85
удержанием ценовой политики, предполагается делать тендерные закупки на
сырье, материалы и связующее с целью удержания затрат на прошлогоднем
уровне, как видно доходы от дилерской сети намного выше, поскольку
продукция будет перепродаваться на Европейский рынок, торговая сеть имеет
доход от перепродажи более чем в 8,8 млн. руб., фонд заработной платы также
был увеличен за счет дополнительного набора рабочих (28 человек на торговых
домах), в следствии увеличения объема производства увеличилась нагрузка на
амортизационный фонд, показатель решили довести до 1,54 млн. руб., денежные
средства в последствии будут использованы для закупки нового оборудования,
ремонта зданий и сооружений, покупки техники и других предназначений.
Амортизация помещений и автобусов на торговых домах составила 14 620 800
млн. руб.
После предложенных мероприятий наблюдается положительный
денежный поток, производство фирмы будет загружено и работать в полном
объеме, будут заниматься привлечением клиентов, делать продукцию более
узнаваемой, дилерские центры будут способствовать развитию
внешнеэкономической деятельности, будут налаживать связи и контакты. В
результате ООО «МФ Орион», получит преимущества и потенциал для
дальнейшего развития.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНہНہОЙ ЛИТЕРہАТУРہЫ
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 25 декабря 2018 г. № 487-ФЗ «О внесении
изменения в статью 251 Федерального закона «О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации».