Диплом: Региональные аспекты развития жилищно-коммунального хозяйства (на примере ООО «Квадрат»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Оценим структуру капитала и обязательств предприятия,
представленную в таблице 10.
Таблица 10
Оценка пассивов предприятия
Показатели
Абсолютные
величины
Структура имущества
Темп
прирос
та
2018/2
017 %
Темп
прирос
та
2018/2
016 %
2016
2017
201
8
на
31.12.
2016 г
на
31.12.
2017 г
на
31.12.
2018 г
Уставный
капитал, тыс.
руб.
160
160
160
3,13%
2,85%
1,80%
-1,04%
-4,17%
Нераспределе
нная
прибыль, тыс.
руб.
1735
1856
526
1
33,95
%
33,04
%
59,35
%
26,30%
-7,65%
Кредиторская
задолженност
ь, тыс. руб.
3215
3601
344
4
62,92
%
64,11
%
38,85
%
-
25,26%
-
88,18%
Таким образом, в структуре пассивов преобладает кредиторская
задолженность в 2016 г. и составляет 64,11%, а в 2018 г она снижается до
38,85%.
Наглядно структура пассива приведена на рисунках 9 11
Рис. 9. Структура пассива за 2016 год
В 2016 году в структуре преобладает кредиторская задолженность, на
ее долю приходится 63 % всего пассива.
3%
34%
63%
Уставный капитал, тыс.
руб.
Нераспределенная
прибыль, тыс. руб.
Кредиторская
задолженность, тыс. руб.
46
Рис. 10. Структура пассива за 2017 год
Существенных изменений в 2017 году не выявлено, в структуре
пассива основную долю занимает кредиторская задолженность.
Рис. 11. Структура пассива за 2018 год
В 2018 году: уставный предприятия занимает порядка 2 % всего
пассива; кредиторская задолженность –39 %; краткосрочные кредиты и
займы – 59 %.
Проведем анализ финансовых результатов на основе отчета о
финансовых результатах (таблица 11).
3%
33%
64%
Уставный капитал, тыс.
руб.
Нераспределенная
прибыль, тыс. руб.
Кредиторская
задолженность, тыс. руб.
2%
59%
39%
Уставный капитал, тыс.
руб.
Нераспределенная
прибыль, тыс. руб.
Кредиторская
задолженность, тыс. руб.
47
Таблица 11
Анализ финансовых результатов
Показатели
Абсолютные величины, тыс.
руб.
Темп
прироста
2018/2017
%
Темп
прироста
2018/2016
%
2016
2017
2018
Выручка-нетто от
продаж
50826
63137
71377
55,6%
79,8%
Себестоимость с
учетом коммерческих
и управленческих
расходов
49184
60399
68420
16,3%
39,1%
Прибыль от продаж
1642
2738
2957
13,3%
80,1%
Налог на прибыль
524
677
619
-11,1%
18,1%
Чистая прибыль
1118
2061
2241
16,1%
100,4%
Согласно представленным данным, выручка предприятия растет на
79,8%, себестоимость растет на 39,1%. Объем чистой прибыли также
возрастает в исследуемом периоде на 100,4%.
Анализируя источники имущества и порядок его формирования в ООО
Квадрат», следует отметить, что за период 2016 – 2018 гг., предприятие
приобрело собственные основные средства.
2.3. Выявление возможностей развития ООО «Квадрат»
Основные коэффициенты, характеризующие финансовое состояние
представлены в таблице 12.
Исходя из данных таблицы 12, можно сказать, что в исследуемом
периоде происходит снижение коэффициента концентрации заемного
капитала.
Рост коэффициента автономии на 0,16 показывает стабилизацию
финансового состояния предприятия.
48
Таблица 12
Анализ коэффициентов финансового состояния
Наименование
Значение
Изменение
показателя
2018/2016
2016
2017
2018
1. Коэффициент автономии
0,82
0,95
0,98
0,16
2. Коэффициент
концентрации заемного
капитала
0,18
0,05
0,02
-0,16
3. Коэффициент
маневренности
0,97
0,98
0,99
0,02
4. Коэффициент
платежеспособности
4,49
22,59
58,09
53,6
5. Коэффициент абсолютной
ликвидности
4,44
22,51
58,00
53,56
6. Коэффициент текущей
ликвидности
5,36
23,24
58,63
53,27
7. Коэффициент быстрой
ликвидности
4,44
22,51
58,00
53,56
8. Коэффициент
рентабельности продаж
0,23
0,17
0,17
-0,06
9. Коэффициент
рентабельности активов
0,15
0,08
0,09
-0,06
10. Коэффициент
рентабельности собственного
капитала
0,19
0,09
0,09
-0,1
Коэффициент маневренности в исследуемом периоде растет и
превышает нормативное значение.
Высокие значение коэффициента платежеспособности
свидетельствуют о недостаточном использовании оборотных средств
предприятием. На это следует обратиться внимание руководству при
построении антикризисной политики.
Коэффициент рентабельности продаж демонстрирует тенденцию к
снижению, что темпы прост объемом затрат опережают темпы роста
выручки.
Снижение рентабельности активов в исследуемом периоде
свидетельствует о падение объемом активов предприятия, что
подтверждается показателями баланса.
49
Для оценки предпосылок к разработке проекта по антикризисному
управлению и предупреждению банкротства ООО «Квадрат», рассчитаем
вероятность банкротства ООО «Квадрат», по методике Бивера (таблица 13).
Таблица 13
Оценка вероятности банкротства по методике Бивера за 2018 год
Коэффициент
Формула расчета
Расчетное
значение
Коэффициент Бивера
(Чистая прибыль + Амортизация) /
(Долгосрочные + текущие
обязательства)
4,20
Коэффициент
рентабельности активов,
%
Чистая прибыль * 100/ Активы
9,01
Коэффициент
финансовового «рычага»
(Долгосрочные + текущие
обязательства) / Активы
0,02
Коэффициент покрытия
активов чистым оборотным
капиталом
(собственный капитал –
Внеоборотные активы) / Активы
0,97
Коэффициент покрытия
Оборотные активы / текущие
обязательства
46,05
Таким образом, исходя из таблицы, видно, что значение коэффициента
Бивера 4,20, а значит у предприятия удовлетворительная структура баланса.
Вероятность банкротства низкая.
Проведем оценку вероятности банкротства ООО «Квадрат» по
методике О.П. Зайцевой (таблица 14).
Таблица 14
Оценка вероятности банкротства по методике О.П. Зайцевой за
2018 год
Наименование показателя
Расчетное значение
1
Коэффициент убыточности предприятия
0,09
2
Соотношение кредиторской и дебиторской
задолженностей
227
3
Соотношение краткосрочных обязательств и
наиболее ликвидных активов
2,54
4
Соотношение заемного и собственного
капитала
0,02
5
Коэффициент загрузки активов
1,79
6
Комплексный коэффициент банкротства
23,2
50
Ккомпл Куп 0,25 Кз 0,1 Кс 0,2 Кур 0,25 Кфр*0.1Кобщ 0,1 .
Весовые значения частных показателей для коммерческих организаций
были определены экспертным путем, а фактический комплексный
коэффициент банкротства следует сопоставить с нормативным,
рассчитанным на основе рекомендуемых минимальных значений частных
показателей: Куп=0; Кз=1; Кс=7; Кур=0; Кфр=0,7
Кнорм=1,5
Ккомпл=1,99
Так как значение комплексного коэффициента банкротства превышает
нормативное значение, значит вероятность банкротства низкая.
В качестве вывода по второй главе, можно отметить, что наблюдается:
расширение и укрепление материально-технической базы;
оптимизация уровня запасов на предприятии;
постоянное наращивание величины денежных средств.
Оценка системы управления на предприятии, показывает стабильность
его развития, однако, в современных конкурентных условиях, предприятиям
ЖКХ, необходимо применять современные технологии управления, как во
внутренней, так и во внешней среде.
Поэтому, в качестве направления развития предприятия жилищно-
коммунального хозяйства региона, целесообразно рассмотреть особенности
внедрения технологий бережливого производства.
51
Глава 3. Разработка мероприятий по развитию жилищно-
коммунального хозяйства на региональном уровне
3.1. Мероприятия по развитию жилищно-коммунального хозяйства на
региональном уровне
По результатам проведенных исследований, следует отметить, что
результаты общегосударственной политики регулирования развития
жилищно-коммунального хозяйства неоднородны и в большинстве случаев
не оправдали ожиданий. При таких условиях в России существуют проблемы
по формированию единой комплексной общегосударственной политике
регулирования развития жилищно-коммунального хозяйства и привлечения
инвестиций и причинами этого являются [1, c. 169-170]:
1. Глубокий экономический кризис, нестабильность и несовершенство
законодательства и политики правительства, а нестабильность условий
ведения бизнеса в стране.
2. Небольшие суммы бюджетных трансфертов на развитие жилищно-
коммунального хозяйства, что уменьшает заинтересованность инвесторов.
3. Расхождение и противоречие целей государства в планах и при их
выполнении; отсутствие единой государственной концепции развития
жилищно-коммунального хозяйства.
4. ЖК предприятия не являются узкоспециализированными, а поэтому
возникают неровности при предоставлении налоговых льгот; внедрение
льгот только по территориальному принципу, путем игнорирования
отраслевого принципа.
5. Несовершенство базовой инфраструктуры; недостаточное
использование современных технологий в отрасли.
6. Неэффективная отраслевая структура инвестирования, а потому
неравные условия доступа к возможности работать для различных
инвесторов.
52
7. Игнорирование социально-психологических аспектов деятельности в
сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Согласно приведенного перечня проблем следует заметить, что
инвестирование осуществляется на основе собственно-распорядительного и
административного принципа, есть правила инвестирования
устанавливаются и изменяются нашим государством в одностороннем
порядке.
Соответственно, влияние проблем на развитие жилищно-
коммунального хозяйства оказывается в том, что регионы не являются
успешными в своей деятельности и не развиваются; не имеют четкой
программы развития и конкретной направленности; не защищены
законодательной базой и поэтому не являются прибыльными.
Каждый регион и страна в целом пытается привлечь как можно больше
инвесторов с большими капиталовложениями. Соответственно, вкладывая
значительные объемы средств на длительный срок, инвестор хочет иметь
достаточные гарантии того, что его деятельность будет защищена
соответствующей нормативно-правовой базой. Только при таких условиях он
сможет точно рассчитать свои будущие доходы и направлять средства в
определенную отрасль.
Поэтому особую актуальность приобретает вопрос совершенствования
инвестиционного законодательства [4, 13-16], создание законодательной
базы для стимулирования отечественных и иностранных инвесторов по
вложению средств в сферу жилищно-коммунального хозяйства, отдельные
регионы, а именно:
- закрепление национального режима деятельности для иностранных
инвестиций;
- защита иностранных инвестиций с помощью законодательно -
закрепленных гарантий;
- расширение уже существующих гарантий, путем внедрения
страхования рисков;
53
- механизм предоставления налоговых льгот для инвесторов.
Поэтому задачей государства является развитие регионов и создание
благоприятного инвестиционного климата. Для того, чтобы сфера жилищно-
коммунального хозяйства в будущем приносила пользу и прибыль, надо
вложить государственные средства в этот регион. Инвестор должен быть
заинтересован именно в этом регионе, что возможно при условии решения
ряда проблем государства и налаживания развития общегосударственной
политики регулирования.
Наряду с этим, кроме иностранных инвестиций, стоит обратить
внимание на отечественные. Иностранные инвесторы не всегда вкладывают
средства в модернизацию имеющейся сферы. Поэтому не стоит игнорировать
отечественные инвестиции, они также могут быть очень полезными.
Крупнейшими барьерами для инвесторов сейчас является: широкое
распространение коррупции; недоверие к судебной системе; военная
агрессия Российской Федерации; непрогнозируемый валютный курс;
нестабильная финансовая система; высокие налоговые ставки.
Согласно проведенному анализу, перспективами по развитию и
налаживанию общегосударственной политики регулирования развития
жилищно-коммунального хозяйства являются:
1. Преодоление коррупции, обеспечения политической стабильности в
стране.
2. Доработка, совершенствование, упорядочение законодательной базы,
обеспечение ее стабильности, исправление противоречий и несоответствий,
приведение в соответствие с международными правовыми актами.
3. Создание высокоразвитой кредитно-страховой, банковской системы,
функционирование на территории регионов смешанных и иностранных
банков.
4. Совершенствование системы мониторинга и государственного
контроля за деятельностью субъектов хозяйствования и реализацией
проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
54
5. Анализ возможных источников инвестиций и рассмотрение
возможностей по предоставлению дополнительных льгот, льготных
кредитов, осуществления финансирования со стороны государства для
развития инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства, косвенная
государственная поддержка.
6. Привлечение иностранных и отечественных предпринимателей.
7. Решение противоречия в налоговой политике, гарантирование
конкретности, стабильности пропорциональности и прозрачности в
предоставлении налоговых льгот, восстановления специального льготного
режима налогообложения для субъектов хозяйствования с применением
различных наборов фискальных стимулов.
8. Обеспечение экономического стимулирования производителя услуг.
9. Совершенствование и создание прозрачного информационного
обеспечения ЖК предприятий.
Все эти меры повысят эффективность общегосударственной политики
регулирования развития жилищно-коммунального хозяйства и позволят
наладить отношения с иностранными инвесторами, не потерять
инвестиционную привлекательность.
Итак, иностранные инвестиции, поступающие к тем странам, где
наблюдается стабильная политическая ситуация, динамическая экономика,
создаются благоприятные условия для инвестирования. На примере других
стран мы можем отметить, что привлечь инвестиции можно только после
выполнения работ по созданию современной инфраструктуры.
Проанализированы причины неэффективной общегосударственной
политики регулирования развития жилищно-коммунального хозяйства, среди
которых особенно важны недостаточное развитие территорий с имеющимся
потенциалом, пассивное внедрение инноваций и слабое привлечение
иностранных инвестиций.
В рамках регионального развития ЖКХ, целесообразно внедрить на
предприятия региона, систему бережливого производства.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран