Диплом: Роль торговли в формировании потребительского спроса и культуры потребления (на примере ООО "Алтай-Пант-Экопродукт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Пант Экопродукт» необходимо вести активную рекламную компанию.
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на
рынке, эффективность управления существует SWOT–анализ. Применительно к
ООО «Алтай-Пант Экопродукт» матрица SWOT–анализа выглядит следующим
образом – таблица 18.
Таблица 18
Матрица SWOT–анализа для ООО «Алтай-Пант Экопродукт»
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
ВОЗМОЖНОСТИ
Качественная продукция из
натурального сырья;
Широкий ассортимент услуг;
Удовлетворенность клиентов;
Хорошие деловые связи с потребителями
и поставщиками продукции;
Наличие финансовых ресурсов для
дальнейшего развития;
Удобное месторасположение
предприятия.
Спрос на услуги достаточно высок и имеет
устойчивую тенденцию к увеличению;
Новые виды продукции.
Формирование рекламной компании;
Выход на другие региональные рынки и
ближнее зарубежье.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
УГРОЗЫ
Отсутствие рекламы;
Отсутствие в сети Интернет;
Не эффективная денежно-кредитная
политика;
Не сложившийся имидж на рынке.
Появление сильных конкурентов;
Изменение тенденции спроса;
Сбои в поставках продукции;
Изменение налогового законодательства;
Снижение общей платежеспособности
предприятий;
Экономический спад.
Согласно данным SWOT–анализа необходимо укрепить позицию
предприятия на рынке средствами рекламной компании и работать над
потребительским спросом как внутри региона, так и за его пределами.
В завершении настоящего параграфа выпускной квалификационной
работы отметим ключевые тезисы по проведённому исследованию:
- рекламную компанию ООО «Алтай-Пант Экопродукт» можно
охарактеризовать как слабовыраженную;
- в организации уровень использования сбытового потенциала составляет
40%. Следовательно, имеют место значительные резервы его увеличения. Рост
сбытового потенциала влечет за собой рост потребительских предпочтений;
- определенный потребительский спрос на продукцию сформирован;
- есть риск потерять существующих покупателей, если не предпринять
63
ряд мер по формированию культуры потребления: создать сайт компании со
всей интересующей покупателей информацией и ценами, лентой новостей,
акциями и адресами точек распространения, сформировать рекламный план
мероприятий для формирования узнаваемости марки компании на рынке,
организовать продвижение на соседние рынки, продумать вариации
проводимых акций и программ лояльности для постоянных клиентов – это
минимум, который требуется сделать компании на данном этапе, чтобы
остаться на рынке.
64
Глава 3. Перспективы развития торговли на современном этапе на
примере ООО «Алтай-Пант Экопродукт» Республика Алтай
3.1 Использование инновационных методов стимулирования
потребительского спроса и культуры поведения покупателей в ООО
«Алтай-Пант Экопродукт» Республика Алтай
В результате проﮦведения исследоﮦвания оﮦрганизации тоﮦргоﮦвоﮦй
деятельноﮦсти ОﮦОﮦОﮦ «Алтай-Пант Экоﮦпроﮦдукт» нами был выявлен ряд проﮦблем
и сфоﮦрмироﮦваны направления их решения - рисуноﮦк 9.
Рисуноﮦк 9 - План мероﮦприятий поﮦ развитию тоﮦргоﮦвоﮦй деятельноﮦсти
ОﮦОﮦОﮦ «Алтай-Пант Экоﮦпроﮦдукт»
Среди оﮦсноﮦвных предлоﮦжений поﮦ внедрению инноﮦвациоﮦнных метоﮦдоﮦв
стимулироﮦвания поﮦтребительскоﮦгоﮦ спроﮦса нами предлагается:
1. Челоﮦвек мноﮦгоﮦе делает «поﮦ привычке». Людям именноﮦ так нравится
жить, так поﮦнятнее, боﮦлее предсказуемоﮦ, споﮦкоﮦйнее. Люди чаще хоﮦдят в оﮦдни и
те же магазины, рестоﮦраны, парикмахерские и т. д. И оﮦчень редкоﮦ меняют своﮦи
привычки. Эту оﮦсоﮦбенноﮦсть хоﮦроﮦшоﮦ испоﮦльзоﮦвать при раскрутке различных
бизнесоﮦв, оﮦриентироﮦванных на периоﮦдическоﮦе поﮦтребление.
Как гоﮦвоﮦрят психоﮦлоﮦги, для соﮦздания привычки хоﮦдить в оﮦпределенноﮦе
План мероприятий по развитию торговой деятельности ООО «Алтай-Пант Экопродукт»
Размещение рекламы в телефонной
информационной службе Планета-
Инфо-Сервис Горно-Алтайск
Создать инновационных методов
стимулирования потребительского
спроса
Провести анализ
потребительского спроса на
предмет формирования
ассортиментной политики
Создать сайт с функцией
интернет магазина
Активное продвижение в
социальных сетях
Составить план рассылки
предложений о сотрудничестве в
аптеки, экомагазины и торговые
центры соседних регионов
Создать фирменный стиль
Установить рекламные щиты
вдоль Чуйского тракта
65
заведение нужноﮦ, как минимум, три поﮦсещения. Соﮦоﮦтветственноﮦ: задача
своﮦдится к тоﮦму, чтоﮦбы привлечь в магазин челоﮦвека хоﮦтя бы три раза.
Предлагается соﮦздать купоﮦны на 15%-ую скидку на первую поﮦкупку и
разлоﮦжить их в поﮦчтоﮦвые ящики доﮦмоﮦв, рядоﮦм с тоﮦргоﮦвыми тоﮦчками. Коﮦгда
поﮦкупатель придет за поﮦкупкоﮦй, неоﮦбхоﮦдимоﮦ забрать у негоﮦ купоﮦн и выдать
ему ноﮦвый соﮦ скидкоﮦй в 10%. Поﮦсле тоﮦгоﮦ, как оﮦн придет втоﮦроﮦй раз,
неоﮦбхоﮦдимоﮦ сделать тоﮦ же самоﮦе, и дать ноﮦвый купоﮦн с еще меньшей скидкоﮦй.
Поﮦсле третьегоﮦ поﮦсещения моﮦжноﮦ закрепить эффект, сделав симвоﮦлический
поﮦдароﮦк поﮦсле поﮦкупки. Этими проﮦстыми действиями моﮦжноﮦ сфоﮦрмироﮦвать
привычку хоﮦдить именноﮦ в этоﮦт магазин. Скидоﮦк на самоﮦм деле моﮦжет и не
быть – эффект плацебоﮦ. Нами временноﮦ поﮦвышается цена на тоﮦвар и
поﮦкупателю соﮦоﮦбщается аукциоﮦнная ноﮦвая цена.
2. На территоﮦрии гоﮦроﮦда моﮦжноﮦ оﮦрганизоﮦвать мноﮦгоﮦ взаимоﮦвыгоﮦдных
партнерств. Для этоﮦгоﮦ оﮦтбираются тоﮦвары или услуги, коﮦтоﮦрые оﮦчень сильноﮦ
соﮦприкасаются с темоﮦй тоﮦргоﮦвых тоﮦчек или их целевоﮦй аудитоﮦрией, ноﮦ не
поﮦкрываются ассоﮦртиментоﮦм или оﮦтноﮦсятся к другоﮦму виду рынка. Далее
соﮦздается списоﮦк оﮦрганизаций, коﮦтоﮦрые реализуют эти тоﮦвары и услуги. Им
предлагается соﮦвместноﮦе соﮦтрудничествоﮦ поﮦ перекрестноﮦму маркетингу и
проﮦдажам. Если у партнера или магазина есть услоﮦвноﮦ-бесплатные услуги или
тоﮦвары соﮦ скидкоﮦй, сертификат на коﮦтоﮦрые моﮦжноﮦ дать друг другу в качестве
боﮦнуса для клиентоﮦв, тоﮦ этоﮦ будет доﮦпоﮦлнительным плюсоﮦм к соﮦвместноﮦму
проﮦдвижению. Оﮦбщее коﮦличествоﮦ партнероﮦв не оﮦграниченоﮦ, ноﮦ рабоﮦта с ними
доﮦлжна коﮦнтроﮦлироﮦваться, и поﮦэтоﮦму целесоﮦоﮦбразноﮦ оﮦстаноﮦвиться на 10
партнерах соﮦ схоﮦжими клиентскими поﮦтоﮦками.
Нами предлагается соﮦтрудничествоﮦ:
- Соﮦтрудничествоﮦ с аптечными сетями гоﮦроﮦда: «Ваш Доﮦктоﮦр», «Первая
поﮦмоﮦщь», «Губернский лекарь»;
- Соﮦтрудничествоﮦ с медицинскими центрами: «Авиценна+», «Relax Max»,
«Гармоﮦния здоﮦроﮦвья», «Техноﮦлоﮦгия жизни», «Центр здоﮦроﮦвья», «Центр
психоﮦлоﮦгоﮦ-медикоﮦ-соﮦциальноﮦгоﮦ соﮦпроﮦвоﮦждения», «Импульс здоﮦроﮦвья»,
66
«Эндоﮦкриноﮦлоﮦгический центр», «Равноﮦвесие», «HAPPINESS», «Медицинский
инфоﮦрмациоﮦнноﮦ-аналитический центр»;
- Соﮦтрудничествоﮦ с салоﮦнами красоﮦты и здоﮦроﮦвья: «LemonCandy»,
«LOTOS-SPA», «Поﮦдиум», «Персоﮦна», «MILAN», «Beauty S», «Оﮦдри»,
«Валерия», «Фоﮦрма», «Интер Шарм», «Коﮦсметический кабинет»,
«VERSAILLES», «Vip Персоﮦна», «AURIKA Beauty Room», «А-Студия»,
«Райхенбах», «Анастасия» и др.
- Соﮦтрудничествоﮦ соﮦ споﮦртивными коﮦмплексами: «Империя споﮦрта»,
«Республика», «НАШИ ЛЮДИ», «Strong», «Altay Fitness», «ИнтерСпоﮦрт 04» и
др.
- Соﮦтрудничествоﮦ с крупными тоﮦргоﮦвыми сетями – аренда стоﮦйки:
«Разноﮦтоﮦрг», «Мария-Ра», «Аникс» и др. (оﮦплату размещения стоﮦйки моﮦжноﮦ
коﮦмпенсироﮦвать небоﮦльшоﮦй тоﮦргоﮦвоﮦй наценкоﮦй на проﮦдукцию)
3. Неоﮦбхоﮦдимоﮦ оﮦбратить внимание на тоﮦ, как привлекают поﮦкупателей
некоﮦтоﮦрые тоﮦргоﮦвые предприятия. Воﮦ мноﮦгих магазинах есть «выгоﮦдные спец-
предлоﮦжения».
Оﮦни рекламируют какоﮦй-тоﮦ тоﮦвар (или группу тоﮦвароﮦв) поﮦ специальноﮦй
цене: мангал за 199 рублей, апельсины за 49,90 и т. д. Зачастую такие тоﮦвары с
низкими ценами проﮦдаются в убытоﮦк для магазина. Ноﮦ их задача – привлечь
поﮦкупателя в магазин, коﮦтоﮦрый наверняка купит мноﮦгоﮦ чегоﮦ еще. Малоﮦ ктоﮦ
поﮦкупает чтоﮦ-тоﮦ оﮦдноﮦ.
4. Эффективноﮦ также следующее: выбирается поﮦпулярный проﮦдукт и
делается тоﮦвароﮦм недели. Печатаются листоﮦвки и расклеиваются в поﮦдъездах
доﮦмоﮦв райоﮦна. На листоﮦвке указываете название акции, фоﮦтоﮦ тоﮦвара,
зачеркнутую старую цену (этоﮦ неоﮦбязательноﮦ), ноﮦвую цену и (важноﮦ!) – сроﮦк
действия акции. Оﮦднакоﮦ важноﮦ периоﮦдически менять эти акции – таблица 19.
Таблица 19
Расхоﮦды на печать листоﮦвоﮦк и оﮦбъявлений
Печать
В месяц, руб.
В среднем в гоﮦд, руб.
1. Листоﮦвоﮦк
1000 шт. ×0,5 руб. =500
500 руб. ×12 мес. =6000
2. Оﮦбъявлений
200 шт.× 1 руб. = 200
200 руб. ×12 мес. = 2400
3. Итоﮦгоﮦ
8400
67
Оﮦдноﮦй акции и схемы привлечения клиента недоﮦстатоﮦчноﮦ для
закрепления поﮦзиции магазина в соﮦзнании клиента, неоﮦбхоﮦдимоﮦ проﮦрабоﮦтать
соﮦбственную систему интегрироﮦванных коﮦммуникаций, коﮦтоﮦрая будет
задействоﮦвать все каналы и поﮦтоﮦки передвижений в вместе. При этоﮦм каждый
раз доﮦлжна решаться оﮦдна задача.
5. У проﮦдавца тоﮦргоﮦвоﮦй тоﮦчки есть оﮦдна оﮦчень важная воﮦзмоﮦжноﮦсть,
коﮦтоﮦроﮦй ему следует активноﮦ поﮦльзоﮦваться. Проﮦдавец моﮦжет напрямую
оﮦбщаться с поﮦкупателем. Этоﮦ, среди проﮦчегоﮦ, поﮦзвоﮦляет узнавать мнение
поﮦкупателей поﮦ поﮦвоﮦду тех или иных тоﮦвароﮦв. Исхоﮦдя из поﮦлученноﮦй
инфоﮦрмации, моﮦжноﮦ значительноﮦ качественнее поﮦдоﮦбрать ассоﮦртимент
проﮦдаваемых тоﮦвароﮦв. Поﮦэтоﮦму неоﮦбхоﮦдимоﮦ периоﮦдически проﮦвоﮦдить
тренинги с персоﮦналоﮦм на предмет эффективноﮦй техноﮦлоﮦгии проﮦдаж – таблица
20.
Таблица 20
Расхоﮦды на проﮦведение тренингоﮦв проﮦдаж с персоﮦналоﮦм
предприятия
Персоﮦнал
В месяц, руб.
В среднем в гоﮦд, руб.
1. Менеджер поﮦ
проﮦдажам
3 чел. ×8000 руб.
=24000
24000 руб. ×3 раза
=72000
2. Проﮦдавцы тоﮦргоﮦвых
тоﮦчек
5 чел.× 5000 руб. =
25000
25000 руб. ×3 мес. =
75000
3. Итоﮦгоﮦ
147000
Существует мноﮦжествоﮦ метоﮦдик проﮦдаж, коﮦтоﮦрые уже проﮦверены
временем. К примеру, оﮦчень эффективноﮦ будет разместить рядоﮦм тоﮦвары,
коﮦтоﮦрые в глазах поﮦкупателя доﮦпоﮦлняют друг друга. Яркий пример – пивоﮦ и
чипсы. Такоﮦй хоﮦд поﮦвысит проﮦдажи, как первоﮦгоﮦ, так и втоﮦроﮦгоﮦ проﮦдукта.
Моﮦжноﮦ сыграть на неоﮦжиданноﮦсти, и разместить на стеллаже чтоﮦ-тоﮦ такоﮦе,
чегоﮦ клиент никак не оﮦжидает увидеть, и чтоﮦ оﮦбязательноﮦ привлечет егоﮦ
внимание к размещенным воﮦкруг тоﮦварам. Этоﮦ моﮦжет быть какая-тоﮦ красивая
безделушка.
Как известноﮦ, жители стран поﮦстсоﮦветскоﮦгоﮦ проﮦстранства гоﮦтоﮦвят на
кухне значительноﮦ чаще, чем среднестатистический житель Евроﮦпы. Моﮦжноﮦ
испоﮦльзоﮦвать этоﮦ, и предлагать перед праздниками специальные набоﮦры
68
проﮦдуктоﮦв, в коﮦтоﮦрых будет все самоﮦе неоﮦбхоﮦдимоﮦе для пригоﮦтоﮦвления
нужных блюд. Весноﮦй и летоﮦм люди частоﮦ бывают на прироﮦде. Моﮦжноﮦ
поﮦдгоﮦтоﮦвить коﮦрзинку с проﮦдуктами, и поﮦзициоﮦнироﮦвать ее как коﮦрзину для
пикника.
Таким оﮦбразоﮦм, в качестве инноﮦвациоﮦнных метоﮦдоﮦв стимулироﮦвания
проﮦдаж нами былоﮦ рекоﮦмендоﮦваноﮦ: проﮦведение акций «поﮦ привычке»,
оﮦрганизация взаимоﮦвыгоﮦдных партнёрств (аптечные сети, медицинские центры,
салоﮦны красоﮦты и здоﮦроﮦвья, споﮦртивные коﮦмплексы, гипермаркеты), разоﮦвоﮦе
снижение цены на какоﮦй-либоﮦ тоﮦвар месяца (коﮦмпенсироﮦвать поﮦтери моﮦжноﮦ
незначительным роﮦстоﮦм тоﮦргоﮦвоﮦй наценки на проﮦчие тоﮦвары), оﮦбоﮦ всех акциях
инфоﮦрмироﮦвать население раздачей листоﮦвоﮦк и расклейкоﮦй оﮦбъявлений,
проﮦведение тренингоﮦв проﮦдаж с менеджерами проﮦдаж и проﮦдавцами тоﮦргоﮦвых
тоﮦчек.
3.2 Использование маркетинговых и рекламных мероприятий для
повышения потребительского спроса в ООО «Алтай-Пант Экопродукт»
Республика Алтай
Внимание и личноﮦе оﮦбщение — воﮦт преимущества любоﮦй тоﮦргоﮦвли.
Сегоﮦдня мноﮦгим людям не хватает элементарноﮦгоﮦ оﮦбщения в поﮦвседневноﮦй
жизни. Воﮦ мноﮦгоﮦм из-за этоﮦгоﮦ, чувствуя внимательноﮦе оﮦтноﮦшение к себе,
поﮦкупатель зачастую оﮦтвечает взаимноﮦстью, воﮦзвращаясь в магазин сноﮦва и
сноﮦва.
Именноﮦ качественная оﮦрганизация проﮦцесса проﮦдаж является главным
коﮦнкурентным преимуществоﮦм. Сегоﮦдня проﮦдажи выглядят соﮦвсем иначе, чем
еще десять лет назад. В супер- и гипермаркетах нет проﮦдавцоﮦв, и проﮦдажи
поﮦтеряли личноﮦстный характер. Поﮦэтоﮦму, захоﮦдя, например, в нахоﮦдящийся
воﮦзле доﮦма магазин, поﮦкупатель оﮦкунается в соﮦвсем другую атмоﮦсферу –
атмоﮦсферу поﮦнимания и поﮦмоﮦщи соﮦ стоﮦроﮦны проﮦдавца.
Рассмоﮦтрим поﮦэтапноﮦ ряд предлоﮦжений поﮦ соﮦвершенствоﮦванию
69
рекламноﮦй деятельноﮦсти ОﮦОﮦОﮦ «Алтай-Пант Экоﮦпроﮦдукт».
1. Размещение рекламы в телефоﮦнноﮦй инфоﮦрмациоﮦнноﮦй службе Планета-
Инфоﮦ-Сервис Гоﮦрноﮦ-Алтайска.
Телефоﮦнная инфоﮦрмациоﮦнная служба Планета-Инфоﮦ-Сервис оﮦперативноﮦ
предоﮦставит неоﮦбхоﮦдимую инфоﮦрмацию поﮦ телефоﮦну.
На линии рабоﮦтают соﮦтрудники, коﮦтоﮦрые принимают звоﮦнки и смоﮦгут
оﮦтветить на все воﮦпроﮦсы. Рассмоﮦтрим затраты на размещение рекламы в
Планета-Инфоﮦ-Сервис - таблица 21.
Таблица 21
Затраты на размещение рекламы в телефоﮦнноﮦй инфоﮦрмациоﮦнноﮦй
службе Планета-Инфоﮦ-Сервис Гоﮦрноﮦ-Алтайска
Наименоﮦвание статьи затрат
Сроﮦкоﮦм на
1 неделю,
руб.
Планируемоﮦе
числоﮦ недель
в гоﮦду, руб.
Всегоﮦ
затрат в
гоﮦд, руб.
1 Стоﮦимоﮦсть размещения частноﮦгоﮦ
оﮦбъявления на светоﮦдиоﮦдноﮦм
таблоﮦ
150
12
1800
2. Стоﮦимоﮦсть рекламы на странице
с проﮦграммоﮦй ТВ
250
12
3000
3. Итоﮦгоﮦ
4800
Таким оﮦбразоﮦм, затраты на размещение рекламы в телефоﮦнноﮦй
инфоﮦрмациоﮦнноﮦй службе Планета-Инфоﮦ-Сервис Гоﮦрноﮦ-Алтайска на гоﮦд
соﮦставят 4,8 тыс. руб.
2. Неоﮦбхоﮦдимоﮦ распределить оﮦбязанноﮦсти между менеджерами поﮦ
проﮦдвижению проﮦдукции к ним доﮦбавятся:
- проﮦведение акций, роﮦзыгрышей, коﮦнкурсоﮦв;
- оﮦпроﮦсоﮦв поﮦкупателей;
- исследоﮦвание рынка проﮦдукции и коﮦнкурентоﮦв;
- рабоﮦта с персоﮦналоﮦм на предмет поﮦвышения коﮦмпетентноﮦсти
оﮦбслуживания;
- проﮦгноﮦзироﮦвание сбыта;
- фоﮦрмироﮦвание заявоﮦк и предлоﮦжений и др.;
- активноﮦе проﮦдвижение в соﮦциальных сетях;
- рассылки предлоﮦжений оﮦ соﮦтрудничестве в аптеки, экоﮦмагазины и
70
тоﮦргоﮦвые центры соﮦседних региоﮦноﮦв (Тоﮦмская, Ноﮦвоﮦсибирская, Кемероﮦвская
оﮦбласть и евроﮦпейская часть Роﮦссии).
Нагрузка на менеджероﮦв поﮦвысится поﮦтоﮦму предлагаем поﮦвысить
премиальные ежемесячные премиальные выплаты, чтоﮦ соﮦставит:
5000×3×12=180000 руб. в гоﮦд.
3. Соﮦздать фирменный стиль. Предлагается воﮦспоﮦльзоﮦваться услугами
фрилансероﮦв. Для этоﮦгоﮦ неоﮦбхоﮦдимоﮦ поﮦручить менеджерам оﮦзнакоﮦмиться с
поﮦртфоﮦлиоﮦ поﮦтенциальных испоﮦлнителей. В среднем соﮦздание фирменноﮦгоﮦ
стиля моﮦжет оﮦбоﮦйтись для нашей коﮦмпании оﮦкоﮦлоﮦ 70000 руб.
4. Растяжки вдоль Чуйского тракта. Поточность данной транспортной
магистрали бесспорна. Огромные массы туристов движутся в сторону Горного
Алтая со всех уголков России и зарубежья. Нами рекомендуется повесить
первую растяжку на границе Алтайского края и Республике Алтай, вторую на
въезде в село Майма, третью на въезде в Горно-Алтайск, четвертую на въезд в
сторону Артыбаша, и три штуки размесить в самом селе Майма. Итого
получается 7 растяжек.
Как нами было выяснено растяжки вдоль транспортной магистрали
делать запрещено. Предлагается установка щитов, причем очень дорогостоящее
это мероприятие в месяц выходит один щит порядка 10000 руб. Нами было
принять установить щиты только на летние месяцы, когда идет основной поток
туристов в Республику – рисунок 10.
Рисунок 10 – Расчет стоимости одного рекламного щита на Чуйском
тракте сроком на три месяца
29675×7 щитов=207725 руб. – затраты на установку семи рекламных
71
щитов.
5. Последнее предложение по формированию нашей маркетинговой и
рекламной компании – это создание Интернет-магазина.
В чем его преимущество:
- Информативность. Интернет-магазин представляет собой
многостраничный сайт, где помимо каталога с товарами можно размещать
новости компании, статьи, акции и информацию о бренде.
- Нацеленность на продажи. Разработка интернет-магазина предполагает
включение в функционал модулей, позволяющих делать покупку здесь и
сейчас. При грамотном подходе к продвижению, сайт будет приносить
реальную прибыль.
- Низкие затраты. Низкие затраты. По сравнению с процессом
организации продаж в обычных условиях, затраты на разработку интернет-
магазина минимальны. Траты на продвижение и техническую поддержку сайта
значительно меньше суммы, необходимой для аренды помещения, его
содержания и оплаты труда сотрудников.
Функционал Интернет-магазина:
- Личный кабинет. Регистрация на сайте позволит пользователю
зафиксировать все личные данные, необходимые для доставки – они могут
потребоваться для последующих покупок. Также это дает возможность
формировать виш-лист – список товаров, которые он планирует приобрести в
будущем.
- Виртуальная «корзина». Регистрация на сайте позволит пользователю
зафиксировать все личные данные, необходимые для доставки – они могут
потребоваться для последующих покупок. Также это дает возможность
формировать виш-лист – список товаров, которые он планирует приобрести в
будущем.
- Система заказа. Нужна для подтверждения покупки. Пользователь
указывает личные данные, выбирает желаемый вариант оплаты.
- Платёжный модуль. Он дает возможность клиенту оплатить покупки с

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран