54
Возможность применять лизинговые операции благоприятно влияет в
целом на бизнес-среду, как на региональном, так и на международном уровне.
Лизинг дает возможность сгладить финансовые ограничения предприятий и
свободно конкурировать между собой.
Все это подтверждает безусловную производственную и потребительскую
ценность услуг лизинговой деятельности в различных отраслях. Конкурентные
позиции фирм лизингополучателей при этом имеют высокие шансы к росту.
55
Заключение
Современные условия введения бизнеса постоянно меняются. Для
обеспечения устойчивости предприятию необходимо описание бизнес-процессов.
Процессный подход, используемый исследователями, выявляет ключевые и
второстепенные коммуникации. Это даст, во-первых, возможность
сконцентрироваться на ключевых процессах компании, и направить силы и
денежные средства в нужное русло. Во-вторых, - «оставляю за своей компанией
только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает
лучше других», компания может, не беспокоится за уровень качества переданных
коммуникаций
Среди преимуществ стоит выделить возможность сконцентрироваться на
основной деятельности компании, оптимизировать численность персонала,
снизить издержки, использовать высококвалифицированных специалистов,
улучшить качество обслуживания, получить доступ к передовым технологиям и
т.д. Главной особенностью данного подхода является то, что в компании остаются
лишь те бизнес-процессы, которые являются конкурентными, а также те, в
выполнении которых у компании имеется большой опыт и накопленные знания.
Благодаря лизингу компания имеет возможность рационально
распределять имеющиеся у нее ресурсы, так как в случае лизинга не требуются
единовременные большие финансовые затраты, и им предусмотрен гибкий график
лизинговых платежей.
Возможность применять лизинга благоприятно влияет в целом на бизнес-
среду, как на региональном, так и на международном уровне. Лизинг дает
возможность сгладить финансовые ограничения предприятий и свободно
конкурировать между собой.
56
Все выше сказанное позволяет сделать вывод, что деловые коммуникации
такие как лизинг, оказываемые сторонними организациями, предоставляют массу
преимуществ для компаний, с которыми они сотрудничают.
57
Список используемой литературы
1. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии
менеджмента: учеб. пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая - 2-е изд., перераб. и доп. -
М.: ИНФРА-М, 2015. - С. 122-130.
2. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора / С.
Клементе, М. Доннелан; Пер. с англ. Н.И. Кобзаревой. М.: Вершина, - 2009. - С.56-
62.
3. Вайкок М. А. Подходы к определению понятия «Бизнес-процессы» //
Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. №10 -
С.202- 207.
4. ГОСТ ISO 9000 - 2015. Системы менеджмента качества. Основные
положения и словарь. М.: Стандартинформ, 2012. - С. 22.
5. Дементьева Т.А. Аутсорсинг - эффективный инструмент оптимизации
бизнеса // Вестник экономической науки Украины. 2015. №1 - С.44-47.
6. Думная Н.Н. Аутсорсинг как новая форма организации бизнеса / Н.Н.
Думная, Д.В. Черемисин // Финансы Деньги Инвестиции. - 2015. -№ 4. - С. 3-19.
7. Дятлов, А.Н. Общий менеджмент: концепции и комментарии: Учебник /
А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. -Альпина Бизнес Букс, 2007. -
С.25-30.
8. Егоров А.В. Лизинг: аренда или финансирование? / А.В. Егоров //
Вестник ВАС РФ. - 2014. - № 3. - С. 36-60.
9. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В. Г.
Елиферов, В.В. Репин. - М.: ИНФРА-М, 2016- С.77-83.
10. Забазнова Т. А. Сущность бизнес-среды и предпринимательской среды в
сельских территориях // Пространство экономики. 2015. №2-2 - С. 118-124.
58
11. Золотов В. А. Аутсорсинг - бизнес-стратегия и способ повышения
конкурентоспособности компании //Железнодорожный транспорт. -2006. №6. -
С.56-60.
12. Каледжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности
компаний. - М.: Дело, 2017,- С.22-23
13. Клименко В.В. Аутсорсинг как средство повышения
конкурентоспособности промышленных предприятий / В.В. Клименко// Труды
Одесского политехнического университета. - 2012. - Вып. 2(24).- С.257-259.
14. Курьянович, В. Реструктуризация фирмы и переход на аутсорсинг / В.
Курьянович // Sales business/продажи - 2015. - № 4. - С. 28-36.
15. Леденева И. Ю. Нормативно-правовое регулирование отношений
межфирменных коммуникаций//Молодой ученый. —2013. — №1. — С. 146-150.
16. Лепихина Светлана Николаевна Роль межфирменных коммуникаций в
мировой экономике // Вестн. Том. гос. ун-та. 2017. №300-2 - С.49-52.
17. Лещенко М.И. Основы лизинга: учеб. пособие. - М.: Финансы и
статистика, 2007. - С. 86-95.
18. Малютина О.Н. Функциональные аспекты межфирменных
коммуникаций / Малютина О.Н. МАРКЕТИНГ УСЛУГ//- 2015 - №2 - С. 32-38.
19. Махмутов И.И., Муртазин И.А., Карамышев А.Н., Фрикк B.C. Сущность
и виды межфирменных коммуникаций// Современные проблемы науки и
образования. 2015. №1-1 - С.234-243.
20. Меркулова Е.Ю. Приоритетные направления поддержки
конкурентоспособности предпринимательских структур //Актуальные
инновационные исследования: наука и практика. 2009. № 1. - С. 16-21.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ.
— Учебник,- М.: Дело ЛТД, 2014. - С. 13-17.