Диплом: Развитие дополнительных образовательных услуг на примере МБУ ДО "ДПЦ "Радуга"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Юридический адрес образовательного учреждения, телефон: 163000,
Архангельская область, г. Архангельск, Октябрьский территориальный
округ, просп. Троицкий, 96, корп.2, телефоны: 65-31-67, 65-49-30;
E- mail образовательного учреждения: arhraduga@mail.ru
Адрес сайта в Интернете образовательного учреждения:
www.centrу.ucoz.ru;www.radugacentre.ru;
Директор ОУ: Добрынина Елена Валерьевна
Целью деятельности Учреждения является осуществление
образовательной деятельности по дополнительным общеразвивающим
программам.
Предметом деятельности является предоставление общедоступного и
бесплатного дополнительного образования детей.
Для достижения уставных целей Учреждение осуществляет основной
вид деятельности за счет средств городского бюджета:
- реализация дополнительных общеразвивающих программ следующих
направленностей: технической, физкультурно-спортивной, художественной,
туристско-краеведческой, социально-педагогической;
- организация и проведение массовых мероприятий.
Для достижения уставных целей Учреждение осуществляет следующие
основные виды деятельности, выполняемые за счет средств городского
бюджета:
- реализация дополнительных общеобразовательных программ;
- организация творческих и спортивных объединений следующих
направленностей:физкультурно-спортивной, туристско-краеведческой,
художественной, спортивно-технической, социально-педагогической (в
соответствии с лицензией);
На сегодняшний день в учреждении созданы и функционируют
следующие органы государственно - общественного управления:
- Совет учреждения;
- Педагогический совет;
- Общее собрание трудового коллектива;
- Отряд Детской организации «Лидер».
Деятельность центра регламентируется следующим пакетом
нормативноправовых документов: Закон об образовании, Конвенция о правах
ребенка, Устав, Типовое положение, Программа развития, Образовательная
программа, Положения о структурных подразделениях.
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение
дополнительного образования муниципального образования «Город
Архангельск» детей «Детский (подростковый) центр «Радуга» в различных
организационных формах существует с 1967 года.
В свое время при каждом домоуправлении существовали детско-
подростковые клубы (клуб «Радуга» принадлежал домоуправлению №16 г.
Архангельска), для них выделялись помещения, штатные работники
проводили занятия и досуговые мероприятия. Комнатой школьника «Радуга»
с 1967 по 1979 года руководила Капустина Галина Андреевна.
С 1979 по 2008 год учреждение возглавляла Капитанова Наталья
Федоровна. Изначально клуб размещался в четырехкомнатной квартире в
доме на Набережной.
С мая 1982 года клуб «Радуга» разместился на первом этаже жилого
дома по адресу Воскресенская, 11, где находится и сейчас.
С 1995 года клуб «Радуга» относится к департаменту образования
мэрии города Архангельска. Согласно решению Архангельского городского
совета депутатов №526 от 17.10.2007 году клуб «Радуга» переименован в
«Детский (подростковый) центр.
Безусловно, что за годы в центре сложились свои традиции, например,
такие как: торжественное посвящение в «Радужата», мероприятия в рамках
декады инвалидов, День матери, Новый год, Масленица, 8 марта,
собственные открытые первенства по различным футболу,
авиамоделированию, организация и проведение конкурсов среди
воспитанников.
Центр всегда был известен своими футбольными достижениями.
Футбольную команду «Радуга» тренировал известный тренер А.М. Кашин, а
сейчас продолжают педагоги. На счету «Радуги» немало побед на
футбольных турнирах, областных первенствах по авиамоделированию,
силовым видам спорта.
В МБОУ ДОД ДПЦ «Радуга» сложилась своя атмосфера
семейственности. И прошлые, и нынешние воспитанники признают, что в
Радуге очень приятно общаться друг с другом, взрослые понимают детей, и
атмосфера всегда теплая, словно ты находишься дома.
На базе Центра «Радуга» с 2009г. функционирует Штаб Детской
организации «Юность Архангельска», который занимается организацией и
проведением мероприятий социально-значимого характера в рамках
программы деятельности «Всегда готовы за Россию». На сегодня отряды
Детской организации созданы более чем в 70 образовательных учреждений
города, которые включают в себя более 5000 человек.
Важными аспектами в деятельности МБУ ДО ДПЦ «Радуга» являются:
работа с семьей, учет интересов детей и родителей при составлении
образовательных программ, усиление работы по месту жительства, тесное
взаимодействие с семьёй, ближайшим социумом.
Управление Учреждением осуществляется на основе сочетания
принципов единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом Учреждения является директор
Учреждения, который осуществляет текущее руководство деятельностью
Учреждения.
Коллегиальными органами управления Учреждением являются Общее
собрание работников Учреждения, Педагогический совет, Совет учреждения.
Педагогический совет – коллегиальный орган, который состоит и
формируется из всех педагогических работников, работающих в Учреждении
по основному месту работы.
Педагогический совет работает по утвержденному годовому плану
работы Учреждения. Председателем Педагогического совета является
директор. На первом в учебном году заседании Педагогического совета
избирается его секретарь.
К компетенции Педагогического совета относится:
- обсуждение и выбор различных вариантов содержания образования,
форм, методов образовательного процесса и способов их реализации;
- организация работы по повышению квалификации педагогических
работников, развитию их творческих инициатив;
- выдвижение кандидатур педагогических работников на награждение;
обсуждение годового плана работы Учреждения;
- выдвижение кандидатур педагогических работников для участия в
конференции по выборам состава Совета Учреждения;
- обобщение результатов работы по каждому направлению деятельности
Учреждения;
- вырабатывание общих подходов к созданию и реализации программы
развития Учреждения;
- рассмотрение дополнительных общеразвивающих программ;
обсуждение и принятие образовательной программы Учреждения;
выдвижение кандидатур педагогических работников для участия в
Совете учреждения.
Совет учреждения - коллегиальный орган управления Учреждением
Общая численность Совета Учреждения определяется конференцией
(общим собранием представителей участников образовательного процесса).
По состоянию на 01 апреля 2018 всего педагогических работников в
МБУ ДО ДПЦ «Радуга» работает 21 человек. Из них процент, имеющих
высшее образование составляет 57%.
Таблица 1
Структура педагогов по уровню образования
Общая численность педагогических работников
21
Численность/удельный вес численности
педагогических работников, имеющих высшее образование,
в общей численности педагогических работников
12/
57%
Окончание
табл.1
Численность/удельный вес численности
педагогических работников, имеющих высшее образование
педагогической направленности (профиля), в общей
численности педагогических работников
8/3
8%
Численность/удельный вес численности
педагогических работников, имеющих среднее
профессиональное образование, в общей численности
педагогических работников
6/2
9%
Численность/удельный вес численности
педагогических работников, имеющих среднее
профессиональное образование педагогической
направленности (профиля), в общей численности
педагогических работников
5/2
4%
Таким образом, большая часть работников имеют высшее образование.
81% педагогических работников имеют квалификационную категорию, 19%
не имеют категории, это студенты и молодые специалисты. По гендерному
распределению пед. работников: 38% - мужчины; 62%-женщины.
Рассмотрим показатели финансового состояния учреждения за 2 года.
Таблица 2
Показатели финансового состояния на 2016 – 2017 гг.,
тыс.руб.
15
2016
2017
Изменение
Темп
роста
15
Официальный сайт для размещения информации о государственных (муниципальных) учреждениях // Режим доступа:
http://bus.gov.ru/pub/agency/88953/tasks/4949006 (дата обращения 22.04.18)
2980,18
3084
103,82
103,48
2230,84
2230
-0,84
99,96
454,91
436
-18,91
95,84
749,34
854
104,66
113,97
699,31
587,42
-111,9
84,00
635,02
550,4
-84,62
86,67
64,29
37,02
-27,27
57,58
90,34
109,12
18,78
120,79
Согласно таблице 1 учреждении отмечен рост нефинансовых активов
на 3,48% главным образом за счет роста особо ценного имущества (на
13,97%). Однако, финансовые активы организации уменьшились на 111,9
тыс.руб. или 16% в связи с уменьшением денежных средств выделяемых
муниципальному учреждению в качестве субсидий. Из положительных
моментов можно отметить снижение дебиторской задолженность на 27,27
тыс.руб. или на 42,42%. Однако, кредиторская задолженность выросла на
18,78 тыс.руб. или 20,79%, что является негативным фактором.
В рамках муниципального задания учреждение предоставляет 3 вида
услуг:
1. Организация и проведение олимпиад, конкурсов, мероприятий,
направленных на выявление и развитие у обучающих интеллектуальных и
творческих способностей, способностей к занятиям физической культурой и
спортом, интереса к научной деятельности, творческой деятельности,
физкультурно-спортивной деятельности;
2. Организация отдыха детей и молодежи;
3. Реализация дополнительных общеразвивающих программ.
Рассмотрим показатели, характеризующие качество и объем
выполнения услуги их исполнение в 2017 году.
Таблица 3
Качество и объем выполнения услуги их исполнение в 2017
году
Показатель
Ед.измерения
Утверждено в
муниц.задании
Исполнено
сохранность
контингента в
учреждении
Процент
100
100
реализация
дополнительных
общеразвивающих
программ сохранность
контингента в
учреждении
Процент
100
100
Окончание
табл. 3
реализация
дополнительных
общеразвивающих
программ сохранность
контингента в
учреждении
Процент
100
101,9
реализация
дополнительных
общеразвивающих
программ сохранность
контингента в
учреждении
Процент
100
100
Число человеко-дней
пребывания
Человеко-день
12600
13276
Количество человеко-
часов
Человеко-час
30977
31565
количество мероприятий
Единица
10
10
Таким образом, муниципальное задание выполнено на 100%, объем
муниципальной услуги фактические превысил показатели муниципального
задания, что говорит о востребованности в дополнительных образовательных
услугах учреждения.
2.2. Анализ основных направлений деятельности МБУ ДО «ДПЦ
Радуга»
Учреждение реализует дополнительные общеразвивающие программы
следующих направленностей: технической, физкультурно-спортивной,
художественной, туристско-краеведческой, социально- педагогической.
МБУ ДО ДПЦ «Радуга» осуществляет в соответствии с
муниципальным заданием деятельность, связанную с выполнением работ,
оказанием муниципальных услуг, относящихся к его основным видам
деятельности.
Большинство программ разновозрастные. Обучение в центре ведѐтся
по программам, рекомендованным Министерством образования РФ и по
модифицированным программам, разработанными педагогами и
утверждѐнные на педагогическом совете. Все программы соответствуют
Требованиям к содержанию и оформлению образовательных программ
дополнительного образования детей (Письмо Министерства образования РФ
от 18.06.2003 №28-02-484/16), актуальны и востребованы обществом.
Количество программ в 2016-2017 гг. распределяется следующим
образом:
1. Художественной – 6 программ
2. Социально-педагогической – 4 программ;
3. Физкультурно-спортивной – 3 программы;
4. Туристско-краеведческой – 2 программы;
5. Технической – 1 программы.
Итак, в центре реализовалось в 2016-2017 учебном году 18
образовательных программ.
Организационно-массовая деятельность в учреждении направлена на
создание целостной среды становления и развития личности воспитанника и
педагога, способствующей максимальному развитию личности и
индивидуальности, на основе свободного выбора детьми деятельности,
освоению социально-культурных ценностей, самоопределению и
саморазвитию.
К доминирующим воспитательным направлениям деятельности центра
«Радуга» относятся:
- Гражданско-патриотическое и лидерское направление– способствует
осознанию обучающихся их принадлежности к судьбе Отечества,
ответственности за себя и за окружающую действительность, готовности и
способности строить жизнь, достойную человека. К лидерскому
направлению относится и работа по организации деятельности Детской
организации в городе Архангельске (создание отрядов, окружных Советов,
Штаба Детской организации) - способствует формированию активной
жизненной позиции, осуществлению личностному развитию обучающихся,
развитию самоуправления, созданию условий для социальной адаптации
подрастающего поколения;
- Туристско-краеведческое направление – с января 2016 года МБУ ДО
ДПЦ «Радуга» стало опорным учреждением по «Организационно-
методическому сопровождению педагогов, реализующих туристско-
краеведческую направленность в образовательных организациях г.
Архангельска». Сроки реализации проекта: 2016- 2018 г.г.;
- Работа с родителями - способствует укреплению связи семьи и
образовательного учреждения в интересах развития ребенка;
- Здоровьесбережение (профилактика ПАВ) - пропаганда здорового
образа жизни, формирование убеждений в необходимости серьезного
отношения к своему здоровью.
Образовательное пространство не ограничивается стенами ДДТ,
сложилась практика продуктивного взаимодействия с
общеобразовательными школами, детскими садами, районным Домом
культуры, спорткомитетом.
Учебные занятия в центре проходят как на базе самого учреждения по
юридическому адресу, так и на базах других образовательных учреждений на
основе договоров безвозмездного пользования. По состоянию на 01.04.2018
центр «Радуга» реализует свою деятельность на базах следующих
учреждений:
МБОУ СШ №5 – программа «Первая помощь», «Квест безопасности»;
«Сувенир из теста»
МБОУ СШ №22 – программа «Футбол»;
МБОУ СШ №32 – программа «Отражение»; МБОУ СШ №33 –
программа «Футбол»;
МБоУ СШ №95 – программа «Футбол»;
Участниками образовательного процесса в МБУ ДО ДПЦ "Радуга"
являются дети от 6 до 18 лет, их родители (лица их заменяющие),
педагогические работники: педагоги дополнительного образования, педагог-
организатор, методисты, администрация центра.
По состоянию на 01 апреля 2017 года в центре «радуга занимается 1398
человек.
Таблица 4
Распределение учащихся по возрасту
16
Учащиеся
2016
2017
Детей дошкольного возраста (3 - 7 лет)
108
110
Детей младшего школьного возраста (7 - 11
лет)
452
446
Детей среднего школьного возраста (11 - 15
лет)
457
461
Детей старшего школьного возраста (15 - 17
лет)
380
381
Таким образом, наибольшее число учащихся приходится на возрастные
категории 7-11 лет и 11-15 лет. Наименьшее число детей, посещающих
учреждение находится в возрасте 3-7 лет. Это связано с тем ,что дети в
данном возрасте в основном посещают детский сад, где реализуется
программы всестороннего развития. В целом контингент учащихся в 2017
16
Отчет о самообследовании МБУ ДО «ДПЦ Радуга» // Режим доступа: http://arhraduga.ru/documents/ (дата обращения
22.04.18)

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)