Диплом: Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности малого предприятия ООО «РЕЙНА-ТУР РЕГИОН»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
83
Управление конкурентоспособностью предполагает совокупность мер
по систематическому совершенствованию продукта, постоянному поиску
новых каналов его сбыта, новых групп покупателей, улучшению сервиса,
рекламы.
Основой конкурентоспособности предприятия является
конкурентоспособность его продукции.
С целью повышения конкурентоспособности предприятия в 2017 году
предлагается ввести несколько «пробных» образовательных туров. Для их
организации необходимо заключить договоры с туроператорами и
Образовательным центром «Ителлект-тур», а также предлагается ввести нового
менеджера, который займется привлечением туристов как среди частных лиц,
так и корпоративных клиентов, а также будет курировать данное направление.
Будут предлагаться следующие туры.
1. Летний курс в замке Торгелов для подростков
Возраст участников: 14-17 лет
Место проведения: Замок Торгелов (Мекленбург – Передняя
Померания), языковая школа HUMBOLDT-INSTITUT
Уровень знания языка: начальный и средний
Продолжительность занятий: 3 недели
Сроки начала занятий: c 20 июля по 9 августа 2017 года
Замок Торгелов – расположен прямо на озере Торгеловер Зее. Этот
регион Северной Германии называют «ландшафтным раем» – невысокие
холмы, бесчисленные озера, луга и пустоши и всего 2 часа езды от таких
метрополий, как Берлин или Гамбург.
Стоимость курса - 2350 Euro
В стоимость входит:
Курс 30 уроков в неделю (1 урок = 45 мин)
Учебный материал
Свидетельство об окончании курса
Размещение в интернате
84
Питание (полный пансион)
Экскурсии
24-часовую опека
Размещение: Учащиеся живут в замке или соседних зданиях, в двух- и
трехместных номерах. Удобства на этаже.
Питание: 5-ти разовое
Культурная программа: экскурсии на целый день в Берлин, Гамбург, а
также на полдня в близлежащие города.
Спорт: футбол, волейбол, баскетбол, теннис, купание в озере
За дополнительную плату можно забронировать курс верховой езды (10
часов – 190 Euro), гольфа (10 часов – 740 Euro), парусного спорта (10 часов - 80
Euro)
Остальные расходы:
Авиабилет - От 250 Euro
Страховка - 1 Euro / день
Виза - 60 Euro
Трансфер а/п Берлина – замок Торгелов - от 105 Euro
Трансфер организуется по запросу.
Авиаперелет: авиаперелет до Берлина можно совершить рейсами а/к
Аэрофлот, Монгольские а/л, Трансаэро, GermanWings, AirBerlin, Lufthansa
2. Короткий интенсивный курс в Мюнхене для взрослых
Возраст участников: с 17 лет
Место проведения: Мюнхен, языковая школа did deutsch-institut
Уровень знания языка: любой
Продолжительность занятий: 2-7 недель
Интенсивность: 20, 24 или 28 часов в неделю
Сроки начала занятий в 2017 г.: в течение всего года для всех, кроме
начинающих – каждый понедельник для начинающих – 05.05.2017 , 16.06.2017,
14.07.2017 , 04.08.2017 , 15.09.2017 , 03.11.2017
85
Летняя сезонная надбавка – 25 Euro в неделю (в период с 30.06.2017 по
29.08.2017)
Таблица 9
Стоимость курса
стоимость курса
2 нед.
3 нед.
4 нед.
доп. нед.
20 часов в неделю
380 Euro
560 Euro
740 Euro
180 Euro
24 часа в неделю
460 Euro
670 Euro
880 Euro
210 Euro
28 часов в неделю
560 Euro
820 Euro
1080 Euro
260 Euro
В стоимость входит:
курс 20, 24 или 28 уроков в неделю (1 урок = 45 мин)
тестирование и сертификат
экскурсионно-развлекательная программа (2 мероприятия в неделю,
входные билеты оплачиваются отдельно)
Учебный материал покупается в школе за 16-30 Euro
Стоимость индивидуальных занятий после обеда (дополнительно к
групповым) представлена в таблице 10.
Таблица 10
Стоимость индивидуальных занятий
4 часа
6 часов
10 часов
14 часов
170 Euro
250 Euro
410 Euro
550 Euro
Школа в Мюнхене расположена в новом здании в самом центре города,
рядом с вокзалом и пешей зоной. К услугам: центр для самостоятельных
занятий после обеда (бесплатно), Интернет и электронная почта (одноразовый
регистрационный взнос), медиатека, библиотека, телевизор, аудио-визуальные
средства информации, уютная комната отдыха, настольный теннис на террасе.
В таблице 9 приведена стоимость проживания на человека в неделю.
Остальные расходы:
Авиабилет - От 250 Euro
Страховка - 1 Euro / день
Виза - 60 Euro
Трансфер аэропорт – город - 80 Euro
86
Таблица 11
Стоимость на человека в неделю
название
тип
размещения
питание
стоимость на
чел. в неделю
Hotel STADT PASING
35 минут езды до
школы
душ/туалет в
номере
сауна,
тренажерный зал,
солярий
В июле и августе
только
двухместные
комнаты
В остальное время
только
одноместные
комнаты
одноместное
без питания
250 Euro
одноместное
завтрак
315 Euro
двухместное
без питания
188 Euro
двухместное
завтрак
250 Euro
Hotel A&O Muechen,
Arnulfstr.102
5 минут до школы,
10 минут до центра
душ/туалет в
номере, ТВ
двухместное
завтрак
288 Euro
одноместное
завтрак
313 Euro
в семье
двухместное
завтрак
180 Euro
двухместное
полупансион
231 Euro
доплата за одноместное
45 Euro
аренда комнат
одноместное
141 Euro
3. Обучение в Великобритании (языковые курсы)
Для студентов от 14 лет
Истборн считается одним из лучших курортных городов южного
побережья Англии. Город лежит в живописной долине, окружённой горами,
славится мягким климатом и большим количеством солнечных дней в году.
Школа St. Giles в Истборне занимает здание изысканного особняка,
расположенного на живописной территории с собственным садом, террасой и
подогреваемым бассейном. В школе есть библиотека, лингафонный кабинет,
мультимедийный компьютерный класс с бесплатным пользованием интернетом
и электронной почтой, столовая. Размещение возможно в семье либо отеле,
недалеко от школы.
87
По запросу возможны курсы General English + Business, General English
+ Tourism, IELTS Preparation, "Thirty-plus" (для тех, кому за 30, обучение +
экскурсии).
Таблица 12
Стоимость тура
General
English
Courses
2
недели
3
недели
4
недели
5
недель
6
недель
7
недель
8
недель
28 уроков в
неделю
(09.00-
15.30)
1070 €
1565 €
1920 €
2375 €
2775 €
3745 €
3642 €
20 уроков в
неделю
(09.00-
13.00)
900 €
1320 €
1640 €
2030 €
2400 €
2780 €
3145 €
20 уроков в
неделю
(13.45-
17.40)
790 €
1165 €
1455 €
1795 €
2110 €
2450 €
2770 €
15 уроков в
неделю
(13.45-
16.45)
700 €
1025 €
1290 €
1590 €
1875 €
2175 €
2455 €
Стоимость включает:
Обучение по выбранной программе (уроки по 50 минут)
Проживание — семья Standard, одноместное, завтраки
Тестирование по прибытии
Сертификат по окончании
Спортивно-развлекательные мероприятия
Дополнительно оплачивается:
Регистрационный сбор — 85 €
Встреча в аэропорту в одну сторону на такси — 160 € (Хитроу), 120 €
(Гэтвик)
Авиабилет Ростов-на-ДонуЛондон — Ростов-на-Дону
Медицинская страховка — 1 € в день
Виза — 110€
88
Экспресс-почта — 50 €
Одноместное проживание в семье Standard, HB (исключая ленчи в
выходные дни) – 35 € в неделю
Двухместное размещение в семье Standard, HB (исключая ленчи в
выходные дни) – 20 € с человека в неделю
Одноместное размещение в семье Standard (для студентов младше 16
лет), HB – 50 € в неделю
Двухместное размещение в семье Standard (для студентов младше 16
лет), HB – 30 € c человека в неделю
Рекламная кампания для турфирмы, направленная, в том числе на
продвижение новых туров, представлена в таблице 13.
Таблица 13
Используемые в рекламной кампании средства рекламы
Средство рекламы
Период
изготовления
размещения
Стоимость
1
2
3
Щиты малые в центре
2раз в год по 1
неделе
Изготовление: 2 х 2 х 5400 =
21600 руб. (итого – 16 щитов,
также меняется дизайн и
содержание 2 х 2 х 21 000 =
84000 руб. (стоимость ниже,
чем на центральных улицах)
Реклама в Интернет
ежегодно
(размещение
информации на
специализированных
сайтах)
24000 руб.
Продвижение сайта
ежемесячная оплата
специализированной
компании
5000 х 12 = 60 000 руб.
Журнал
4 раза в год в
цветной вкладке
(1/4 полосы)
4 х 24600 = 98400 руб.
«TimeOut»
4 номера из 12 (1/8
полосы)
4 х 31560 = 126240 руб.
Визитки
2 раза в год
18000 руб.
Участие в выставке
«Путешествия и туризм»
Март 2017
Стоимость стенда +
рекламные материалы – 316
тыс. руб.
89
Продолжение таблицы 12
1
2
3
Участие в выставке
«Международная
Туристская Ярмарка
"MITF-2008"»
Май 2017
Только рекламные материалы
+ монтаж стенда (см. выше) –
61 тыс. руб.
Журнал «Турбизнес»
24 раз в год
(2 раза в месяц)
Размер 1/1. Стоимость 3200
руб. за блок. Скидка 15% при
оплате более 7 публикаций.
Итого: 76 800 руб.
Реклама на сайте
http://tourbus.ru
Анимированный
баннер в левой
средней части
главной страницы
сайта
(170 х 240 pxl)
6 месяц в год . 12 960 руб. за
месяц
Итого: 77 760 руб.
Буклеты для
корпоративных клиентов
500 буклетов
15500 руб.
Итого: 963,8 тыс. руб. Среднемесячные затраты составят 81,81 тыс. руб.
Проведем оценку эффективности предлагаемых мероприятий. Денежные
потоки проекта представлены в Приложении 3.
Реализация предложенных мероприятий принесет фирме
дополнительную прибыль в размере 701451 руб.
Срок окупаемости – минимальный временной интервал, за пределами
которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остаётся
неотрицательным. Окупаемость составляет 6 месяцев.
Определим основные риски проекта и пути их снижения (табл. 14).
Из рассмотренных рисков наибольшей вероятностью обладают риски,
связанные с нестабильностью мировой экономики и экономики России, что
может привести к снижению платежеспособности населения.
90
Таблица 14
Перечень возможных рисков
п
/
п
Риски
Влияние на
прибыль
Вероятност
ь
возникнове
ния
Оценка
влияния
на
прибыль
Меры
противодейст
вия
1
Появление
новых
конкурентов
Ведёт к
снижению
спроса,
следовательно,
сокращению
прибыли
0,7
9
Отслеживание
тенденций
рынка и
действий
конкурентов.
Формирование
лояльности
клиентов
2
Рост налогов
Увеличение
расходов,
уменьшение
прибыли
0,4
5
Не поддается
корректировке
3
Невостребован-
ность туров
потребителя
Необходимость
сворачивания
реализации
проекта
0,2
9
Предложение
туров на
основе
проведения
исследований
4
Нестабильность
мировой
экономики и
экономики
России
Неясность
перспектив
развития рынка.
Снижение
платежеспособн
ости населения
0,8
7
Привлечение
платежеспособ
-
ных
потребителей
5
Колебания
курсов валют
Нестабильность
цен на туры
0,7
6
Привязка к
наиболее
стабильной
валюте
6
Претензии
клиентов к
качеству туров
Снижение
репутации
турфирмы
0,4
7
Тщательный
контроль.
Обдуманный
выбор
партнеров
Рисками, оказывающими наибольшее влияние на прибыль, являются
риски появления новых конкурентов и риски невостребованности туров
клиентами. С целью снижения этих рисков необходимо постоянное
отслеживание тенденций рынка и действий конкурентов, формирование
лояльности клиентов, предложение туров на основе проведения исследований.
91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Развитие предпринимательства играет незаменимую роль в достижении
экономического успеха, высоких темпов роста любой компании в условиях
рыночных отношений. Чем больше хозяйствующих субъектов имеют
возможность проявить свою инициативу и творческие способности, тем меньше
разрыв между потенциальными и фактическими результатами развития.
Туристской индустрией является совокупность производственных,
транспортных и торговых предприятий, производящих и реализующих
туристические услуги и товары туристского спроса. На базе индустрии туризма
развивается туристский бизнес, который представляет собой деятельность
предприятий, основанную на использовании туристских ресурсов и
направленную на получение прибыли посредством удовлетворения
потребностей туристов.
Современный этап функционирования экономики характеризуется
усилением конкурентного соперничества. Практически нет такой области
экономики, которая в состоянии противостоять влиянию конкуренции и рынка.
Ни одна организация и ни одно предприятие, каким бы оно не было по размеру
и значимости, не могут позволить себе игнорировать объективную
необходимость конкуренции, т.к. именно конкуренция выступает важным
механизмом обеспечения рыночной экономики и успешного
функционирования на рынке. Турфирмы постоянно сталкиваются с
необходимостью меняться, совершенствовать свою деятельность, иначе говоря,
осуществлять реформы, ориентированные на достижение большей
привлекательности в целом (получение большей прибыли), улучшение
управления и др. Это необходимо для вывода на новые рынки в условиях
жесткой конкуренции. Перед турфирмами стоит задача, чтобы они сами
менялись, реагируя на запросы рынка и извлекая полезные знания из
собственного опыта. Во многом реализации указанных целей и задач
92
способствует проведение исследований текущего состояния внешней и
внутренней среды турфирм.
В первой главе была рассмотрена сущность предпринимательской
деятельности на современном этапе, была охарактеризована деятельность
туристских фирм. В ходе исследования было отмечено, что на туристском
рынке действуют три субъекта: туроператор, турагент, турист. Именно они
играют наиболее заметную роль в туристской индустрии. Были выявлены
особенности организации производственно-торговой деятельности туристской
фирмы.
Во второй главе была изучена роль маркетинговых исследований в
планировании деятельности турфирмы и проведен анализ туристической
отрасли России.
В третьей главе была дана характеристика туристической компании
ООО «РЕЙНА-ТУР РЕГИОН», были выявлены основные направления её
деятельности, были оценены её возможности, проведен анализ влияния
внешней среды на деятельность предприятия, разработаны рекомендации по
повышению конкурентоспособности туристской компании «РЕЙНА-ТУР
РЕГИОН».
Турфирма «РЕЙНА-ТУР РЕГИОН» работает на рынке с 2013 года. За
это время был сформирован стабильный кадровый состав, характеризующийся
высокой квалификацией. Организационная структура имеет линейно-
функциональную структуру, которая является оптимальной для малого
предприятия, которым является турфирма «РЕЙНА-ТУР РЕГИОН». Анализ
оплаты труда сотрудников турфирмы позволяет говорить о том, что персонал
получает конкурентоспособную заработную плату, соответствующую
среднерыночному уровню в сфере туризма.
На сегодняшний день турфирма предлагает своим клиентам довольно
широкий выбор турпродуктов как в сфере внутреннего, так и внешнего
туризма. В себестоимости основная статья затрат приходится на приобретение
туров у туроператоров, т.к. «РЕЙНА-ТУР РЕГИОН» является турагентом.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран