63
Таким образом, в данном параграфе мы установили, что реализации
программы аттестации и оценки персонала ООО «Бастон» будет иметь
очевидную экономическую эффективность.
Вывод по третьей главе Таким образом, в третьей главе мы установили,
что для аттестации – оценки персонала ООО «Бастон» выбирается метод
«Assessment Center» - Центр оценки.
Проведение аттестации ООО «Бастон» реализуется в пять этапов, в том
числе:
Первый этап – Диагностика состояния и проблемы.
Второй этап - Выявление альтернатив.
Третий этап - Оценка альтернатив.
Четвертый этап - Окончательный выбор.
Пятый этап - Реализация, контроль и обратная связь. Реализации программы
аттестации и оценки персонала ООО «Бастон» будет иметь очевидную
экономическую эффективность.
64
Заключение
Таким образом, в заключении данного исследования следует сказать, что
цель, поставленная во введении была достигнута, а задачи последовательно
решены. Система аттестация персонала является и элементом кадровой
работы, и важнейшим инструментом в области управления кадрами
предприятия, отсутствие которого делает невозможным эффективную
деятельность предприятия.
В процессе анализа системы аттестации ООО «Бастон» были выделены
следующие проблемные моменты проблемы:
цели процедуры аттестации являются фрагментированными и не
увязанными в единую, комплексную систему, что делает их в недостаточной
степени эффективным, а зачастую и просто бессмысленным;
данная система не имеет комплексного характера включенности ни в
систему кадрового менеджмента предприятия в частности, и, соответственно,
не обеспечивают собой комплексной включенности системы аттестации
персонала в общую систему менеджмента предприятия.
В качестве причин указанных проблем в ООО «Бастон» в выделены
следующие: на предприятии не используется современная номенклатура
методов, осуществления процесса оценки персонала;
не в полной мере исследована передовая отечественная и зарубежная сумма
опыта в проведении конкретных мероприятий в области оценки персонала;
ограниченным является выбор инструментария по оценке, проверке
профессиональных и личностных качеств;
формальное отношение к разработке должностных инструкций;
отсутствие систематичного анализа закрепляемости и успешности нанятых
работников.
Для решения данных проблем в работе предложено в качестве наиболее
приемлемого и эффективного метода оценки, применять «Assessment Center».
65
Преимуществом метода «Assessment Center» при оценке персонала в
сравнении с иными методами оценки на основании проведенного анализа
литературных источников, а также изучения мнений специалистов и
практики применения данного метода, является возможность снижения
эмоциональной напряженности, а также негативных эмоций, которые обычно
связаны с оценкой деятельности персонала.
Кроме того, метод «Assessment Center» дает возможность выявить
потенциал сотрудника, а также его личностные характеристики, стандартное
поведение в условиях коллектива.
В результате оценки эффективности предложенных рекомендаций по
внедрению метода «Assessment Center» был сделан вывод о его
экономической эффективности.
66
Список использованной литературы
1.Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием
12.12.1993), офиц. текст: М.: Юридическая литература, 2016 – 120 c.,
2.Гражданский кодекс РФ. [Принят Государственной Думой 21 октября 1994
г. N 51-ФЗ], офиц. текст: - М.: ЗаконЪ 2016 – 480 с.,
3.Трудовой кодекс Российской Федерации. офиц. текст: - М.: Юридическая
литература, 2016 – 420 с.,
4.Налоговый кодекс Российской Федерации. офиц. текст, - М.: Маркетинг,
2011 – 420 с.,
5.Конвенция о защите прав человека и основных свобод. (Заключена в г.
Риме 04.11.1950) (с изм. от 13.05.2004) (вместе с «Протоколом [N 1]»
(Подписан в г. Париже 20.03.1952), Протоколом N 4 об обеспечении
некоторых прав и свобод помимо тех, которые уже включены в Конвенцию и
первый Протокол к ней (Подписан в г. Страсбурге 16.09.1963), Протоколом
N 7 (Подписан в г. Страсбурге 22.11.1984)), // Электронная база
«Консультант»: [Электронный ресурс], Режим доступа: :
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_29160/ (Обращение
16.10.2016 г.);
6.Арустамов, Э. А. Организация предпринимательской деятельности:
учебное пособие для вузов / Э. А. Арустамов, А. Н. Пахомкин, Т. П.
Митрофанова.-2-е изд., испр. -М.: Дашков и К', 2014.- 331 с.
7.Багиев, Г.Л., Тарасевич, В.М., Анн, X. Маркетинг Учебник для ВУЗов. /
Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн Изд. 5-ое переаботанное и дополненное.
М.: Экономика 2014 – 380 с.,
8.Баронин, В.К. Как не стать звездой. / В.К. Баронин // Легионер. 2002. № 12.
С. 17-19,
67
9.Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В.
Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 372 с.
10.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базаров,
Б.Л. Ерѐмин./ Т.Ю. Базаров – М: Юнити-Дата, 2012. – 563 с.,
11.Белкин, В.Н, Белкина Н.А. Мотивы и стимулы. / В.Н. Белкин, Н.А.
Белкина // Социальная защита. – 2010. – № 7. – С. 44-47.,
12.Большов, А.В. Менеджмент: теория и практика./ А.В. Большов. - Казань,
Изд. КазГУ 2014 – 280 с.,
13.Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. для
бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И.
Бусова. – М. : Юрайт, 2015. – 430 с.,
14.Бутакова, М. М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы
практических расчетов : учебные пособия для вузов / М. М. Бутакова.-
М.:КНОРУС, 2014.-166 с.,
15.Валиева, О.В. Управление персоналом: конспект лекций. / О.В. Валиева –
М.: Приор-Издат, 2010. – 175 с., 15.Веснин, В.Р. Менеджмент - учебное
пособие. / В.Р. Веснин - М: Издательство Проспект, 2015 г. - 504 с.,
16.Воронина, Е.В., Курашина, А.В. Формирование нормативноправовой базы
деятельности корпоративных структур в России. / Е.В. Воронина, А.В.
Курашина // Правовая политика и правовая жизнь. 2007. № 4. С. 102 -106.,
17.Гелих, О.Я. Управление и насилие: социально-философский анализ./ О.Я.
Гелих – СПб.: Книжный Дом, 2016. – 380 c.,
18.Гелих, О.Я., Князева, Е.Н. Управление и синергетика / 4-е изд./ О.Я Гелих,
Е.Н. Князева – СПб.: Книжный Дом, 2014. – 140 с.,
68
19.Граник, И. Бизнес с понятием. / И. Граник // Коммерсантъ. 2014. № 74 С.5
20.Данилец, А.В. Бизнес-планирование производственного сектора. / А.В.
Данилец – СПб: Изд. СПбГУЭФ – 2012 – 180 с.
21.Друкер, П. Менеджмент XXI века./ П. Друкер – М.: Экономика и бизнес.
2014 – 520 с., 87
22.Дятлов, В. А. и др. Управление персоналом. /В.А, Дятлов - М.:
ACADEMA, 2016. – 168 с.,
23.Ильин, А.И. Экономика предприятия. Краткий курс / А.И. Ильин. -
Минск: Новое знание, 2015. - 236 с.
24.Ионова, А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н.
Селезнева. - М.: Проспект, 2016. - 624 с.
25.Карлик, А.Е. Экономика предприятия: учебник для вузов / А.Е. Карлик,
М.Л. Шухгальтер. - СПб.: Питер, 2014. - 464 с.
26.Касымова, Г. Ф. Вертикально-интегрированные компании как основа
развития промышленных кластеров в регионе (на примере Республики
Татарстан): автореф. дисс. ... канд. экон. наук, 10.03.,99. / Г.Ф. Касымова -
Казань, 2008. 48 с.,
27.Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и
отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-
практическое пособие. / А.Я. Кибанов – М.: Проспект, 2013. – 80 c.,
28.Кибанов, А.Я. Управление персоналом учебник./ А.Я. Кибанов – М.:
Инфра-М, 2013. – 448 с.,
29.Кириллова, Г.В. Управление персоналом: учебное пособие / Г.В.
Кириллова, Н.Е. Соколова. – М: Изд-во МГОУ (Московский
государственный областной университет), 2011. – 139 с.,
69
33.Королев, Л.М. Психология управления: учебное пособие. / Л.М. Королев –
М.: Дашков и Ко, 2011. – 188 с.,
38.Мазур, И. И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и
компаний: Справочное пособие./ И.И. Мазур В.Д Шапиро - М.: Высшая
школа, 2000. – 202 с.,
39.Маккей, X., Карлоф, Б. Как уцелеть среди акул: опередить конкурентов в
умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки. Деловая
стратегия: концепция, содержание, символы. / Х. Маккей, Б. Карлоф - М.:
Экономика, 2013 – 240 с.,
40.Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие /
В.М. Маслова. – М: Юнити-Дата, 2012. – 222 с.,
41.Матвеева, Э.С. Направление совершенствования системы мотивации
персонала: экономика и финансы / Э.С. Матвеева // Вестник Нижегородского
университета им. Н.И. Лобачевского. – 2014. – № 4. – С. 21 – 34,
42.Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон и др. — М.: Изд-во
Вильямс, 2012.—665 с.,
45.Минина, В.Н. Социология социальных проблем: аналитический обзор
основных концепций / В.Н. Минина // Журнал социологии и социальной
антропологии. 1999. №4. С. 145 – 149,
46.Минина, В.Н. Методология социального программирования. Диссертация
на соискание ученой степени доктора социологических наук. / В.Н. Минина -
М.: 1999 – 440 с.,
47.Нальгиев М.Б. Оптимизация организационных структур (на примере
нефтяного бизнеса Республики Ингушетия): Автореф. дис. ... канд. экон.
наук. / М.Б. Нальгиев - М., 2006. – 48 с.,
70
48. ООО «Бас-тон». Бухгалтерский и аналитический учет предприятия.
50.Петров, В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия:
учебник. / В.И. Петров – М.: Современное управление, 2014. – 215 с.
51.Пугачѐв, В.П. Планирование персонала организации: учебное пособие./
В.П. Пугачѐв – М: Изд-во Моск. ун-та, 2014. – 235 с.
52.Поддубный, А. Иерархия - мать порядка. / А. Поддубный // Менеджмент
роста. 2016. № 2. С. 7-10,
53.Райзберг, Б. А. Прикладная экономика / Б.А. Райзберг — М.: Бином,
Лаборатория знаний, 2013.—318 с.,
54.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник./ Г.В. Савицкая – Минск: Инфра, 2015. – 384 с.
57.Сиротина, Т.П. Экономика и статистика предприятия / Т.П. Сиротина. -
М.: Изд. центр ЕАОИ, 2014. - 200 с.,
59.Тихонов, А. В. Об институализации управления в современной России./
А.В. Тихонов // Управленческое консультирование № 1 2010 [Электронный
ресурс], Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/obinstitutsionalizatsii-
upravleniya-v-sovremennoy-rossii , (Обращение 18.09.2016 год),
60.Тихонов, А.В. Основания социологии управления./ А.В. Тихонов - М.:
Гуманитарий, 2013. - 48 с.,
61.Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов –
СПб: Питер, 2015.— 494 с.,
62.Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения / Р.А. Фатхутдинов – М.:
ИНФРА-М, 2013— 342 с.,
63.Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов –
СПб: Питер, 2012. – 442 с.,