62
рационального соотношения и использования собственных и заемных
источников. В соответствии с важностью и структурной сложностью
инвестиционной политики предприятия ее формирование выступает в качестве
непростого механизма, в котором выделяются определенные этапы
и особенности.
3. В практике работы предприятия выделяются различные направления
инвестирования, связанные с определенными целями и задачами работы
компании. Каждое из этих направлений характеризуется специфическими
особенностями, уровнем риска и параметрами планирования, что необходимо
учитывать при разработке инвестиционной политики компании.
4. Объектом исследования в практической части работы выступило
акционерное общество «Всероссийский научно-исследовательский, проектно-
конструкторский и технологический институт кабельной промышленности».
Предприятие выступает в качестве одного из крупнейших промышленных
предприятий, занимающихся производством кабельных изделий, охранных
систем и сигнализации, а также поставкой данных объектов в российскую
армию, в соответствии с чем выступает в качестве единственного разработчика
и производителя многих разновидностей кабельных и радиоизделий
в Российской Федерации, в связи с чем в этом качестве включено в «Реестр
единственных поставщиков российских вооружения и военной техники».
5. В соответствии с результатами проведенного исследования в качестве
недостатков политики управления инвестиционной деятельностью и систему
распределения инвестиций АО «ВНИИКП» могут быть названы:
– отсутствие оформленной инвестиционной политики АО «ВНИИКП» как
крупного субъекта хозяйственной деятельности региона, производящего
стратегически значимую для обеспечения государственной и коммерческой
безопасности продукцию;
– отсутствие подразделения, отвечающего за разработку и реализацию
инвестиционной политики предприятия;
– недостаточно широкий ассортимент продукции для обеспечения
конкурентоспособности на внешних рынках;
– отсутствие проработанных связей с образовательными учреждениями