32
На ᅟрисунке ᅟ12 ᅟпредставлена ᅟдинамика ᅟдоходов ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза ᅟ2016–
2018 ᅟгг.
Рисунок ᅟ12 ᅟ- ᅟДинамика ᅟдоходов ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза ᅟ2016-2018
ᅟгг.(тыс.руб.)
Из ᅟрисунка ᅟ12 ᅟвидно, ᅟчто ᅟв ᅟ2018г. ᅟпроизошло ᅟснижение ᅟкак ᅟобъема
ᅟреализации, ᅟтак ᅟи ᅟпрочих ᅟдоходов ᅟООО ᅟ«Хаус».
На ᅟрисунке ᅟ13 ᅟпредставлена ᅟдинамика ᅟрасходов ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза 2016–
2018 ᅟгг.
При ᅟпостроении ᅟдиаграммы, ᅟиспользовались ᅟданные ᅟанализа ᅟдинамики
ᅟприбыли ᅟи ᅟубытков ᅟпредприятия.
Изменение ᅟструктуры ᅟрасходов ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟ(рисунок 13) ᅟпоказал ᅟрост
ᅟсебестоимости ᅟснижение ᅟкоммерческих ᅟрасходов ᅟв 20171г. ᅟи ᅟих ᅟснижение ᅟв
ᅟ2018г.
33
Рисунок ᅟ13 ᅟ- ᅟДинамика ᅟрасходов ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза ᅟ2016-2018 ᅟгг.
ᅟ(тыс.руб.)
В ᅟтаблице ᅟ5 ᅟпредставлена ᅟструктура ᅟобъема ᅟреализации ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза
ᅟ2016-2018гг. ᅟДля ᅟсоставления ᅟтаблицы ᅟ5 ᅟиспользуются ᅟданные ᅟотчет о
ᅟфинансовых ᅟрезультатах ᅟза ᅟ2016–2018 ᅟгг. ᅟООО ᅟ«Хаус».
Таблица ᅟ5
Анализ ᅟструктуры ᅟобъема ᅟреализации ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза 2016-2018
ᅟгг.
Наименование ᅟпоказателя
Удельный ᅟвес, ᅟ%
Отклонения
конец
ᅟ2016г.
конец
ᅟ2017г
коне
ц
ᅟ2018
г
2017
/
ᅟ2016
гг.
2018/
ᅟ2017гг.
%
%
1
2
3
4
5
6
1. ᅟОбъем ᅟреализации ᅟ(ТП)
100
100
100
0
0
2. ᅟСебестоимость ᅟпродаж ᅟ(С)
94,32
95,16
95,28
0,84
0,12
3. ᅟКоммерческие ᅟрасходы ᅟ(КР)
0,39
0,31
0,33
-0,08
0,02
4. ᅟВаловая ᅟприбыль ᅟ(ВП)
5,29
4,53
4,4
-0,76
-0,13
34
Из ᅟтаблицы ᅟ5 ᅟвидно, ᅟчто ᅟв ᅟобщем ᅟобъеме ᅟреализации ᅟосновной ᅟпроцент
ᅟсоставляет ᅟсебестоимость ᅟтоварной ᅟпродукции. ᅟНаблюдается ᅟтенденция
ᅟувеличения ᅟсебестоимости ᅟна ᅟ0,84% ᅟв ᅟ2017г. ᅟотносительно ᅟ2010г. ᅟи ᅟна ᅟ0,12%
ᅟв ᅟ2018г. ᅟотносительно ᅟ2017г. ᅟТакже ᅟпроизошло ᅟснижение ᅟваловой ᅟприбыли ᅟв
ᅟ2017г. ᅟна ᅟ0,76% ᅟотносительно ᅟтакого ᅟже ᅟпоказателя ᅟ2016г., ᅟи ᅟв ᅟ2018г. ᅟна
ᅟ0,13% ᅟотносительно ᅟ2017г. ᅟКоммерческие ᅟрасходы ᅟв ᅟструктуре ᅟобъема
ᅟреализации ᅟнезначительны.
Согласно ᅟданных ᅟанализа ᅟструктуры ᅟвыручки ᅟза 2016-2018 ᅟгг. ᅟ(таблица
ᅟ3) ᅟможно ᅟсделать ᅟвывод: ᅟв ᅟструктуре ᅟвыручки ᅟпредприятия ᅟза ᅟвесь
ᅟанализируемый ᅟпериод ᅟбольшой ᅟудельный ᅟвес ᅟ(94-95%) ᅟсоставляет
ᅟсебестоимость ᅟпродукции ᅟи ᅟнебольшой ᅟпроцент ᅟприходится ᅟна ᅟваловую
ᅟприбыль ᅟ(5–6%)
Таким ᅟобразом, ᅟприбыль ᅟот ᅟреализации ᅟпродукции ᅟв ᅟцелом ᅟпо
ᅟпредприятию ᅟзависит ᅟот ᅟчетырех ᅟфакторов ᅟпервого ᅟуровня ᅟсоподчиненности:
ᅟобъема ᅟреализации ᅟпродукции ᅟ(VРП); ᅟее ᅟструктуры ᅟ(УД); ᅟсебестоимости ᅟ(С) ᅟи
ᅟуровня ᅟсреднереализационных ᅟцен ᅟ(Z).
Объем ᅟреализации ᅟпродукции ᅟможет ᅟоказывать ᅟположительное ᅟи
ᅟотрицательное ᅟвлияние ᅟна ᅟсумму ᅟприбыли. ᅟУвеличение ᅟобъема ᅟпродаж
ᅟрентабельной ᅟпродукции ᅟприводит ᅟк ᅟпропорциональному ᅟувеличению
ᅟприбыли. ᅟЕсли ᅟже ᅟпродукция ᅟявляется ᅟубыточной, ᅟто ᅟпри ᅟувеличении ᅟобъема
ᅟреализации ᅟпроисходит ᅟуменьшение ᅟсуммы ᅟприбыли.
Рентабельность ᅟотражает ᅟстепень ᅟприбыльности ᅟработы ᅟпредприятия.
ᅟАнализ ᅟрентабельности ᅟзаключается ᅟв ᅟисследовании ᅟуровней ᅟприбыли ᅟпо
ᅟотношению ᅟк ᅟразличным ᅟпоказателям ᅟи ᅟих ᅟдинамики. ᅟПоказатели
ᅟрентабельности ᅟявляются ᅟобщеэкономическими. ᅟОни ᅟотражают ᅟконечный
ᅟфинансовый ᅟрезультат ᅟи ᅟфиксируются ᅟв ᅟбухгалтерском ᅟбалансе ᅟи ᅟотчет о
ᅟфинансовых ᅟрезультатах, ᅟо ᅟреализации, ᅟо ᅟдоходе ᅟи ᅟрентабельности.
Общее ᅟпонятие ᅟрентабельности ᅟ– это ᅟсоотношение ᅟэффекта ᅟи ᅟзатрат ᅟна
ᅟего ᅟдостижения. ᅟНаиболее ᅟраспространенными ᅟпоказателями ᅟрентабельности
35
ᅟявляется ᅟрентабельность ᅟреализованной ᅟпродукции ᅟ(Rрп), ᅟкоторую ᅟможно
ᅟопределить ᅟпо ᅟформуле ᅟ1.
Rрп=ВП/ ᅟС, (1)
где ᅟВП ᅟ– ᅟваловая ᅟприбыль; ᅟС ᅟ– ᅟсебестоимость ᅟпродукции.
Уровень ᅟрентабельности ᅟпроизводственной ᅟдеятельности ᅟ(окупаемость
ᅟзатрат), ᅟрассчитанный ᅟв ᅟцелом ᅟпо ᅟпредприятию, ᅟзависит ᅟот ᅟтрех ᅟосновных
ᅟфакторов ᅟпервого ᅟпорядка: ᅟизменения ᅟструктуры ᅟреализованной ᅟпродукции,
ᅟее ᅟсебестоимости ᅟи ᅟсредних ᅟцен ᅟреализации.
Показатели ᅟрентабельности ᅟхарактеризуют ᅟэффективность ᅟработы
ᅟпредприятия ᅟв ᅟцелом, ᅟдоходность ᅟразличных ᅟнаправлений ᅟдеятельности
ᅟ(производственной, ᅟпредпринимательской, ᅟинвестиционной), ᅟокупаемость
ᅟзатрат ᅟи ᅟт.д. ᅟОни ᅟболее ᅟполно, ᅟчем ᅟприбыль, ᅟотражают ᅟокончательные
ᅟрезультаты ᅟхозяйствования, ᅟпотому ᅟчто ᅟих ᅟвеличина ᅟпоказывает ᅟсоотношение
ᅟэффекта ᅟс ᅟналичными ᅟили ᅟиспользованными ᅟресурсами. ᅟИх ᅟиспользуют ᅟдля
ᅟоценки ᅟдеятельности ᅟпредприятия ᅟи ᅟкак ᅟинструмент ᅟв ᅟинвестиционной
ᅟполитике ᅟи ᅟценообразовании.
Показатели ᅟрентабельности ᅟможно ᅟобъединить ᅟв ᅟнесколько ᅟгрупп:
1) показатели, ᅟхарактеризующие ᅟокупаемость ᅟиздержек ᅟпроизводства ᅟи
ᅟинвестиционных ᅟпроектов;
2) показатели, ᅟхарактеризующие ᅟприбыльность ᅟпродаж;
3) показатели, ᅟхарактеризующие ᅟдоходность ᅟкапитала ᅟи ᅟего ᅟчастей.
Все ᅟпоказатели ᅟмогут ᅟрассчитываться ᅟна ᅟоснове ᅟбалансовой ᅟприбыли,
ᅟприбыли ᅟот ᅟреализации ᅟпродукции ᅟи ᅟчистой ᅟприбыли.
Рентабельность ᅟпроизводственной ᅟдеятельности ᅟ- ᅟотношение ᅟваловой
ᅟили ᅟчистой ᅟприбыли ᅟк ᅟсумме ᅟзатрат ᅟпо ᅟреализованной ᅟпродукции. ᅟОтношение
ᅟваловой ᅟприбыли ᅟк ᅟсебестоимости ᅟсоставляет ᅟваловую ᅟрентабельность.
ᅟОтношение ᅟприбыли ᅟот ᅟпродаж ᅟк ᅟсебестоимости ᅟсоставляет ᅟрентабельность
ᅟпродаж. ᅟОтношение ᅟчистой ᅟприбыли ᅟк ᅟсебестоимости ᅟсоставляет ᅟчистую
ᅟрентабельность. ᅟОтношение ᅟсобственного ᅟкапитала ᅟк ᅟсебестоимости
ᅟсоставляет ᅟрентабельность ᅟсобственного ᅟкапитала.
36
Расчет ᅟпоказателя ᅟрентабельности ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза ᅟпериод ᅟ2016–2018 ᅟгг.
ᅟпредставлен ᅟв ᅟтаблице ᅟ6. ᅟДля ᅟрасчета ᅟиспользованы ᅟданные ᅟ«Отчет ᅟо
ᅟфинансовых ᅟрезультатах» ᅟ(Приложение ᅟ3-4).
Таблица ᅟ6 ᅟ
Анализ ᅟпоказателей ᅟрентабельности ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза ᅟ2016-2018 ᅟгг.
ᅟ(%)
Показатели
2016
г.
2017
г.
2018.
ᅟгод
Изменени
я
ᅟ2017/201
6 ᅟгг.
Изменения
ᅟ2018/2017
ᅟгг.
Рентабельность ᅟпродаж
5,59
4,76
4,62
-0,83
-0,14
Чистая ᅟрентабельность
3,04
2,74
1,69
-0,3
-1,05
Рентабельность ᅟсобственного
ᅟкапитала:
14,3
8
14,5
2
6,02
0,14
-8,5
Валовая ᅟрентабельность
6,02
5,08
4,94
-0,94
-0,14
Анализ ᅟрентабельности ᅟпоказал, ᅟчто ᅟрентабельность ᅟпродаж ᅟна ᅟначало
ᅟанализируемого ᅟпериода ᅟсоставляла ᅟ5,59%, ᅟа ᅟна ᅟконец ᅟ2018г. ᅟ4,62%, ᅟт.е.
ᅟснижение ᅟсоставило ᅟ0,97%. ᅟЧистая ᅟрентабельность ᅟтакже ᅟснизилась ᅟв 2016г.
ᅟона ᅟсоставляла ᅟ3,04%, ᅟа ᅟна ᅟконец ᅟ2018г. ᅟ1,69%, ᅟт.е. ᅟснижение
ᅟсоставило1,35%. ᅟВаловая ᅟрентабельность ᅟв ᅟ2016г. ᅟсоставляла ᅟ6,02%, ᅟа ᅟна
ᅟконец ᅟ2018г. ᅟ4,94%, ᅟт.е. ᅟснижение ᅟсоставило ᅟ1,08%.
Рентабельность ᅟсобственного ᅟкапитала ᅟв ᅟ2016г. ᅟсоставляла ᅟ14,38%, ᅟв
ᅟ2017г. ᅟ14,52%, ᅟв ᅟ2018г. ᅟ6,02%. ᅟЭто ᅟговорит ᅟоб ᅟнеэффективности
ᅟиспользования ᅟсобственного ᅟкапитала.
Несмотря ᅟна ᅟснижение ᅟвсех ᅟпоказателей ᅟрентабельности ᅟООО ᅟ«Хаус»
ᅟостается ᅟрентабельным.
2.2 가Анализ 가развития 가организационной 가системы 가управления
가персоналом
На ᅟ1.01.2018г. ᅟчисленность ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟсоставляла ᅟ75
ᅟчеловек. ᅟДоля ᅟпроизводственно-промышленного ᅟперсонала ᅟ69%. ᅟСредний
ᅟвозраст ᅟработающих ᅟ42 ᅟгода. ᅟЖенщин ᅟ36%, ᅟмужчин ᅟ64%.
Рассмотрим ᅟосновные ᅟданные ᅟи ᅟпоказатели, ᅟхарактеризующие ᅟперсонал
37
ᅟООО ᅟ«Хаус». ᅟАнализ ᅟобеспеченности ᅟтрудовыми ᅟпроведем ᅟна ᅟосновании
ᅟданных ᅟотчетов ᅟо ᅟчисленности ᅟперсонала, ᅟпредставленных ᅟотделом ᅟкадров
ᅟпредприятия ᅟ(таблица 7).
Таблица ᅟ7
Анализ ᅟобеспеченности ᅟтрудовыми ᅟресурсами ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟв
ᅟ2016-2018гг.
Показатель
2016
г
201
7г
2018г
Отклонение
ᅟ(+/-)
Темп ᅟроста, ᅟ%
2017/
2016
ᅟгг.
2018/
2017гг
.
2017/
2016
ᅟгг.
2018/
2017гг
.
Среднесписочная
ᅟчисленность
ᅟработников, ᅟчел., ᅟв
ᅟт.ч:
77
76
75
-1
-1
98,70
98,68
Рабочие, ᅟв ᅟт.ч.
ᅟвспомогательные
57
56
53
-1
-3
98,23
94,64
ИТР ᅟи ᅟслужащие, ᅟчел.,
ᅟиз ᅟних
20
20
22
0
2
0
110,0
0
Руководители, ᅟчел.
4
4
4
0
0
0
66,67
Служащие, ᅟчел.
16
16
18
0
2
0
117,6
5
Как ᅟвидно ᅟиз ᅟданных ᅟтаблицы 7, ᅟв ᅟ2016-2018гг. ᅟнаблюдается ᅟснижение
ᅟчисленности ᅟработников ᅟпредприятия. ᅟТак, ᅟв 2017 ᅟг. ᅟчисленность ᅟработников
ᅟпо ᅟсравнению ᅟс 2016 ᅟг. ᅟуменьшилась ᅟна ᅟ1 ᅟчеловек ᅟили ᅟна ᅟ1,3 ᅟ%. ᅟВ ᅟ2018г. ᅟпо
ᅟсравнению ᅟс ᅟ2017г. ᅟчисленность ᅟперсонала ᅟуменьшилась ᅟна ᅟ1 ᅟчеловека ᅟили ᅟна
ᅟ1,32%. ᅟИнженерно-технический ᅟперсонал ᅟувеличился ᅟв ᅟ2018г. ᅟпо ᅟсравнению ᅟс
ᅟ2017г. ᅟна ᅟ2 ᅟчеловека ᅟили ᅟна ᅟ10%. ᅟПри ᅟэтом ᅟпо ᅟруководящим ᅟдолжностям ᅟне
ᅟбыло ᅟизменения, ᅟа ᅟчисленность ᅟслужащих ᅟувеличилась ᅟна ᅟ2 ᅟчеловека. ᅟТаким
ᅟобразом, ᅟчисленность ᅟосновного ᅟперсонала ᅟ– ᅟрабочих ᅟуменьшилась ᅟв 2018г.
ᅟна ᅟ3 ᅟчеловека ᅟи ᅟодновременно ᅟувеличилась ᅟчисленность ᅟслужащих ᅟна
ᅟ2человека.
Проанализируем ᅟструктуру ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟв ᅟ2017-2018гг. ᅟи
ᅟрезультаты ᅟпредставим ᅟв ᅟтаблице ᅟ8.
38
Таблица ᅟ8
Структура ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟв ᅟ2016-2018гг.
Категории
2016г.
2017г.
2018г.
количе
ство
ᅟчел.
удельн
ый ᅟвес,
ᅟ%
колич
ество,
ᅟчел.
удельны
й ᅟвес, ᅟ%
количест
во, ᅟчел.
удельны
й ᅟвес,
ᅟ%
Среднесписочная
ᅟчисленность
ᅟработников, ᅟчел.
ᅟв ᅟт.ч.
77
100
76
100
75
100
Рабочие
57
74,03
56
73,68
53
70,67
ИТР ᅟи ᅟслужащих,
ᅟиз ᅟних:
20
25,97
20
26,32
22
29,33
Руководители
4
5,2
4
5,26
4
5,33
Служащие
16
20,78
16
21,05
18
24,0
Из ᅟданных ᅟтаблицы ᅟ8 ᅟвидно, ᅟчто ᅟна ᅟпредприятии ᅟудельный ᅟвес ᅟрабочих
ᅟв ᅟ2017 ᅟг. ᅟниже ᅟего ᅟвеличины ᅟв ᅟ2016 ᅟг. ᅟна ᅟ0,35 ᅟ%, ᅟсоответственно, ᅟв ᅟ2018г.
ᅟниже ᅟна ᅟ3,01%. ᅟУдельный ᅟвес ᅟИТР ᅟи ᅟслужащих ᅟувеличился ᅟна ᅟ0,35% ᅟ, ᅟв
ᅟ2017г. ᅟи ᅟна ᅟ3,01% ᅟв 2018г.. ᅟУдельный ᅟвес ᅟруководителей ᅟв ᅟ2017г. ᅟувеличился
ᅟв ᅟсравнении ᅟс 2016г. ᅟна ᅟ0,06%, ᅟв ᅟ2018г. ᅟв ᅟсравнении ᅟс ᅟ2017г. ᅟувеличился ᅟна
ᅟ0,07%. ᅟУдельный ᅟвес ᅟслужащих ᅟв ᅟ2017г. ᅟувеличился ᅟв ᅟсравнении ᅟс 2016г. ᅟна
ᅟ0,28%, ᅟв 2018г. ᅟв ᅟсравнении ᅟс ᅟ2017г. ᅟувеличился ᅟна ᅟ2,95%.
Структура ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟв ᅟ2018 ᅟг. ᅟприведена ᅟна ᅟрисунке ᅟ14
Рисунок ᅟ14 ᅟ- ᅟСтруктура ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟв ᅟ2018г., ᅟв ᅟ%
Рассмотрим ᅟтрудовой ᅟпотенциал ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟпо ᅟобразованию ᅟ(таблица
ᅟ9).
Таблица ᅟ9
39
Состав ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟпо ᅟобразованию ᅟза ᅟ2016-2018гг
Показатель
2016г.
2017г.
2018г.
Отклонение
ᅟ(+/-)
Темп ᅟроста,
ᅟ%
2017/
2016г
.
2018/
2017
гг.
2017
/
2016
гг.
2018/
2017г
г.
Всего ᅟработников
ᅟ(Чр), ᅟв ᅟт.ч.
ᅟимеющих:
77
76
75
-1
-1
98,70
98,68
высшее ᅟобразование
25
26
27
1
1
104,0
103,8
5
среднее ᅟспециальное
ᅟобразование
6
5
7
-1
2
83,33
140,0
профессионально-
техническое
ᅟобразование
31
33
30
2
3
106,4
5
90,91
общее ᅟсреднее
ᅟобразование
15
12
11
-3
-1
80,0
91,67
В ᅟ2017г. ᅟв ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟчисленность ᅟработающих ᅟс ᅟвысшим
ᅟобразованием ᅟувеличилась ᅟна ᅟ1 ᅟчел., ᅟв ᅟ2018г. ᅟна ᅟ1 ᅟчеловек; ᅟсо ᅟсредним
ᅟспециальным ᅟобразованием ᅟв ᅟ2017г. ᅟуменьшилась ᅟна ᅟ1 ᅟчел., ᅟв ᅟ2018г.
ᅟувеличилась ᅟна ᅟ2 ᅟчел.; ᅟс ᅟпрофессионально-техническим ᅟобразованием ᅟв
ᅟ2017г. ᅟувеличилась ᅟна ᅟ2 ᅟчел., ᅟв ᅟ2018г. ᅟуменьшилась ᅟна ᅟ3 ᅟчел. ᅟВ ᅟ2017г.
ᅟчисленность ᅟработников ᅟс ᅟобщим ᅟсредним ᅟобразованием ᅟуменьшилась ᅟна ᅟ3
ᅟчел., ᅟв ᅟ2018г. ᅟна ᅟ1 ᅟчел. ᅟчел. ᅟНаибольший ᅟрост ᅟсоставили ᅟработники ᅟсо
ᅟсреднеспециальным ᅟобразованием, ᅟчто ᅟговорит ᅟо ᅟросте ᅟобразованных
ᅟработников.
Таким ᅟобразом, ᅟпрофессионально-квалификационный ᅟуровень
ᅟработников ᅟпредприятия ᅟдостаточно ᅟвысокий, ᅟпозволяющий ᅟрешать
ᅟпоставленные ᅟперед ᅟпредприятием ᅟзадачи. ᅟ
В ᅟтаблице ᅟ10 ᅟприведена ᅟдинамика ᅟдвижения ᅟперсонала ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟв
ᅟ2016-2018гг.
Таблица ᅟ10 ᅟ
40
Движение ᅟрабочей ᅟсилы ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза ᅟ2016-2018гг.
Показатель
2016г.
2017г.
2018 ᅟг.
Среднесписочная ᅟчисленность ᅟработников ᅟ(Чр)
77
76
75
Принято ᅟна ᅟпредприятие
7
11
12
Выбыло ᅟс ᅟпредприятия,
8
12
14
в ᅟтом ᅟчисле: ᅟна ᅟучебу, ᅟРоссийскую ᅟАрмию,
ᅟпенсию
4
6
6
По ᅟокончанию ᅟдоговора
1
1
2
по ᅟсобственному ᅟжеланию
2
3
5
за ᅟнарушение ᅟтрудовой ᅟдисциплины
1
2
1
На ᅟрисунке ᅟ15 ᅟприведена ᅟдинамика ᅟвыбытия ᅟрабочей ᅟсилы ᅟООО ᅟ«Хаус»
ᅟза ᅟ2016-2018гг.
Рисунок ᅟ15 ᅟ- ᅟДинамика ᅟвыбытия ᅟрабочей ᅟсилы ᅟООО ᅟ«Хаус» ᅟза
ᅟ2016-2018гг
Проведем ᅟанализ ᅟтекучести ᅟперсонала ᅟпо ᅟкоэффициентам ᅟдинамики
ᅟчисленного ᅟсостава.
Определим ᅟкоэффициент ᅟдинамики ᅟчисла ᅟзанятых ᅟпо ᅟформуле ᅟ2:
Кд ᅟ= ᅟ[(Чп ᅟ- ᅟЧув) ᅟ/ ᅟДЧ] ᅟх ᅟ100, ᅟ (2)
где ᅟЧп ᅟ- ᅟколичество ᅟпоступивших ᅟработников; ᅟЧув ᅟ- ᅟколичество
ᅟуволившихся ᅟработников; ᅟДЧ ᅟ- ᅟначальное ᅟсальдо;
41
Кд2016 ᅟ= ᅟ[7-8/77] ᅟх ᅟ100 ᅟ= ᅟ-1,29%
Кд2017 ᅟ= ᅟ[11-12/76] ᅟх ᅟ100 ᅟ= ᅟ-1,32%
Кд2018 ᅟ= ᅟ[12-14/75] ᅟх ᅟ100 ᅟ= ᅟ-2,67%
Определим ᅟкоэффициент ᅟдинамики ᅟчисленного ᅟсостава ᅟпо ᅟформуле ᅟ3:
Кдчс ᅟ= ᅟДЧ ᅟ/ ᅟЧср (3)
где ᅟДЧ ᅟ- ᅟколебания ᅟсреднесписочного ᅟсостава; ᅟЧср ᅟ- ᅟсреднесписочный
ᅟсостав
Кдчс2017 ᅟ= ᅟ(76-77)/76 ᅟ= ᅟ-0,013
К ᅟдчс2018 ᅟ= ᅟ(75-76)/75= ᅟ-0,013
Коэффициент ᅟдинамики ᅟчисленного ᅟсостава ᅟпоказывает ᅟуменьшение
ᅟчисленного ᅟсостава ᅟв ᅟ2017г. ᅟпо ᅟсравнению ᅟс ᅟ2016г. ᅟна ᅟ0,013%, ᅟв ᅟ2018г. ᅟв
ᅟсравнении ᅟс ᅟ2017г. ᅟтакже ᅟна ᅟ0,013%.
Проведем ᅟанализ ᅟдвижения ᅟрабочей ᅟсилы.
Определим ᅟкоэффициент ᅟоборота ᅟпо ᅟприему ᅟработников ᅟпо ᅟформуле ᅟ4:
Кпр ᅟ= ᅟЧприн ᅟ/ ᅟЧобщ ᅟ (4)
где ᅟЧприн ᅟ- ᅟколичество ᅟпринятого ᅟна ᅟработу ᅟперсонала; ᅟЧобщ ᅟ-
ᅟсреднесписочная ᅟчисленность ᅟперсонала
Кпр2016 ᅟ= ᅟ7/77 ᅟ= ᅟ0,09
Кпр2017 ᅟ= ᅟ11/76 ᅟ= ᅟ0,14
Кпр2018 ᅟ= ᅟ12/75 ᅟ= ᅟ0,16
Коэффициент ᅟоборота ᅟпо ᅟприему ᅟработников ᅟпоказывает ᅟувеличение
ᅟвновь ᅟпринятых ᅟработников ᅟв ᅟ2017г. ᅟна ᅟ0,05% ᅟв ᅟсравнении ᅟс ᅟ2016г., ᅟи
ᅟувеличение ᅟв ᅟ2018г.на ᅟ0,02% ᅟв ᅟсравнении ᅟс ᅟ2017г.
Определим ᅟкоэффициент ᅟоборота ᅟпо ᅟвыбытию ᅟпо ᅟформуле ᅟ5:
Кв ᅟ= ᅟЧув ᅟ/ ᅟЧср ᅟ (5)
где ᅟЧув ᅟ- ᅟколичество ᅟуволившихся ᅟработников
Кв2016 ᅟ= ᅟ8/77 ᅟ= ᅟ0,104
Кв2017 ᅟ= ᅟ12/76 ᅟ= ᅟ0,158
Кв2018 ᅟ=14/75 ᅟ= ᅟ0,187