75
Оценим эффективность рекламных вложений с помощью индекса роста
прибыли.
I = (Пт
2
- Пп
1
) / Пп*100%
где: I - индекс роста прибыли в результате проведения рекламной
кампании или периода, %;
Пт
2
- прибыль в текущем периоде;
Пп
1
- прибыль в предыдущем периоде.
Данные по чистой прибыли берем по данным таблицы
Прибыль в предыдущем периоде с 01.12.17-01.03.18 составила - 2107500
руб.
За прибыль в текущем периоде примем прибыль с 01.03.19-01.06.19 -
2380700 руб.
I = (2380700 -2107500)/ 2107500 *100% =12.9%
Вложения можно считать эффективными, индекс положителен.
Расчет показывает, что вложения в фоторекламную кампанию в 2019
году являются эффективными. Это значит, что каждый вложенный в рекламу
рубль принес 12.9% прибыли. В 2019 году вложения в рекламу принесли
больший эффект.
Сравнив с результатами первоначального анкетирования, приходим к
выводу, что повысилась коммуникативная эффективность фоторекламной
деятельности. Общее количество посетителей выросло на 68 человек в смену.
Конверсия возросла на 34%.
С целью закрепления положительного результата предлагается
перспективный медиаплан.
Таким образом, пиар агентством «Красное слово» был предложен
комплекс мероприятий по совершенствованию фоторекламной деятельности
ООО «Мюнгер», включающий: активное размещение наружной рекламы,
создание и продвижение информационного сайта компании в Интернете,
реклама в справочнике 2ГИС. С целью совершенствования рекламной
деятельности ООО «Мюнгер» пиар агентством «Красное слово»
76
рекомендуется разработать и внедрить новый медиаплан кондитерской
компании, в котором определены оптимальные каналы размещения рекламы,
проводимые с целью достижения максимальной эффективности рекламной
кампании, а также обозначены затраты на их реализацию. После реализации
данного медиаплана рекламная деятельность на производственном
предприятии ООО «Мюнгер» вышла на новый уровень.
Расчет эффективности предложений по совершенствованию рекламной
деятельности ООО «Мюнгер» позволил подтвердить их эффективность.
На предприятии ООО «Мюнгер» отсутствует какие либо мероприятия
направленные на социальную ответственность. В 2019 году Руководство
предприятия внедряет программу по корпоративной социальной
ответственности, которую в современном мире просто необходимо
разрабатывать и внедрять на предприятия. Корпоративная социальная
ответственность это специфическая форма инвестиций, которая в свою
очередь повысит конкурентно способность предприятия. Для разработки
мероприятий по социальной ответственности необходимо учесть все этапы
проектирования от целей и задач программы до ожидаемой эффективности.
Именно в системе корпоративного управления социальная ответственность
возможно наилучшим образом осуществить инвестиции в заинтересованные
стороны, которые способны внести вклад в достижение цели ООО «Мюнгер».
Успешное предприятие не может работать изолированно от общества.
В сферу деятельности ООО «Мюнгер» в области социальной
ответственности перед государством входят такие важные аспекты, как
соблюдение законов, действующих на территории государства, не
коррупционное поведение, налоговая дисциплина, прозрачность в
деятельности, раскрытие информации о своей деятельности.
На уровне предприятия можно сформулировать ключевые цели:
обеспечение требуемого уровня надежности и качества выпускаемой
продукции; удовлетворение потребностей рынка в доступе к кондитерской
продукции; развитие и внедрение новых разработок и технологий создания
77
рекламных фографий; обеспечение высокого уровня безопасности, охраны
труда и охраны окружающей среды; повышение уровня квалификации и
мотивации персонала. Каждой из приведенных целей соответствует набор
ключевых показателей эффективности для ООО «Мюнгер» в целом.
Разработанная программа позволит привлечь к управлению широкий круг
специалистов, создаст положительный имидж предприятия, послужит
укреплению деловой репутации. Предполагается провести организационные
изменения с участием представителей персонала предприятия. Управлять
развитием персонала (здоровье, безопасность и охрана труда, соблюдение
прав человека). Немаловажно взаимодействие с местными органами власти,
государственными структурами и общественными организациями для
решения социальных проблем. Не останутся и без внимания социальные
аспекты взаимодействия с поставщиками и покупателями продукции.
Основой социальной ответственности ООО «Мюнгер» являются:
Обслуживание всех слоев населения;
Повышение качества обслуживания;
Соблюдение принципов защиты клиента;
Соблюдение и поддержание деловой этики;
Поддержка общественных и социальных инициатив, в том числе, и по
охране экологии.
Социальная политика ООО «Мюнгер» ориентирована исключительно
на:
обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-
бытовых условий на производстве;
Стабильность и рост заработной платы
Мотивация к росту производительности труда и готовности персонала к
эффективной работе;
повышение качества жизни работников предприятия;
формирование благоприятного социально-психологического климата на
предприятии;
78
сохранение и укрепление психологического и физического здоровья
каждого работника;
содействие и поддержание здорового образа жизни работников;
обеспечение социальной защищенности персонала;
динамичное и успешное развитие предприятия.
Мы вкладываем в понятие «социальная ответственность» гораздо более
широкий круг обязательств, чем просто своевременная оплата налогов или
спонсорство. Это, прежде всего создание рабочих мест; выплата достойной
заработной палаты; обеспечение работников хорошими и безопасными
условиями труда; обучение, повышение уровня квалификации работников;
организация дополнительного добровольного медицинского страхования;
оказание помощи работникам в критических ситуациях (материальная
помощь в связи со смертью родственников и при других форс-мажорных
ситуациях);
Ответственность перед потребителями товаров и услуг (продажа
качественных товаров);
Стратегия развития предприятия «Мюнгер» сформирована и
реализуется в соответствии с запросами общества в целом и потребителей в
частности. Одна из главных целей - повышение качества жизни людей.
Миссия и основные цели КСО показаны в таблице 22.
79
Таблица 22.
Определение целей КСО на предприятии
Цели КСО
Миссия
предприя
тия
Эффективное использование
капитала позволит удовлетворить
потребности покупателей в
кондитерских изделиях,
обеспечивает долгосрочное и
успешное существование на рынке
повышение уровня
квалификации и мотивации
персонала;
рост производительности труда
на предприятии;
улучшение имиджа компании,
рост репутации;
обеспечение высокого уровня
безопасности, охраны труда и
охраны окружающей среды;
удовлетворение потребностей
рынка в доступе к
кондитерской продукции;
развитие и внедрение новых
разработок и технологий.
Стратегия
предприя
тия
Стратегия устойчивого развития
ООО «Мюнгер» связана с
долгосрочным видением основного
направления деятельности
предприятия, внедрение
инноваций, использование
технических средств (интернет)
Руководство ООО «Мюнгер» не останавливается на достигнутом и
постоянно находится в стадии совершенствования, как своей деятельности,
так и качества трудовой жизни работников.
Вывод по главе
ООО «Мюнгер» как и любая компания или предприятие существует на
условиях современного общества. Оказывая влияние на общество через
производство товаров, экологического, экономического воздействия.
Корпоративная социальная ответственность позволит ООО «Мюнгер» делать
индивидуальный выбор программ, отражающий цели и видение предприятия.
Разработка и внедрение программы КСО позволит предприятию ответственно
подходить к своей деятельности, рассматривать ее воздействие на общество в
перспективе, предвидя проблемы и решая их.
80
Заключение
Подводя итоги выше сказанному, отметим, что рассмотрев историю
развития рекламной фотографии, выявили что она существует на протяжении
около 150 лет, однако, как реклама, так и фотография являются довольно
молодыми отраслями в современном мире, но за короткий срок они привнесли
много нового в нынешнее общество, что говорит об их значимости и влиянии.
С помощью газет и журналов компании рекламируют свой продукт.
Рекламодатели логически выстраивают свое объявление, чтобы убедить
читателя в чем-либо. Возможности газет и журналов позволяют это сделать
эффективно. Эффективность рекламы повышается, если снабдить объявление
наглядным изображением.
В ходе изучения истории фоторекламы с каждым новым историческим
этапом или веянием меняется и рекламная фотография быстро адаптируется в
обществе и своевременно отражает желания и потребности потребителей.
Было изучено и творчество самых влиятельных рекламных фотографов,
это позволило перенять определенные техники, которые актуальны до сих пор.
Нами был проведен анализ рекламной деятельности ООО «Мюнгер», в
результате которого были выявлены следующие проблемы:
Первой проблемой является низкая эффективность работы отдела сбыта,
что было выявлено в ходе оценки KPI начальника отдела сбыта (0,442);
Второй проблемой является использование не эффективных каналов
размещения фоторекламы.
Третья проблема небольшое количество направлений фоторекламы.
После проведенного исследования пиар агентству «Красное слово»
стало ясно, что целесообразнее для размещения фоторекламы в СМИ выбрать
другие источники. Для размещения фоторекламы рекомендуется выбрать
более популярные СМИ. На сегодняшний день эффективными средствами
продвижения товаров ООО «Мюнгер» на рынке г.Москва и других городов
81
области будет фотореклама в местной газете «Городок», фотореклама на
местном телевизионном канале («СТС»), в сети Интернет, справочнике 2ГИС.
С целью совершенствования фоторекламной деятельности ООО
«Мюнгер» пиар агентство «Красное слово» разработало и внедрило новый
медиаплан кондитерской компании, в котором определены оптимальные
каналы размещения фоторекламы, проводимые с целью достижения
максимальной эффективности фоторекламной кампании, а также обозначены
затраты на их реализацию.
Раскрутка кондитерской имеет ряд особенностей. Стоит помнить, чтобы
добиться максимального эффекта уже с первых дней, необходимо разработать
рекламную кампанию заранее. Однако запустить ее следует за пару дней до
открытия, в противном случае интерес к розничной точке может быстро
угаснуть. Рекомендуется привлечь промоутеров для распространения
листовок по подъездам близлежащих жилых домов, разместить печатные
объявления на досках возле общественных зданий, крупных торговых
центров, офисов.
В заключение можно сказать, что фотореклама как рекламный
инструмент играет огромную роль в продвижении розничной точки по
продаже кондитерских изделий, увеличении прибыли и потока новых
клиентов. Вывеска магазина должна быть яркой, привлекательной, в ней
должны содержаться тематические элементы, чтобы прохожий смог иметь
представление об ассортименте, который его ждет внутри. Следует
обязательно предусмотреть подсветку для всех установленных элементов
наружной рекламы. Ведь именно в вечернее время удается привлечь
максимальную аудиторию. Эффективным инструментом продвижения может
стать штендер, установленный как на улице перед входом, так и внутри
торгового центра. Данная рекламная конструкция позволит привлечь
внимание проходящих людей, рассказать об ассортименте, актуальных
акционных предложениях, предоставляемых скидках.
82
В результате проведенного теоретического анализа и исследования была
достигнута цель и решены поставленные задачи.
83
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «О
рекламе» // Российская газета. – 2006. – N 51.
2. Федеральный закон от 25.02.1999 №339-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «Об
инвестиционной деятельности в Российской Федерации,
осуществляемой в форме капитальных вложений» // Ведомости
Федерального Собрания РФ
3. Аверченко Л.К. Психология рекламы. – Екатеринбург, 2017. – 128 с.
4. Анатомия рекламного образа. – СПб., 2014. – 95 с.
5. Бове К.Л. Аренс У.Ф. Современная реклама. Пер. с англ. – Тольятти:
Довгань, 2015. – 184 с.
6. Волкова В.В. Дизайн рекламы: Учебное пособие. – М: «Книжный
дом», 2015. – 215 с.
7. Гуревич, П. С. Социология и психология рекламы в 2 т. Том 1: учеб.
пособие для вузов / П. С. Гуревич. 2-е изд., испр. и доп. – М.:
Издательство Юрайт, 2018. – 289 с.
8. Гуревич, П. С. Социология и психология рекламы в 2 т. Том 2: учеб.
пособие для вузов / П. С. Гуревич. 2-е изд., испр. и доп. – М.:
Издательство Юрайт, 2018. – 236 с.
9. Докторов, Б. З. Реклама и опросы общественного мнения в США в 2
ч. Часть 1. Научная реклама: монография / Б. З. Докторов. 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 263 с.
10. Докторов, Б. З. Реклама и опросы общественного мнения в США в 2
ч. Часть 2. Научные опросы общественного мнения: монография / Б.
З. Докторов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 367 с.
11. Емельянов, С. М. Теория и практика связей с общественностью: учеб.
пособие для академического бакалавриата / С. М. Емельянов. 2-е изд.,
испр. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 197 с.
84
12. Жильцова, О. Н. Рекламная деятельность: учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры / О. Н. Жильцова, И. М. Синяева, Д. А.
Жильцов. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 233 с.
13. Жильцова, О. Н. Связи с общественностью: учеб. пособие для
академического бакалавриата / О. Н. Жильцова, И. М. Синяева, Д. А.
Жильцов. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 337 с.
14. Карпова, С. В. Рекламное дело: учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / С. В. Карпова. 2-е изд., перераб. и доп. –
М.: Юрайт, 2019. – 431 с.
15. Карпова, С. В. Рекламное дело: учебник и практикум для СПО / С. В.
Карпова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019. – 431 с.
16. Комарова, Л. К. Основы выставочной деятельности: учеб. пособие
для академического бакалавриата / Л. К. Комарова; отв. ред. В. П.
Нехорошков. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019. – 194 с.
17. Малькевич, А. А. Организация и проведение кампаний в сфере связей
с общественностью: учеб. пособие для академического бакалавриата
/ А. А. Малькевич. 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2017. – 109 с.
18. Мисонжников, Б. Я. Введение в профессию: журналистика: учеб.
пособие для СПО / Б. Я. Мисонжников, А. Н. Тепляшина. 3-е изд.,
доп. – М.: Юрайт, 2016. – 190 с.
19. Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и
современные практики в 2 ч. Часть 2. Smm, рынок m&a: учебник и
практикум для академического бакалавриата / В. Л. Музыкант. – М.:
Юрайт, 2012. – 384 с.
20. Музыкант, В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и
современные практики в 2 ч. Часть 1. Стратегии, эффективный
брендинг : учебник и практикум для академического бакалавриата /
В. Л. Музыкант. – М.: Юрайт, 2018. – 342 с.
21. Общероссийский PR-справочник – М.: РАСО, 2015. – 357 с.