81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рынка совершенствование практики применения форм и
систем оплаты труда работников имеет особое значение. Совершенствование
систем оплаты труда способствует усилению заинтересованности работников
в ускорении роста производительности труда, улучшении использования
оборудования и рабочего времени, укреплении дисциплины, достижении
высоких конечных результатов производства.
В ООО «КОРНОЙ»применяются повременная и сдельная формы
оплаты труда. Учет расчетов с персоналом по оплате труда ведется частично
автоматизированным способом, частично вручную. Поэтому для удобства
работы и минимизации ошибок, ускорения обработки учетной информации
предлагается полностью автоматизировать данный участок работы.
Для ООО «КОРНОЙ»наиболее подходящим программным продуктом
для автоматизации участка по труду и заработной плате является «1С:
Зарплата и Управление Персоналом 8.0», так как «1С: Зарплата и Управление
Персоналом 8.0» является готовым решением, позволяющим проводить
расчет заработной платы и кадровый учет. Кроме того, «1С: Зарплата и
Управление Персоналом 8.0» может быть адаптирована к любым
особенностям конкретного предприятия.
По итогам анализа обеспеченности кадрами установлено, что
численность персонала ООО «КОРНОЙ»в целом по основной деятельности в
2015 году превысила план на 5,6%, а по сравнению с предыдущим годом
выросла на 10,5%. Наибольший удельный вес на предприятии как в
предыдущем, так и в отчетном году составляют рабочие (80% и 84,9%,
соответственно).
В ООО «КОРНОЙ»коэффициент текучести рабочей силы в 2015 году
был на уровне 0,07 (7%), что выше, чем в предыдущем 2014 году на 0,03
(3%). Причины текучести кадров вызваны, в основном, неудовлетворением
размера заработной платы и рядом других причин.
82
Из проведенного анализа видно, что предприятие достаточно полно
использует производственный персонал. В среднем одним рабочим
отработано по 249 дней вместо 240 дней.
Анализ производительности труда показал, что среднегодовая
выработка работника ООО «КОРНОЙ»выше плановой на 14152 руб. План по
среднегодовой выработке на одного работающего выполнен на 107,4, что
говорит о росте производительности труда ООО «КОРНОЙ».
По результатам анализа средств на оплату труда можно дать
следующие предложения руководствуООО «КОРНОЙ»:
– систематически, ежемесячно проводить анализ использования фонда
заработной платы, выявлять причины его изменения;
– изучить состав и структуру фонда заработной платы с целью
выявления непроизводительных выплат и ликвидации причин их
порождающих;
– внедрить гибкие системы оплаты, основанные на учете конечных
результатов работы организации и индивидуального вклада работника, в том
числе участие в прибылях;
– ввести нормы, согласно которым поощрялись бы рационализаторские
предложения, которые находят применение;
– усовершенствовать бытовые условия для персонала, повысить
комфорт на рабочем месте, внести разнообразие в трудовую деятельность
сотрудников, повысить общность сотрудников с предприятием;
– создать у работников уверенность в том, что при необходимости им
будет оказан тот вид социальной помощи, в которой они в настоящее время
особо остро нуждаются.
Таким образом, политика в области оплаты труда является составной
частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит
эффективность его работы, так как заработная плата является одним из
важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.
Разработаны пути совершенствования организации трудаООО
83
«КОРНОЙ»: введение контрактного оклада, внедрение факторной модели
оплаты труда, а также совершенствование системы оплаты труда мастера.
Предлагаемые мероприятия подтверждены расчетом ожидаемого
экономического эффекта.
Выполненный анализ позволяет сделать вывод, что внедренные
системы оплаты труда и материального поощрения вООО «КОРНОЙ»,
создают реальные предпосылки для более тесной интеграции интересов
каждого работника и всего коллектива в достижении высоких конечных
результатов работы, увеличении выпуска конкурентоспособной продукции.
Однако, без постоянной работы по совершенствованию систем
стимулирования высоко-производительного труда работников в условиях
рыночного ведения бизнеса невозможно его развитие и обеспечение
конкурентных преимуществ.
84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
2. Постановление Правительства Российской Федерации «О
первичных учетных документах» от 08.07.1997 № 835 (ред. от
23.08.2012).Информация Минфина России N ПЗ-10/2012 "О вступлении в
силу с 1 января 2013 г. Федерального закона от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ
"О бухгалтерском учете"
3. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от
10.12.2016) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной
платы"
4. Постановление Госкомстата Российской Федерации «Об
утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по
учету труда и его оплаты» от 05.01.2004 № 1 (ред. от 15.05.2012).
5. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А.
Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
6. Бакина С.И. Заработная плата в 2015 году. Практические
рекомендации, примеры расчета. М.: Юстицинформ, 2015.
7. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П.
Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2014. - 288 c.
8. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для
бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. -
М.: Юрайт, 2013. - 574 c.
9. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е.
Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
10. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф.
Бригхэм. - СПб.: Питер, 2013. - 592 c.
11. Варданян И. Мотивационная система персонала // «Управление
персоналом», № 5, 2014.
85
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2013.
13. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера,
государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Издательство
«Экзамен», 2015.
14. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: Учебное
пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Мн.: Вышэйшая шк., 2015.
- 320 c.
15. Демина М. Расчет отпускных по новым правилам // «Финансовая
газета. Региональный выпуск», № 2,2014.с.2
16. Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и
коллективных договорах. М.: МИК, 2013.
17. Иванов, В.В. Антикризисный менеджмент / В.В. Иванов, А.Б.
Волов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
18. Камысовская, С. В. Банковский финансовый учет и аудит/С. В.
Камысовская, Т. В. Захарова, Н. Н. Попова. – 2016
19. Кукушкина, В.В. Антикризисный менеджмент: Монография /
В.В. Кукушкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 328 c.
20. Каганова И. Новый порядок расчета пособий по временной
нетрудоспособности, по беременности и родам // «Финансовая газета.
Региональный выпуск», № 6, 2016
21. Ковязина Н.З. Заработная плата в 2015 году. М: «АКДИ
«Экономика и жизнь», 2015.
22. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю.
Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.:
Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
23. Ланина И.Б. Отпуска: документальное оформление,
бухгалтерский учет, налогообложение. М.: Омега-Л, 2014.
24. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
организации для бухгалтера и руководителя. М.: Финансы и статистика,
2014.