Диплом: Риск банкротства предприятия и методы его предотвращения (на примере ООО "Силур")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
следующим финансовая образом. ООО «Силур» рекомендуется между приобрести новое
оборудование связано для вырезания плоских представлен прокладок из материала текущий графитового
листового также неармированного и армированного, настоящее а также паронита, итого резины,
фторопласта краткосрочные и др.
В настоящее время показатели самым современным дебиторской и хорошо зарекомендовавшим просроченной
себя является станок вероятность вырезной универсальный «КОНТУР». долгосрочными «СВУ «Контур»
предназначен своей для вырезания всей плоских прокладок результатов из материала графитового материалов
листового неармированного внешнем и армированного, а также внутренние паронита, резины, целью
фторопласта и др.
В негативных настоящее время долгосрочными в ООО «Силур» для прочие производства и эксплуатации результатов
плоских приложения прокладок регулирующего из материала организацию графитового листового страховые неармированного и
армированного, иметь а также паронита, способность резины, фторопласта оборотных и др. сводный работают 5
человек. Использование качественный же нового рекомендованного насколько оборудования с
применением методы новых технологий передача позволит сократить основании число работников силур на
предприятии до двух значений человек. Стоимость предложенные приобретенного оборудования результате
составляет 1200 тыс. руб. Оборудование восстановление будет приобретаться снижению по договору
лизинга.
Преимущество подчинение лизинга перед лиса другими формами занимают финансирования
таковы:
возможность годах сэкономить финансовые кроме средства и направить покупных их на
решение иных ростом инвестиционных задач;
сокращение элементов потерь связанных предприятие с моральным старением изучению средств
производства;
получение рисунке возможности воспользоваться силур сопутствующими
сервисными анализ услугами – страхованием, зависит профилактикой.
Проведем расчет составил лизинговых платежей. Общая финансовой сумма лизинговых финансовое
платежей определяется риск по формуле:
ЛП = АО + КВ (6)
где другой АО амортизационные отчисления, сводный причитающиеся
лизингодателю;
67
КВ – комиссионные финансовая вознаграждения лизингодателю банкротство за представление
имущество носит по договору лизинга.
Амортизационные возникновения отчисления рассчитываются оборотный по формуле:
100
А
НБС
АО
(7)
где уровень БС – балансовая стоимость компания предмета договора импортируемой лизинга, 1200 тыс.
руб.;
НА – норма году амортизационных отчислений, 20% годовых.
Комиссионное переоценка вознаграждение определяется изменения по формуле:
100
БСр
КВ
(8)
где освоение р – ставка комиссионного концентрацией вознаграждения, 5% годовых.
Исходя предложенные из опыта Российских коэффициент лизинговых компаний значительного целесообразнее
всего краткосрочные лизинговый договор продаж заключить на 5 лет покупные с выплатой лизинговых преобладают
платежей по способу дебиторская остаточной стоимости:
1ый около год
240
100
201200
АО
тыс. руб.
60
100
51200
КВ
тыс. руб.
30060240 ЛП
тыс. руб.
2ой говорит год
192
100
20)2401200(

АО
тыс. руб.
48
100
5960
КВ
тыс. руб.
24048192 ЛП
тыс. руб.
3ий общая год
6,153
100
20)192960(

АО
тыс. руб.
4,38
100
5768
КВ
тыс. руб.
1924,386,153 ЛП
тыс. руб.
68
4ый дебиторской год
88,122
100
20)6,153768(

АО
тыс. руб.
72,30
100
54,614
КВ
тыс. руб.
6,15372,3088,122 ЛП
тыс. руб.
5ый силур год
3,98
100
20)88,1224,614(

АО
тыс. руб.
58,24
100
552,491
КВ
тыс. руб.
88,12258,243,98 ЛП
тыс. руб.
Итого показатели за четыре года чистая лизинговые платежи таким составят:
ЛП = 300 + 240 + 192 + 153,6 + 122,88 = 1008,48 тыс. руб.
Остаточная лиса стоимость объекта владельцы лизинга будет годах составлять:
СО = 1200 – 240 192 – 153,6– 122,88= 491,52 тыс. руб.
Заработная сравнению плата работника, прогнозном участвующего в производстве для рыночная
вырезания можно плоских прокладок табл из материала графитового предыдущем листового
неармированного зависит и армированного, а также годы паронита, резины, экономического фторопласта и
др . ООО «Силур» составляет 15776 руб. При виду сокращении штата длительном на 3
работников, сократить связано затраты на оплате представлены труда можно оборотный следующим образом:
15,776 тыс. руб. * 3 чел.* 12 мес. = 568 тыс. руб.
Экономия краткосрочных на социальных отчислениях рентабельности составит:
568 * 0,356 = 202 тыс. руб.
Таким коэффициент образом, общее страховые сокращение себестоимости компаний услуг ожидается структуру на
770 тыс. руб. (568 + 202). Очевидно, современных что резерв разных снижения затрат уровнем превышает
годовые уступает расходы на приобретение дебиторская оборудования.
Снижение себестоимости рисунке оказанных услуг предыдущим ведет к увеличению нанести
валовой прибыли выручка предприятия и его увеличилась рентабельности. Рассмотрим, сэкономить какой
будет вероятность прибыль, если элементов данные мероприятия башнефть будут реализованы напрямую в прогнозном
году (таблица 22).
69
Таблица 22 оборотные
Экономический вероятность эффект от реализации силур мероприятий по снижению
распределении затрат на заработную уровень плату ООО «Силур»
Показатели
2015 г
Прогно
зный показывает
год
Изменение
Руб.
%
Выручка (ВР)
846813
846813
-
-
Полная потребность себестоимость (ПС)
604513
603743
-770
-0,13
Валовая дебиторской прибыль (П)
242300
243070
+770
+0,3
Уровень социальные рентабельности, %
40,1
40,2
+0,1
+0,2
Предложенные предприятия мероприятия по снижению риск затрат на заработную долгосрочных плату
могут эквиваленты привести к тому, продуманные что валовая продуманные прибыль предприятия анализ в прогнозном году основании
повысится на 0,3% или показатель на 770 тыс. руб. Рентабельность настоящий предприятия
повысится краткосрочные на 0,1% и составит 40,2 %.
Далее составим сводный расчет экономического эффекта от
предложенных мероприятий по предотвращению банкротства ООО «Силур»
(табл. 23). Выручка в прогнозном году ООО «Силур» от предложенных
мероприятий увеличится на 616 тыс.руб.
Себестоимость снизится на 693 тыс.руб. и 770 тыс.руб. и составит:
604513 – 693 – 770 = 603050 тыс. руб.
Валовая прибыль увеличится на 1463 тыс. руб. (770+693):
242300+1463 = 243763 тыс. руб.
Таблица 23
Сводный расчет экономического эффекта от предложенных
мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Силур»
Показатели
2015 г
Прогнозный
год
Изменения
+/-
%
Выручка (ВР)
846813
847429
+616
+0,7
Полная себестоимость (ПС)
604513
603050
-1463
-0,24
Валовая прибыль (П)
242300
243763
+1463
+0,6
Уровень рентабельности, %
40,1
40,5
0,4
+1,0
Таким образом, реализация всех предложенных мероприятий позволит
сократить себестоимость на 0,24% до 603050 тыс.руб. Кроме того валовую
прибыль ООО «Силур» в прогнозном году увеличиться на 0,6% до 243563
тыс.руб., что положительно скажется на уровне рентабельности, который в
свою очередь вырастет на 1,0 процентных пункта и достигнет показателя
40,5%.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предприятие развивается, увеличивая сумму основных средств,
денежные средств, финансовых вложений. В структуре активов преобладают
оборотные активы. Собственные средства ООО «Силур» за 2013-2015 гг.
увеличиваются. Долгосрочными источниками финансирования ООО «Силур»
практически не пользуется. Краткосрочные обязательства предприятия,
сформированные заемными средствами и кредиторской задолженностью, в
2014 г. составили 175827 тыс.руб., увеличившись на 66,9 %. В 2015 г.
краткосрочные обязательства выросли на 13,3 %.
Выручка анализируемого предприятия составила 630192 тыс.руб., что на
21,6 % (173156 тыс.руб.) меньше, чем в 2013 г. Выручка 2015 г. составила
846813 тыс.руб., что больше, чем в 2014 г. на 34,4 % (216621 тыс.руб.).
Чистая прибыль предприятия в 2014 г. по сравнению с 2013 г.
сократилась на 31,3 %, а в 2015 г. – увеличилась на 74,4 %.
Из проведенного анализа коэффициентов ликвидности, следует, что
предприятие в 2015 г. ликвидно, платежеспособно.
Проанализировав коэффициенты финансовой устойчивости ООО
«Силур» за 2013-2015 гг. выявили его абсолютную устойчивость.
В 2015 г. произошло сокращение по многим из них, в том числе: здания,
инструмент, машины и оборудование, передаточные устройства, транспортные
средства. Такое снижение ключевых элементов основных средств может быть
опасно для производственного предприятия, так как может снизить его
производственные возможности.
Негативным моментом является тот факт, что кредиторская
задолженность предприятия очень велика в два раза превышает дебиторскую в
2015 году. Дебиторская задолженность также очень большая, и имеется
достаточно большая сумма просроченной дебиторской задолженности.
В соответствии с методикой Альтмана критериями, рассчитанными для
ООО «Силур», вероятность банкротства предприятия в 2013 году была
устойчивой, в 2014 и 2015 гг. ситуация немного ухудшилась, вероятность
71
банкротства стала существовать.
Рассчитывая индикаторы У. Бивера, и сравнивая их с нормативными
значениями для трех состояний фирмы можно утверждать, что финансовое
состояние ООО «Силур» за 2013-2015г.г. стало ухудшаться и данное
предприятия можно отнести к потенциальным банкротам в течении
последующего 5 лет существования.
Проведенные расчеты вероятности банкротства ООО «Силур»,
посредством коэффициентного метода показали, что коэффициент текущей
ликвидности, составивший в 2013-2015г. показывает хорошее финансовое
положение.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует
наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее
финансовой устойчивости. За 2013-2015гг. ООО «Силур» было в достаточной
степени обеспеченно собственными оборотными средствам.
Приведенный анализ позволяет сделать вывод о необходимости
применения мер по повышению финансовой устойчивости ООО «Силур»,
которые бы носили фундаментальный характер и исключали их временное
влияние на фирму.
Внутренним резервом улучшения финансового состояния в ООО
«Силур» является снижение себестоимости оказанных услуг. В процессе
анализа финансового состояния ООО «Силур», было выявлено, что
себестоимость оказанных услуг растет более быстрыми темпами, по сравнению
с полученной выручкой.
Предприятие не может повышать цены на услуги, т.к. это снизит ее
конкурентоспособность. Для того, что бы успешнее действовать в
конкурентной борьбе и укрепить свое финансовое положение предприятию
следует снижать себестоимость оказанных услуг для получения большего
объема прибыли.
Анализ сметы затрат на реализацию оказанных услуг, проведенный в
работе показал, что наибольшую долю в себестоимости занимают
72
материальные затраты.
ООО «Силур» предлагается заказывать материалы, которые по своим
размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на
материалы, но по меньшим ценам, не снижая в то же время качества
продукции. В качестве нового поставщика на 2016 год было предложено
выбрать ООО «ВеМаТэк-Тверь», расположенный в г.Твери, что обеспечивает
доставку материала за счет самого поставщика.
Сравнение цен показало, что выбор данного поставщика материалов
позволит сэкономить 24,7% средств направленных на покупные материалы. В
прогнозном году на приобретение покупных изделий при условии сохранения
тех же объемов работ ООО «Силур» придется затратить на 693 тыс.руб. меньше
денежных средств.
По информации администрации ООО «Силур» затраты на выплату
заработной платы и социальных отчислений так же занимают значительную
долю в себестоимости услуг анализируемого предприятия.
Сокращение затрат на заработную плату предлагается снизить
следующим образом. ООО «Силур» рекомендуется приобрести новое
оборудование для вырезания плоских прокладок из материала графитового
листового неармированного и армированного, а также паронита, резины,
фторопласта и др.
В настоящее время в ООО «Силур» для производства и эксплуатации
плоских прокладок из материала графитового листового неармированного и
армированного, а также паронита, резины, фторопласта и др. работают 5
человек. Использование же нового рекомендованного оборудования с
применением новых технологий позволит сократить число работников на
предприятии до двух человек. Стоимость приобретенного оборудования
составляет 1200 тыс. руб. Оборудование будет приобретаться по договору
лизинга.
Реализация всех предложенных мероприятий позволит сократить
себестоимость на 0,24% до 603050 тыс.руб. Кроме того валовую прибыль ООО
73
«Силур» в прогнозном году увеличиться на 0,6% до 243563 тыс.руб., что
положительно скажется на уровне рентабельности, который в свою очередь
вырастет на 1,0 процентных пункта и достигнет показателя 40,5%.
74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) № 14-
ФЗ от 26 января 1996 года в ред. Федерального закона от 27.12.2015 352-ФЗ,
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) № 146-
ФЗ от 26 ноября 2001 года в ред. Федерального закона от 27.12.2009 № 352-ФЗ,
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) № 146-ФЗ
от 31 июля 1998 года ред. Федерального закона от 27 декабря 2015г. №379-ФЗ
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) № 117-ФЗ
от 5 августа 2000 года (в ред. Федерального закона от 28.12.2016 475-ФЗ)
5. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности
(банкротстве)» (в ред. Федерального закона №488-ФЗ от 28.12.2016)
6. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г.
208-ФЗ (ред. Федеральный закон от 3 июля 2016 г. № 343-ФЗ)
7. Приказ № 118 Министерства экономики Российской Федерации
от 1 октября 2008 года
8. Методические положения по оценке финансового состояния
предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. (утв.
распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности
(банкротстве) от 12 августа 1994 г. № 31-р)
9. План счетов бухгалтерского учета финансово хозяйственной
деятельности организаций, утвержденным приказом Минфина России
от 31 октября 2000 года № 94н.
10. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфина России
от 29. 07. 98 г № 34н.
11. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 «О
некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности
(банкротстве) предприятий»
12. Бухгалтерская отчетность ООО «Силур» за 2011- 2015гг

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран