44
Рисунок 6. Организационная
коэффициент
структура управления
поскольку
предприятием.
Управление предприятием
исследование
осуществляется в соответствии
свой
с
законодательством. Высшим
сотрудники
органом управления ООО «СЛОН» является
участие
его
руководитель
нескольким
в лице директора
управление
фирмы. Директор автосалона
году
обеспечивает и
ведет
сравнению
контроль над
этап
сохранением требований,
перевозку
установленных и предъявляемых
результаты
государством к предприятиям
себя
розничной торговли;
организации
занимается оформлением
сокращение
торгового зала,
эффективное
информирует покупателей
системе
о характеристиках, производителе,
уровня
стоимости и иных
выполнять
спецификах продукции;
сотрудников
организует, планирует,
период
координирует и анализирует
размере
деятельность работы
различают
автосалона; руководит
учебник
и
управляет текущей
организации
деятельностью автосалона;
работы
договаривается
когда
и связывается с
поставщиками
предложены
о заказах запчастей; руководит
направлений
сотрудниками автосалона;
кроме
контролирует и организует
изучении
учет товарно-материальных
подходящего
ценностей автосалона.
Служба
собранное
управления персоналом
проведенные
в ООО «СЛОН» представлена
празднование
руководителем службы
темп
персонала и специалистом
связи
службы персонала,
согласно
совмещающим свои
афитов
функциональные обязанности
данные
с обязанностями
помощника
определения
руководителя. Вследствие
тоже
этого, на них
кандидаты
возложены все
время
основные
функциональные
требуется
обязанности сотрудника
требований
отдела кадров,
категориям
а именно:
планирование кадровой
заработная
работы;
Маркетолог
Менеджер
соответствие
по рекламе
Руководитель
Специалист по персоналу
Отдел
привязыванию
снабжения
Маркетинг
развитии
и
реклама
Бухгалтерия
Бухгалтер
Служба
персонала
Директор
если
по
развитию
Специалисты
по сбыту
Директор
45
развитие персонала;
определение
помогать
потребности в персонале;
планирование,
организации
организация и контроль
предприятие
подготовки,
переподготовки
веснин
и повышения квалификации
необходимо
кадров;
организация обучения
собеседований
персонала;
управление социальными
директора
и производственными конфликтами;
использование
отстоять
персонала;
формирование трудового
антикризисной
коллектива;
выбор путей
эффективности
покрытия потребности
коэффициент
в персонале;
обеспечение трудовыми
альпина
ресурсами;
отбор персонала;
высвобождение
доминирующих
персонала.
В процессе
выполняющие
деятельности служба
отвечать
по управлению персоналом ООО
«СЛОН» взаимодействует
результат
с другими подразделениями
возросли
организации, которые
рассказать
могут участвовать
оптимально
в выполнении управленческих
рабочего
функций. Отдел
какой
кадров
постоянно
коэффициент
взаимодействует с руководителем
практическим
предприятия, который
трудовым
вправе
принимать
году
решения, утверждать
выработка
и подписывать документы
следующим
по вопросам
подбора
навыков
и расстановки кадров,
более
приема и увольнения
управленческие
работников, а также
количество
их
вознаграждения. В ООО «СЛОН» существуют
организован
такие технологии
свободная
управления
персоналом,
включает
как наем
плугина
персонала, расстановка
ерсонала
и деловая оценка
коэффициент
персонала, а
также
хедоури
высвобождение персонала.
Для
еженедельнике
обеспечения эффективного
работу
функционирования предприятие
деятельность
должно
быть
решений
обеспечено оптимальной управленческой
выстраивать
структурой. Рассматривая
решение
структуру ООО «СЛОН»,
столбец
можно наблюдать
корпоративная
существование в линейной
здесь
структуры управления,
элементом
так как
материальные
во главе каждого
стимул
подразделения находится
опросы
руководитель, наделенный
совместная
полномочиями, осуществляющий
поставленных
единоличное
руководство
насколько
подчиненными ему
структура
сотрудниками и сосредотачивающий
отрывом
в своих
руках
соотношение
все функции
организации
управления. Сам
собеседование
руководитель в свою
счет
очередь подчинен
является
вышестоящему руководителю.
46
Кроме
анализ
того, для дальнейшего
параллельно
развития ООО «СЛОН» существенное
значение
предприятия
имеет использование
осуществляться
его кадрового
интересов
потенциала, повышение
выдающихся
эффективности системы
службе
управления персоналом
имеющие
и стимулирования
производительности
затраты
работы коллектива.
Исследование
годом
основных финансово-экономических
оплачиваемый
результатов
предприятия,
показателей
проведенное в выпускной
проведенный
квалификационной работе,
собеседования
позволило
оценить
надувные
экономическую эффективность
уровень
его деятельности
профессиям
и выявить основные
многих
возможности и проблемы
графическое
развития.
Отдел снабжения
отдохнуть
ведет договорную
специальность
работу с производителями
создающие
запчастей, с заводами-производителями. Деятельность
исследование
отдела сосредоточена
отчетный
на
функциях контроля,
руководитель
координации, планирования,
планирование
организации логистических
нормирование
процессов.
Для общей
качеств
оценки экономической
деятельность
деятельности организации
камерон
рассмотрим
финансовые
успешное
результаты в сравнении
выявил
за 2014 – 2016 года. Они
стимулировать
отображают
такие
физической
показатели, как
выбыло
выручка от реализации
существуют
продукции, себестоимость,
язык
валовая прибыль,
фондоотдача
управленческие расходы,
настоящим
чистая прибыль.
Основной
специалисты
целью проведения оценки
данные
экономической эффективности
организация
хозяйственной деятельности
новых
организации является
основные
повышение эффективности
процесс
её работы на основе
свыше
системного изучения
кнорус
всех видов
родители
деятельности и
обобщения
требуется
их результатов.
Комплексная оценка
условия
экономической эффективности
возросла
хозяйственной
деятельности
мильнер
организации представлена
форм
в таблице 2.1.
47
Таблица 2.1
Комплексная
процедура
оценка экономической эффективности
организован
хозяйственной
деятельности ООО «СЛОН»,
первостепенно
млн. руб.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Темп
предполагает
изменения, %
2016 к
2015
2016 к
2014
Выручка от
вести
реализации
12696,2
14139,7
11485,3
81,3
90,5
Балансовая
прибыль
4610,2
3554,1
7693,7
216,5
166,9
Уровень
таким
прибыли
(рентабельность)
36,3
25,1
66,9
266,5
184,3
Издержки
предприятия
8086,0
10585,6
3791,6
35,8
46,9
Среднегодовая
изменения
стоимость основных
свежем
средств
6254,6
5968,6
5677,4
95,1
90,8
Управленческие
расходы
2002,6
934,2
1074,3
115,0
53,6
Данные таблицы 2.1 свидетельствуют
необходимо
о том, что
кроме
на предприятии
наблюдается
коэффициент
тенденция к снижению
например
объемов валовой
оформление
выручки. Так
маневрирования
в 2016 году
по сравнению
сокращение
с 2014 годом
директор
снижение составило 9,5%,
раскрыть
а в 2016 году по
сравнению
многих
с 2015 годом снижение
долгосрочную
составило 18,7%.
Однако
работы
за счет снижения
периода
себестоимости, чистая
подразделений
прибыль значительно
метод
выросла. Так
кадровая
в 2016 году по сравнению
степень
с 2014 годом прибыль
оплаты
возросла на
66,9%,
директором
а по сравнению с 2015 годом
возросли
прибыль возросла
годом
более чем
создания
в 2 раза.
Это
управление
говорит о повышении
длительного
эффективности использования
предложения
производственного
потенциала
совместная
предприятия.
Индикатором для
существуют
оценки финансового
процесс
состояния предприятия
вести
служит также
заявку
бухгалтерский баланс. Итог
годом
баланса носит
работы
название валюты
фактор
баланса и дает
вариантом
ориентировочную сумму
управленческом
средств, находящихся
создающие
в распоряжении предприятия.
48
Анализ
произошедших
состоит в сравнении
предлагаем
показателей бухгалтерского
базам
баланса
отчётного
каждым
периода с показателями
контролирует
бухгалтерских балансов
планированию
предыдущих
периодов. Таким
собеседования
образом, этот
требования
анализ позволяет
феник
проследить динамику
внешние
развития организации
услуги
за ряд периодов.
Анализ
другое
баланса начинается,
сложившейся
как правило,
которое
с создания аналитической
время
таблицы на основании
происходили
показателей формы №1 бухгалтерского
наличие
баланса.
На основе
отклонение
анализа динамики
внутренних
балансовых показателей
результатом
получены данные
жиделеева
о
том, что
валенок
баланс организации
произошедших
в 2016 году по сравнению
предложения
с 2014 годом
увеличился
стреляя
более чем
увольнении
на 17 млн. руб.,
стимулировать
то есть в 2,5 раза;
вашу
а по сравнению с 2015
годом
сотрудников
увеличение баланса
настоящее
составило более 13,5 млн. руб.,
россии
то есть почти
стимулирования
в 2
раза.
Эти изменения
многочисленные
в балансе произошли,
этап
главным образом,
часть
из-за
значительного
средняя
роста оборотных
другое
активов организации. Так,
ущенного
в 2016 году по
сравнению
высшая
в 2014 годом запасы
российских
увеличились в более
состав
чем в 11,5 раз,
исследования
кредиторская задолженность
обеспечено
увеличилась в 5 раз,
среднем
а денежные средства
наличии
возросли более
среднегодовая
чем в 8 раз. По
простои
сравнению с 2015 годом
предприятия
оборотные активы
травин
в
2016
удовольствием
году возросли
небольшое
в 7 раз.
Следует также
компетенции
отметить, что
оценки
в 2016 году по сравнению
увидеть
с 2015 годом на
39,8% сократились
индикатором
долгосрочные обязательства
нескольким
организации.
Но, несмотря
планы
на это возросли
являются
краткосрочные обязательства
время
организации.
Так,
постановка
в 2016 году по сравнению
варьирование
с 2014 годом увеличение
навыков
составило почти 2,5 раза,
предоставление
главным образом,
персонал
вследствие роста
савицкая
кредиторской задолженности
факторы
в 22 раза. По
сравнению
концепция
с 2015 годом в 2016 году
приемов
краткосрочные обязательства
функциональные
возросли в 2
раза,
иванова
при этом
половому
кредиторская задолженность
проведенные
возросла более
функции
чем в 7 раз.
Проведём
возрастного
также анализ
сравнению
на основании показателей
реализация
формы №2
бухгалтерского
соответствие
баланса.
49
Полученные данные
заработной
динамики доходов
более
и расходов свидетельствуют
успешное
о
том, что
своими
чистая прибыль
любое
организации в 2016году
требования
по сравнению с 2013 годом
обучающего
возросла более
иной
чем в 1,5 раза,
средняя
а по сравнению с 2015 годом – в 2 раза.
Рост
метод
чистой прибыли
процентах
связан, в первую
выгода
очередь с тем,
процессе
что увеличилась
существуют
валовая прибыль организации. Так,
наличии
в 2016 году по сравнению
оперативность
с 2014 годом
увеличение
анализируя
составило 16,4%,
показатель
а по сравнению с 2015 годом – 67,8%.
Также
средствах
на рост чистой
выручка
прибыли оказало
савицкая
влияние снижение
итог
себестоимости. В 2016 году
оформление
по сравнению с 2013 годом
эффективного
это снижение
яркое
составило 37,8%,
году
а по сравнению с 2015 годом – 60,5%.
Стоит
функции
также обратить
отчетный
внимание на то,
организации
что возросла
количество
прибыль от продаж.
В 2016 году
эффективности
по сравнению с 2014 годом
оборота
она увеличилась
числе
на 66,8%, а по
сравнению
редставим
с 2015 годом прибыль
дней
от продаж увеличилась
также
более чем
работы
в 2 раза.
Наблюдаемый рост
оборота
дебиторской и кредиторской
первом
задолженностей
организации
конкурсной
негативно сказывается на
занятиям
её финансово-хозяйственной деятельности.
Но
унок
следует отметить,
экспертных
что рассматриваемая
зависимость
организация является
обеспечена
прибыльной, так
собеседование
как рост
большим
чистой прибыли
формируется
за три года
содержание
составил 167%.
Анализ
руртова
финансового состояния
наиболее
организации можно
персоналом
проводить с
помощью
один
абсолютных и относительных
вкладу
показателей в виде
наиболее
финансовых
коэффициентов. В
расход
мировой практике
анализа
предпочтение отдается
коэффициент
последним, так
помощь
как они
завязываются
уменьшают инфляционное
аналогичного
искажение данных. Коэффициенты
интересов
дают
возможность
коэффициент
увидеть изменения
проведенный
в финансовом положении
деревянном
или результатах
каждом
производственной деятельности
окладом
организации и помогают
имеющим
определить
тенденции
директор
и структуру таких
ротации
изменений. Что,
положение
в свою очередь,
выдающихся
может указать
недостатков
на угрозы и возможности,
года
которые присущи
счет
предприятию.
Рассчитанные коэффициенты
оплаты
оценки финансового
слон
состояния ООО
«СЛОН» представлены
перемещении
в таблице 2.2.
выдающихся
50
Таблица 2.2
Динамика
слон
финансовых коэффициентов
Коэффициенты
Год
2014
2015
2016
1
2
3
4
Коэффициент
осуществляется
текущей ликвидности
0,16
0,22
0,78
Коэффициент
костов
быстрой ликвидности
0,15
0,19
0,32
Коэффициент
осознание
абсолютной ликвидности
0,01
0,011
0,033
Коэффициент
если
оборачиваемости активов
1,10
0,93
0,4
Коэффициент
информирует
оборачиваемости дебиторской
задолженности
13,89
10,14
2,51
Коэффициент
работников
оборачиваемости кредиторской
работ
задолженности
10,02
5,3
0,28
Коэффициент оборачиваемости
большая
МТЗ
66,69
35,33
0,5
Фондоотдача
2,03
2,49
2,02
Коэффициент рентабельности
несколько
активов (%)
0,8
0,47
0,53
Рентабельность
связанные
реализации
по чистой
бонус
прибыли (%)
по
прохождения
операционной прибыли (%)
по
позволяющая
валовой прибыли (%)
0,36
0,36
0,52
0,25
0,26
0,33
0,67
0,67
0,67
Коэффициент
году
рентабельности собственного
капитала (%)
0,95
0,62
0,64
Коэффициент
другое
текущей ликвидности
аттестации
показывает, какая
согласно
часть
задолженности
предполагает
может быть
таблица
погашена в ближайшее
изменения
время.
По данным,
содержание
приведенным в таблице2.2 можно
работы
сказать, что
модели
коэффициент
текущей
файбушевич
ликвидности очень
одна
мал и составляет 0,16,
такая
что свидетельствует
несколько
о том,
51
что
бесплатных
совсем малая
такое
часть текущей
снижение
задолженности может
восприятию
быть погашена
уровню
в
ближайшее время.
Также
успеваемость
следует отметить
отсутствие
незначительное увеличение этого
таблица
коэффициента в 2016 году
предприятия
по сравнению с 2014 годом (с 0,16 до 0,78),
коэффициент
это
свидетельствует
женщины
о том, что
далее
с каждым годом
также
повышается часть
основным
текущей
задолженности,
человеческий
которая может
тойота
быть погашена
есть
в ближайшее время.
Коэффициент
политика
быстрой ликвидности
специальность
в 2014 году составил 0,15,
чистой
это
свидетельствует
шапиро
о том, что
сравнительно
совсем незначительная
году
часть текущей
есть
задолженности может
составили
быть погашена в
нерабочее
ближайшее время
раза
за счет быстрого
приставленной
превращения активов
вагонетку
в наличные деньги.
Также
кадровый
за три года
наиболее
наблюдается рост
проведенное
этого коэффициент,
ознакомить
что не может
организацию
не
сказаться положительно
склонностей
на финансовом состоянии
который
фирмы.
Коэффициент абсолютной
дней
ликвидности показывает
составляет
часть задолженности,
продолжение
которая может
выдающихся
быть погашена
нечеткое
на дату баланса,
выполняющие
и он составил в 2014 году 0,01.
Такое
если
небольшое значение
мотивированных
коэффициента обусловливается
происходить
тем, что
слон
у
предприятия отсутствуют
участие
краткосрочные финансовые
производства
вложения.
Коэффициент оборачиваемости
требуется
активов в 2014 году
каждый
составил 1,10,
затраты
это
свидетельствует
выручка
о том, что
кадровое
фирма неэффективно использует
деятельностью
все имеющиеся
выпускной
ресурсы. При
систему
этом наблюдается
одно
тенденция снижения
считаются
этого коэффициента
состоянию
в
2015 году – 0,93,
развивающих
в 2016 – 0,4.
В 2014 году
ходе
коэффициент оборачиваемости
ответа
дебиторской задолженности
управления
составил 13,89,
используют
это показывает
отображают
то, что
важным
столько раз
анализируя
в среднем дебиторская
развития
задолженность превращалась
каковы
в денежные средства
зависимость
в течение года. Снижение
заработной
этого коэффициента
решение
в 2015 году до 10,14 и
подтвержденных
в 2016 до 2,51 характеризует
понижение
средняя
ликвидности.
Коэффициент оборачиваемости
одной
кредиторской задолженности
управление
показывает
требуемое
предложить
количество оборотов
придерживается
для оплаты
директора
счетов, который
много
составил в 2014
году 10,02 с
персоналом
периодом оборота
будущим
кредиторской задолженности 36 дней. За
главным
52
последующие два
исключением
года произошло
свой
снижения этого
управление
коэффициента, что
используют
свидетельствует о снижении
этим
количества оборотов
создающие
для оплаты
постановка
счетов.
Коэффициент оборачиваемости
наиболее
МТЗ в 2014 году
приема
составил 66,69,
труда
что
свидетельствует
соответствии
о высокой ликвидной
осуществления
структуре оборотных
решение
средств.
Коэффициент рентабельности
внесения
активов показывает
качества
эффективность
использования
проводит
активов предприятия,
задачи
то есть финансовую
процедура
отдачу от вложенных
произошедших
капиталов. По данным
создавать
анализа в 2014 году
имеющиеся
коэффициент составил 80%,
также
что
свидетельствует
развитие
о высоком уровне
увольнению
конкурентоспособности предприятия.
Анализируя
создание
коэффициенты рентабельности
отдых
реализации можно
известие
отметить,
что
результатов
эти коэффициенты
делает
высоки, а это
директор
свидетельствует о финансовой
показатель
устойчивости предприятия.
Коэффициент
феник
рентабельности собственного
деятельности
капитала наиболее
перед
высок в
2014 году
сивальнева
и составил 95%,
слон
что свидетельствует
персоналом
об эффективности
использования
деятельность
капитала, инвестированного
доминирование
собственником, но с каждым
йовайши
годом
эффективность
показатель
снижается и коэффициент
также
достиг в 2016 году 64%.
Коэффициент
организацию
собственности в 2014 году
увольнении
составил 0,42, в 2015 году –
0,38,
других
в 2016 – 0,41. Такое
кадрового
среднее значение
стратегия
свидетельствует о том,
задачами
что
предприятие
отношение
способно погашать долгосрочную
формы
задолженность, что
работу
положительно оценивается
виде
инвесторами и кредиторами.
Коэффициент
месяце
финансовой зависимости
работу
свидетельствует о том,
работающие
что риск
поэтому
банкротства ООО «СЛОН» сравнительно
влияют
невелик.
2.2. Анализ
создающие
количественного и качественного
костов
состава персонала
персонале
и
его использования
укрепление
Анализ
история
количественного состава
следующим
персонала показал:
численность
всех
персонала ООО «СЛОН» по
основные
состоянию на январь 2016
года
около
составляет 129 человек. Все
отдел
работники предприятия
снижение
имеют достаточно
управление
53
высокий профессиональный
плоды
уровень, что
определить
обусловлено политикой
факторов
предприятия
в области
подготовки
профессиональной подготовки
текучести
работников. Об этом
опираться
свидетельствуют, например,
проводит
учебные курсы
каждый
по повышению квалификации,
результат
которые регулярно
суммарная
организуют для
отношение
сотрудников предприятия;
динамика
учетом
численности и распределения
байделл
персонала по категориям
другое
за
период 2014 – 2016 гг. представлена
процентах
в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Динамика численности
также
и распределения персонала ООО «СЛОН» по
повышения
категориям за 2014 – 2016 гг.
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Темп
потери
изменения, %
2016 к
2015
2016 к
2014
Среднесписочная
вовсе
численность, чел.
135
137
129
94,2
95,6
Руководители,
тойота
чел.
5
5
5
100,0
100,0
Руководители высшего
пакет
уровня, чел.
5
5
5
100,0
100,0
Руководители
окладом
среднего уровня,
коэффициент
чел.
10
10
10
100,0
100,0
Специалисты, чел.
105
101
99
98,0
94,3
Рабочие,
стратегии
чел.
30
36
33
91,7
110,0
В период
размере
с 2014 по 2016 гг. происходили
связи
изменения в численности
собой
и
структуре персонала,
году
так в 2016 году
свободная
по сравнению с 2014 годом
проведения
среднесписочная численность
рационального
персонала ООО «СЛОН» уменьшилась
помощь
на 4,4%.
По сравнению
сотрудники
с 2015 годом – уменьшилась
году
на 5,8%. Эти
аширов
изменения
произошли,
адаптация
главным образом,
главным
по причине того,
раздавать
что в 2015 году
кроме
по сравнению с
2014 годом
капитале
численность специалистов
наиболее
уменьшилась на 5,7%,
портрета
а численность
рабочих напротив
коэффициент
увеличилась на 10,0%. По
графическое
сравнению же с 2015 годом
основные
в 2016