СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс
для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2017. - 224 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное
пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2018. - 223 c.
3. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе
кадрового менеджмента. // Человек и труд. – 2015. ¦ – № 6 – С. 31-34.
4. Бортникова Т. В., Булатова Г.А. Ануфриева И. Ю. Кадровая
политика и кадровая служба в условиях рынка. // Человек, рынок, образование
на рубеже XXI века: Материалы межд. научн.-практ. конференции. – Томск: Изд-
во ТГГУ, 2014. С. 128-131.
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. -
М.: Инфра-М, 2015. - 288 c.
6. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П.
Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2019. - 352 c.
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие /
В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
8. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.:
Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М,
2015. - 320 c.
9. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков
для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
10. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для
бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
11. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г.
Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2019. - 352 c.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П.
Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
13. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное
пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2018. - 128 c.
14. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. -
М.: Форум, 2019. - 400 c.
15. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т.
Зуб. - М.: Форум, 2019. - 352 c.
16. Ильина Л.О. проблемы и перспективы российского рынка
рекрутинговых услуг / Л.О. Ильина // Актуальные проблемы труда и развития
человеческого потенциала : межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №
14 / под редакцией В. И. Сигова, С. В. Кузнецова. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2017.
С. 84-90.
17. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для
СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 244 c.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для ссузов) / А.Я. Кибанов и
др. - М.: КноРус, 2019. - 176 c.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России:
Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. -
М.: Инфра-М, 2019. - 240 c.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия.:
Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2019. - 224 c.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность
выпускн.: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: Инфра-М, 2015. -
224 c.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Уч. / А.Я. Кибанов, Л.В.
Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: Риор, 2018. - 736 c.
23. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я.
Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова. - М.: Инфра-М, 2019. - 219 c.
24. Конорева К.В. Принципы организации эффективного процесса
массового рекрутинга в современных условиях / К.В. Конорева // Современные
исследования проблем управления кадровыми ресурсами Сборник научных
статей по результатам IV Международной научно-практической конференции.
2019. С. 102-111.
25. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплек.:
Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: Риор, 2017. - 160 c.
26. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика.
Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.:
Проспект, 2015. - 72 c.
27. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных
технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.:
Дашков и К, 2015. - 344 c.
28. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии
управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова,
Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2018. - 539 c.
29. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика.
Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое
пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
30. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров /
Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 513 c.
31. Пеша А.В. Аутсорсинг подбора персонала в России: анализ и
тенденции развития / А.В. Пеша, Д.В. Перина // Вестник евразийской науки.
2018. №4 (41). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/autsorsing-podbora-personala-
v-rossii-analiz-i-tendentsii-razvitiya (дата обращения: 10.02.2020).
32. Под ред. Максимцева И. А., Горелова Н.А. Управление
человеческими ресурсами 2-е изд., пер. и доп. Учебник для вузов -М.:
Издательство Юрайт, 2019. – 467 с.
33. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.:
Питер, 2019. - 32 c.
34. Рубцов В.В. Компетентностный подход как концептуальная основа
связи профессионального образования и профессионального труда / В.В. Рубцов,
Ю.М. Забродин // Вестник практической психологии образования. Электронный
ресурс Режим доступа https://psy.su/feed/2614/ Дата обращения 22.02.2020
35. Руденко, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М.
Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2019. - 480 c.
36. Розанова Н. М. Корпоративное управление. Учебник для
бакалавриата и магистратуры - М.: Издательство Юрайт, 2019. – 339 с.
37. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие
/ Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2019. - 240 c.
38. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие
/ Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2018. - 36 c.
39. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова
А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. - М.: Инфра-М, 2019. - 64 c.
40. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В.
Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2019. - 190 c.
41. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций:
Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2019. - 400 c.
42. Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А.Я.
Кибанова. – ИНФРА-М, 2018. – 584 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица 1 – Степень выраженности личностных и деловых качеств
№
Оцениваемые качества сотрудника
Степень выраженности
очень
сильно
сильно
Средне
слабо
Очень
слабо
1
Ответственность. Своевременное,
добросовестное, качественное
выполнение заданий руководителя.
2
Работоспособность. Умение
качественно выполнять работу в
ограниченное время. Поведение в
условиях больших нагрузок
3
Коммуникабельность. Корректность,
внимательность, гибкость в общении
с коллегами и внешним окружением,
умение разрешать конфликтные
ситуации.
4
Активность. Неравнодушное
отношение к рабочим ситуациям,
желание активно участвовать в
работе и влиять на общий результат.
5
Знание работы. Профессиональная
грамотность, практические навыки,
знания и информация, используемые
при работе.
6
Лидерский потенциал. Умение
организовать и мотивировать работу
подчиненных (коллег).
7
Личная инициатива. Готовность и
способность решать проблемы по
собственной инициативе.
8
Решительность. Способность к
принятию решений и готовность
отстаивать свои планы и намерения.
9
Авторитетность. Уважение коллег,
готовность и способность быть
полезным в работе.
10
Саморазвитие. Постоянное изучение
широкого спектра профессиональной
деятельности, стремление при
удобной возможности знакомства с
деятельностью других
подразделений.
11
Обучаемость. Скорость освоения
нововведений. Глубина закрепления
материала, способствующая
быстрому освоению.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПИСЬМО О ПРИНЯТИИ НОВОГО СОТРУДНИКА
Уважаемые коллеги!
Мы рады сообщить вам, что сегодня, «___» ______________200__г.,
в нашу фирму в __________________________________________________________________________
(наименование отдела, группы, центра, др.)
принят новый сотрудник - ______________________________________________________________
(Ф.И.О. сотрудника)
_______________ будет заниматься _____________________________________________________
(Имя сотрудника) (основные обязанности)
под руководством _____________________________________________________________________
(Ф.И.О. руководителя)
Прошу вас присоединиться к моим искренним поздравлениям, пожелать ему успехов в работе и
оказать всяческую поддержку и понимание.
С уважением, __________________________
(Ф.И.О. наставника)
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПЛАН СТАЖИРОВКИ
«Согласовано»__________________
«Утверждаю»______________________
Руководитель
Ф.И.О.__________________________
Ф.И.О.___________________________
«____» ___________________200___г. «____»
___________________200___г.
План стажировки
в городе ________________________________________
в период с _________________по ___________________
1. Введение.
Настоящим определяется порядок прохождения стажировки _____________________________________
(Ф.И.О., должность)
2. Цель стажировки.
Повышение профессионального уровня, знакомство с новыми нормативными документами, закрепление знаний
основных технологий работы.
3.Порядок прохождения стажировки.
3.1. Стажировка проводится на базе ________________________________________________________.
(ГО, Филиала, ДО, ОО, управления, подразделения, отдела, центра)
3.2. Руководители подразделений, отвечающие за отдельные вопросы, обязаны предоставить все необходимые
документы для изучения в срок не позднее 3х дней до начала стажировки.
3.3. Ответственным Куратором за проведение стажировки является ____________________________
(Ф.И.О., должность)
который несет персональную ответственность за организацию и контроль над обучением.
3.4. Руководители подразделений, отвечающие за отдельные вопросы согласно плану, несут ответственность за
качественное донесение материала.
Отдел
Изучаемые вопросы
Дата
Ответственные
Примечания и
отметки
Кадровый
отдел
1. Организационная структура
2. Основные нормативные документы,
касающиеся персонала
Ответственный куратор ________________________________________________________________________
(Ф.И.О., должность, дата, подпись)
С планом стажировки ознакомлен _______________________________________________________________
(Ф.И.О., должность, дата, подпись)
Выпускная квалификационная работа – магистерская работа выполнена
мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и
концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют
ссылки на них. Выпускная квалификационная работа – бакалаврская работа
прошла проверку на корректность заимствования в системе «Руконтекст».
Настоящим подтверждаю, что даю разрешение Университету «Синергия»
на размещение полного текста моей выпускной квалификационной работы –
бакалаврской работы, отзыва на мою выпускную квалификационную работу,
рецензии (при наличии) в электронно-библиотечной системе Университета
«Синергия».
__________ ________ / _____Логинов А.С.____________/
подпись обучающегося фамилия и инициалы обучающегося
«___» ______________ 20___ г
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего
образования
«Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Факультет
УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра
Управление человеческими ресурсами
Направление подготовки
38.04.02 Менеджмент
КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Обучающийся
Логинова Алексея Сергеевича
1. Тема ВКР
Реализация требований компетентностного подхода
при отборе кандидатов на трудоустройстве
Утверждена приказом по Университету № ________ от «____» ___________ 20___
г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «____» ______________ 20___ г.
3. Исходные данные по
ВКР
4. Обоснование актуальности темы Актуальность темы выпускной
квалификационной работы заключается в том, что в связи с быстрым развитием
экономических процессов в России большую значимость приобретает рынок трудовых
ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является
главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии, с которой персонал
представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей
экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении,
включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и
структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия
управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и
должна разрабатываться и реализоваться в соответствии перспективными задачами
развития предприятия.
5. Цель исследования
На основе современных положений теории и практики хозяйственного управления
предложить пути реализации требований компетентностного подхода при отборе
кандидатов на трудоустройство на примере ООО «ЧОП «МАГУСТ-СБ».
6. Задачи исследования
1 Обобщить научные точки зрения на понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в
России;
2 Систематизировать современные взгляды исследователей на направления
кадрового планирования с учетом компетенций;
3 Изучить модель профессиональных компетенций, ее структуру и основные
элементы;
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в ВКР в
качестве объекта следования
Организационно-экономические отношения, возникающие в процессе набора и
отбора персонала ООО «ЧОП «МАГУСТ-СБ»
8. Предполагаемые методы исследования
Монографический, выборочный, экономико-статистический методы, а также метод
сравнительного анализа.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
1 Выполнить анализ организации и оценки эффективности системы рекрутинга
ООО «ЧОП «МАГУСТ-СБ»
2 Разработать модель компетенций с целью оптимизации отбора персонала;
3 Предложить рекомендации по применению модели компетенций при
организации оценки персонала;
4 Обозначить конкурентные преимущества организации при использовании
современного рекрутинга по компетентностной модели.