73
Общеизвестно, что предприятия в условиях жёсткой конкуренции,
рыночной нестабильности должны не только делать акценты на внутреннем
состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая
давала бы возможность поспевать за изменениями, происходящими в их
окружении. Если в прошлые годы предприятие могло успешно действовать на
рынке обращая основное внимание на внутренние проблемы, повышая
эффективность деятельности, то в современных условиях исключительно
важным становится такое управление, которое может обеспечить адаптацию
организации к непрерывно меняющейся окружающей – внешней – среде. И
внешняя среда для большинства предприятий имеет вполне определённый, не
только социально-экономический, но и экологический смысл.
Под стратегическим управлением мы понимаем такое управление
предприятием, которое, опираясь на человеческий потенциал как основу
организации, ориентирует деятельность предприятия на запросы потребителей,
гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации,
отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться
конкурентных преимуществ.
Для выработки стратегии развития предприятию необходимо провести:
во-первых, анализ среды, включающий изучение экономической, правовой,
технологической, социальной и экологической компонент; во-вторых,
определение миссии и целей организации, где определяются носители
интересов, устанавливается иерархия целей и формы принятия решений; в-
третьих, выработку стратегии развития, в зависимости от внутреннего состояния
предприятия и анализа внешней среды; и, наконец, выполнение и контроль за
реализацией стратегии.
В первой главе выпускной квалификационной работы раскрыты виды и
элементы стратегии развития муниципальных предприятий, отражен процесс
стратегического планирования в муниципальных предприятиях, выявлены
особенности развитие городского пассажирского транспорта в современных
условиях.
74
Вторая глава выпускной квалификационной работы отражает краткую
характеристику муниципального предприятия «КПАТП № 7», описывает
особенности стратегии развития исследуемого транспортного предприятия,
выявляет направления совершенствования стратегии развития муниципального
предприятия по результатам проведенного анализа внешней и внутренней среды
предприятия. Необходимо отметить, что рассматриваемое в работе предприятие
имеет определенные ограничения в части построения стратегии развития
предприятия, по причине того, что муниципальные предприятия в отличие от
коммерческих организации имеют более узкий круг возможностей и находятся
под четким контролем государства, и муниципалитета в частности. Таким
образом, отраженные в работе SWOT и PEST анализ проведены с учетом
специфики деятельности муниципального автотранспортного предприятия, и,
как следствие, предлагаемые мероприятия по совершенствованию стратегии
развития «КПАТП № 7» имеют такую же направленность.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предлагается
комплекс мероприятий оптимизации стратегии развития предприятия МП
«КПАТП № 7». Так, в рамках работы отражены следующие рекомендации:
- предлагается проведение более активной работы среди потенциальных
рекламодателей;
- диверсификация по следующим направлениям: организация станции
технического обслуживания автомобилей на базе существующей на
предприятии; организация мойки автомобилей; организация предоставления
услуг по эвакуации автомобилей.
- оптимизация маршрутов;
- более активное использование средств продвижения собственных услуг;
- передача в аренду части транспортных средств.
Приведенные в работе расчеты свидетельствуют о том, что комплекс
предлагаемых мероприятий является экономически обоснованным и позволит
МП «КПАТП № 7» получить чистый совокупный доход в размере 18247765,00
руб. за первый год реализации. Предлагаемые мероприятия позволят четко
75
определить стратегию развития предприятия и следовать ей в краткосрочной и
среднесрочной перспективе, при использовании организационных и
экономических методов.
Таким образом, в ходе написания выпускной квалификационной работы
поставленная цель была достигнута, задачи реализованы, тема работы раскрыта
в достаточном объеме, предлагаемые мероприятия вполне реальны и могут быть
с успехом реализованы на практике.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Распоряжение Правительства РФ от 22.11.2008 N 1734-р (ред. от
12.05.2018) «О Транспортной стратегии Российской Федерации» // Собрание
законодательства РФ. - 15.12.2008. - N 50. - Ст. 5977.
2. Постановление Правительства Красноярского края от 30.09.2013 N
510-п (ред. от 16.04.2019) "Об утверждении государственной программы
Красноярского края "Развитие транспортной системы" // Ведомости высших
органов государственной власти Красноярского края. - N 53(628)/1. - 30.12.2013.
3. Постановление администрации г. Красноярска от 14.11.2018 N 714
"Об утверждении муниципальной программы "Обеспечение пассажирских
перевозок транспортом общего пользования в городе Красноярске" на 2019 год
и плановый период 2020 - 2021 годов" // Городские новости. - N 139. - 21.11.2018.
4. Постановление администрации г. Красноярска «Об утверждении
единого визуального стиля «Красноярский городской транспорт» № 325 от
23.05.2019 г. // Администрация г. Красноярска: [сайт]. [2019]. URL:
http://www.admkrsk.ru/sites/doc/Pages/detail.aspx?RecordID=28394 (дата
обращения 31.05.2019)
5. Постановление администрации г. Красноярска «Об утверждении
единого визуального стиля «Красноярский городской транспорт» № 325 от
23.05.2019 г. //Документ официально опубликован не был.
6. Аакер Д. А. Бизнес - стратегия. От изучения рыночной среды до
выработки беспроигрышных решений. Пер. с англ. - М.: ЭКСМО, 2007. - 464 с.
7. Агапцов С.А. Индикативное планирование как основа
стратегического развития промышленного предприятия. - М.: Высш. шк., 2014.
– 368 с.
8. Ажаханова Д.С. Современные подходы к стратегическому
управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.
- 2015. - № 19. - С. 16 – 18.
77
9. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Сирин, 2015. –
359 с.
10. Андреева А.А. Виды и элементы стратегии развития предприятия //
Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2016. - № 5. – С. 11 – 21.
11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. - Спб.:
Питер, 1999. - 416 с.
12. Артемьев Р.М., Шишмарёва А.В. Особенности разработки стратегии
развития муниципальных унитарных предприятий / Национальные
экономические системы в контексте формирования глобального экономического
пространства. Сборник научных трудов. В 2-х томах. Под общей редакцией З.О.
Адамановой. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью
«Издательство Типография «Ариал», 2019. – С. 178 – 180.
13. Бадмажапова Ж.Э. Теоретические основы стратегического
планирования развития региональных отраслевых систем // Вестник
Забайкальского государственного университета. – 2016. - № 2. - Том 22. – С. 90
– 100.
14. Барабанова М.А. Организационно-экономические аспекты развития
пассажирских автотранспортных предприятий // Символ науки. – 2016. - № 5. –
С. 40 – 43.
15. Бирюков В.В., Лерман Е.Б. Развитие городского пассажирского
транспорта в условиях модернизации российской экономики // Вестник
Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. - 2014. - № 3. –
С. 55 – 59.
16. Веснин В. Стратегическое управление. Учебное пособие. – М.:
Проспект, 2015. – 192 с.
17. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник для студ.
высш. уч. зав. - М.: Гардарика, 2017. - 296 с.
18. Виханский О.С., Наумов Н.И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. – М.:
Гардарика, 2016. – 528 с.
78
19. Горбунова О.Н. Рынок труда // Сборник научных трудов студентов,
аспирантов и преподавателей академии экономики и предпринимательства ТГУ
им. Г.Р. Державина. Вып. 2. - Тамбов, 2016. – С. 127 - 134.
20. Гузенко А.В. Развитие городского пассажирского транспорта
мегаполиса: проблемы и перспективы // Вестник Томского государственного
университета. - 2016. - № 6. – С. 135 – 138.
21. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Проблемы и перспективы развития
городского пассажирского транспорта // Финансовая аналитика: проблемы и
решения. - 2014. - № 12. – С. 2 – 11.
22. Ермолина Л.В. Место и роль оценки стратегической эффективности
в процессе управления предприятием // Вестник Самарского государственного
университета. - 2017. - № 7 (108). - С. 30–36.
23. Ерохин В.Ю. Стратегии устойчивого развития предприятий:
принципы и критерии разработки // Социально-экономические явления и
процессы. - 2015. - № 3. – С. 60 – 62.
24. Иванова И.Ю. Современное состояние и пути развития
пассажирских перевозок в городе Красноярске // Актуальные проблемы авиации
и космонавтики. - 2016. – Том 2. – С. 988 – 990.
25. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы -
М.: Экономика, 1991. - 239 с.
26. Копылов Т.А. Разработка стратегии развития предприятия //
Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 6. – С.
70 – 72.
27. Косякова А.А., Данильченко Ю.В. Разработка стратегии развития
предприятия // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2015. - № 3. –
С. 85 – 87.
28. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Пер. с англ. - СПб: Питер, 2018.
- 752 с.
29. Кочнев А. Системы стратегического управления для бизнеса:
сегодня и завтра // Финансист. – 2014. - №4. – С. 4 – 12.
79
30. Кытманов А. В. Финансовая стратегия как фактор устойчивого
развития предприятий: автореф. дисс. ... канд. экон. наук. Ижевск, 2005. – 35 с.
31. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Стратегическое развитие
организации. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. – 288 с.
32. Малыгина Т.Ю. Особенности стратегического управления
государственными и муниципальными учреждениями // Молодой ученый. -
2015. - №12. - С. 452-454.
33. Минаева Е.В. Инновационное формирование корпоративной бизнес-
стратегий организации // Вестник университета (Государственный университет
управления). - 2013. - № 14. -С. 208 - 213.
34. Назаров В.П. Стратегическое планирование как важнейший фактор
повышения эффективности государственного управления // Власть. - 2015. - №
12. - С. 4–11.
35. Панухник Я.Г. Управление предприятием в муниципальной
экономической системе на основе стратегического планирования // Ceteris
Paribus. – 2015. - № 3 (3). – С. 39 – 42.
36. Соколова Н.Н. Теоретические основы формирования стратегии
развития предприятий // Вестник Красноярского государственного аграрного
университета. - 2017. - № 2. – С. 19 – 25.
37. Соловьёв Ю.Ю. Структурно-логическая схема механизма
управления устойчивым развитием предприятия // Вестник Астраханского
государственного технического университета. - 2016. - № 4. – С. 17 – 23.
38. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб: Питер,
2018. – 294 с.
39. Тарасова В.В., Абакумова Ж.В. Формирование стратегии развития на
примере муниципального предприятия города Красноярска // Сибирский
государственный технологический университет. – 2016. - № 45. – С. 87 – 90.
40. Траут Дж. Траут о стратегии. Рынок ошибок не прощает. Пер. с англ.
- СПб: Питер, 2007. - 176 с.