Диплом: Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса (на примере ООО "Север")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................................. 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА ............... 10
1.1. Сущность и значение конкурентоспособности бизнеса .................... 10
1.2. Направления развития бизнеса и его конкурентоспособности ......... 15
1.3. Роль бизнес-планирования в обеспечении развития
конкурентоспособности бизнеса ............................................................................. 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ
ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СЕВЕР» ........... 30
2.1. Общая характеристика субъекта хозяйствования .............................. 30
2.2. Анализ внутренних условий для развития потенциала
конкурентоспособности ООО «Север» ................................................................... 35
2.3. Анализ внешних условий для развития потенциала
конкурентоспособности ООО «Север» ................................................................... 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА ООО «СЕВЕР» ...................... 54
3.1. Идея проекта развития конкурентоспособности бизнеса .................. 54
3.2. Анализ рынка и маркетинговый план ООО «Север» ......................... 55
3.3. Организационный и производственный план развития бизнеса ...... 58
3.4. Инвестиционный и финансовый план развития бизнеса ................... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................................... 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ........................................... 75
ПРИЛОЖЕНИЯ.................................................................................................78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Устав ООО «Север» ............................................................ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Бухгалтерская отчетность на 31.12.2015 г. ..................... 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Бухгалтерская отчетность на 31.12.2016 г. ..................... 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анализ финансовых результатов ООО «Север» за 2014 -
5
2016 гг. ....................................................................................................................... 89
6
ВВЕДЕНИЕ
Конкуренция рассматривается как основа механизма регуляции
экономических процессов и явлений в соответствии с положениями
современной экономической теории, ориентированной на рынок как на форму
организации хозяйственной жизни общества. Внимание к стимулированию
конкуренции на национальном и международном уровнях стремительно
усиливается.
За последние десятилетия наработан большой массив международного
законодательства в сфере противодействия недобросовестной конкуренции,
действиям правительств, которые приводят к искажению условий свободного
соперничества.
Международные институты влияют на системы государственного
регулирования конкуренции. Государства, имеющие статус стран с рыночной
экономикой, проводят активную конкурентную политику. На национальном
уровне конкуренция и ее стимулирование выступает основой стратегий
экономического развития, что является характерным практически для всех
развитых стран.
Учитывая это, следует отметить, что существуют все предпосылки
дальнейшего распространения «конкурентных» моделей организации
экономических систем. В таких условиях значимость вопросов формирования и
повышения конкурентоспособности существенно увеличивается, меняется их
содержание.
Такие вопросы на всех уровнях экономики становятся
основополагающими для обеспечения устойчивого экономического развития и
высоких темпов экономического роста. Не являются исключением вопросы
управления конкурентоспособностью собственного бизнеса современных
предприятий. Конкурентоспособность предпринимателя или производителя
определяется усилиями, которые он прилагает к тому, чтобы удовлетворить
потребителя. Поэтому конкуренция в рыночной экономике представляет собой
7
определяющий фактор упорядочения цен, а также серьезный стимул внедрения
в производство новых изобретений, технологий, идей. Кроме этого, она
способствует рациональному и эффективному использованию ресурсов,
обеспечивает вытеснение неэффективных предприятий из производства,
служит гарантом предотвращения диктата монополий по отношению к
потребителям.
Все вышеизложенное позволяет сделать вывод об актуальности темы
работы.
Объектисследования –Общество с ограниченной ответственностью
«Север» (ООО «Север»).
Предмет исследования – потенциал конкурентоспособности
собственного бизнеса ООО «Север».
Цель исследования – разработка проекта, направленного на развитие
потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО
«Север».
Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие
задачи:
раскрыть сущность и значение конкурентоспособности бизнеса;
изучить направления развития бизнеса и его
конкурентоспособности;
проанализировать роль бизнес-планирования в обеспечении
развития конкурентоспособности бизнеса;
представить общую характеристику ООО «Север»;
осуществить анализ внутренних и внешних условий для развития
потенциала конкурентоспособности ООО «Север»;
разработать проект развития конкурентоспособности бизнеса ООО
«Север».
Теоретической основой проведенного исследования являются
положения, отраженные в работах отечественных исследователей, чьи научные
8
труды посвящены проблемам управления потенциалом конкурентоспособности
собственного бизнеса.
Методологическую основу исследования образуют:
законы логики;
принципы диалектики;
положения комплексного и системного подходов, применяемых для
решения поставленных задач.
Информационной основой исследования выступают:
материалы научных и периодических изданий, посвященных
изучаемой проблеме;
данные финансовой отчетности ООО «Север».
Степень научной разработанности проблемы. Развитию потенциала
конкурентоспособности собственного бизнеса в настоящее время уделяется
огромное внимание как зарубежными, так и российскими учеными.
Например, развитие потенциала конкурентоспособности собственного
бизнеса, рассмотрены в работах Д.С.Белоусовой, Е.С. Сергеевой, О. Н.
Сафоновойи др.
Поставленная цель и конкретизирующие ее задачи исследования
обусловили структуру работы, которая включает введение, три главы,
заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении обозначена актуальность темы исследования, объект,
предмет, цель и задачи исследования.
Первая глава посвящена анализу теоретических основ развития
потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса.
В ней рассмотрена сущность и значение конкурентоспособности
бизнеса, направления развития бизнеса и его конкурентоспособности, а также
роль бизнес-планирования в обеспечении развития конкурентоспособности
бизнеса
Во второй главе осуществлен анализ деятельности и условий развития
потенциала конкурентоспособности ООО «Север».
9
В ней дана общая характеристика субъекта хозяйствования, проведен
анализ внутренних условий для развития потенциала конкурентоспособности
ООО «Север», а также проанализированы внешние условия для развития
потенциала конкурентоспособности ООО «Север»
Третья глава посвящена разработки проекта развития
конкурентоспособности бизнеса ООО «Север».В ней отражена идея проекта
развития конкурентоспособности бизнеса, анализ рынка и маркетинговый план
ООО «Север», организационный и производственный план развития бизнеса, а
также инвестиционный и финансовый план развития бизнеса
В заключении подведены основные итоги исследования, а также
сделаны выводы и представлены рекомендации.
10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ
ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА
1.1. Сущность и значение конкурентоспособности бизнеса
Прежде всего раскроем сущность и значение конкурентоспособности
бизнеса.
В настоящее время теория конкурентоспособности является одним из
тех самостоятельных направленийэкономической науки, который развивается
наиболее динамично. Это означает, что до сих пор теория не является
завершенной. Существует много фундаментальных вопросов, которые требуют
уточнения и совершенствования.
Одним из важнейших векторов развития теории
конкурентоспособности, который просматривает в различных сферах ее
применения, является развитие системного подхода к развитию потенциала
конкурентоспособности бизнеса. Несомненно, системный подход в теории
конкурентоспособности необходимо углублять. Это является залогом
теоретизации как многих выдвигаемых гипотез, так и развития теории
конкурентоспособности в целом. Именно этот «фокус» является определяющим
для улучшения теоретико-методологических основ представлений о
конкурентоспособности собственного бизнеса.
Современная теория конкурентоспособности базируется на концепции
состязательного рынка. На такой рынок вход абсолютно свободный, как,
собственно, и выход из него
1
. Отсюда конкуренция и конкурентные отношения
выступают «стержнем» экономической системы, хозяйственного механизма и
типа воспроизводства. Это предопределяет рассмотрение
конкурентоспособности как основы выживания страны, отрасли, региона,
1
Белоусова Д.С.Понятие и сущность конкурентоспособности. факторы, влияющие на
конкурентоспособность // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. – № 15-2.
– С. 72-76
11
предприятия, бизнеса.
В широком смысле понятие «конкурентоспособность» интерпретируется
как способность конкурировать на состязательном рынке, получать ожидаемые
результаты в процессе конкурентной борьбы
2
.
Этот термин применяется для различных экономических субъектов для
обозначения не только способности конкурировать, но и оценки их положения
на внутреннем и внешних рынках, обусловленного определенными
экономическими, социальными и общественно-политическими
детерминантами.
Конкурентоспособность, прежде всего, предполагает сравнение
различных участников рынка между собой и оценку их внутренних
возможностей, которые реализуются во внешних обстоятельствах. Учитывая
это, принцип системности присутствует в самом понимании
конкурентоспособности, поскольку она требует учета всей системы
конкурентных отношений и условий деятельности.
К тому же ее составляющие «реализуются» в сложной социально-
экономической и общественно-политической среде, в которой выделяются
разнообразные системы с соответствующими функциональными
характеристиками
3
. Таким образом, конкурентоспособность сама по себе
является системным явлением. Это должно учитываться в процессах
управления, направленных на ее формирование, обеспечение и повышение.
Дефиниция «конкурентоспособность бизнеса» используется
преимущественно в отношении определенных видов экономической
деятельности (например, рекламный бизнес – это сфера рекламной
деятельности), на основе которой сформирована некая отрасль экономики. Это
детализирует и конкретизирует анализ конкурентоспособности, позволяет
лучше исследовать ее межотраслевой контекст, качественно учесть специфику
2
Белоусова Д.С.Понятие и сущность конкурентоспособности. факторы, влияющие на
конкурентоспособность // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. – № 15-2.
– С. 72-76
3
Баташева М. А., Баташева Э. А. Конкурентоспособность предприятия: сущность и способы ее
эффективного повышения // Молодой ученый. – 2015. – №21. – С. 355-358
12
экономической деятельности.
Удобство использования дефиниции «конкурентоспособность
бизнеса»обусловлено еще и тем, что она позволяет более основательно
исследовать конкурентоспособность дифференцированных отраслей.
К таким отраслям следует отнести такие, в которых выделяется ряд
подотраслей, имеющих свою специфику (например, отрасль транспорта
включает ряд подотраслей по видам транспорта, отрасль рекламы включает ряд
подотраслей по видам рекламы).
Анализ конкурентоспособности таких отраслей имеют существенные
особенности, поскольку подотрасли напрямую конкурируют между собой.
В более широкой интерпретации понятие«конкурентоспособность
бизнеса» может использоваться для оценки конкурентоспособности всего
частного бизнеса страны. При условии постановки соответствующей задачи,
внимание фокусируется на способности частного бизнеса вступать в
конкурентные отношения и в условиях конкуренции получать необходимые
результаты и обеспечивать собственное развитие
4
.
Таким образом, оценка конкурентоспособности бизнеса при
определенных условиях имеет свои преимущества, дополняет и развивает
мезоуровневый подход (оценку конкурентоспособности отрасли). Поэтому
системный подход должен развиваться и в этом аспекте экономических
исследований.
Специализированный бизнес в отличие от отрасли выделяет больший
спектр признаков, аименно:
предмет деятельности, которая имеет свою концепцию и
специфику, позволяет получатьдоход;
сферу деятельности, которая охватывает процессы и явления,
связанные с производством и распространением продукта деятельности;
спрос, обусловленный потребностями в соответствующем продукте,
4
Елсукова Ю.Ю., Хало Л.А.Конкурентоспособность как экономическая категория маркетинга.
Методы оценки конкурентоспособности // Философия социальных коммуникаций. – 2014. – № 4 (29). – С. 81-90
13
который приводит к образованию релевантного рынка;
технология деятельности как совокупность специальных знаний,
которые являются отличными в сравнении с массивами знаний в других
сферах;
средства деятельности, которые выражают реализацию концепции и
материализацию технологии;
институционализация, которая может рассматриваться как наличие
специального законодательно-правового обеспечения со стороны государства,
создание институциональных структур между субъектами бизнеса на
упорядочение отношений в рамках существующей системы права;
профессионализация, то есть появление лиц, которые
профессионально занимаются этой деятельностью и др.
Эти признаки позволяют отделить сущностные особенности
определенного бизнеса (экономической деятельности) и более качественно
оценить составляющие его конкурентоспособности.
На основе обобщения прогрессивных взглядов на аспекты анализа
конкурентоспособности следует усовершенствовать ряд теоретико-
методологических основ применения системного подхода (в отношении
бизнеса). В частности, в рамках экономического дискурса, наибольшее
внимание уделяется конкурентным преимуществам, которые являются основой
конкурентоспособности.
С использованием системного подхода конкурентоспособность бизнеса
может быть представлена как система конкурентных преимуществ, которые
соотносятся с конкурентными недостатками. Соответственно и преимущества,
и недостатки, и их соотношение является объектом анализа и сравнения с
аналогичными характеристиками конкурентоспособности других участников
рынка
5
.
5
Ильина Н.С.Место и содержание конкурентоспособности предприятия в системе иерархической
подчиненности уровней конкурентоспособности // Альманах современной науки и образования. 2013.
9 (76). – С. 61-65

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран