44
рублей, 2020 год – 16,86 млрд. рублей)
51
. В этом случае Минфин России
получит возможность не вносить существенные изменения в уже
подготовленный проект федерального бюджета на 2015 год и на плановый
период 2016 и 2017 годов в части финансирования программы 2016–2020.
Изменены подходы к развитию спортивной инфраструктуры по
сравнению с ныне действующей программой. Сохранились направления,
связанные с созданием инфраструктуры массового спорта и спорта высших
достижений.
В рамках строительства объектов массового спорта в субъектах
Российской Федерации с учетом опыта истекшего периода и выявленных
недостатков предлагается ряд существенных отличий от сложившейся
практики
52
.
Увеличение доли граждан, самостоятельно занимающихся физической
культурой и спортом, будет обеспечено не за счет строительства
дорогостоящих крупных сооружений, а путем повышения шаговой
доступности объектов спортивной инфраструктуры, в первую очередь
плоскостных площадок (возводимых, как правило, на придомовых
территориях).
Обязательным условием для получения финансовой поддержки за счет
средств федерального бюджета станет использование для строительства
исключительно проектов, рекомендованных Минспортом России для
повторного применения, в том числе обеспечивающих доступность для лиц с
ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, с ограничением
предельной стоимости в 100,0 млн. рублей. Для плоскостных сооружений
51
Распоряжение Правительства РФ от 02.01.2014 № 2-р «Об утверждении Концепции
федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Российской
Федерации на 2016 - 2020 годы"» // СПС КонсультантПлюс.
52
Юсупов Р.А. Государственная политика в области физической культуры и спорта.
Казань: Изд-во КНИТУ-КАИ, 2016 – С. 42.
45
стоимость строительства не должна превышать 25 млн. рублей
53
.
Предполагается формализовать порядок строительства малобюджетных
физкультурно-спортивных объектов и критериев отбора заявок субъектов
Российской Федерации, более дорогие и нетиповые проекты создания
объектов спорта к рассмотрению допускаться не будут.
Таким образом, во исполнение подпункта «б» пункта 1 Перечня
поручений Президента Российской Федерации по итогам заседания Совета
при Президенте по развитию физической культуры и спорта от 8 апреля 2014
г. № Пр-750 (далее – Перечень поручений Президента Российской Федерации
№ Пр-750) будет оптимизирован подход к развитию инфраструктуры
массового спорта с учетом приоритетности строительства малобюджетных
спортивных сооружений в пределах шаговой доступности
54
.
Такой подход позволит обеспечить достаточное количественное
насыщение и не влечет значительного обременения для бюджетов различного
уровня в период строительства и последующей эксплуатации объектов спорта.
Планируется установить целевой показатель их совокупной единовременной
пропускной способности – не менее 27,74 тыс. человек, соответственно
ожидаемым результатом является создание около 352 объектов.
Для минимизации последствий, связанных с появлением «долгостроев»,
будут пересмотрены положения типовых правил предоставления субсидий из
федерального бюджета субъектам Российской Федерации. Такие правила
будут базироваться на использовании в расчетах общедоступных данных,
показывающих существующую обеспеченность регионов спортивной
инфраструктурой, что позволит субъектам Российской Федерации более
эффективно планировать работу, заранее определяя возможности
субсидирования, а также установить общественный контроль за
53
Распоряжение Правительства РФ от 02.01.2014 № 2-р «Об утверждении Концепции
федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Российской
Федерации на 2016 - 2020 годы"» // СПС КонсультантПлюс.
54
Перечень поручений по итогам заседания Совета по развитию физической культуры и
спорта [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://kremlin.ru/events/councils/20757.
46
обоснованностью объемов выделяемых субсидий
55
.
Развитие материально-технической базы спорта высших достижений
планируется осуществлять путем строительства объектов, в том числе для
подготовки спортсменов по наиболее массовым видам спорта, не включенным
в программы Олимпийских и Паралимпийских игр (спортивная аэробика,
акробатический рок-н-ролл, единоборства, бейсбол, софтбол), в условиях
различных природно-климатических зон (среднегорье, Черноморское
побережье, Дальний Восток, Прибайкалье), и соответствующего научного
сопровождения тренировочных процессов
56
.
В целях полного обеспечения потребности в создании условий для
ведения тренировочного процесса продолжится строительство и
реконструкция спортивных баз для подготовки спортсменов сборных команд
Российской Федерации. При этом обоснование потребности в новых объектах
должно учитывать программы постсоревновательного использования
объектов Игр, Универсиады и Чемпионата мира по футболу
57
.
По окончании программы 2016–2020 планируются создание нового
центра подготовки российских спортсменов на Дальнем Востоке, центра
акклиматизации в Прибайкалье, а также достижение 100%-й обеспеченности
регионов спортивной инфраструктурой, необходимой для подготовки
спортивного резерва по базовым видам спорта
58
.
Также в рамках указанного направления предусматриваются
мероприятия по строительству и реконструкции научно-исследовательской,
учебной и спортивной инфраструктуры для подготовки спортсменов и
тренеров в спортивных центрах на базе подведомственных образовательных
организаций.
55
Тихонова Ю.И. Менеджмент физической культуры и спорта. Пенза: ПГУ, 2015 – С. 88.
56
Малыгин А.В. Спортивный маркетинг: для тех, кто в игре. М.: Планета, 2018. – С. 301.
57
Мелехин А.В. Правовое регулирование физической культуры и спорта. М.: Юрайт, 2014
– С. 302.
58
Распоряжение Правительства РФ от 02.01.2014 № 2-р «Об утверждении Концепции
федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Российской
Федерации на 2016 - 2020 годы"» // СПС КонсультантПлюс.
47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведя исследование на тему «Развитие в России спортивно-
оздоровительной индустрии», следует сделать следующие выводы.
Спортивно-оздоровительная индустрия – это предоставление
возможностей, а также дополнительных условий с целью оздоровления,
поддержания здоровья, а также развития способностей, физических
возможностей, своего духовного роста и самореализации лица в области
физической культуры.
Основными технологиями маркетинга, применяемыми в спортивно-
оздоровительной индустрии, являются: анализ и прогнозирование состояния и
развития целевого рынка оздоровительных услуг; определение потребностей
целевых групп в спортивно–оздоровительных услугах; создание и
обеспечение гибкого маневрирования в области ценовой политики на услуги
и товары; организация работы фитнес–клубов; реклама, обеспечение связей с
общественностью. В ходе применения технологии маркетинга позволяют
компании достигать прибыльности и эффективности на рынке посредством
осуществления планирования, организации работы, анализа и контроля
результатов рыночной деятельности компании, ее конкурентов и ситуации на
рынке.
Структура рынка спортивно-оздоровительной индустрии состоит в
обеспечивающей совокупности производств и учреждений сферы сервиса –
энергетических, транспортных, информационно-коммуникационных систем,
производства спортивных товаров, одежды, оборудования и специальных
продуктов питания.
Предприятие спортивно-оздоровительного сервиса образует
опредмеченную форму человеческих отношений, форму объективации
сервисной деятельности. Организация, предприятие спортивно-
оздоровительного сервиса – этот стабильная, прочная ячейка в структуре
48
общества, для человека выступающая в виде объективной реальности. Таких
предприятий в виде спортивные клубов, тренажерных залов, спортивно-
оздоровительных комплексов, велнес-центров, студий йоги, школ танцев и т.п.
существует великое множество.
Сегодня имеет место конкуренция на российском рынке спортивно-
оздоровительной индустрии. Это связано с тем, что рыночные отношения
характеризуются обязательным наличием такого фактора, как конкуренция
между хозяйствующими субъектами, которые предлагают взаимозаменяемые
потребительские товары, а также услуги. Так, конкуренция на российском
рынке спортивно-оздоровительной индустрии развивается сразу по
нескольким направлениям, а именно:
- конкуренция между сетями разных компаний (сеть-сеть);
- конкуренция между сетевыми компаниями, а также одиночными
фитнес-кубами (т.е. сеть – одиночный фитнес-куб);
- конкуренция между сетевым либо одиночным фитнес-кубом, а также
физкультурно-оздоровительным комплексом (советской спортивной базой).
Проведя анализ структуры рынка спортивно-оздоровительной
индустрии, следует отметить, что индустрия сферы спортивно-
оздоровительных услуг заключается в совокупности конкретных учреждений
и фирм, которые производят, реализуют и предоставляют спортивно-
оздоровительные услуги на определенной территории.
Вместе с тем, перечень положительных сторон профессионального
класса фитнес-клубов, а также центров сегодня достаточно широк. Прежде
всего, речь должна идти о максимальной безопасности для здоровья в
процессе занятий и после них. При этом, стоимость обслуживания в такого
рода заведениях всегда варьируется, но, зачастую, выше средней.
По результатам проведенного исследования сделан вывод, что главным
фактором, оказывающим влияние на рынок спортивно-оздоровительной
индустрии, выступает потребность в такого рода услугах. Так, потребности в
49
спортивно-оздоровительных услугах формируются культурной средой и тесно
соотносятся с социальным статусом, с уровнем образования и общим
развитием личности. Эти потребности могут быстро меняться под влиянием
социальной информации, моды, рекламы. Изучение процесса динамического
изменения потребностей в спортивно-оздоровительных услугах – путь к их
формированию, более полному удовлетворению и прогнозированию
дальнейших спортивно-оздоровительных запросов человека, в результате чего
развиваются человек, культура и общество.
Вместе с тем, по результатам проведённого исследования следует
отметить, что в Российской Федерации имеется ряд проблем, которые
оказывают негативное влияние на развитие физической культуры и спорта. В
частности, это:
- недостаточное привлечение населения страны к регулярным занятиям
как физической культурой, так и спортом;
- несоответствие уровня материальной базы, а также инфраструктуры
физической культуры и спорта, а также их моральный и физический износ,
которые сегодня, зачастую, не отвечает задачам развития массовой индустрии
спорта на территории страны;
- нехватка профессиональных тренерских кадров;
- отсутствие на уровне государства активной пропаганды занятий
физической культурой, а также спортом как главной составляющей здорового
образа жизни человека.
В целом, по результатам проведенного исследования следует отметить,
что будущее развитие спортивно-оздоровительной индустрии в Российской
Федерации определяться наличием следующих фактов:
- рост внутреннего спроса, который имеется на услуги, предоставляемые
в спортивно-оздоровительной индустрии;
- борьбой с т.н. «эпидемией» сидячего образа жизни, а также риском
заболеваний, вызванных данным обстоятельством;
50
- концентрация внимания фитнес-клубов на общественных ценностях
современного рынка с целью последующего поддержания индивидуальности,
а также конкурентоспособности спортивно-оздоровительных услуг;
- урбанизация населения, которая приводит к нивелированию границ,
имеющихся между домом, а также офисным помещением;
- популяризация услуг, а также доступность информации о здоровье;
- рост количества клиентов, возрастная группа которых старше 55 лет;
- улучшение качества технического оснащения фитнес-кубов и пр.
Завершая данное исследование необходимо заметить, что несмотря на
быстрые темпы развития спортивно-оздоровительной индустрии в Российской
Федерации, все же необходимо включение государства в процесс общего
оздоровления современной нации. В связи с этим стоит указать, что стратегия
успешного сотрудничества как государства, так и предпринимательства
требует срочного реагирования, в первую очередь, на законодательном
уровне. Данный процесс только начался. Однако, его результаты не замедлят
сказаться не только на улучшении качества жизни современных россиян, но
также и на оздоровлении будущих поколений.
В целом, эффективное развитие спортивно-оздоровительной индустрии
в России связано, прежде всего, с решением проблем регионального развития,
формирования надёжной и комплексной системы подготовки будущих
специалистов фитнес-индустрии, а также привлечении инвестиций и
финансирования. Достижение подобных условий невозможно без сочетания
усилий федеральной и региональной власти, государства и частных
предпринимателей, коммерческих и общественных организаций,
направляющих свою деятельность на улучшение физического состояния и
здоровья населения.
51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 18.04.2018) «О
физической культуре и спорте в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ.
в силу с 01.05.2018) // Собрание законодательства РФ. 2007. № 50. Ст. 6242.
2. Распоряжение Правительства РФ от 02.01.2014 № 2-р «Об
утверждении Концепции федеральной целевой программы "Развитие
физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016 - 2020 годы"»
// СПС КонсультантПлюс.
3. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р (ред. от
10.02.2017) «О Концепции долгосрочного социально-экономического
развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с
«Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской
Федерации на период до 2020 года») // Собрание законодательства РФ. 2008.
№ 47. Ст. 5489.
Научная литература
4. Азарова С.П. Стратегия маркетинга предприятий сферы услуг: теория
и практика / С. П. Азарова. - Москва: Азарова С. П., 2015. - 169 с.
5. Азарян Е.М. Маркетинг услуг: учебное пособие / Е. М. Азарян, Е. Б.
Казакова, Ю. К. Яковлева; Министерство образования и науки Донецкой
Народной Республики, Государственная организация высшего
профессионального образования «Донецкий национальный университет
экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского». - Донецк: НПП
«Фолиант», 2017. - 163 с.
6. Алексеев С.В. Спортивный маркетинг = Sports marketing: учебник для
студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 032101
«Физическая культура и спорт»: учебник для студентов вузов, обучающихся
по направлениям 080111 «Маркетинг», 030500 «Юриспруденция» и 032101
52
«Физическая культура и спорт» / С. В. Алексеев; под ред. П. В.
Крашенинникова; М-во образования и науки Российской Федерации,
Московский гос. юрид. ун-т им. О. Е. Кутафина (МГЮА). - Москва: ЮНИТИ:
Закон и право, 2015. - 640 с.
7. Ашкинази С.М. Материально-техническое оснащение предприятий
спортивно-оздоровительного сервиса: учебно-методический комплекс
(специальность Социально-культурный сервис и туризм): учебное
электронное издание / Ашкинази С. М., Мельник В. К.; Санкт-Петербургский
гуманитарный ун-т профсоюзов. - Санкт-Петербург: СпбГУП, 2009. – 180 с.
8. Багаутдинова Н.Г. Развитие менеджмента качества в системе спорта и
туризма: [монография] / Багаутдинова Н. Г., Хамидуллина Г. Р., Новенькая А.
З. - Казань: Отечество, 2013. – 107 с.
9. Безпалова А.Г. Маркетинг в сфере услуг: (сервисная деятельность):
учебное пособие / А. Г. Безпалова. - Москва: Интерэконом, 2014. - 227 с.
10. Белкин А.А. Психология и педагогика физической культуры и
спорта: [курс лекций]: учебное пособие для студентов специальности 0802000
«Менеджмент» профиля «Менеджмент в спортивной индустрии» / А. А.
Белкин; Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш.
проф. образования «Московский гос. ун-т путей сообщения», Гуманитарный
ин-т, Каф. «Менеджмент в спорте». - Москва: МИИТ, 2012. - 66 с.
11. Брызгалов И.В. Менеджмент организации физической культуры и
спорта: учебник для студентов вуза, обучающихся по направлению
подготовки 49.03.01 «Физическая культура» / И. В. Брызгалов, И. Ю. Сазонов;
Министерство образования и науки Российской Федерации, Уральский
федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина [и
др.]. Екатеринбург: УрФУ, 2016 - 235 с.
12. Велединский В.Г. Спортивно-оздоровительный сервис: учебник для
студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 100400.62
«Туризм», 100100.62 «Сервис», 034600.62 «Рекреация и спортивно-
53
оздоровительный туризм» (квалификаци (степень) «бакалавр») / В. Г.
Велединский. - Москва: КноРус, 2014. - 216 с.
13. Власова И.А. Оздоровительный фитнес: учебное пособие / И. А.
Власова, О. А. Иваненко; Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования «Челябинский
государственный институт культуры», Кафедра физической культуры. -
Челябинск: ЧГИК, 2017. - 158 с.
14. Воеводина С.С. Предпринимательство в физической культуре и
спорте: экономико-правовые аспекты: коллективная монография / С. С.
Воеводина, Е. П. Гетман, Л. А. Гремина; Федеральное гос. бюджетное
образовательное учреждение высш. образования «Кубанский гос. ун-т физ.
культуры, спорта и туризма». Краснодар: КГУФКСТ, 2016 - 280 с.
15. Воронов И.А. Информационное обеспечение спортивно-
оздоровительного сервиса: учебно-методический комплекс (специальность
Социально-культурный сервис и туризм): учебное электронное издание /
Воронов И. А., Вайник Г. А.; Санкт-Петербургский гуманитарный ун-т
профсоюзов. - Санкт-Петербург: СпбГУП, 2009. – 450 с.
16. Дубаневич Е.В. Маркетинг услуг: учебное пособие / Е. В. Дубаневич;
М-во образования и науки Российской Федерации, Брянский гос. технический
ун-т. - Брянск: Изд-во БГТУ, 2014. - 180 с.
17. Енина Е.С. Сфера услуг: теория и практика маркетинга: учебное
пособие подготовки направления 38.03.02 «Менеджмент» профиль
«Маркетинг» для студентов бакалавриата экономических направлений и
специальностей всех форм обучения / Е. С. Енина; Федеральное агентство по
рыболовству, Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования «Калининградский государственный
технический университет», Балтийская государственная академия
рыбопромыслового флота. - Калининград: Изд-во БГАРФ, 2017. - 81 с.
18. Кандаурова Н.В. Маркетинг физкультурно-спортивной организации: