Аннотация
Структура выпускной квалификационной работы на тему «Разработка
проекта развития системы материально-технического обеспечения
предприятия (на примере АО «Новая недвижимость¬) включает в себя
введение, три главы, заключение, список использованных источников и
приложения.
В первой главе были изучены теоретические основы организации
материально-технического обеспечения предприятия; изучить сущность
классификацию, основные задачи и функции материально-технического
обеспечения; критерии и методы оценки системы материально-технического
обеспечения.
Во второй главе на примере АО «Новая недвижимость¬ проведен
анализ существующей системы материально-технического обеспечения
предприятия, и дана оценка системы.
В третьей главе с учетом выявленных проблем предлагается разработка
проекта развития системы материально-технического обеспечения
предприятия АО «Новая недвижимость¬.
Объем выпускной квалификационной работы 66 страниц печатного
текста. В работе содержится 13 таблиц, 31 рисунок, 3 приложения. Для
написания выпускной квалификационной работы было использовано 30
источников.
Ключевые слова: материально-техническое обеспечение, снабжение,
планирование поставок, контрагенты, уровень запаса, коэффициент оборота
запасов, диаграмма Исикавы, анализ оценки системы материально-
технического обеспечения, SWOT-анализ, XYZ-анализ, АВС-анализ.
.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ...................................... 7
1.1Сущность, классификация, основные задачи и функции материально-
технического обеспечения ..................................................................................... 7
1.2 Критерии оценки системы материально-технического обеспечения ........ 12
1.3Методы оценки системы материально-технического обеспечения
..18
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО
«НОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ¬ ............................................................................ 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Новая
недвижимость¬ ...................................................................................................... 21
2.2 Анализ состояния существующей системы материально-технического
обеспечения предприятия АО «Новая недвижимость¬ .................................... 21
2.3 Оценка эффективности системы материально-технического обеспечения
предприятия АО «Новая недвижимость¬ ........................................................... 39
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АО
«НОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ¬ ............................................................................ 48
3.1 Описание проекта развития системы материально-технического
обеспечения предприятия ..................................................................................... 48
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по
развитию системы материально-технического обеспечения предприятия .... 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 61
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 67
5
ВВЕДЕНИЕ
Важной составляющей в деятельности любой организации является
система материально-технического обеспечения. От того, насколько
слаженно и эффективно работает вся цепочка материально-технического
обеспечения (формирования заявок, приобретения товарно- материальных
ценностей, их доставки, распределения и хранения), зависит эффективность
деятельности организации, ее успешное выполнение всех намеченных
планов. С помощью современных материально-технических систем,
коммерческим организациям удается успешно перенимать опыт у более
развитых организаций. В то же время некоммерческие организации имеют
меньшую гибкость в изменении своих решений и результатов деятельности,
что напрямую влияет на их эффективность.
Если на предприятии грамотно организована система управления
материально-техническими ресурсами, а также ее эффективное применение
на практике, это может повысить эффективность деятельности предприятия и
обеспечить его необходимыми инвестициями.
Внутри предприятия ключевую роль одерживает механизм
материально-технического вспомогательства, задача которого -
формулирование стратегии и тактики для дальнейшего прогресса
организации. Данная система служит основой для выработки управленческих
решений, включая выявление ресурсов для улучшения производственной
мощи. Существенно то, что она также способствует оценке работы
отдельных отделов и индивидуальной эффективности сотрудников,
отображая общее состояние корпорации. Эти аспекты поднимают
актуальность изучения системы материально-технического обеспечения в
рамках дипломных работ.
Объектом исследования в данной работе является АО «Новая
недвижимость¬.
Предметом исследования выступает система материально-
технического обеспечения АО «Новая недвижимость¬.
6
Целью работы является рассмотрение теоретических и практических
аспектов является разработка проекта развития системы материально-
технического обеспечения предприятия.
Для достижения поставленной цели следует последовательно решить
поставленные задачи:
- изучить теоретические основы организации материально-
технического обеспечения;
- провести анализ существующей системы материально-технического
обеспечения предприятия АО «Новая недвижимость¬;
- разработать проект развития системы материально-технического
обеспечения предприятия АО «Новая недвижимость¬;
Степень разработанности темы исследования представлена работами
ученых исследователей Д. Дж. Бауэрсокс, М. Кристофер, Дж. Р. Сток, Д. М.
Ламберт, Д. Уотерс, М. Купер, Дж. Шрайбфредер. Среди отечественных
следует выделить Н. Н. Веденина, А. М. Гаджинского, Р. Р. Загирова, А. В.
Крушельницкую, О. Е. Мороза, А. А. Гребенщикова, Д. А. Тюкаева, В.
Пилипенко, В. И. Сергеева, И. П. Эльяшевича, К. Ганшину, Л. Миротину и
многих другие.
Основой информационных источников для разработки ВКР был
учебники и отчетные данные АО «Новая недвижимость¬
Методами исследования были такие как: сбор и обработка
информации, методы планирования поставок, методы анализа запасоы,
моделирование - диаграмма Исикавы, SWOT-анализ, XYZ-анализ, АВС-
анализ.
7
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, классификация, основные задачи и функции
материально-технического обеспечения
Деятельность любой компании основана на обеспечении ее товарно-
материальными ценностями (сырье, оборудование, расходные материалы и
пр.) от других участников товарно-сырьевого рынка. Начиная от карандаша и
заканчивая самым сложным оборудованием, является предметом поставки в
различные предприятия вне зависимости от ее масштабов и сферы
деятельности. Это обусловлено тем, что ни одна компания не является
производителем всех требуемых для эффективного функционирования видов
товаров.
Основными задачами материально-технической службы является,
своевременное обеспечение организации необходимыми для ее ритмичной и
бесперебойной деятельности материальными ценностями для ее
функционирования. Также одной из основных функций материально-
технического обеспечения является поставка приобретаемых материалов
своевременно, необходимого качества, а также по соответствующей цене в
требуемые производством сроки.
Складское хозяйство на любом предприятии или организации является
структурой находящейся в подчинении материально-технической службы.
Все приобретаемые товары, поставляемые от внешних поставщиков
аккумулируются на складах предприятия и далее поступают на производство,
в целях изготовления конечного продукта производимого предприятием и в
дальнейшем его поставке конечному потребителю.
Одной из задач материально-технической службы предприятия
является распределение, классификация, идентификация товаров по группам
согласно их назначению в целях упрощения приобретения, складирования и
8
выдачи подотчетным лицам. Для более наглядного отображения создан
рисунок 1.1.
Рисунок 1.1. Правила и принципы
товарно-материального снабжения предприятия
Внешние условия диктуют предприятиям избегать необоснованных
рисков и диверсифицировать поставки товарно-материальных ценностей,
данные требования сформировались с целью снижения себестоимости
производимых товаров (продукции), за счет использования более новых
материалов обладающих свойствами более высокого качества по сравнению
с традиционными материалами, что позволит усовершенствовать качество
продукции увеличить конкурентоспособность предприятия.
Материально-техническая служба в процессе своей работы должна
исследовать и учитывать потребности предприятия на те или иные товары и
сырье, анализировать динамику изменения цен на них. Выбирать
качественные и оптимальные пути поставки товарно-материальных
ценностей до места складирования и использования на производстве,
уменьшение стоимости товарно-заготовительных расходов, а также
снижения стоимости складирования и сокращения складских остатков.
9
Функции материально-технического снабжения предприятия можно
разделить на три группы, представленные на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2. Функции товарно-материального снабжения предприятия
Рассмотрим каждую функцию материально-технической службы
персонально:
1. Первой функцией является функция планирования, которая
заключается в исследовании внешней и внутренней среды предприятия,
также исследование рынка на предмет обеспечения производства
необходимым товаром. Планирование необходимого количества материалов
к поставке для бесперебойного обеспечения производства.
2. Второй функцией материально-технического снабжения является
организация заключающаяся в поиске информации о необходимом товаре.
Согласовании необходимых условий поставки, требуемых к поставке
качественных материальных ценностей для изготовления конечного
продукта. Фактическое сопровождение поставки на склад товаров и
оборудования. Контроль складского хозяйства, выписка цехам заявленных
материально товарных ценностей.
3. Координация и контроль работы материально-технической
службы заключается в заключении договоров поставки, контроль
своевременностью, отгрузки, поставки, оприходования и оплаты
поступивших материалов в адрес предприятия. Контроль за выпиской и
10
получением материальных ресурсов заявителями (цехами, участками, или
отделами), введение неснижаемых остатков стратегического сырья
задействованного в производственном цикле, отслеживание качества
отгруженных материалов. Ведение претензионной работы с контрагентами
случае нарушения ими условий поставки, сроков или качества поступаемого
сырья.
Функции материально-технического отдела или снабжения
заключаются не только в обеспечении производства товарно-материальными
ценностями. Материально-техническое снабжение включает в себя
заключение договоров лизинга на приобретение догов стоящего
оборудования. Заключения договоров аренда также с целью обеспечения
производства необходимыми механизмами или оборудованием,
приобретение которых не входит в планы предприятия и т.д. (рисунок 1.3).
Рисунок 1.3. Схема материально-технического снабжение предприятия
Понятие снабжение различными учеными исследующими закупочную
деятельность трактуется по разному, эти понятия представлены в таблице
1.1. Даже общего определения понятие ими интерпретируются с различных
сторон и разными определениями.
11
Таблица 1.1.
Определение понятия снабжение
Автор
Определение понятия «снабжение¬
Борис Александрович
Аникин,
Татьяна Анатольевна
Родкина
Процесс предоставления товаров «процесс получения продукции
требуемого качества, в полном объеме от согласованного
источника по фиксированным ценам, поставленного в указанные
сроки по указанному адресу
1
Кеннет Лайсонс,
Майкл Джиллингем
Закупочная деятельность, предполагающая поставке продукции
за материальное, возмездное денежное вознаграждение
2
Доналд Дж.
Бауэрсокс, Дейвид
Дж. Клосс
Процесс, включающий в себя закупки и организацию внешних
поставок материалов, производственных компонентов и (или)
готовой продукции от
поставщика на производственные или сборочные предприятия,
склады или розничные магазины
3
Джеймс Р. Сток,
Дуглас М. Ламберт
Процесс, включающий в себя закупки и организацию внешних
поставок материалов, производственных компонентов и (или)
готовой продукции от
поставщика на производственные или сборочные предприятия,
склады или розничные магазины
4
Андрей Николаевич
Родников
Процесс материального обеспечения предприятия, основными
технологическими материалами, для обеспечения
бесперебойного производства готового продукта
5
Владимир Иванович
Степанов
Процесс приобретения материалов, а также заключение
договоров аренды, лизинга и толлинга
6
Татьяна Руфьевна
Терешкина
Звено в производственно-коммерческой деятельности которая
заключается в снабжении подотчетных объектов требуемыми
средствами
Доналд Уотерс
Деятельность завязанная с покупкой всех товарно-материальных
ценностей требуемым предприятию, включая прием материалов,
и получение услуг и пр.
7
1
Левкин, Г. Г. Управление цепями поставок: интеграция и взаимодействие / Г. Г. Левкин,
Н. Б. Куршакова. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство
"Инфра-Инженерия", 2023. – 316 с. – ISBN 978-5-9729-1141-7. – EDN GXOOVR.
2
Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : пер. с англ. / Кеннет Лайсонс,
Майкл Джиллингем. - Шестое изд. - Москва : Инфра-М, 2019 (ГУП ИПК Ульян. Дом
печати). - 795 с. : ил.; 25 см.; ISBN 5-16-002255-4 ( рус. )
3
Логистика: интегрированная цепь поставок / Доналд Дж Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс;
[пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. - 2-е изд. - Москва : Олимп-Бизнес,
2021 (М. : Типография "Новости"). - 639 с. : ил.. табл.; 26 см.; ISBN 5-901028-84-8
4
Стратегическое управление логистикой : [учебник] : пер. с англ. / Джеймс Р. Сток,
Дуглас М. Ламберт; науч. ред. и предисл. В. И. Сергеева. - Москва : ИНФРА-М, 2020
(АООТ Твер. полигр. комб.). - 797 с. : ил.; 27 см.; ISBN 5-16-002007-1 (в пер.)
5
Логистика [Текст] : терминологический словарь / А. Н. Родников. - Москва : Экономика,
2022. - 249, [1] с.; 21 см.; ISBN 5-282-01599-4 (В пер.)
6
Логистика : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по
специальности "Логистика" / В. И. Степанов. - Москва : Проспект, 2020. - 487 с. : ил.,
табл.; 24 см.; ISBN 5-482-00402-3 : 3000
7
Логистика: Упр. цепью поставок: Учеб. для студентов экон. специальностей вузов / Д.
Уотерс; [Пер. с англ. В.Н. Егорова]. - Москва : ЮНИТИ (UNITY), 2021 (ГУП ИПК Ульян.
12
Проведенный анализ терминологии «снабжение¬ показал, что общего
определения среди ученых нет, применяется синонимы, снабжение и закупка,
также закупочная логистика и материально-техническое обеспечение. Все
эти понятия схожи, но их можно рассматривать в разном контексте и к
разным областям, на рисунке 1.4 представлены модификация взаимосвязей
терминов снабжения и закупки.
Рисунок 1.4. Модификация взаимосвязей терминов снабжения и закупки
Согласно, рассмотренных модификаций можно констатировать, что
предприятиям более близка модель снабжения, в которой снабжение можно
рассматривать в контексте процесса управления товарно-материальными
потоками, функцию закупок как подсистему снабжения.
1.2 Критерии оценки системы материально-технического обеспечения
Одним из важных вопросов который возникает на любом предприятии
насколько качественно функционирует система материально-технического
обеспечения, приобретаются ли в нужном количестве материалы и сырье для
загрузки производства согласно, заявок производственного отдела.
Соответствуют ли цены на приобретаемые материалы сметным и плановым
заложенным плановым и сметным отделами. Какова вероятность
несвоевременной поставки заявленных материалов, для управления рисками.
Дом печати). - 503 с. : ил., табл.; 21 см. - (Зарубежный учебник).; ISBN 5-238-00569-5 (в
пер.)