23
Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Алс Чита-
лаборатория»
Основными потребителями работ и услуг выступали:
- АО «СНИИГГИМС»;
- АО «Росгео»;
- ФГБУ «Всегеи»;
- ФГБУ «ВНИГНИ» и т.п.
Поставщиками ООО «Алс Чита-лаборатория» выступают:
- производители оборудования, узлов и комплектующих;
- поставщики энергоресурсов и т.п.
Ниже рассчитаны основные экономические показатели
деятельности
ООО «Алс Чита-лаборатория» (табл.2.1).
Генеральный директор
Главный бухгалтер
Отдел бухгалтерского учета и
отчетности
Главный метролог
Юрисконсульт
Зам.генерального директора
Отдел по сертификации
Отдел технического контроля
Лаборатория
Производственные цеха
Инспектор по кадрам
Обслуживающий персонал
24
Таблица 2.1
Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Алс
Чита-лаборатория» в 2019-2021 годах
Показатель
Период Темпы роста (%)
2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
Выручка от реализации, тыс.
р
у
б.
725670 1044322 1181875 143,9 113,2 162,9
Себестоимость реализованной
прод
у
кции, тыс. р
у
б.
580425 805238 824946 138,7 102,4 142,1
Чистая прибыль, тыс. р
у
б. 5912 81340 81562 1 375,8 100,3 1 379,6
Среднесписочная численность
работников, чел.
235 254 260 108,1 102,4 110,6
Среднегодовая стоимость
основных фондов, тыс. р
у
б.
192684 196256 205890 101,9 104,9 106,9
Фондоотдача, р
у
б./р
у
б. 3,8 5,3 5,7 141,3 107,9 152,4
Производительность труда,
тыс. р
у
б./чел.
3088 4112 4546 133,1 110,6 147,2
Среднегодовая стоимость
оборотных средства, тыс.р
у
б.
532162 623140 720918 117,1 115,7 135,5
Затраты на 1
руб.реализованной продукции,
р
у
б.
0,80 0,77 0,70 96,4 90,5 87,3
Рентабельность продаж (по
чистой прибыли), %
0,8 7,8 6,9 7,0 -0,9 6,1
Данные таблицы 2.1 рассчитаны на основании данных, которые
приведены в Приложениях 1 – 3.
Динамика первых трех показателей также представлена в виде графика
(рис.2.2).
На протяжение всего исследуемого периода выручка организации
показала значительные темпы роста – 162,9%. Себестоимость реализованной
продукции показала меньшие темпы роста по сравнению с предшествующим
показателем – 142,1%. Данное соотношение указанных двух показателей
является положительным
фактом.
Темп роста чистой прибыли исследуемой организации равняется
1379,6%.
25
Рисунок 2.2 – Динамика основных экономических показателей
деятельности ООО «Алс Чита-лаборатория», тыс.руб.
Темпы роста других показателей за 2019-2021 года следующие:
- среднесписочная численность – 110,6%;
- среднегодовая стоимость основных фондов – 106,9%;
- фондоотдача – 152,4%;
- производительность труда – 147,2%;
- среднегодовая стоимость оборотных средств – 135,5%;
- затраты на 1 рубль реализованной продукции – 87,2%.
Рентабельность продаж организации выросла за весь исследуемый
период
на 6,1%.
Таким образом, объектом исследования работы является ООО «Алс
Чита-лаборатория». Основной вид деятельности предприятия - технические
725670
580425
5912
1044322
805238
81340
1181875
824946
81562
0 200000 400000 600000 800000 100000012000001400000
Выручка от реализации
Себестоимость
реализованной
продукции
Чистая прибыль
2021 2020 2019
26
испытания, исследования, анализ и сертификация. Данная организация
работает на рынке свыше 15 лет и обладает значительным опытом в избранной
сфере деятельности.
Миссия организации – предоставление высококачественных услуг и
выполнение работ, соответствующих мировым стандартам.
Цель деятельности – получение прибыли посредством выполнения
работы и услуг различным категориям физических и юридических лиц.
Задачи: использование персонала с
высоким уровнем квалификации;
применение инноваций; высокий уровень качества работ и услуг и т.п.
Руководит организацией генеральный директор.
На основании проведенного анализа основных показателей можно
сделать вывод о том, что ООО «Алс Чита-лаборатория» работает достаточно
эффективно, достигая главной поставленной цели – получение прибыли.
2.2 Анализ кадрового потенциала организации
Кадровый потенциал
организации должен анализироваться с целью
установления степени обеспеченности кадрами текущих и перспективных
задач организации, адекватности персонала задачам и перспективам развития.
Исходя из этого, критерии оценки кадрового потенциала и показатели, по
которым осуществляется анализ, различны.
Далее проведен анализ кадрового состава ООО «Алс Чита-лаборатория»
по различным характеристикам (табл.2.2-2.6).
Таблица 2.2
Анализ персонала
ООО «Алс Чита-лаборатория» по категориям
Показатель
Численность, чел. Уд.вес,% Темпы роста (%)
2019 2020 2021 2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
Р
у
ководители 29 33 37 12 13 14 113,8 112,1 127,6
Специалисты 89 92 99 38 36 38 103,4 107,6 111,2
Сл
у
жащие 15 16 19 6 6 7 106,7 118,8 126,7
Рабочие 102 113 105 43 44 40 110,8 92,9 102,9
Итого 235 254 260 100 100 100 108,1 102,4 110,6
27
Из таблицы 2.2 видно, что в компании по удельному весу преобладают:
сотрудники рабочих специальностей (40-44%) и специалисты (36-38%).
Указанные категории занимаются непосредственно добычей руд,
исследованиями, сертификацией и т.п.
Указанная динамика приведена также в виде графика (рис.2.3).
Рисунок 2.3 – Динамика структуры работников ООО «Алс Чита-
лаборатория» по категориям, чел.
Таблица 2.3
Анализ персонала
ООО «Алс Чита-лаборатория» по возрасту
Показатель
Численность, чел. Уд.вес,% Темпы роста (%)
2019 2020 2021 2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
20-30 лет 15 20 26 6 8 10 133,3 130,0 173,3
31-40 лет 74 85 88 31 33 34 114,9 103,5 118,9
41-50 лет 87 89 95 37 35 37 102,3 106,7 109,2
более 51 года 59 60 51 25 24 20 101,7 85,0 86,4
Итого 235 254 260 100 100 100 108,1 102,4 110,6
Как видно из таблицы 2.3, в организации преобладают работники таких
возрастных категорий, как: 41-50 лет (25-37%) и 31-40 лет (31-34%). Исходя из
29
89
15
102
33
92
16
113
37
99
19
105
0
20
40
60
80
100
120
Руководители Специалисты Служащие Рабочие
2019 2020 2021
28
указанных данных необходимо отметить, что на предприятии не ведется
работа по привлечению молодых специалистов.
Динамика персонала по возрасту приведена также в виде графика
(рис.2.4).
Рисунок 2.4 – Динамика структуры работников ООО «Алс Чита-
лаборатория» по возрасту, чел.
Таблица 2.4
Анализ персонала ООО «Алс Чита-лаборатория» по стажу работы
Показатель
Численность, чел. Уд.вес,% Темпы роста (%)
2019 2020 2021 2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
до 2 лет 15 16 21 6 6 8 106,7 131,3 140,0
2-6 лет 62 65 69 26 26 27 104,8 106,2 111,3
7-10 лет 96 99 105 41 39 40 103,1 106,1 109,4
свыше 10 лет 62 74 65 26 29 25 119,4 87,8 104,8
Итого 235 254 260 100 100 100 108,1 102,4 110,6
Как видно из таблицы 2.4 в организации преобладают сотрудники,
которые имеют стаж работы 7-10 лет (39-40%). Данную категорию стоит
отнести к опытным сотрудникам. Вместе с тем, как уже отмечалось ранее,
15
74
87
59
20
85
89
60
26
88
95
51
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
20-30 лет 31-40 лет 41-50 лет более 51 года
2019 2020 2021
29
необходимо привлекать молодых специалистов, с которыми опытные
работники должны делиться опытом.
Динамика персонала по стажу работы приведена также в виде графика
(рис.2.5).
Рисунок 2.5 – Динамика структуры работников ООО «Алс Чита-
лаборатория» по стажу работы, чел.
Таблица 2.5
Анализ персонала ООО «Алс Чита-лаборатория» по уровню
образования
Показатель
Численность, чел. Уд.вес,% Темпы роста (%)
2019 2020 2021 2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
Высшее 148 152 155 63 60 60 102,7 102,0 104,7
Средне-специальное 68 79 81 29 31 31 116,2 102,5 119,1
Среднее 19 23 24 8 9 9 121,1 104,3 126,3
Итого 235 254 260 100 100 100 108,1 102,4 110,6
Как видно из данных таблицы 2.5, в компании преобладают работники,
которые имеют высшее образование (60-63%).
15
62
96
62
16
65
99
74
21
69
105
65
0
20
40
60
80
100
120
до 2 лет 2-6 лет 7-10 лет свыше 10 лет
2019 2020 2021
30
Динамика персонала по уровню образования приведена также в виде
графика (рис.2.6).
Рисунок 2.6 – Динамика структуры работников ООО «Алс Чита-
лаборатория» по уровню образования, чел.
Таблица 2.6
Анализ персонала ООО «Алс Чита-лаборатория» по полу
Показатель
Численность, чел. Уд.вес,% Темпы роста (%)
2019 2020 2021 2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
Женщины 89 95 99 38 37 38 106,7 104,2 111,2
М
у
жчины 146 159 161 62 63 62 108,9 101,3 110,3
Итого 235 254 260 100 100 100 108,1 102,4 110,6
Как видно из таблицы 2.6, в организации преобладают работники
мужского пола (62-63% удельный вес в структуре предприятия).
Динамика персонала по полу приведена также в виде графика (рис.2.7).
148
68
19
152
79
23
155
81
24
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Высшее Средне-специальное Среднее
2019 2020 2021
31
Рисунок 2.7 – Динамика структуры работников ООО «Алс Чита-
лаборатория» по полу, чел.
Далее необходимо проанализировать уровень текучести работников
организации на протяжение 2019-2021 гг. (табл.2.7).
Таблица 2.7
Анализ уровня текучести работников ООО «Алс Чита-лаборатория» в
2019-2021 гг.
Показатель
Период
Абс. отклонение
(+
/
-)
Темпы роста (%)
2019 2020 2021
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
2020/
2019
2021/
2020
2021/
2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Среднесписочная
численность
сотрудников (на конец
года), чел.
235 254 260 19 6 25 108,1 102,4 110,6
2. Принято на работу,
чел.
10 30 24 20 -6 14 300,0 80,0 240,0
3. Число работников,
которые были уволены
на протяжении года. в
том числе
15 11 18 -4 7 3
73,3 163,6 120,0
в том числе
- По собственному
желанию
12 9 16 -3 7 4 75,0 177,8 133,3
- За нарушение
дисциплины
3 2 2 -1 0 -1 66,7 100,0 66,7
89
146
95
159
99
161
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Женщины Мужчины
2019 2020 2021
32
Окончание таблицы 2.7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Коэффициент оборота по
прием
у
, %
4,3 11,8 9,2 7,5 -2,6 4,9 274,4 78,0 214,0
5. Коэффициент оборота по
у
вольнению, %
6,4 4,3 6,9 -2,1 2,6 0,5 67,2 160,5 107,8
6. Общий коэффициент
оборота, %
10,6 16,1 16,2 5,5 0,1 5,6 151,9 100,6 152,8
7. Коэффициент текучести
рабочей силы, %
6,4 4,3 6,9 -2,1 2,6 0,5 67,2 160,5 107,8
8. Коэффициент постоянства
персонала, %
89,4 83,9 83,8 -5,5 -0,1 -5,6 93,9 99,9 93,7
Динамика показателей на основании данных рассчитанных данных в
таблице 2.7 приведена ниже (рис.2.8).
Рисунок 2.8 – Динамика коэффициентов, характеризующих текучесть
персонала ООО «Алс Чита-лаборатория»
4,3
6,4
10,6
6,4
89,4
11,8
4,3
16,1
4,3
83,9
9,2
6,9
16,2
6,9
83,8
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
Коэфф.
оборота
по приему
Коэфф.
по увольнению
Общий
коэфф.
оборота
Коэфф.
текучести
рабочей силы
Коэфф.
постоянства
персонала
2019 2020 2021