Диплом: Развитие конкурентных преимуществ бизнеса индивидуального предпринимателя (на примере ИП Быховцева Н.Е.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
налаживание обратной связи.
Создание интернет-магазина «Селлер» это не только кропотливый
труд, но и очень ответственное занятие, которое требует приложения максимума
усилий и знаний для того, чтобы он получился действительно качественным 가и
способным заинтересовать посетителя. От того, насколько сильно посетителю
понравиться ваш сайт, будет зависеть останется ли он на нем или уйдет искать
товар на другом сайте. Простой магазин способен привлечь к себе внимание
яркой неоновой вывеской, которую будет видно издалека, интернет-магазин
должен его привлечь своим дизайном и функционалом.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Рассчитаем предполагаемую экономическую эффективность
предложенных мероприятий.
Расчет разделим на два направления:
оценка эффективности внедрения системы взаимодействия с клиентами
«Селлер» с помощью системы Terrasoft CRM;
оценка эффективности от разработки интернет магазина «Селлер».
1. Оценка эффективности внедрения системы взаимодействия 가с
клиентами «Селлер» с помощью система автоматизации Terrasoft CRM.
Внедрение проекта Terrasoft XRM в «Селлер», подразумевает прохождение
следующих стадий.
1.Диагностика (предпроектное обследование) - на данной стадии
выявляются основные критерии успеха будущего проекта и составляется общая
концепция постановки CRM стратегии в «Селлер». Результатом этой работы
являлся «Отчет о диагностике».
2.Анализ - на данной стадии уточняются критерии успеха проекта,
обозначается масштаб проекта, описываются и структурируются текущие 가и
будущие бизнес-процессы работы клиентами, а также формулируются
функциональные требования к будущей системе. Результатом этой работы
являлся утвержденный руководством «Селлер» документ - «Функциональные
64
требования».
3.Дизайн - на данной стадии сформируется и утверждается документ
«Концептуальный Дизайн». В нем содержится подробное техническое задание
по разработке нового модуля «План Показателей».
4.Разработка и Тестирование - на данном этапе осуществляется
реализация положений концептуального Дизайна» и первоначальное
тестирование созданного решения.
Процесс внедрения состоит из нескольких этапов. Этапы и сроки
реализации проекта для ОАО «Селлер» представлены в таблице 16.
Таблица 16
Этапы и сроки реализации проекта для ОАО «Селлер» [terrasoft.ru]
Контрольные точки проекта
Кол-во раб.
дней
Обучение ключевых пользователей
5
Анализ бизнес-процессов, сбор требований к системе,
формирование и утверждение технического задания и прочей
проектной документации, дизайн решения
30
Разработка и тестирование, установка и настройка системы
35
Комплексное тестирование, подготовка документации, обучение
пользователей и запуск в промышленную эксплуатацию
10
Начальное сопровождение промышленной эксплуатации
20
Общий срок внедрения решения - 4,5 месяца, начальное сопровождение
решения - 1 месяц. Расчет стоимости проекта внедрения CRM-системы Terrasoft
XRM для ОАО «Селлер» представлен в таблице 17.
Таблица 17
Расчет стоимости проекта внедрения CRM-системы Terrasoft XRM
для ОАО «Селлер» [terrasoft.ru]
Программы, услуги, работы
Цена, руб.
1
Terrasoft XRM
156000
2
Интеграция с существующими данными (1С, Excel и пр.)
8360
3
Тестирование и отладка, настройка системы
9500
4
Обучение и поддержка
9500
ИТОГО
183360
Расчетная стоимость внедрения проекта CRM-системы для ОАО
65
«Селлер» составляет 183360 руб.
Внедрение технологий CRM-системы Terrasoft XRM для ОАО «Селлер»
приводит к следующим изменениям:
В отделе продаж:
1. Увеличение прибыли. Продавец обладает полной информацией 가о
клиенте и истории продаж. Увеличивается количество сделок и быстрота
заключения сделки. Легко сфокусироваться на самых выгодных сделках.
2. Повышение точности прогнозирования продаж. Статистическая
информация позволяет оценить вероятность заключения сделки 가и
прогнозировать скорость прохождения клиентов по воронке продаж, что
позволяет эффективно управлять денежными потоками компании.
3. Увеличивается вероятность заключения сделки. Автоматизация цикла
продаж и распространение лучшего опыта на всех сотрудников отдела продаж
повышает процент успешных сделок. База знаний по стандартным вопросам
клиентов и ответам на них, база знаний по слабым и сильным сторонам работы
конкурентов позволяет эффективно работать с клиентом даже начинающему
продавцу.
4. Сокращение издержек, увеличение объема продаж и стратегическое
влияние. Автоматизация процесса продаж позволяет автоматизировать
рутинные операции, процессы контроля и управление сотрудниками продаж.
На основе опыта внедрения систем CRM можно говорить о следующих
показателях:
средний показатель - 5 % прироста продаж в год;
повышение удовлетворенности клиентов. Средний показатель - 3% в год;
снижение административных издержек на продажи и маркетинг. Средний
показатель - снижение на 10% в год.
5. Повышение производительности сотрудников
Управление возможностями, календарное планирование и средства
работы с контактами позволяют эффективно использовать рабочее время.
Исходя из опыта внедрения технологии CRM-системы Terrasoft XRM для
66
ОАО «Селлер» на различных предприятиях данной отрасли ожидаемое
увеличение объема продаж в год составляет 10 %.
Таким образом, можно рассчитать предполагаемую выгоду от внедрения
«Terrasoft XRM» (табл. 18) и (рис. 10).
Таблица 18
Эффективность внедрения проекта CRM-системы для ОАО
«Селлер» (авторская разработка)
п.п.
Наименование
Руб.
1
Затраты на внедрение проекта CRM-системы для ОАО
«Селлер»
183360
2
Выручка от продажи товаров до внедрения проекта
26528000
3
Предполагаемая выручка от продажи товаров после
внедрения проекта
27854400
4
Ожидаемое увеличение выручки 10%
2469440
5
Дополнительный доход
2286080
6
Прибыль при рентабельности 6,2 가%
144023
7
Срок окупаемости проекта
1,27
В 2018 году объем продаж в «Селлер» составил 26528000 руб.
Дополнительный доход от внедрения составит 2286080 руб. Так как
стоимость внедрения проекта CRM-системы для «Селлер» составляет 183360
руб., то ожидаемый экономический эффект составит 2286080 руб. При
рентабельности деятельности «Селлер» 6,2 %, прибыль составит 144023 руб.
Соответственно срок окупаемости данного проекта составит 14 месяцев.
67
Рисунок 10 - Эффективность внедрения проекта CRM-системы для
ОАО «Селлер» (авторская разработка)
Можно предположить что CRM-система Terrasoft XRM, окажется
востребованной руководством ОАО «Селлер», так как предполагаемый эффект
от внедрения данного продукта составит 3321290 рублей в год, из-за повышения
объема продаж, за счет более качественного анализа внешней и внутренней
среды. Срок окупаемости проекта составляет около 10 месяцев.
2. Оценка эффективности от разработки интернет магазина «Селлер».
Для того чтобы студия начала разработку интернет магазина «Селлер»
необходимо заполнить «Бриф» на разработку Интернет магазина (см.
приложение 6).
Веб студия Everest предлагает создание стоимостью 92000 рублей.
В стоимость разработки интернет магазина «Селлер» входит:
1. Основное:
дизайн сайта;
система управления сайтом (CMS);
бесплатное обучение работе с сайтом;
установка на хостинге.
2.Функциональность сайта:
183360
2469440
2286080
144023
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
Затраты на внедрение
проекта CRM-системы
для ОАО «Селлер»
Ожидаемое
увеличение выручки
10%
Дополнительный
доход
Прибыль при
рентабельности 6,2 %
68
мультифункциональный каталог товаров;
корзина заказа;
новостная лента;
поиск по сайту;
статистика посещений;
карта проезда;
видео на любой странице сайта;
ротатор слайдов;
фотогалерея;
фильтр товаров;
опции выбора по параметрам;
личный кабинет;
новые поступления;
с этим товаром также покупают;
Online-чат;
валюта;
хиты продаж;
опросы и голосование;
онлайн оплаты;
вопросы и ответы (FAQ);
партнерская программа;
дисконтные коды;
характеристики и сравнения;
заказать звонок;
быстрый заказ;
список желаемого;
лейблы акций и скидок;
индивидуальные функции.
3. Подготовка к продвижению сайта:
69
создание карты сайта (sitemap);
установка SEO-модуля;
регистрация в Google Webmaster и Yandex Master.
Сроки выполнения проекта:
на эскизы дизайна - от 5 раб. дней;
на программинг - от 7 раб. дней;
инструкция - 3 раб. дня.
Рассчитаем расходы на реализацию и поддержку проекта (табл. 19 и 20).
Таблица 19
Затраты на открытие Интернет - магазина «Селлер» (авторская
разработка)
Наименование
Стоимость, руб.
1
Оплата Веб студии Everest создание Интернет 가-
Магазина «Селлер»
92000
2
Закупка нужной техники и оборудования
25300
Итого
117300
Затраты на открытие Интернет - магазина «Селлер» составит 117300
рублей.
Таблица 20
Ежемесячные расходы на поддержание функционирования
Интернет магазина «Селлер» (авторская разработка)
Наименование
Сумма, руб.
1
Дополнительная зарплата программиста
16000
2
Электроэнергия
1140
3
Хостинг
76
4
Интернет
1140
5
Прочие расходы
950
Итого в месяц
19306
Ежемесячные расходы на поддержание функционирования Интернет
магазина «Селлер» в месяц составят 19306 рублей, соответственно в год 231672
рублей. Итого стоимость внедрения и поддержания Интернет магазина
«Селлер» за первый год составит 349322 рублей. Ожидаемый финансовый
результат от реализации внедрения Интернет - магазина «Селлер» - повышение
70
объема продаж в год на 10-30 %. В наших расчетах будем опираться на 20 가%
повышение продаж (табл. 21). В 2018 году выручка от продажи товаров,
составила 26528000 рублей. При 20 % повышения продаж ожидаемое
увеличение выручки составит 5305600 рублей.
Таблица 21
Эффективность предложенных мероприятий по созданию Интернет
магазина «Селлер» (авторская разработка)
п.п.
Наименование
Руб.
1
Затраты на создание и работу Интернет - магазина «Селлер»
345722
2
Выручка от продажи товаров до Интернет - магазина «Селлер»
26528000
3
Предполагаемая выручка от продажи товаров после внедрения
Интернет - магазина «Селлер»
31833600
4
Ожидаемое увеличение выручки 20 가%
5305600
5
Дополнительный доход
4959878
6
Чистая прибыль при рентабельности 6,2 가%
307512
7
Срок окупаемости проекта, месяц
1,12
При рентабельности продаж 6,2 %, прибыль составит 307512 рубля (рис.
11).
Рисунок 11 - Эффективность предложенных мероприятий по
созданию Интернет магазина «Селлер» (авторская разработка)
Соответственно срок окупаемости проекта составит чуть больше одного
года.
Можно сделать вывод, что предложенные мероприятия по созданию
интернет сайта ООО «Селлер», будут востребованы руководством ООО
71
«Селлер».
Суммируя предполагаемый эффект от предлагаемых мероприятий
получим 451535 рублей (рис. 12):
разработка система взаимодействия с клиентами CRM сети магазинов
«Селлер» - 144023 рубля;
создание интернет магазина «Селлер», как инструмента по
привлечению новых клиентов - 307512 рубля.
Рисунок 12 - Комплексный эффект от предлагаемых мероприятий
(авторская разработка)
В заключении третьей главы сделаем выводы.
В результате проведенного исследования деятельности сети магазинов
«Селлер» были выявлены следующие проблемы: работа по привлечению новых
клиентов не приводится; постоянные покупатели не информируются об акциях
и скидках в должной мере; отсутствует сайт.
На основании этого были предложены следующие мероприятия:
разработка система взаимодействия с клиентами CRM сети магазинов
«Селлер»;
создание интернет магазина «Селлер», как инструмента по
привлечению новых клиентов.
144023
451535
307512
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
разработка система
взаимодействия с клиентами
CRM сети магазинов «Селлер»
создание интернет – магазина
«Селлер», как инструмента по
привлечению новых клиентов
ИТОГО
72
Автоматизация деятельности сети магазинов «Селлер» с помощью
программного обеспечения Terrasoft CRM поможет решить следующие задачи:
привлечение большего количества клиентов;
увеличение доли более выгодных клиентов;
увеличение повторных обращений;
удержание клиентов;
повышение эффективности рекламных кампаний;
создание единого информационного пространства работы предприятия.
Общий срок внедрения решения - 4,5 месяца, начальное сопровождение
решения - 1 месяц.
Расчетная стоимость внедрения проекта CRM-системы для сети
магазинов «Селлер» составляет 183360 руб. При внедрении данного проекта
можно ожидать следующие результаты:
предполагаемый дополнительный доход- 2286080 рублей;
прибыль при рентабельности 6,2 % -144023 рублей;
срок окупаемости проекта около 14 месяцев.
Второе направление развития конкурентных преимуществ сети
магазинов «Селлер», создание интернет-магазина. Электронная торговля даёт
ряд новых возможностей: персонализация продаж; быстрая реакция на спрос;
снижение издержек; новые возможности ведения бизнеса; дальнейшее развитие
конкурентной среды.
Интернет - магазин «Селлер» будет разрабатывать Веб студия Everest,
которая находится в г. Псков. Стоимость внедрения и поддержания Интернет
магазина «Селлер» за первый год составит 349322 рублей.
Ожидаемый финансовый результат от реализации внедрения Интернет -
магазина «Демос» - повышение объема продаж в год на 20 %. Прибыль от
внедрения Интернет магазина «Селлер» составит 307512 рубля.
Суммируя предполагаемый эффект от предлагаемых мероприятий
получим 451535 рублей.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран