65
Заключение
Итак, реформирование и развитие жилищно-коммунального комплекса
на региональном уровне предусматривает создание целостной системы
обеспечения социально-экономических и организационно-управленческих
взаимосвязей, направленных на достижение оптимальной пространственной
структуры этой сферы хозяйствования, рациональное использование
привлеченных ресурсов, при удовлетворении потребностей населения
территории для роста их жизненного уровня. Кроме того, для повышения
эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса
необходимо учитывать особенности территориального размещения ресурсов
и производительных сил, уровень взаимоотношений между
заинтересованными лицами, ликвидировать региональные диспропорции и
дисбалансы в развитии коммунальных предприятий.
Обобщая опыт развитых стран мира, предложены следующие
направления реформирования отечественного жилищно-коммунального
комплекса:
- развитие обьединений совладельцев многоквартирных домов для
управления жилым хозяйством;
- использование смешанной модели управления жилищно-
коммунальным сектором, учитывающей положение германской модели с
важным значением муниципалитетов, и французской модели, где широкое
использование получило привлечение частного сектора в сферу ЖКХ;
- совершенствование нормативно-правового обеспечения жилищно-
коммунального сектора;
- реализация программ энергообеспечения в жилищно-коммунальном
секторе;
- использование современных информационных и производственных
технологий на предприятиях жилищно-коммунального комплекса;
- внедрение и развитие частно-государственного партнерства в сфере
жилищно-коммунального хозяйства;
66
- привлечение частных инвесторов и создание конкурентной среды со
снижением давления государственных органов.
Объект исследования ООО «Квадрат», представляет собой
управляющую компанию. За анализируемый период наблюдается рост
объема основных средств предприятия на 113,1 %. Дебиторская
задолженность растет на 101,7%. Объем денежных средств предприятия
снижается на 28,9%.
Таким образом, видно, что в исследуемом периоде растет объем
нераспределенной прибыли на 203,2%. Объем кредиторской задолженности
возрос на 7,1%. Выручка предприятия растет на 79,8%, себестоимость растет
на 39,1%. Объем чистой прибыли также возрастает в исследуемом периоде на
100,4%.
Рост коэффициента автономии на 0,16 показывает стабилизацию
финансового состояния предприятия.
Коэффициент маневренности в исследуемом периоде растет и
превышает нормативное значение.
Коэффициент рентабельности продаж демонстрирует тенденцию к
снижению, что темпы прост объемом затрат опережают темпы роста
выручки.
Снижение рентабельности активов в исследуемом периоде
свидетельствует о падение объемом активов предприятия, что
подтверждается показателями баланса.
Мероприятиями к внедрению в организации стали:
- разработка Положения о внедрении системы Кайзен в ООО
«Квадрат»;
- проведение тренинга для работников под названием «Система
непрерывного совершенствования Кайзен».
Оценивая социальную эффективность предложенных мероприятий,
была составлена анкета для оценки работы в учреждении по организации
бережливого производства. В анкетировании приняли участие 150
67
респондентов из числа сотрудников ООО «Квадрат», которые подтвердили,
что элементы системы бережливого производства активно внедряются в
учреждении, однако есть части системы, которые только подлежат
разработке.
68
Список использованной литературы
1. Постановление правительства ханты-мансийского автономного
округа – Югры от 08.12.2017 № 495-П «О внесении изменений в приложение
к постановлению правительства Ханты-Мансийского автономного округа –
Югры от 9 октября 2013 года № 423-п «о государственной программе ханты-
мансийского автономного округа – Югры «развитие жилищно-
коммунального комплекса и повышение энергетической эффективности в
ханты-мансийском автономном округе – Югре на 2016 – 2020 годы»»
2. Концепция развития жилищно-коммунального комплекса
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2030 года
3. Байрамуков С. Х., Долаев З. Н., Каппушева М. Б. Динамическое
планирование показателей оптимальности энергетической модернизации
жилищного фонда // Вестник Дагестанского государственного технического
университета. Технические науки. 2016. - №43 (4). – С. 175-183.
4. Баяндина Г.Д. Зарубежный опыт жилищного самоуправления и
опыт его применения в Казахстане // Вестник КазЭУ. 2015. № 3. С. 113-123.
5. Борисова К. В. Экономические выгоды взаимодействия
субъектов научной, образовательной и хозяйственной деятельности в сфере
жилищно-коммунального хозяйства // Актуальные проблемы развития
вертикальной интеграции системы образования, науки и бизнеса:
экономические, правовые и социальные аспекты: материалы V
международной научно-практической конференции. – Воронеж, ВЭПИ, 2016.
– С. 7-11.
6. Борисова К. В., Беляев М. К., Новикова Г. Ю. Развитие
социально-экономического мышления и его влияние на ресурсосбережение и
энергосбережение в повседневной жизни // Социально-экономическое
развитие городов и регионов: градостроительство, развитие бизнеса,
жизнеобеспечение города: материалы международной научно-практической
конференции. – Волгоград, 2016. – С. 5-12.
69
7. Веронина В.М., Тваури Р.Г. Исследование тенденций развития
российской системы жилищно-коммунального хозяйства // Интернет-журнал
«Науковедение». 2017. Т. 9. № 1. С. 50.
8. Виханский О.С. Менеджмент. – 5-е изд. - М.: Магистр, 2014. –
576с.
9. Владимирова И. Л., Фокин А. Э. Внедрение механизма
государственно-частного партнерства при реновации жилищного фонда //
Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – №6. – с. 887-902.
10. Гаврильева К.Н. Правильный выбор стратегии – путь к развитию
организации/ Образование и наука в современных условиях.– 2016.– № 2-2
(7).– С. 169-172
11. Грабовый К.П., Киселева Е.А. Энергоэффективность жилищного
фонда как экономический стимул повышения потребительских качеств
объектов недвижимости // Вестник МГСУ. 2015. № 3. С. 79-91
12. Грабовый К.П., Нарежная Т.К. Современные организационные
формы жилищной недвижимости и условия их использования //
Недвижимость: экономика, управление. 2017. № 1. С. 71-75.
13. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон
компании: определение стратегических возможностей: учеб. пособие. - М.:
Вильямс, 2014. – 360 с.
14. Дресвянников В. А. Стратегическое управление организацией:
учебное пособие. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. – 214 c.
15. Калининская В.В. Разработка стратегии как эффективный
инструмент управления организацией/ Научные труды Северо-Западного
института управления.– 2016.– Т. 7.– № 2 (24).– С. 279-283
16. Кириллова А.Н. Основные вызовы и направления
стратегического развития жилищно-коммунального комплекса //
Промышленное и гражданское строительство. 2016. № 9. С. 50-56.
70
17. Кириллова А.Н., Сухачева Б.С. К вопросу о практике и
перспективах капитального ремонта и реконструкции жилищного фонда //
Экономика и предпринимательство. 2017. № 4-2 (81-2). С. 914-917.
18. Кожевников С.А. Жилищно-коммунальное хозяйство региона :
состояние, проблемы и перспективы / под науч. рук. Т.В. Усковой. Вологда :
ИСЭРТРАН, 2015. 140 с.
19. Колпакова А.В. Стратегия организации и основные принципы ее
формирования/ Молодежь и наука.– 2016.– № 7.– С. 87
20. Кострикин П.Н. Проблемы эффективности реализации
государственных (муниципальных) программ обновления жилищного фонда
// Вестник МГСУ. 2017. Т. 12. № 11 (110). С. 1221-1228.
21. Лабудин А.В. Особенности сочетания социальных и
экономических черт в современном подходе к управлению в области спорта//
Управленческое консультирование, 2017. – С. 133-135
22. Латыпов А.Н. Развитие жилищно-коммунального хозяйства на
региональном уровне// Вестник УГНТУ, 2018. - №1(23). – С. 37-40
23. Лукинов В.А., Манухина Л.А. Проблемы надежности при
проведении ремонтных и реконструкционных работ на объектах
недвижимости // Недвижимость: экономика, управление. 2017. № 1. С. 47-50.
24. Ляпина И.Р. Использование маркетинговых исследований в
оценке эффективности управления товарной политикой предприятия/
Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – Т. 11. – № 4. – С. 150-
157
25. Махов И.Ю. Принципы разработки стратегии развития
организаций/ Научный альманах.– 2016.– № 11-1 (25).– С. 228-232.
26. Моисеев В. В. История государственного управления России:
учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Директ-Медиа, 2014. – 464 с.
