Диплом: Региональные аспекты развития жилищно-коммунального хозяйства (на примере города Москвы)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
трудовой жизни также обуславливается тем, что финансирование не будет
уходить «в трубу», а система отчетности прозрачно будет контролировать все
происходящие процессы.
Мероприятия по проведению общих собраний являются
необходимостью, как для государственных структур, так и для жителей в части
решения вопросов местного характера. Действенными данные мероприятия
будут считаться только по достижению кворума свыше половины от
собственников помещений (зависит от вопроса собраний, в некоторых случаях
и 2/3 собственников). Пока необходимое количество не соберется – вопросы
решаться просто не будут. Дистанционные технологии позволят эту проблему
решить. Экономичность и производительность в данном случае будет
проявляться отсутствием необходимости траты рабочего времени на сбор и
анализ данных путем очного голосования, а также на выезд работников
различных структур и жителей на место очного голосования. Введение
новшеств – ключевой критерий в данном вопросе, без него нет смысла о
дальнейшем продвижении проекта.
Введение практики предоставления коммерческих услуг
государственными учреждениями позволит поднять уровень проведения работ
данными организациями. Будут наняты новые специалисты для обеспечения
спроса на услуги, а маркетинговые технологии и обучение сотрудников
улучшит качество и своевременность работ. Это соответствует критерию
новизны. Экономичность данных мер будет обусловлена тем, что предприятие
мало того, что не будет расходовать собственные средства, а наоборот – будет
привлекать дополнительное финансирование на коммерческой основе. И
качество трудовой жизни также повысится за счет дополнительного поощрения
сотрудников за проделанную работу.
Раздельный сбор мусора является неизбежным следствием жизни в
больших городах. Это связано с переполнением мусорных полигонов на
данный момент. Качество переработки мусора напрямую будет влиять на
создание экологичной обстановки на территории Москва, а комплексные меры
56
по сбору мусора совместно со строительством мусороперерабатывающих
заводов позволят действенно решить поставленную проблему. Экономические
показатели возрастут в связи с тем, что разделенный мусор не нужно
дополнительно обрабатывать и можно сразу поставлять на перерабатывающие
заводы, где также получать прибыль за сырье. А в случае предоставления
выбора для жителей, если гражданин отказывается от раздельного сбора –
вводить дополнительные платежи за вывоз мусора, как это происходит в
настоящее время. Введение новшеств по данному критерию является также
существенным, так как без введения новых технологий и проведения
информационной кампании среди жителей ничего не произойдет.
В завершение данной главы можно сказать следующее, что проблемы
действительно есть в современной системе управления жилищно-
коммунальным хозяйством в городе Москве. Однако при системной проработке
всех вопросов, привлечении новых высококвалифицированных кадров и
информационной кампании среди жителей, данные вопросы вполне возможно
решить за определенный срок.
57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В действительности, если отвлечься от проблем местного характера и
посмотреть на город в целом, то можно отметить следующее. В последние годы
жилищно-коммунальное хозяйство шагнула на несколько этапов вперед,
преобразуя пространство вокруг жителей. Появляются комфортные детские
площадки, пешеходные хоны, строятся новые станции метро.
Строительство жилищного фонда по новым нормативам привело к тому,
что первые этажи зданий автоматически вводятся в нежилой фонд и сдаются в
аренду частным организациям – что гарантирует новым жителям качественную
инфраструктуру, предприятия общественного питания и услуг. Уборка улиц в
городе приближается к общемировым стандартам, несмотря на проблемы в
зимний период. И в отличие от других городов нашей страны, снег и мусор
убирается достаточно быстро.
В своей работе, проанализировав региональные аспекты развития
жилищно-коммунального хозяйства на примере города Москвы, мы выполнили
ряд поставленных задач:
1. В первой главе изучив основную и дополнительную литературу по
выбранной теме, мы выяснили, что главная функция жилищно-
коммунального хозяйства в нашей стране – это обеспечение
процессов жизнедеятельности граждан. Существует ряд законов, на
которые опираются органы исполнительной власти и
контролирующие органы в процессе управления региональным
жилищным фондом.
2. Дав общую характеристику регионального управления в сфере ЖКХ,
мы дали понимание о задачах муниципальных образований. Они
состоят в том, чтобы обеспечить выбор и нормальное
функционирование управляющих компаний. Конечным
потребителем услуг в данном случае выступают заказчики –
собственники жилых и производственных помещений.
58
3. Изучив положения нормативных актов об управлении сферой ЖКХ,
сделали вывод, что стремление к обслуживанию повышенного
комфорта должно является приоритетной задачей в деятельности
предприятий-поставщиков жилищно-коммунальных услуг.
4. Охарактеризовали основные направления развития ЖКХ в городе
Москве, цели, задачи. В сфере жилищно-коммунального хозяйства
выделяется сложная структура взаимодействия региональных
отраслевых органов управления. Помимо департаментов, в этих
отношениях также задействованы поставщики и потребители услуг,
управляющие компании и товарищества собственников жилья. В
зависимости от степени развития и объема деятельности служб,
ЖКХ оказывает непосредственное влияние на благосостояние
населения, условия быта граждан, гигиенически-санитарные
требования и чистоту воздушного и водного бассейнов, что в свою
очередь влияет на производительность труда.
5. Охарактеризовали структуру, рассмотрели систему региональных
органов управления ЖКХ Москвы. В ЖКХ выделяются такие
подсистемы, как управление жилым фондом, газо-, тепло-,
водоснабжение, утилизация и вывоз твердо-бытовых отходов и
другое, что в свою очередь во многом является
монополизированными процессами в городе Москве.
6. Дали анализ финансово-экономических основ деятельности ЖКХ
города Москвы. В зависимости от качества предоставляемых услуг
населению в каждый конкретный район выделяются разного рода
субсидии, финансирующие обслуживающие организации.
7. Выявили проблемы развития сферы ЖКХ. Остаются проблемы с
проведением программ капитального ремонта и реновации. В связи с
тем, что программы появились достаточно недавно, их внедрение в
реальную практику еще следует отладить до нормативных понятий,
однако реальные результаты уже пытаются показать в отчетности.
59
8. Представили план проведения конкретных мероприятий по
усовершенствованию управления и развития сферы ЖКХ города
Москвы. Таких как создание новой единой организаций по
проведению капитального ремонта, раздельному сбору мусора,
предоставлению дистанционного способа голосования по вопросам
общих собраний жильцов и развитию сектора коммерческих услуг в
государственных организациях.
9. Произвели предварительную оценку эффективности предлагаемых
мероприятий и описали их согласно критериям действенности,
экономичности, производительности и другим.
В целом цель работы автор считает достигнутой и готов применить
предложенные варианты работы в непосредственной практике в
государственных структурах.
60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Кожевников, С.А. Комплексная оценка состояния жилищно-
коммунального хозяйства в муниципальных образованиях региона
[Электронный ресурс] / С.А. Кожевников // Вопросы территориального
развития. – 2013. №8(8). – Режим доступа: http://esc.isert-
ran.ru/article/481/full
2. Иванов, А. В. Особенности управления и государственного
регулирования в сфере жилищно- коммунального хозяйства / А. В.
Иванов // Строительство: налогообложение, бухучет. — 2013. — № 2. —
С. 15
3. Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства
Российской Федерации — федеральный орган исполнительной власти
http://www.minstroyrf.ru/about/
4. Доклад о результатах мониторинга правоприменения в Российской
Федерации за 2016 год. Электронный ресурс:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_282215/b5597b8123aeb
63ad9378a33be3d62c684defeac/
5. № 157-ПП О полномочиях территориальных органов исполнительной
власти города Москвы
https://www.mos.ru/authority/documents/doc/11797220/
6. № 834-ПП от 29.12.2014 «Об утверждении Фонда капитального ремонта
многоквартирных домов города Москвы»
https://www.mos.ru/authority/documents/doc/1888220/
7. Структура Правительства Москвы. Электронный ресурс:
https://www.mos.ru/authority/
8. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред.
от 04.06.2018) Статья 161. Выбор способа управления многоквартирным
домом. Общие требования к деятельности по управлению
многоквартирным домом

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран