкая, Н.А.Савинская. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 574 с.
17. Березина М.П. Система расчетов и Центральный банк // Банковское
дело. – 2017. – №1. – С. 15–19.
18. Букато В.И. Банки и банковские операции в России / В.И. Букато,
Ю.И.Львов. – М.: Финансы и статистика, 2015. –147 с.
71
19. Василешен Э. Центробанк и коммерческие банки в новой
кредитной системе // Российский экономический журнал. – 2016. – №12. –
С.45.
20. Вешкин Ю.Г. Банковские системы зарубежных стран /
Ю.Г.Вешкин, Г.Л. Авагян. – М.: Экономистъ, 2016. – 548 с.
21. Герасимов А.Г. Финансы, денежное обращение и кредит. / А.Г.
Герасимов , Ю.Е.Клишина. – М.: Феникс, 2015. –192 с.
22. Деньги, кредит, банки: Учебник / Под ред.О.И.Лаврушина. – 3–е
изд., пе–рераб. и доп.– М.:. КНОРУС, 2015. – 786 с.
23. Ключников И.К. Кредит и банки: вводный курс / И.К.Ключников,
О.А.Молчанова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 554 с.
24. Коттер Р. Коммерческие банки / Р.Коттер. – М.: Прогресс, 2017
501 с.
25. Журавлева Н.В. Кредитование и расчетные операции в России:
Учебное пособие / Н.В. Журавлева. – М.: Экзамен, 2017. – 394 с.
26. Лаврушин О.И. Организация и планирование кредита. – М.:
Финансы и статистика, 2015. – 320 с.
27. Лаврушин О.И. Банковское дело: современная система
кредитования: Учебное пособие / О.И. Лаврушин, О.Н.Афанасьева. – М.:
КНОРУС, 2015. – 674 с.
28. Миловидов Д.А. Современное банковское дело / Д.А. Миловидов. –
М.: ИНФРА–М, 2016. – 335 с.
29. Молчанов И.В. Коммерческий банк в современной России /
И.В.Молчанов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 259 с.
30. Неволина Е. В. Об оценке кредитоспособности заемщиков //Деньги
и Кредит. – 2017. – №10. – С. 15–19.
31. Основы банковского дела в Российской Федерации: Учеб. пособие
/Под ред. Семенюта О.Г. – Ростов н /Д: Феникс, 2017. 448 c.
32. Петров А.Ю. Комплексный анализ финансовой деятельности банка
/ А.Ю. Петров, В.И.Петрова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 674 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран