45
가системы 가и 가альтернативные 가варианты 가развития. 가Он 가не 가дает 가ответы 가на 가такие
가вопросы 가как 가«каковы 가наилучшие 가способы 가достижения 가цели?» 가и 가какие 가именно
가меры 가воздействия 가будут 가наиболее 가эффективны. 가
Градуалистский 가подход 가к 가реформированию 가ЖКХ 가не 가дает
가положительных 가долгосрочных 가результатов, 가скорее 가обуславливает
가цикличность 가развития 가без 가какого-либо 가«движения 가вперед».
В 가рамках 가системного 가нелинейного 가подхода, 가сфера 가ЖКХ
가рассматривается 가как 가неравновесная 가система, 가комплекс 가взаимосвязанных
가структур, 가сумма 가которых 가всегда 가будет 가меньше 가целого. 가Характерной 가чертой
가неравновесной 가системы 가является 가ее 가способность 가к 가самоорганизации.
가Изменение 가внешних 가обстоятельств 가определяет 가необходимость 가адаптации 가к
가новым 가условиям 가и 가поиск 가новой 가точки 가равновесия. 가В 가процессе 가поиска 가нового
가баланса, 가система 가проходит 가через 가ряд 가неравновесных 가состояний, 가происходит
가перегруппировка 가основных 가ресурсов, 가таким 가образом, 가чтобы 가они
가способствовали 가преодолению 가кризиса. 가
Таким 가образом, 가ЖКХ 가– 가это 가комплекс 가взаимосвязанных 가сложных
가структур, 가эволюция 가которых 가зависит 가не 가только 가от 가целенаправленного
가воздействия, 가но 가и 가от 가внешних 가обстоятельств. 가Управление 가же 가такой 가системой
가должно 가осуществляться 가путем 가нежесткого 가управления 가в 가зависимости 가от
가желаемых 가показателей 가системы 가(прибыль, 가как 가правило, 가является
가приоритетом)
33
. 가
Конечная 가цель 가– 가установление 가комплексного 가показателя, 가например,
가получение 가прибыли 가при 가условии 가повышения 가качества 가услуг. 가Такой 가подход, 가в
가конечно 가итоге, 가позволит 가«лавировать» 가во 가времени, 가определяя 가приоритетные
가направления 가развития, 가соответствующие 가данному 가временному 가периоду
가развития. 가
Несмотря 가на 가кажущуюся 가простоту 가метода, 가он 가представляет
가определенную 가сложность 가для 가внедрения 가в 가практику 가управления 가ЖКХ.
Основные 가сложности 가связаны 가с 가некоторыми 가характеристиками
33
Чернышев, ᅟЛ.Н. ᅟФормирование ᅟрыночных ᅟотношений ᅟв ᅟЖКХ/ ᅟЛ.Н. ᅟЧернышев. ᅟ- ᅟМ.: ᅟМЦФЭР, ᅟ2015. ᅟ
46
가неравновесной 가системы, 가в 가данном 가случае, 가ЖКХ: 가
структуры, 가входящие 가в 가состав 가комплекса 가имеют 가ряд
가количественных 가и 가качественных 가различий; 가
сам 가по 가себе 가комплекс 가ЖКХ 가является 가составной 가частью 가более
가крупной 가и 가сложной 가системы 가– 가экономики 가муниципального
가образования/региона; 가
ЖКХ 가страны 가– 가комплекс 가неоднородных 가региональных 가структур;
가внешняя 가экономическая 가нестабильностьобуславливает 가крайне 가неустойчивое
가состояние 가системы
34
.
Классические 가механизмы 가выравнивания, 가которые 가до 가не 가давнего
가времени 가были 가основным 가инструментом 가государственного 가вмешательства 가не
가решают 가проблему 가экономической 가неоднородности 가регионов, 가а,
가следовательно, 가и 가уровня 가развития 가его 가систем. 가Мировая 가практика
가подтверждает 가неэффективность 가такого 가вмешательства.
Политика 가выравнивания, 가осуществлявшаяся 가в 가Канаде 가посредством 가как
가рыночных 가так 가и 가не 가рыночных 가методов 가регулирования, 가также 가не 가принесла
가желаемых 가результатов. 가Государственные 가программы, 가направленные 가на
가поддержание 가депрессивных 가регионов 가и 가сокращение 가разрыва 가экономического
가развития 가провалились 가вследствие 가отсутствия 가стимулов 가к 가развитию
가самостоятельности 가иразвитию, 가в 가принципе. 가
Таким 가образом, 가выравнивание 가экономического 가развития 가дает
가краткосрочный 가положительный 가результат, 가за 가счет 가временного 가увеличения
가потребления. 가В 가долгосрочной 가же 가перспективе 가такой 가подход 가не 가принесет
가существенных 가экономических 가выгод, 가и 가даже 가может 가стать 가причиной
가экономического 가спада. 가Более 가эффективными 가признаются 가инструменты
가стимулирования, 가которые 가не 가дают 가осязаемых 가краткосрочных 가выгод, 가но
가способствуют 가созданию 가локальных 가преимуществ 가для 가ведения 가бизнеса 가и
가привлечению 가долгосрочных 가частных 가инвестиций. 가Распределение
가инструментов 가стимулирования 가между 가регионами 가производится 가на 가основе
34
Чиркин, ᅟВ.Е. ᅟГосударственное ᅟи ᅟмуниципальное ᅟуправление ᅟ/ ᅟВ.Е. ᅟЧиркин. ᅟ- ᅟМ.:Юристъ, ᅟ2014. ᅟ
47
가конкурса 가и 가доля 가регионов, 가получивших 가поддержку 가пока 가не 가велика. 가
Таким 가образом, 가политика 가«позитивной 가дискриминации» 가способствует
가экономическому 가выравниванию 가всех 가регионов 가страны. 가Россия, 가традиционно
가относится 가к 가категории 가развивающихся 가стран, 가поэтому 가применение
가инструментов, 가получивших 가распространение 가в 가Китае, 가может 가показаться
가перспективным. 가Особенно, 가учитывая 가концепцию 가«догоняющего» 가развития,
가согласно 가которой 가происходит 가развитие 가России 가в 가последние 가десятилетия.
가Впрочем, 가по 가мнению 가российских 가исследователей, 가китайская 가модель
가малоэффективна, 가что 가обусловлено 가российской 가спецификой. 가
Как 가показала 가практика, 가регионы-лидеры 가со 가временем 가теряют
가мотивацию, 가среди 가же 가остальных 가территорий 가достаточно 가ярко 가проявляются
가иждивенческие 가настроения. 가В 가России 가для 가наиболее 가эффективного 가внедрения
가инструментов 가стимулирования 가необходимо 가улучшить 가процедуру 가отбора
가регионов. 가Помощь 가должны 가получать 가не 가просто 가самые 가слабые 가регионы, 가а 가те 가из
가них, 가которые 가готовы 가использовать 가эти 가инструменты 가лучшим 가образом. 가
Временной 가фактор 가также 가играет 가важную 가роль: 가управляющее
가воздействие 가должно 가быть 가своевременно, 가ибо 가только 가в 가этом 가случае 가его
가результат 가будет 가максимальным. 가Более 가того 가система 가государственного
가управления 가инструментами 가стимулирования 가в 가России 가должна 가быть
가улучшена. 가Одним 가из 가основных 가недостатков 가современного 가государственного
가управления 가считается 가излишняя 가централизация 가принятия 가решений. 가В
가частности, 가отмечается, 가что 가большая 가часть 가профицита 가бюджета 가формируется
가на 가федеральном 가уровне, 가что 가определяет 가практически 가монопольную 가власть
가федеральных 가властей 가в 가распределении 가этих 가средств. 가
Для 가эффективного 가развития 가регионов 가– 가необходимо 가повысить 가роль
가региональных 가властей 가в 가управлении 가и 가распределении 가инструментов
가регулирования. 가Кроме 가того, 가отмечается 가необходимость 가разработки 가и
가внедрения 가механизма 가мотивации 가государственных 가структур, 가ответственных
가за 가распределение 가инструментов 가стимулирования. 가В 가случае 가же 가России
가возникает 가еще 가и 가необходимость 가развития 가культуры 가де-централизованного
48
가государственного 가управления 가и 가повышение 가инициативы 가регионов. 가
Развитие 가системы 가государственного 가управления 가самоорганизацией
가региональных 가систем 가– 가еще 가одно 가важное 가направление, 가требующее 가доработки.
가В 가частности, 가необходимо 가определить 가наиболее 가эффективное 가соотношение
가организации 가и 가самоорганизации, 가которое 가должно 가основываться 가на 가ряде
가особенностей. 가В 가данном 가случае, 가эти 가два 가процесса 가представляют 가не 가две
가диаметрально 가противоположные 가системы 가управления, 가а 가взаимосвязанные
가элементы 가единой 가системы. 가Причем 가организация 가(государственное
가вмешательство) 가должно 가быть 가направлено 가на 가инициирование 가процессов
가самоорганизации 가системы.
Решению 가проблемы 가гармоничного 가развития 가регионов, 가основанного 가на
가принципах 가взаимодополняемости 가процессов 가организации 가и 가самоорганизации,
가существенно 가будет 가способствовать 가развитие 가системы 가стратегического
가планирования. 가Последняя, 가будучи 가представлена 가в 가виде 가графической 가модели,
가отображающей 가все 가элементы 가и 가их 가взаимосвязь, 가может 가быть 가использована 가в
가качестве 가инструмента 가повышения 가эффективность 가экономических 가агентов.
가Более 가того, 가если 가такая 가модель 가будет 가использоваться 가не 가только 가на 가уровне
가бизнеса, 가но 가и 가в 가процессе 가планирования 가властных 가структур 가(на 가всех 가уровнях),
가она 가также 가может 가способствовать 가повышению 가эффективности 가государства 가как
가экономического 가субъекта. 가
Таким 가образом, 가для 가наиболее 가эффективного 가управления 가сферой
가жилищно-коммунального 가хозяйства 가страны 가необходимо: 가учитывать 가ее
가особенности 가на 가региональном 가уровне; 가нестабильность 가сектора 가и 가его
가внутреннюю 가неоднородность; 가высокую 가чувствительность 가к 가внешним
가факторам. 가
В 가нынешнее 가время 가реформирование 가российского 가рынка 가жилищно-
коммунальных 가услуг 가проводится 가в 가соответствии 가с 가федеральной 가целевой
가программой 가«Комплексная 가программа 가модернизации 가и 가реформирования
가жилищно-коммунального 가хозяйства 가на 가2010-2020 가годы».
Данная 가программа 가держит 가свой 가курс 가на 가достижение 가надежности 가и
49
가работоспособности 가коммунальной 가инфраструктуры 가при 가обеспечении
가собственников 가помещений 가многоквартирных 가домов 가всеми 가коммунальными
가услугами 가качества, 가соответсвующего 가всем 가нормам, 가и 가по 가доступной 가цене. 가
Для 가реализации 가целей 가данной 가программы 가ставится 가на 가повестку
가решение 가таких 가задач, 가как:
- 가достижение 가к 가2020 가году 가100 가% 가уровня 가благоустройства
가многоквартирных 가домов 가путем 가их 가полной 가реконструкции, 가нацеленной 가на
가тотальное 가благоустройство.
Исходя 가и 가этого 가необходимо 가создание 가системы 가льготного 가кредитования
가собственников 가помещений 가на 가проведение 가работ 가по 가капитальному 가ремонту 가и
가реконструкции, 가переход 가от 가бюджетного 가софинансирования 가реконструкции 가к
가возмещению 가расходов 가по 가уплате 가процентов 가по 가кредитам;
- 가установка 가работоспособности 가и 가надежности 가поставки 가коммунальных
가ресурсов 가за 가счет 가всеобщей 가переделки 가и 가изменения 가систем 가коммунального
가хохяйства.
Разрешение 가представленной 가проблемы 가подразумевает 가замещение
가унитарных 가предприятий 가частными, 가разработка 가и 가реализация 가программ
가комплексного 가развития 가систем 가коммунальной 가инфраструктуры, 가организация
가долгосрочных, 가обоснованных 가с 가экономической 가точки 가зрения 가тарифов 가с
가инвестиционной 가составляющей, 가а 가также 가введение 가двухставочных 가тарифов,
가регламентацию 가взаимоотношений 가ресурсоснабжающих 가компаний 가и
가собственников 가помещений 가в 가целях 가повышения 가ответственности 가сторон,
가введение 가необходимости 가расчетов 가за 가коммунальные 가услуги 가по 가данным
가приборов 가учета 가(счетчики 가на 가газ, 가электроэнергию, 가воду), 가создание 가системы
가государственной 가поддержки 가развития 가и 가модернизации 가коммунальной
가инфраструктуры 가в 가малых 가населенных 가пунктах.
В 가ходе 가работы 가и 가конечной 가реализации 가федеральной 가целевой
가программы 가ожидается 가достижение 가100 가% 가оборудованности 가многоквартирных
가домов 가приборами 가учета 가всех 가коммунальных 가ресурсов 가(вода, 가газ,
가электроэнергия), 가снижение 가на 가16% 가годового 가расхода 가энергии 가на 가отопление 가и
50
가горячее 가водоснабжение, 가снижение 가на 가40 가% 가водопотребления 가на 가одного
가человека 가в 가сутки, 가снижение 가на 가50 가% 가аварийности 가на 가1 가км 가сетей 가в 가сфере 가тепло-
가и 가водоснабжения, 가увеличение 가количества 가расходов 가на 가коммунальные 가услуги
가в 가доходах 가населения 가до 가6,9 가%.
Современные 가подходы 가к 가усовершенствованию 가жилищно-
коммунальной 가сферы 가в 가большинстве 가развитых 가стран 가в 가последние 가годы
가набирают 가все 가большую 가популярность, 가фактическую 가необходимость 가и
가значимость. 가Это 가все 가происходит 가в 가связи:
- 가снабирающими 가обороты 가изменениями 가материально-технической 가и
가информационной 가базы 가ЖКХ;
- 가метаморфозами 가в 가структуре 가инвестиционных 가вложений 가в
가воспроизводство 가существующего 가жилищного 가фонда;
- 가внедрением 가новейших 가технологий 가и 가особенностей, 가организационно-
управленческих 가основ 가взаимодействия 가институтов 가и 가экономических 가агентов
가этих 가институтов 가в 가данной 가сфере;
- 가повышением 가разнообразия 가жилищно-коммунальных 가услуг 가(ЖКУ) 가и
가ростом 가качественных 가опций 가обслуживания 가собственников 가жилья 가с 가учетом 가их
가запросов 가и 가предпочтений;
- 가увеличением 가доступных 가возможностей 가выбора 가потребителем 가условий
가для 가проживания 가и 가жилья
Следовательно, 가в 가качестве 가одной 가из 가важнейших 가составляющих
가усовершенствования 가ЖКХ 가выступают 가изменения 가качественных
가характеристик 가существующего 가жилищного 가фонда 가на 가основе 가развития
가внутренних 가связей 가и 가многоуровневых 가взаимодействий 가институциональных
가экономических 가агентов 가этой 가сферы, 가внедрения 가асолютно 가новых,
가современных 가методов 가и 가технологий, 가организовывающих 가постоянное
가обновление, 가повышение 가качества 가и 가расширение 가ассортимента 가ЖКУ,
가использование 가новых 가форм 가и 가методов 가организации 가этого 가процесса 가на 가всех
가уровнях 가управления. 가Отраслевые 가параметры 가ЖКХ 가связывают 가в 가одно 가целое
가процессы 가текущего 가обслуживания 가жилищного 가фонда, 가его 가воспроизводства
51
가посредством 가проведения 가капитального 가ремонта 가и 가реконструкции, 가а 가также
가благоустройства 가придомовых 가территорий. 가Иными 가словами, 가ЖКУ
가принадлежат 가к 가той 가группе 가услуг 가для 가благоустройства 가жизни 가населения,
가социальная 가значимость 가которых 가не 가может 가быть 가заменена 가никакими 가другими
가услугами.
Важнейшими 가составляющими 가этого 가процесса 가должны 가стать:
가совершенствование 가организации 가и 가управления 가на 가всех 가уровнях, 가повышение
가энергоэффективности 가и 가обеспечивание 가экономии 가всех 가видов 가ресурсов;
가развитие 가рынков 가ЖКУ 가и 가гарантия 가их 가качества 가по 가всем 가мировым 가требованиям
가и 가нормам; 가непосредственный 가учет 가зарубежной 가и 가отечественной 가практики
가совершенствования 가инфраструктуры 가сферы 가ЖКХ.
Также 가Правительством 가РФ 가разработана 가Стратегия 가развития 가ЖКХ 가на
가период 가до 가2020 가года. 가В 가ней 가описаны 가основные 가задачи 가и 가цели 가по
가регулированию 가данной 가отрасли, 가пути 가улучшения 가качества 가предоставляемых
가коммунальных 가услуг, 가временные 가рамки 가исполнения 가данной 가Стратегии 가(на
가период 가2015-2020 가г.).
В 가Стратегии 가к 가сфере 가жилищно-коммунального 가хозяйства 가отнесены
가следующие 가основные 가направления:
1. 가осуществление 가деятельности, 가направленной 가на 가улучшение
가жилищных 가условий:
- 가управление 가многоквартирными 가домами;
- 가капитальный 가ремонт 가общего 가имущества 가в 가многоквартирных 가домах;
- 가расселение 가аварийного 가жилищного 가фонда;
2. 가осуществление 가регулируемых 가видов 가деятельности 가в 가сфере 가поставки
가коммунальных 가ресурсов:
- 가теплоснабжение,
- 가горячее 가водоснабжение,
- 가холодное 가водоснабжение,
- 가водоотведение,
- 가обращение 가с 가твердыми 가коммунальными 가отходами.
52
3.2 가Мероприятия 가по 가совершенствованию 가методов 가управленияООО
가«УЮТНЫЙ 가ДОМ»
Рассмотрим ᅟобщую ᅟстратегию ᅟи ᅟинструменты ᅟрешения ᅟвыделенных
ᅟпроблем.
Для ᅟразработки ᅟстратегии ᅟнеобходимо ᅟоценить ᅟтекущее ᅟположение,
ᅟвыявить ᅟпроблемы ᅟи ᅟсформулировать ᅟосновные ᅟпути ᅟих ᅟрешения.
ᅟПолезным ᅟинструментом ᅟпри ᅟэтом ᅟявляется ᅟSWOT-анализ.
SWOT-анализ ᅟООО ᅟ«УЮТНЫЙ ᅟДОМ» ᅟпредставлен ᅟв ᅟтабл.10.
Таблица ᅟ10
SWOT-анализ ᅟООО ᅟ«УЮТНЫЙ ᅟДОМ»
Внутренняя среда
Внешняя среда
Сила
Слабость
Возможности
Угрозы
1Связи, опыт
работы на рынке
2.Наличие базы
для деятельности
(помещение,
укомплектованный
штат, инструмент)
Специальные
знания
4.Доступ к
информации
различного рода
(структура и
состав населения,
законодательство,
база данных по
жителям -
паспортный стол)
5.Наличие
лицензий на
проведение работ
по эксплуатации и
обслуживанию
жилого фонда
1.Недостаточна
я квалификация
штата
(особенно АУП)
2.Наличие
убытков
3.Низкое
качество
предоставляем
ых услуг
4.Отсутствие
необходимых
оборотных
средств
5.Отсутствие
маркетинговой
службы, и, как
следствие,
маркетинговой
программы
предоставляем
ых услуг
6.Изношенность
инвентаря
7.Наличие
сверхнормативн
ой дебиторской
и кредиторской
задолженности
1.Смена
организационно-
правововй формы
2.Диверсификация и
дифференциация
деятельности
3.Повышение
квалификации
персонала
4.Расширение
номенклатуры
предоставляемых
услуг
5.Применение
современной техники
и технологий
6.Повышение оплаты
ЖКУ населением
7.Сокращение затрат
на прохождение
финансового потока
жилищно-
коммунальных
платежей
8.Использование
льготного
налогообложения
организаций,
направляющих
средства на развитие
ЖКХ
1.Усиление
конкуренции
2.Ослабление
бюджетного
финансирования
3.При прочих
равных условиях
повышение
тарифов не
приведет к
улучшению
финансового
состояния
предприятия
(рост
выпадающих
доходов,
дебиторской
задолженности,
дотаций и
субсидий.
4.Проведение
конкурсов на
обслуживание
Неустойчивое ᅟфинансовое ᅟположения ᅟпредприятия, ᅟнехватка
53
ᅟоборотных ᅟсредств, ᅟизношенность ᅟосновных ᅟфондов, ᅟзначительная
ᅟдебиторская ᅟи ᅟкредиторская ᅟзадолженность ᅟсвидетельствует ᅟо ᅟтом, ᅟчто
ᅟданное ᅟпредприятие ᅟотносится ᅟк ᅟкатегории ᅟслабых, ᅟнаходящихся ᅟв
ᅟсостоянии ᅟкризиса ᅟорганизаций.
Изменить ᅟдотационный, ᅟвысокозатратный ᅟхарактер ᅟотрасли ᅟЖКХ ᅟв
ᅟсложившихся ᅟусловиях ᅟпозволяет ᅟреализация ᅟстратегии ᅟглобальной
ᅟэкономии. ᅟГлобальная ᅟэкономия ᅟ– ᅟэто ᅟстратегия ᅟне ᅟсамих ᅟпредприятий
ᅟжилищно-коммунального ᅟхозяйства, ᅟа ᅟорганов ᅟвласти ᅟпо ᅟотношению ᅟк ᅟним,
ᅟчто ᅟявляется ᅟправомерным ᅟввиду ᅟих ᅟфинансовой ᅟи ᅟадминистративной
ᅟзависимости ᅟот ᅟгородской ᅟадминистрации. ᅟГлобальная ᅟэкономия ᅟне
ᅟпредусматривает ᅟв ᅟкраткосрочном ᅟпериоде ᅟпрямого ᅟсокращения
ᅟвыделяемых ᅟбюджетных ᅟсредств ᅟили ᅟповышения ᅟтарифов ᅟпри ᅟпрочих
ᅟравных ᅟусловиях.
Огромные ᅟтекущие ᅟрасходы ᅟна ᅟЖКХ ᅟи ᅟнеобходимость ᅟкапитальных
ᅟвложений ᅟнацеливают ᅟна ᅟформирование ᅟсистемы ᅟмноговариантности
ᅟисточников ᅟих ᅟфинансирования.
Для ᅟформирования ᅟсистемы ᅟмноговариантного ᅟразвития ᅟгородской
ᅟинфраструктуры ᅟв ᅟоргане ᅟместного ᅟсамоуправления ᅟдолжен ᅟбыть
ᅟразработан ᅟкомплекс ᅟмер, ᅟспособствующий ᅟпритоку ᅟфинансовых ᅟресурсов.
ᅟЭтот ᅟкомплекс ᅟоснован ᅟна ᅟмаркетинговых ᅟинструментах. ᅟПолученные
ᅟсредства ᅟнаправляютсяна ᅟвнедрение ᅟресурсоберегающих ᅟтехнологий,
ᅟавтоматизацию, ᅟмеханизацию, ᅟстрахование ᅟи ᅟдругие ᅟмероприятия, ᅟдающие
ᅟв ᅟбудущем ᅟсокращение ᅟтекущих ᅟрасходов ᅟв ᅟжилищно-коммунальной ᅟсфере.
Основным ᅟнаправлением ᅟстратегии ᅟглобальной ᅟэкономии
ᅟприменительно ᅟк ᅟжилищным ᅟорганизациям ᅟявляется ᅟсвязанная
ᅟдиверсификация ᅟдеятельности ᅟжилищно-коммунальных ᅟпредприятий.
ᅟШирокий, ᅟно ᅟгармоничный ᅟноменклатурный ᅟряд ᅟоказываемых ᅟуслуг
ᅟприведет ᅟк ᅟпоявлению ᅟновых ᅟисточников ᅟфинансирования ᅟпредприятий
ᅟЖКХ ᅟпри ᅟсохранении ᅟпрофиля ᅟих ᅟдеятельности ᅟи ᅟболее ᅟполном
ᅟудовлетворении ᅟпотребностей ᅟнаселения.
54
Основа ᅟреформирования ᅟЖКХ ᅟзаключается ᅟв ᅟкомплексе ᅟмер,
ᅟнаправленных ᅟна ᅟснижение ᅟиздержек ᅟпри ᅟпроизводстве ᅟуслуг.
ᅟЭкономической ᅟосновой ᅟосуществления ᅟэтого ᅟпроцесса ᅟявляется
ᅟэнергоресурсосбережение.
Конечные ᅟцели ᅟэнергосберегающей ᅟполитики ᅟв ᅟЖКХ ᅟ– ᅟсокращение
ᅟзатрат ᅟна ᅟсодержание ᅟи ᅟэксплуатацию ᅟжилья, ᅟи, ᅟсоответственно,
ᅟобеспечение ᅟэкономических ᅟинтересов ᅟнаселения ᅟпри ᅟпереходе ᅟотрасли
ᅟЖКХ ᅟна ᅟрежим ᅟбезубыточного ᅟфункционирования.
Для ᅟдостижения ᅟуказанных ᅟцелей ᅟнеобходимо ᅟобеспечить:
повсеместное ᅟвнедрение ᅟприборного ᅟучета ᅟи ᅟрегулирования
ᅟпотребления ᅟтепловой ᅟэнергии ᅟи ᅟводы, ᅟорганизацию ᅟвзаиморасчетов ᅟза
ᅟпотребление ᅟресурсов ᅟпо ᅟпоказаниям ᅟприборов;
реализацию ᅟкомплекса ᅟмер ᅟпо ᅟэнергосбережению,
ᅟобеспечивающего ᅟнадежное ᅟтепло- ᅟи ᅟводоснабжение ᅟЖКХ ᅟи ᅟобъектов
ᅟбюджетной ᅟсферы ᅟпрактически ᅟбез ᅟрасширения ᅟсуществующих
ᅟэнергоисточников;
создание ᅟэкономического ᅟмеханизма, ᅟстимулирующего ᅟпроцесс
ᅟэнергосбережения;
совершенствование ᅟсистемы ᅟтарифов, ᅟстандартизации,
ᅟсертификации ᅟи ᅟметрологии, ᅟнаправленных ᅟна ᅟэнергосбережения.
ООО ᅟ«УЮТНЫЙ ᅟДОМ»имеет ᅟв ᅟраспоряжении ᅟдва ᅟкотла ᅟ«Энергия-3»
ᅟс ᅟнизким ᅟКПД, ᅟустаревшие ᅟпо ᅟконструкции. ᅟКотельные ᅟс ᅟтакими ᅟкотлами
ᅟне ᅟимеют ᅟсистемы ᅟводоподготовки. ᅟОчень ᅟвелики ᅟудельные ᅟзатраты
ᅟтрудовых ᅟресурсов ᅟна ᅟвыработку ᅟединицы ᅟтоплива, ᅟввиду ᅟпрактически
ᅟполного ᅟотсутствия ᅟсистем ᅟи ᅟсредств ᅟавтоматизации ᅟкотельного ᅟи ᅟдругого
ᅟоборудования.
В ᅟнашей ᅟобласти ᅟесть ᅟопыт ᅟэффективного ᅟприменения ᅟантинакипина
ᅟСК-110 ᅟдля ᅟобработки ᅟводы-подпитки ᅟводогрейных ᅟкотлов. ᅟЭтот ᅟреагент
ᅟсдерживает ᅟкристаллизацию ᅟсолей ᅟиз ᅟнагреваемой ᅟводы. ᅟРеагент ᅟпозволяет
ᅟбезнакипную ᅟработу ᅟводогрейных ᅟкотлов ᅟпри ᅟтемпературе ᅟнагрева ᅟдо ᅟ120-