19
С другой стороны, Ф. Котлер, известный своими работами в области
маркетинга, в своей книге «Маркетинг, менеджмент. Экспресскурс»
предлагает пять вопросов, известных как пять «М», которые помогают
разработать рекламную программу: Миссия, Деньги, Обращение, Медиа и
Измерение [11, с. 252]. Эти вопросы направлены на определение целей,
бюджета, содержания сообщения, выбора медиасредств и оценку
эффективности.
Ж.Ж. Ламбен, автор учебника «Менеджмент, ориентированный на
рынок», описывает процесс организации рекламной кампании через четыре
основные стадии: разработка рекламного обращения, планирование медиа,
определение бюджета и оценка эффективности [13, с. 402]. Важно отметить,
что эти стадии могут не всегда следовать друг за другом, но они присутствуют
при разработке любой рекламной кампании.
М. В. Мохова выделяет базовую модель этапов рекламной кампании,
включающую всего три ключевых этапа [24]:
1. подготовительный этап включает в себя планирование, разработку и
подготовку рекламных материалов для публикации;
2. кульминационный этап охватывает организацию рекламных
мероприятий, представляющих высшую точку развития кампании;
3. заключительный этап предполагает контроль и корректировку
проведения рекламной кампании, что важно для улучшения ее эффективности
и достижения поставленных целей.
Несмотря на свою компактность, этот подход отображает суть всех
рекламных кампаний, не привязываясь к их продолжительности. Более
детальное разъяснение каждого этапа будет зависеть от конкретного объекта
и целей проведения рекламной кампании. Важно учитывать, что глубина и
специфика этапов могут изменяться в зависимости от контекста и требований
конкретного проекта.
А. Репьев в своем подходе к определению показателей рекламных
кампаний выделил несколько ключевых этапов: