
15
Интернет-консалтинг
1. Консультирование в области интернет-технологий и их
возможностей для применения в PR-стратегии.
2. Создание и поддержка web-сайтов
В общем виде субъектов, предоставляющих такого рода услуги, можно
разделить на внутренних и внешних. К внутренним относятся структурные
подразделения и/или отдельные должностные лица в самой корпорации, к
внешним - независимые PR-агентства, «мозговые центры» при различных
образовательных и научных структурах, а также индивидуальные
консультанты. Следует отметить, что внутренние подразделения больше
подходят для решения повседневных, мало значимых задач, в то время как в
PR-агентства целесообразно обращаться при решении стратегических задач.
Фундаментальная предпосылка: чтобы получить значительное
конкурентное преимущество, менеджмент должен принять необходимые
меры, чтобы вложения в PR были направлены напрямую на воздействие на
наиболее важную для организации аудиторию. И затем получить гарантии
того, что тактики эффективно подготовят и передадут сообщения, которые
будут воздействовать на восприятие той аудитории, и, следовательно, ее
поведение. Правильное применение PR может быть важным не только для
успеха организации, но, возможно, и для ее выживания.
Точно выбранные коммуникативные тактики – это «рабочие лошадки»
PR. Ими являются эффективные связи, разработанные для того, чтобы
достичь целевой аудитории, включающие специально созданные,
убеждающие сообщения, разработанные для воздействия на
восприятие/поведение целевой аудитории
11
.
Отметим, что PR-сопровождение используется широко и эффективно
при следующих обстоятельствах
[12; с.49]:
слияние и распад. Одна компания поглощает другую, компании
сливаются и т.д. Реклама в таком случае — самый быстрый и эффективный
способ проинформировать общественность;