Заключение
Стратегия - образ организационных действий и управляющих подходов,
используемых для достижения организационных задач и целей организации.
Определение сферы бизнеса, целеполагание, определение краткосрочных и
долгосрочных задач (программ), определение стратегии достижения цели обра-
зует стратегический план.
Основной вид деятельности ООО «Восток» - производство и сбыт изде-
лий из пластмасс, металлоизделий, изделий электронной техники, товаров
народного потребления.
Для ООО «Восток» характерна стратегия диверсификации. Применяется
она с целью избежать чрезмерной зависимости предприятия от одного одного
ассортиментного набора продукции, а также в том случае, если предприятие
желает покинуть свертывающиеся рынки или рынки, находящиеся в состоянии
застоя. Реализация стратегии диверсификации предполагает разработку новых
продуктов и новых рынков. Поэтому она наиболее рискованная, так как нико-
гда нет полной уверенности, что новые рынки готовы принять новую продук-
цию и она будет пользоваться вниманием покупателей.
Основные стратегические цели ООО «Восток» заключены в разработан-
ной политике в области качества, включающей в себя следующие положения:
1. Обеспечение качества выпускаемой продукции ООО «Восток» за
счет проведения мероприятий, направленных на повышение качества поступа-
емого сырья, усиления контроля над всеми процессами, начиная с приемки сы-
рья и заканчивая реализацией конечной продукции.
2. Снижение себестоимости продукции путем проведения мероприя-
тий, направленных на предупреждение появления несоответствующей продук-
ции, контроля расхода воды и пара, повышения эффективности работы произ-
водственного оборудования.
3. Внедрение новых методов управления качеством, средств контроля
и испытаний.