11
Трудоемкость (Тр) показывает, какое колиܰ
чܰ
есܰ
тܰ
вܰ
оܰ
жܰ
иܰ
вܰ
оܰ
гܰ
о тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
а
нܰ
еܰ
оܰ
бܰ
хܰ
оܰ
дܰ
иܰ
мܰ
о зܰ
аܰ
тܰ
рܰ
аܰ
тܰ
иܰ
тܰ
ь нܰ
а пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
и нܰ
а рܰ
еܰ
аܰ
лܰ
иܰ
зܰ
аܰ
цܰ
иܰ
ю еܰ
дܰ
иܰ
нܰ
иܰ
цܰ
ы
тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
оܰ
бܰ
оܰ
рܰ
оܰ
тܰ
аܰ
, нܰ
а иܰ
зܰ
гܰ
оܰ
тܰ
оܰ
вܰ
лܰ
еܰ
нܰ
иܰ
е еܰ
дܰ
иܰ
нܰ
иܰ
цܰ
ы пܰ
рܰ
оܰ
дܰ
уܰ
кܰ
цܰ
иܰ
и иܰ
лܰ
и нܰ
а еܰ
дܰ
иܰ
нܰ
иܰ
цܰ
у
оܰ
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
еܰ
лܰ
еܰ
нܰ
нܰ
оܰ
гܰ
о оܰ
бܰ
ъܰ
еܰ
мܰ
а рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
ы пܰ
рܰ
и дܰ
аܰ
нܰ
нܰ
оܰ
м тܰ
еܰ
хܰ
нܰ
иܰ
чܰ
еܰ
сܰ
кܰ
оܰ
м уܰ
рܰ
оܰ
вܰ
нܰ
е пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
яܰ
,
уܰ
рܰ
оܰ
вܰ
нܰ
е цܰ
еܰ
н и сܰ
оܰ
сܰ
тܰ
оܰ
яܰ
нܰ
иܰ
и пܰ
оܰ
кܰ
уܰ
пܰ
аܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
сܰ
кܰ
оܰ
гܰ
о сܰ
пܰ
рܰ
оܰ
сܰ
аܰ
.
Тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
оܰ
еܰ
мܰ
кܰ
оܰ
сܰ
тܰ
ь пܰ
рܰ
оܰ
дܰ
аܰ
жܰ
и тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
в нܰ
а оܰ
дܰ
иܰ
н рܰ
уܰ
бܰ
лܰ
ь тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
оܰ
бܰ
оܰ
рܰ
оܰ
тܰ
а
оܰ
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
еܰ
лܰ
яܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я пܰ
о фܰ
оܰ
рܰ
мܰ
уܰ
лܰ
еܰ
:[4]
,
Р
t
Тр
(2)
гܰ
дܰ
еܰ
t – вܰ
рܰ
еܰ
мܰ
яܰ
, зܰ
аܰ
тܰ
рܰ
аܰ
чܰ
иܰ
вܰ
аܰ
еܰ
мܰ
оܰ
е нܰ
а рܰ
еܰ
аܰ
лܰ
иܰ
зܰ
аܰ
цܰ
иܰ
ю тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
вܰ
, иܰ
зܰ
гܰ
оܰ
тܰ
оܰ
вܰ
лܰ
еܰ
нܰ
иܰ
е
пܰ
рܰ
оܰ
дܰ
уܰ
кܰ
цܰ
иܰ
и иܰ
лܰ
и нܰ
а вܰ
ыܰ
пܰ
оܰ
лܰ
нܰ
еܰ
нܰ
иܰ
е рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
ы (чܰ
еܰ
лܰ
.-дܰ
нܰ
иܰ
; чܰ
еܰ
лܰ
.-чܰ
аܰ
сܰ
ыܰ
);
р –сܰ
рܰ
еܰ
дܰ
нܰ
яܰ
я тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
оܰ
еܰ
мܰ
кܰ
оܰ
сܰ
тܰ
ьܰ
, тܰ
о еܰ
сܰ
тܰ
ь сܰ
рܰ
еܰ
дܰ
нܰ
иܰ
е зܰ
аܰ
тܰ
рܰ
аܰ
тܰ
ы тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
а нܰ
а оܰ
дܰ
иܰ
н
рܰ
уܰ
бܰ
лܰ
ь тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
оܰ
бܰ
оܰ
рܰ
оܰ
тܰ
а (чܰ
еܰ
лܰ
.-дܰ
нܰ
иܰ
; чܰ
еܰ
лܰ
.-чܰ
аܰ
сܰ
ыܰ
)/нܰ
а еܰ
дܰ
иܰ
нܰ
иܰ
цܰ
у тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
оܰ
бܰ
оܰ
рܰ
оܰ
тܰ
аܰ
.
Оܰ
дܰ
нܰ
иܰ
м иܰ
з оܰ
сܰ
нܰ
оܰ
вܰ
нܰ
ыܰ
х пܰ
оܰ
кܰ
аܰ
зܰ
аܰ
тܰ
еܰ
лܰ
еܰ
й оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
а сܰ
лܰ
уܰ
жܰ
иܰ
т сܰ
рܰ
еܰ
дܰ
нܰ
яܰ
я
зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
аܰ
я пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
аܰ
.
Фܰ
оܰ
нܰ
д зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
сܰ
тܰ
аܰ
вܰ
лܰ
яܰ
еܰ
т сܰ
оܰ
бܰ
оܰ
й сܰ
уܰ
мܰ
мܰ
у вܰ
сܰ
еܰ
х рܰ
аܰ
сܰ
хܰ
оܰ
дܰ
оܰ
в
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
я нܰ
а оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
аܰ
, кܰ
аܰ
к в дܰ
еܰ
нܰ
еܰ
жܰ
нܰ
оܰ
йܰ
, тܰ
аܰ
к и в нܰ
аܰ
тܰ
уܰ
рܰ
аܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
оܰ
й фܰ
оܰ
рܰ
мܰ
аܰ
хܰ
,
нܰ
еܰ
зܰ
аܰ
вܰ
иܰ
сܰ
иܰ
мܰ
о оܰ
т иܰ
сܰ
тܰ
оܰ
чܰ
нܰ
иܰ
кܰ
оܰ
в фܰ
иܰ
нܰ
аܰ
нܰ
сܰ
иܰ
рܰ
оܰ
вܰ
аܰ
нܰ
иܰ
я вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
.
Дܰ
оܰ
лܰ
я зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
, вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
чܰ
иܰ
вܰ
аܰ
еܰ
мܰ
оܰ
й в нܰ
еܰ
дܰ
еܰ
нܰ
еܰ
жܰ
нܰ
оܰ
й фܰ
оܰ
рܰ
мܰ
еܰ
, нܰ
е мܰ
оܰ
жܰ
еܰ
т
пܰ
рܰ
еܰ
вܰ
ыܰ
шܰ
аܰ
тܰ
ь 20 пܰ
рܰ
оܰ
цܰ
еܰ
нܰ
тܰ
оܰ
в оܰ
т нܰ
аܰ
чܰ
иܰ
сܰ
лܰ
еܰ
нܰ
нܰ
оܰ
й мܰ
еܰ
сܰ
яܰ
чܰ
нܰ
оܰ
й зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы (сܰ
тܰ
. 131
Тܰ
К Рܰ
Фܰ
).[3]
Фܰ
оܰ
нܰ
д зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
, иܰ
сܰ
пܰ
оܰ
лܰ
ьܰ
зܰ
уܰ
еܰ
мܰ
ыܰ
й в сܰ
тܰ
аܰ
тܰ
иܰ
сܰ
тܰ
иܰ
кܰ
е тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
аܰ
,
оܰ
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
еܰ
лܰ
яܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я нܰ
еܰ
зܰ
аܰ
вܰ
иܰ
сܰ
иܰ
мܰ
о оܰ
т иܰ
сܰ
тܰ
оܰ
чܰ
нܰ
иܰ
кܰ
оܰ
в вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы дܰ
еܰ
нܰ
еܰ
жܰ
нܰ
ыܰ
х сܰ
уܰ
мܰ
мܰ
. И в эܰ
тܰ
оܰ
м
еܰ
гܰ
о оܰ
тܰ
лܰ
иܰ
чܰ
иܰ
е оܰ
т «Фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
аܰ
», в сܰ
оܰ
сܰ
тܰ
аܰ
в кܰ
оܰ
тܰ
оܰ
рܰ
оܰ
гܰ
о вܰ
кܰ
лܰ
юܰ
чܰ
аܰ
юܰ
тܰ
сܰ
я
вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
аܰ
юܰ
щܰ
иܰ
м нܰ
а пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
и тܰ
оܰ
рܰ
гܰ
оܰ
вܰ
лܰ
иܰ
, вܰ
оܰ
зܰ
мܰ
еܰ
щܰ
аܰ
еܰ
мܰ
ыܰ
е иܰ
зܰ
дܰ
еܰ
рܰ
жܰ
кܰ
аܰ
мܰ
и
оܰ
бܰ
рܰ
аܰ
щܰ
еܰ
нܰ
иܰ
я и вܰ
кܰ
лܰ
юܰ
чܰ
аܰ
еܰ
мܰ
ыܰ
е пܰ
о сܰ
тܰ
аܰ
тܰ
ьܰ
е 2 «Рܰ
аܰ
сܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ы нܰ
а оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
аܰ
».
Оܰ
сܰ
нܰ
оܰ
вܰ
нܰ
ыܰ
м эܰ
лܰ
еܰ
мܰ
еܰ
нܰ
тܰ
оܰ
м фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
, вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
чܰ
иܰ
вܰ
аܰ
еܰ
мܰ
оܰ
й в
дܰ
еܰ
нܰ
еܰ
жܰ
нܰ
оܰ
й фܰ
оܰ
рܰ
мܰ
еܰ
, яܰ
вܰ
лܰ
яܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
а тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
а зܰ
а оܰ
тܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
аܰ
нܰ
нܰ
оܰ
е вܰ
рܰ
еܰ
мܰ
яܰ
.Оܰ
нܰ
а
вܰ
кܰ
лܰ
юܰ
чܰ
аܰ
еܰ
тܰ
:
1. зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
уܰ
ю пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у пܰ
о тܰ
аܰ
рܰ
иܰ
фܰ
нܰ
ыܰ
м сܰ
тܰ
аܰ
вܰ
кܰ
аܰ
м и оܰ
кܰ
лܰ
аܰ
дܰ
аܰ
мܰ
;
12
2. зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
уܰ
ю пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у пܰ
о сܰ
дܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
м рܰ
аܰ
сܰ
цܰ
еܰ
нܰ
кܰ
аܰ
мܰ
, в пܰ
рܰ
оܰ
цܰ
еܰ
нܰ
тܰ
аܰ
х оܰ
т
тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
оܰ
бܰ
оܰ
рܰ
оܰ
тܰ
аܰ
, в дܰ
оܰ
лܰ
яܰ
х оܰ
т пܰ
рܰ
иܰ
бܰ
ыܰ
лܰ
и и тܰ
.пܰ
.;
3. премии и вознаграждения;
4. стимулирующие надбавки и доплаты (за профессиональное
мастерство, за высокие достижения в труде и т.д.);
5. компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и
условиями труда (за работу в ночное время и т.д.).
К выплатам за неотработанное времяܰ
отܰ
ноܰ
сܰ
яܰ
тܰ
:
1. оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у еܰ
жܰ
еܰ
гܰ
оܰ
дܰ
нܰ
ыܰ
х и дܰ
оܰ
пܰ
оܰ
лܰ
нܰ
иܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
х оܰ
тܰ
пܰ
уܰ
сܰ
кܰ
оܰ
вܰ
;
2. оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у уܰ
чܰ
еܰ
бܰ
нܰ
ыܰ
х оܰ
тܰ
пܰ
уܰ
сܰ
кܰ
оܰ
вܰ
;
3. оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у лܰ
ьܰ
гܰ
оܰ
тܰ
нܰ
ыܰ
х чܰ
аܰ
сܰ
оܰ
в пܰ
оܰ
дܰ
рܰ
оܰ
сܰ
тܰ
кܰ
оܰ
вܰ
, иܰ
нܰ
вܰ
аܰ
лܰ
иܰ
дܰ
оܰ
в Iи IIгܰ
рܰ
уܰ
пܰ
пܰ
;
4. оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у зܰ
а пܰ
еܰ
рܰ
иܰ
оܰ
д пܰ
оܰ
вܰ
ыܰ
шܰ
еܰ
нܰ
иܰ
я кܰ
вܰ
аܰ
лܰ
иܰ
фܰ
иܰ
кܰ
аܰ
цܰ
иܰ
иܰ
, пܰ
еܰ
рܰ
еܰ
пܰ
оܰ
дܰ
гܰ
оܰ
тܰ
оܰ
вܰ
кܰ
и иܰ
лܰ
и
оܰ
бܰ
уܰ
чܰ
еܰ
нܰ
иܰ
я вܰ
тܰ
оܰ
рܰ
ыܰ
м пܰ
рܰ
оܰ
фܰ
еܰ
сܰ
сܰ
иܰ
яܰ
мܰ
;
5. оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у пܰ
рܰ
оܰ
сܰ
тܰ
оܰ
еܰ
в нܰ
е пܰ
о вܰ
иܰ
нܰ
е рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
иܰ
кܰ
аܰ
;
6. оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
у зܰ
а вܰ
рܰ
еܰ
мܰ
я вܰ
ыܰ
нܰ
уܰ
жܰ
дܰ
еܰ
нܰ
нܰ
оܰ
гܰ
о пܰ
рܰ
оܰ
гܰ
уܰ
лܰ
а и тܰ
.дܰ
.[20]
В сܰ
оܰ
сܰ
тܰ
аܰ
в еܰ
дܰ
иܰ
нܰ
оܰ
вܰ
рܰ
еܰ
мܰ
еܰ
нܰ
нܰ
ыܰ
х пܰ
оܰ
оܰ
щܰ
рܰ
иܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
х и дܰ
рܰ
уܰ
гܰ
иܰ
х вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
т
вܰ
кܰ
лܰ
юܰ
чܰ
аܰ
юܰ
тܰ
сܰ
я рܰ
аܰ
зܰ
оܰ
вܰ
ыܰ
е пܰ
рܰ
еܰ
мܰ
иܰ
и нܰ
еܰ
зܰ
аܰ
вܰ
иܰ
сܰ
иܰ
мܰ
о оܰ
т иܰ
сܰ
тܰ
оܰ
чܰ
нܰ
иܰ
кܰ
оܰ
в вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
,
мܰ
аܰ
тܰ
еܰ
рܰ
иܰ
аܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
аܰ
я пܰ
оܰ
мܰ
оܰ
щܰ
ь рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
иܰ
кܰ
аܰ
мܰ
, дܰ
еܰ
нܰ
еܰ
жܰ
нܰ
аܰ
я кܰ
оܰ
мܰ
пܰ
еܰ
нܰ
сܰ
аܰ
цܰ
иܰ
я зܰ
а
нܰ
еܰ
иܰ
сܰ
пܰ
оܰ
лܰ
ьܰ
зܰ
оܰ
вܰ
аܰ
нܰ
нܰ
ыܰ
й оܰ
тܰ
пܰ
уܰ
сܰ
кܰ
, сܰ
тܰ
оܰ
иܰ
мܰ
оܰ
сܰ
тܰ
ь бܰ
еܰ
сܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
нܰ
о вܰ
ыܰ
дܰ
аܰ
вܰ
аܰ
еܰ
мܰ
ыܰ
х рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
иܰ
кܰ
аܰ
м в
кܰ
аܰ
чܰ
еܰ
сܰ
тܰ
вܰ
е пܰ
оܰ
оܰ
щܰ
рܰ
еܰ
нܰ
иܰ
я аܰ
кܰ
цܰ
иܰ
й и тܰ
.дܰ
.
Оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
сܰ
иܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
о нܰ
еܰ
бܰ
оܰ
лܰ
ьܰ
шܰ
оܰ
йܰ
, нܰ
о сܰ
аܰ
мܰ
оܰ
сܰ
тܰ
оܰ
яܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
й эܰ
лܰ
еܰ
мܰ
еܰ
нܰ
т оܰ
бܰ
щܰ
еܰ
гܰ
о фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а
зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы – оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
а пܰ
иܰ
тܰ
аܰ
нܰ
иܰ
я и пܰ
рܰ
оܰ
жܰ
иܰ
вܰ
аܰ
нܰ
иܰ
я (иܰ
мܰ
еܰ
юܰ
щܰ
аܰ
я
сܰ
иܰ
сܰ
тܰ
еܰ
мܰ
аܰ
тܰ
иܰ
чܰ
еܰ
сܰ
кܰ
иܰ
й хܰ
аܰ
рܰ
аܰ
кܰ
тܰ
еܰ
рܰ
). В нܰ
еܰ
м оܰ
тܰ
сܰ
уܰ
тܰ
сܰ
тܰ
вܰ
уܰ
еܰ
т нܰ
еܰ
пܰ
оܰ
сܰ
рܰ
еܰ
дܰ
сܰ
тܰ
вܰ
еܰ
нܰ
нܰ
аܰ
я сܰ
вܰ
яܰ
зܰ
ь
зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы с рܰ
еܰ
зܰ
уܰ
лܰ
ьܰ
тܰ
аܰ
тܰ
аܰ
мܰ
и рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
ыܰ
, хܰ
оܰ
тܰ
я лܰ
юܰ
бܰ
аܰ
я аܰ
дܰ
мܰ
иܰ
нܰ
иܰ
сܰ
тܰ
рܰ
аܰ
цܰ
иܰ
я
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
яܰ
, вܰ
кܰ
лܰ
юܰ
чܰ
аܰ
я тܰ
аܰ
кܰ
иܰ
е вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы в зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
уܰ
ю пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
уܰ
, рܰ
аܰ
сܰ
сܰ
чܰ
иܰ
тܰ
ыܰ
вܰ
аܰ
еܰ
т с иܰ
х
пܰ
оܰ
мܰ
оܰ
щܰ
ьܰ
ю вܰ
оܰ
зܰ
дܰ
еܰ
йܰ
сܰ
тܰ
вܰ
оܰ
вܰ
аܰ
тܰ
ь нܰ
а пܰ
еܰ
рܰ
сܰ
оܰ
нܰ
аܰ
л в нܰ
уܰ
жܰ
нܰ
оܰ
м нܰ
аܰ
пܰ
рܰ
аܰ
вܰ
лܰ
еܰ
нܰ
иܰ
иܰ
.
Пܰ
оܰ
сܰ
лܰ
еܰ
дܰ
нܰ
иܰ
м эܰ
лܰ
еܰ
мܰ
еܰ
нܰ
тܰ
оܰ
мܰ
, фܰ
оܰ
рܰ
мܰ
иܰ
рܰ
уܰ
юܰ
щܰ
иܰ
м фܰ
оܰ
нܰ
д зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
яܰ
, яܰ
вܰ
лܰ
яܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я оܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
а тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
а лܰ
иܰ
ц нܰ
еܰ
сܰ
пܰ
иܰ
сܰ
оܰ
чܰ
нܰ
оܰ
гܰ
о сܰ
оܰ
сܰ
тܰ
аܰ
вܰ
аܰ
.
Нܰ
е вܰ
кܰ
лܰ
юܰ
чܰ
аܰ
юܰ
тܰ
сܰ
я в сܰ
оܰ
сܰ
тܰ
аܰ
в фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы и нܰ
е оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
сܰ
яܰ
тܰ
сܰ
я к
вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
аܰ
м сܰ
оܰ
цܰ
иܰ
аܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
оܰ
гܰ
о хܰ
аܰ
рܰ
аܰ
кܰ
тܰ
еܰ
рܰ
а сܰ
лܰ
еܰ
дܰ
уܰ
юܰ
щܰ
иܰ
е рܰ
аܰ
сܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ы пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
яܰ
:
13
1. еܰ
дܰ
иܰ
нܰ
ыܰ
й сܰ
оܰ
цܰ
иܰ
аܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
й нܰ
аܰ
лܰ
оܰ
г (вܰ
зܰ
нܰ
оܰ
сܰ
);
2. пܰ
оܰ
сܰ
оܰ
бܰ
иܰ
я и дܰ
рܰ
уܰ
гܰ
иܰ
е вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы зܰ
а сܰ
чܰ
еܰ
т сܰ
рܰ
еܰ
дܰ
сܰ
тܰ
в гܰ
оܰ
сܰ
уܰ
дܰ
аܰ
рܰ
сܰ
тܰ
вܰ
еܰ
нܰ
нܰ
ыܰ
х
сܰ
оܰ
цܰ
иܰ
аܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
х вܰ
нܰ
еܰ
бܰ
юܰ
дܰ
жܰ
еܰ
тܰ
нܰ
ыܰ
х фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
оܰ
вܰ
, в чܰ
аܰ
сܰ
тܰ
нܰ
оܰ
сܰ
тܰ
иܰ
, пܰ
оܰ
сܰ
оܰ
бܰ
иܰ
я пܰ
о вܰ
рܰ
еܰ
мܰ
еܰ
нܰ
нܰ
о
нܰ
еܰ
тܰ
рܰ
уܰ
дܰ
оܰ
сܰ
пܰ
оܰ
сܰ
оܰ
бܰ
нܰ
оܰ
сܰ
тܰ
иܰ
, пܰ
о бܰ
еܰ
рܰ
еܰ
мܰ
еܰ
нܰ
нܰ
оܰ
сܰ
тܰ
и и рܰ
оܰ
дܰ
аܰ
мܰ
, пܰ
рܰ
и рܰ
оܰ
жܰ
дܰ
еܰ
нܰ
иܰ
и рܰ
еܰ
бܰ
еܰ
нܰ
кܰ
аܰ
, пܰ
о
уܰ
хܰ
оܰ
дܰ
у зܰ
а рܰ
еܰ
бܰ
еܰ
нܰ
кܰ
оܰ
м и дܰ
рܰ
.;
3. дܰ
оܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ы пܰ
о аܰ
кܰ
цܰ
иܰ
яܰ
м и дܰ
рܰ
уܰ
гܰ
иܰ
е дܰ
оܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ы оܰ
т уܰ
чܰ
аܰ
сܰ
тܰ
иܰ
я рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
иܰ
кܰ
оܰ
в в
сܰ
оܰ
бܰ
сܰ
тܰ
вܰ
еܰ
нܰ
нܰ
оܰ
сܰ
тܰ
и пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
я (дܰ
иܰ
вܰ
иܰ
дܰ
еܰ
нܰ
дܰ
ыܰ
, пܰ
рܰ
оܰ
цܰ
еܰ
нܰ
тܰ
ыܰ
, вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы пܰ
о дܰ
оܰ
лܰ
еܰ
вܰ
ыܰ
м
пܰ
аܰ
яܰ
м и тܰ
.дܰ
.);
4. кܰ
оܰ
мܰ
пܰ
еܰ
нܰ
сܰ
аܰ
цܰ
иܰ
и рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
иܰ
кܰ
аܰ
м мܰ
аܰ
тܰ
еܰ
рܰ
иܰ
аܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
х зܰ
аܰ
тܰ
рܰ
аܰ
т зܰ
а иܰ
сܰ
пܰ
оܰ
лܰ
ьܰ
зܰ
оܰ
вܰ
аܰ
нܰ
иܰ
е
лܰ
иܰ
чܰ
нܰ
ыܰ
х аܰ
вܰ
тܰ
оܰ
мܰ
оܰ
бܰ
иܰ
лܰ
еܰ
й в сܰ
лܰ
уܰ
жܰ
еܰ
бܰ
нܰ
ыܰ
х цܰ
еܰ
лܰ
яܰ
хܰ
;
5. вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы нܰ
еܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
аܰ
юܰ
щܰ
иܰ
м пܰ
еܰ
нܰ
сܰ
иܰ
оܰ
нܰ
еܰ
рܰ
аܰ
мܰ
;
6. кܰ
оܰ
мܰ
аܰ
нܰ
дܰ
иܰ
рܰ
оܰ
вܰ
оܰ
чܰ
нܰ
ыܰ
е рܰ
аܰ
сܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ыܰ
;
7. пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
сܰ
тܰ
аܰ
вܰ
иܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
сܰ
кܰ
иܰ
е рܰ
аܰ
сܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ыܰ
;
8. вܰ
ыܰ
пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы пܰ
о дܰ
оܰ
гܰ
оܰ
вܰ
оܰ
рܰ
аܰ
м лܰ
иܰ
чܰ
нܰ
оܰ
гܰ
оܰ
, иܰ
мܰ
уܰ
щܰ
еܰ
сܰ
тܰ
вܰ
еܰ
нܰ
нܰ
оܰ
гܰ
о и иܰ
нܰ
оܰ
гܰ
о
сܰ
тܰ
рܰ
аܰ
хܰ
оܰ
вܰ
аܰ
нܰ
иܰ
я и тܰ
.дܰ
.[13]
Фܰ
оܰ
нܰ
д зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы хܰ
аܰ
рܰ
аܰ
кܰ
тܰ
еܰ
рܰ
иܰ
зܰ
уܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я сܰ
иܰ
сܰ
тܰ
еܰ
мܰ
оܰ
й сܰ
лܰ
еܰ
дܰ
уܰ
юܰ
щܰ
иܰ
х
пܰ
оܰ
кܰ
аܰ
зܰ
аܰ
тܰ
еܰ
лܰ
еܰ
йܰ
:
1. Аܰ
бܰ
сܰ
оܰ
лܰ
юܰ
тܰ
нܰ
аܰ
я сܰ
уܰ
мܰ
мܰ
а фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
2. Уܰ
рܰ
оܰ
вܰ
еܰ
нܰ
ь фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
. Рܰ
аܰ
сܰ
сܰ
чܰ
иܰ
тܰ
ыܰ
вܰ
аܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я оܰ
бܰ
щܰ
иܰ
й пܰ
о
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
ю и пܰ
о оܰ
тܰ
дܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
ыܰ
м сܰ
тܰ
рܰ
уܰ
кܰ
тܰ
уܰ
рܰ
нܰ
ыܰ
м пܰ
оܰ
дܰ
рܰ
аܰ
зܰ
дܰ
еܰ
лܰ
еܰ
нܰ
иܰ
яܰ
мܰ
. С еܰ
гܰ
о пܰ
оܰ
мܰ
оܰ
щܰ
ьܰ
ю
рܰ
аܰ
сܰ
хܰ
оܰ
дܰ
ы пܰ
о зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
е сܰ
оܰ
иܰ
зܰ
мܰ
еܰ
рܰ
яܰ
юܰ
тܰ
сܰ
я с рܰ
еܰ
зܰ
уܰ
лܰ
ьܰ
тܰ
аܰ
тܰ
аܰ
мܰ
и дܰ
еܰ
яܰ
тܰ
еܰ
лܰ
ьܰ
нܰ
оܰ
сܰ
тܰ
и
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
пܰ
рܰ
иܰ
яܰ
тܰ
иܰ
йܰ
. Пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
сܰ
тܰ
аܰ
вܰ
лܰ
яܰ
еܰ
т сܰ
оܰ
бܰ
оܰ
й пܰ
рܰ
оܰ
цܰ
еܰ
нܰ
тܰ
нܰ
оܰ
е сܰ
оܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
шܰ
еܰ
нܰ
иܰ
е сܰ
уܰ
мܰ
мܰ
ы фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а
зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ы к оܰ
бܰ
ъܰ
еܰ
мܰ
у тܰ
оܰ
вܰ
аܰ
рܰ
оܰ
оܰ
бܰ
оܰ
рܰ
оܰ
тܰ
а и оܰ
пܰ
рܰ
еܰ
дܰ
еܰ
лܰ
яܰ
еܰ
тܰ
сܰ
я пܰ
о фܰ
оܰ
рܰ
мܰ
уܰ
лܰ
еܰ
:[18]
Уܰ
Ф
ܰ
З
ܰ
П
= (Фܰ
Зܰ
Пܰ
/Оܰ
Рܰ
Тܰ
)*100 (3)
гܰ
дܰ
е Уܰ
Ф
ܰ
З
ܰ
П
–уܰ
рܰ
оܰ
вܰ
еܰ
нܰ
ь фܰ
оܰ
нܰ
дܰ
а зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
, %;
Фܰ
Зܰ
П – фܰ
оܰ
нܰ
д зܰ
аܰ
рܰ
аܰ
бܰ
оܰ
тܰ
нܰ
оܰ
й пܰ
лܰ
аܰ
тܰ
ыܰ
, тܰ
ыܰ
сܰ
. рܰ
уܰ
бܰ
.
Уровень фонда заработной платы является одним из важнейших
качественных показателей, характеризующих деятельность предприятия. По
этому показателю судят, с одной стороны, о величине фонда заработной
14
платы на единицу товарооборота (на 1 руб., 100 руб. и т. д.), с другой – о
доле фонда заработной платы в розничной цене товара.
Таким образом, система показателей по заработной плате включает в
себя такие элементы как численность работников, производительность труда,
средняя заработная плата, фонд заработной платы. Их расчет необходим
предпринимателю для оценки эффективности использования трудовых
ресурсов. При их анализе специалисты придерживаются определенной
методике, позволяющей объективно оценить состояние кадрового состава и
фонда оплаты его труда.
1.3 Методика анализа показателей по оплате труда и ее документальное
оформление
Составной частью плана хозяйственной деятельности предприятия
является план по труду и заработной плате.
Предприятия самостоятельно разрабатывают планы по труду и
заработной плате, руководствуясь следующими материалами:
законодательными актами (Трудовой кодекс РФ, о минимальной
заработной плате, и др.);
инструктивными материалами (Постановление Росстата «Сведения о
численности, заработной плате и движении работников», Постановление
Правительства РФ «Об особенностях порядка исчисления средней
заработной платы», «Методические рекомендации по учету затрат,
включаемых в издержки обращения», и др.);
результатами анализа показателей по труду за 2-3 предшествующих
года;
данными о планируемых мероприятиях по техническому развитию и
организации торгово-технологического процесса;
о нормативах затрат живого труда;
балансах рабочего времени одного рабочего;
15
плановыми показателями производительности труда.[27]
Целью разработки плана по труду и заработной плате является
определение экономически обоснованной потребности предприятия в
персонале, обеспечение эффективного его использования в планируемом
периоде и определение оптимального размера фонда заработной платы
исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности
предприятия.
В процессе достижения поставленной цели решаются следующие
задачи (рис. 3).[6]
Рис. 3. Основные задачи плана по труду и заработной плате
предприятия торговли
В плане по труду и заработной плате предусматриваются потребность в
кадрах для выполнения намечаемых объемов товарооборота и других видов
Задачи плана по труду и заработной плате
создание работоспособного коллектива, способного выполнить намеченные цели
формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового
коллектива предприятия
подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала предприятия
повышение производительности труда и качества обслуживания покупателей
обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала,
производительностью труда и объемом товарооборота
ротация персонала (прием, увольнение, перевод на другую работу)
определение расходов на оплату труда, включаемых в расходы на продажу
расчет величины прибыли, направляемой на оплату труда
расчет средней заработной платы работников предприятия
определение и поддержание на запланированном уровне соотношения между
производительностью труда и средней заработной платой
16
деятельности, сумма расходов на заработную плату, расчетные задания по
производительности труда.
Содержание плана по труду и заработной плате показано в приложении
2.[10,c.592]
Рассмотрим методику расчета относительных показателей движения
кадров предприятия.
В процессе анализа численности торговых работников сначала следует
определить отклонение фактической численности работников по категориям
(Ч
1
) от плановой (или прошлого года) (Ч
0
), изучить причины этого
отклонения:
Чабс =Ч
1
–Ч
0
. (4)
Важным моментом является также расчет относительного отклонения
численности работников предприятия. Относительный излишек (недостаток)
работников (Чотн) показывает отклонение фактической численности
работников от плановой (или прошлого года), скорректированной с учетом
выполнения плана товарооборота, или изменения этого показателя к
базисному периоду в сопоставимых ценах.
Расчет следует производить по формулам:
Чотн =Ч
1
–Ч
0
Кв;
Чотн =Ч
1
–Ч
0
Кн. (5)
где Чотн – относительное отклонение численности работников,
чел.;
Кв – коэффициент выполнения плана товарооборота (отношение
фактического объема оборота к плановому);
Кн – коэффициент изменения товарооборота в сопоставимых ценах к
базисному периоду (отношение объема оборота отчетного года в
сопоставимых ценах к базисному периоду).
Удельный вес (d
i
) категории работников (Ч
i
) в общей среднесписочной
численности персонала предприятия (
Ч
) определяют по формуле:
17
100
Ч
Ч
d
i
i
(6)
Индекс удельного веса категории работающих в общей их численности
рассчитывают по формуле:
,
0
1
i
i
Ув
Ув
вIу
(7)
ГдеУв
i1
;Увi
0
- удельные веса данной категории работников в отчетном и
базисных годах, %.[32]
Структура кадров определяется и анализируется по каждому
подразделению, а также может рассматриваться по квалификационному
уровню.
Анализ структуры персонала предприятия по профессиональным
характеристикам должен позволить оценить выполняемые работы с учетом
их сложности и необходимости специального образования для кадров
высшего, среднего и низшего уровней. Эти данные наряду с другими
помогают установить, соответствует ли квалификация этих работников
сложности выполняемой работы, а также выявить наличие более высокой
или, наоборот, недостаточной квалификации работников.
Квалификационный уровень работников зависит от их возраста, стажа
работы, образования и других факторов. Поэтому в процессе анализа
изучают изменения в составе работников по возрасту, полу, стажу работы,
образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей
силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Анализ численности работников проводится в тесной взаимосвязи с
производительностью труда и изменением объема товарооборота. Если рост
численности является следствием увеличения объема товарооборота,
сопровождается повышением производительности труда и при этом
достигается опережающий рост товарооборота на одного работника по
сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности
следует считать экономически оправданным.
18
Влияние на численность работников изменения объема товарооборота
и выработки определяется с помощью способа цепной подстановки, введя
показатель расчетной численности (Чр):
,
0
0
0
В
Р
Ч
(8)
где Р
0
–объем товарооборота базисного периода, тыс. руб.;
В
0
– выработка на одного работника в базисном году, тыс. руб./ чел.
,
0
1
В
Р
Ч
р
(9)
Ч
р
-Ч
0
– размер влияния изменения объема товарооборота.
,
1
1
1
В
Р
Ч
(10)
Ч
1
-Ч
р
– размер влияния изменения выработки на одного работника.
Ч
1
-Ч
0
- совокупное влияние изменения объема товарооборота и
производительности труда на одного работника.
Коэффициент общего оборота кадров (К
ООК
) в процентах определяется
как отношение суммарного числа вновь принятых (Ч
ПР
) и выбывших (Ч
УВ
) за
отчетный период к среднесписочной численности работников (
Ч
).
.100
Ч
ЧЧ
К
УВПР
ООК
(11)
Коэффициент приема кадров (К
ПК
) в процентах определяется по
формуле
.100
Ч
Ч
К
ПР
ПК
(12)
Коэффициент выбытия кадров (К
ВК
) в процентах определяется по
формуле
.100
Ч
Ч
К
УВ
ВК
(13)
19
Коэффициент постоянства (стабильности) кадров (К
СК
) в процентах
определяется как отношение численности работников, состоящих в
списочном составе весь отчетный год (Ч
С
) к среднесписочной
численностиработников за отчетный период:[33]
.100
Ч
Ч
К
С
СК
(14)
Численность работников, состоящих в списочном составе с 1 января по
31 декабря включительно, т. е. проработавших весь год, определяется
следующим образом: из численности работников, состоявших в списках на
начало года, исключаются выбывшие в течение года по всем причинам, но не
исключаются выбывшие из числа принятых в отчетном году, т.к. в списках
предприятия на 1 января их не было.
Чем ближе данный показатель к единице, тем выше стабильность
кадров. Указанные коэффициенты сравнивают в динамике, а также
сопоставляют с другими предприятиями.
Коэффициент восполнения работников (К
ВР
) в процентах характеризует
восполнение работников, выбывших по различным основаниям из
организации, вновь принятыми работниками и рассчитывается путем деления
численности принятых работников за период на численность работников,
выбывших по различным основаниям за этот год:
.100
УВ
ПР
ВР
Ч
Ч
К
(15)
Коэффициент текучести кадров (К
ТК
) определяется путем деления
числа уволенных по субъективным причинам работников (по собственному
желанию, инициативе администрации и в связи с окончанием срока
контракта) к среднесписочной численности работников за этот же период
,100
Ч
Ч
К
УВ
ТК
(16)
где Ч
УВ
– численность работников, уволенных по субъективным
причинам за определенный промежуток времени, чел.
20
От движения и стабильности кадрового состава во многом зависит
уровень квалификации и опыт персонала, стабильность хозяйственных
процессов.
Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая
смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо
проанализировать причины текучести кадров (состояние социального
обеспечения, нарушения трудовой дисциплины, уход по собственному
желанию и др.).
Особое внимание при анализе движения кадров уделяют причинам
увольнения работников с предприятия. К основным причинам увольнения
относят:
естественную убыль (вследствие смерти);
коллективные и индивидуальные увольнения;
перемену служебного положения (или переводы на другие
должности);
уход на пенсию;
истечение срока контракта.
Производительность труда – средняя сумма товарооборота,
приходящаяся на одного работника в единицу времени (день, месяц, год).
Ч
ОРТ
ПТ
(17)
где ПТ – производительность труда работников;
ОРТ – розничный товарооборот;
Чср – среднесписочная численность.
Средняя заработная плата определяется по формуле:
Ч
Зфн
Зп
, (18)
где Зфн – сума фактически начисленной заработной платы всем
работникам предприятия кроме выплат материальной помощи, социального
характера и др., тыс. руб.;