Диплом: Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере молокоперерабатывающей компании Пензенской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
10) Создание официального сайта предприятия с целью расширения базы
клиентов и информирования существующих и потенциальных потребителей о
видах продукции предприятия, его истории, полезной деятельности для своего
города (с целью снижения издержек на создание и поддержку интернет-портала
предлагается его создание на базе современного онлайн редактора «Викс»).
Реализация всех представленных решений, сформированных в рамках
предложенной конкурентной стратегии ОАО «Никольский маслозавод» должна
обеспечить достижение поставленных целей, и повысить выживаемость субъекта в
условиях меняющейся внешней среды в долговременной перспективе. Результатом
претворения в жизнь разработанной стратегии станет достижение стабильной
рыночной позиции предприятия и завоевание устойчивых конкурентных
преимуществ.
74
Заключение
Проведенное исследование по проблеме формирования и развития
конкурентных преимуществ на примере молокоперерабатывающих организаций
позволяет нам сформулировать ряд выводов и предложений.
В современных условиях перерабатывающие предприятия АПК все
чаще сталкиваются с проблемой повышения своей конкурентоспособности и
удержания ее на уровне, необходимом для своего дальнейшего развития. Однако,
как показывает практика, многие отечественные организации, занимающиеся
промышленной переработкой сельскохозяйственного сырья, не способны
выстоять в конкурентной борьбе. В качестве базовой причины можно назвать
недостаточную проработанность методологических основ обеспечения
конкурентоспособности, отсутствие у предприятий эффективных управленческих и
организационно-экономических механизмов реагирования на изменения
внешней среды за счет своего внутреннего потенциала.
Всесторонне исследовав сущность конкурентных преимуществ, установив
взаимосвязь данного понятия с категориями конкуренции и
конкурентоспособности, автором был усовершенствован понятийный аппарат
данной экономической категории и произведена систематизация и классификация
ее структурных компонентов.
Авторское понимание управления конкурентными преимуществами
предприятия как циклического процесса воздействия на управляемые факторы
конкурентоспособности, нацеленного на достижение желаемого уровня
конкурентных преимуществ, позволило разработать на базе комплексного
подхода модель стратегического управления конкурентными преимуществами
хозяйствующего субъекта.
Модель управления конкурентными преимуществами предусматривает
проведение оценки конкурентных преимуществ товаропроизводителя.
Универсальный характер большинства предлагаемых методик оценки
конкурентных преимуществ обусловил необходимость разработки комплексной
методики оценки, адаптированной к особенностям молокоперерабатывающей
75
отрасли. В основе разработанной методики была положена идея совместного
анализа потенциально возможных и фактически достигнутых конкурентных
преимуществ предприятия.
Особое место среди внешних факторов, определяющих условия
деятельности региональных молокоперерабатывающих предприятий, было уделено
деятельности внутриотраслевых конкурентов. С целью более глубокого изучения
данного фактора было проведено исследование конкуренции на рынке молока и
молочной продукции Пензенской области, по результатам которого были
выявлены и проанализированы основные стратегические группы конкурентов.
Исследование внутреннего потенциала конкретного производителя было
произведено на примере ОАО «Никольский маслозавод». Полученная в результате
анализа характеристика основных групп факторов внутренней среды данного
молокоперерабатывающего предприятия полностью отражает состояние и
особенности конкурентного потенциала субъекта.
Практическая апробация методики оценки конкурентных преимуществ была
проведена на примере одной из стратегических конкурентных групп рынка молока
и молочной продукции Пензенской области -универсальных аутсайдеров.
Проведенная оценка потенциальной конкурентоспособности и фактических
позиций представителей группы позволила уточнить конкурентное положение
субъектов и идентифицировать типы конкурентных преимуществ. Более детально
исследование сущности преимуществ и определение целевых потребительских
сегментов было осуществлено на примере ОАО «Никольский маслозавод».
По результатам проведенного анализа на примере ОАО «Никольский
маслозавод» была выработана концепция его дальнейшего конкурентного
развития. С целью определения перспективной линии конкурентной эволюции
предприятия был произведен сравнительный анализ и оценка возможных
альтернатив на каждом из обслуживаемых внутриотраслевых сегментов
регионального рынка молока и молочной продукции и сформирована общая
концепция конкурентного развития.
76
В рамках разработанной стратегической концепции конкурентного развития
ОАО «Никольский маслозавод» был определен комплекс стратегических целей,
включающий в себя определение будущих типов конкурентных преимуществ,
выбор перспективных потребительских сегментов, а так же была разработана
программа конкретных действий по реализации стратегического плана.
77
Список использованных источников и литературы
Нормативно-правовые акты
1.Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «О
защите конкуренции» (ред. от 03.07.2016) // Официальный сайт Справочно-
правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.consultant.ru (дата обращения 27.02.2017).
Учебники и учебные пособия, справочная литература
2.Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер / пер. с англ.
под ред. Ю.Н. Каптуренского. - СПб: «Питер», 2008. - 544 с.
3.Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.Г.
Черепков. – М.: Типография «Новости», 2000. – 256 с.
4.Алимурзаев, Г.Н. Теория и практика конкурент-менеджмента / Г.Н.
Алимурзаев // Управление бизнесом. – 2009. - № 6. – С. 35 – 39.
5.Багиев, Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг. Учебник для вузов. – СПб.: 2010
576 с.
6.Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2005. – 656 с.
7.Качалина, Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент / Л.Н. Качалина. – М.:
Эксмо, 2011. – 406 с.
8.Макконел, К. Экономикс. Приницы, проблемы и политика / К. Макконел,
С.Л, Брю. – М.: ИНФРА- М, 2003. – 983 с.
9.Маршал, А. Основы экономической науки. / А. Маршал. – М.: Эксмо,
2007. 832 с.
10.Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и
конкурентов / М. Портер. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.
11.Портер, М. Конкуренция / М. Портер. – М.: Вильямс, 2005. – 592 с.
78
12.Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг,
Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – М.: ИНФРА- М, 2007. – 495 с.
13.Самуэльсон, П. Экономика / П, Самуэльсон, В. Нордхаус – М.: Вильямс,
2007. 1360 с.
14.Светуньков С.Г. Методы маркетинговых исследований. Учеб. пособие. –
СПб.: Изд-во «ДНК», 2003 - 352 с.
15.Смит, А. Исследования о природе и причинах богатства народов / А.
Смит – М.: Эксмо, 2007. – 957 с.
16.Томпсон, А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для
анализа / А. Томпсон, Дж. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2007. – 928 с.
17.Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм,
социализм и демократия / Й.А. Шумпетер – М.: Эксмо, 2008. – 862 с.
18.Яковлев, Б.И. Организация, производство и предпринимательство в АПК
/ Б.И. Яковлев, В.Б. Яковлев. - М.: Колосс, 2014. - 425 с.
Монографии и научные статьи
19.Андреева, Н.П. Информационно-консультационное обеспечение
агробизнеса / Н.П. Андреева // Техника и оборудование для села. - 2012. - №6. -
С. 34-36.
20.Басалаева, Е. Проблемы формирования конкурентоспособности
сельского хозяйства / Е. Басалаева // Вопросы экономики. - 2011. - №9. - С. 47-56.
21.Белкина, Е. Оценка конкурентоспособности агропредприятия / Е.
Белкина, И. Бородаева // Экономика сельского хозяйства России . - 2009. - № 2. -
С. 28-32.
22.Болобоков, А. Проблемы развития и регулирования агробизнеса / А.
Болобоков // АПК: экономика, управление. - 2011. - №3. - С. 40-45.
23.Боровских, Н.В. Формирование и развитие конкурентных стратегий
аграрных предприятий: монография. / Н.В. Боровских . - Омск: Издательско-
полиграфический центр «Сфера», 2012. - 448 с.
79
24.Васильева, З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов
рынка / З.А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом . - 2011. - № 2. - С. 83-
89.
25.Глазунов, В. Повышение конкурентоспособности молока и молочной
продукции / В. Глазунов, Д. Сердобинцев // АПК: экономика, управление . - 2012.
- С. 83-89.
26.Дейли, Джон. Эффективное ценообразование - основа конкурентного
преимущества: пер. с англ. / Джон Дейли. - М.: Издат. дом «Вильямс», 2008.-304 с.
27.Зельднер, А. Место хозяйств населения в агропроизводстве / А. Зельднер
// Экономика сельского хозяйства России. - 2014. - № 9. - С. 21 -25.
28.Игитханян О., Соколова С. Определение перспектив развития сельского
хозяйства // Официальный сайт научно-популярного журнала «NovaInfo.Ru»
[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.novainfo.ru/ (дата обращения
15.02.2017).
29.Коршунова, Г.В. Структурные основы конкурентоспособности / Г.В.
Коршунова // Экономический анализ: теория и практика . - 2006. - №8 -С. 35-37.
30.Оганесов, Р.Ю. Агрохолдинги в сельском хозяйстве России / Р.Ю.
Оганесов // Экономика сельского хозяйства России. - 2014. - №10. - С. 52 - 57.
31.Поланьи К. Экономика как институционально оформленный
процесс//Экономическая социология. - № 2. - 2009. - с.62-73.
32. Скляров, И.Ю. Повышение эффективности предпринимательской
деятельности в сельском хозяйстве / И.Ю. Скляров // Экономика с.-х. и перераб.
предприятий. - 2012. - №11. - С. 27-31.
33. Фомин, А.И. Агрохолдинговые компании в новых условиях / А.И.
Фомин // Агробизнес в России. - 2015. - № 1. - С. 40-45.
34.Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление,
портфель инвестиций / А.С. Шапкин. - М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К°», 2008. - 544 с.
35.Шнайдер, В. Агропредприятие предпринимательского типа / В. Шнайдер
// АПК: Экономика, управление. - 2005. - №3. - С. 33-41.
80
Материалы специализированных экономических журналов и Интернет –
порталов, посвященных развитию молочной промышленности
36.Блиц-опрос: Каким будет 2017 год для молочной отрасли? // Портал о
развитии молочно промышленности в России «Молочные новости» [Электронный
ресурс] – Режим доступа: http://www.milknews.ru/ (дата обращения 27.02.2017).
37.В России падает спрос на молоко. Россиянин в среднем потребляет в год
240 кг молочной продукции при норме 330 кг // Официальный сайт
экономического журнала «Компания» [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.ko.ru/ (дата обращения 27.02.2017).
38.Власти Пензенской области призывают фермеров заменить доярок
роботами // Специализированный сайт о молочной индустрии Портал о развитии
молочно промышленности в России [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.milknet.ru/ (дата обращения 27.02.2017).
39.За период продэмбарго Россия заместила импортные продукты на $4
млрд. // Официальный сайт экономического журнала «Форбс» [Электронный
ресурс] – Режим доступа: http://www.forbes.ru/ (дата обращения 27.02.2017).
40.Итоги года: десять главных тенденций молочного рынка 2016 года //
Портал о развитии молочно промышленности в России «Молочные новости»
[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.milknews.ru/ (дата обращения
27.02.2017).
41.Мировая масленка. Как Россия в прошлом веке стала одним из
крупнейших в мире экспортеров сельхозпродукции // Официальный сайт
экономического журнала «Форбс» [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.forbes.ru/ (дата обращения 27.02.2017).
42.Молоко со свиным салом. Кризис заставляет производителей снижать
качество продукции // Официальный сайт экономического журнала «Эксперт»
[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.expert.ru/ (дата обращения
27.02.2017).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран