Диплом: Севершенствование государственного управления социальной сферой (на примере ООО ЖКХ-Север)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
Рисунок 11 – Экономия электрической энергии
Как экономить энергоресурсы
Экономия электрической энергии
Освещение
Иные меры
В помещениях
общего пользования
Уличное освещение
Применение в
подъездах
энергосберегающих
ламп
Использование
светодиодных
светильников с
датчиками света
Применение фото
или акустических
реле
Снижение расхода
энергии в 4-10 раз.
Применение современного
электрооборудования, если
таковое используется в
многоквартирном доме (например
для подогрева горячей воды или
лифты).
Установка компенсаторов реактивной мощности.
Наличие реактивной мощности приводит к
необходимости использовать более крупные
трансформаторы и кабели, чем это нужно при
активной нагрузке.
Кроме того, на 30-60% возрастают суммы платежа за
потребляемую электроэнергии, сокращается срок
службы используемого оборудования.
Регулярное информирование жителей о состоянии
электопотребления, способах экономии электрической энергии, мерах по сокращению
потребления электрической энергии на обслуживание общедомового имущества.
Заинтересованность самих жителей в экономии эдектроэнергии.
Пропаганда применения энергоэффективной бытовой техники класса А+
75
В результате чего, снижение потребления электроэнергии составит в
целомв 2–3 раза.
Таким образом, энергосбережение будет выгодно всем:
- собственники помещений в МКД экономят на платежах за коммунальные
ресурсы, экономия по разным видам ресурсов составляет от 10 до 30%;
- ресурсоснабжающие организации уменьшают издержки на выработку и
передачу энергии путем снижения потерь на собственные нужды и потерь в
сетях при передаче энергии; при этом улучшаются режимы, а также
повышается качество поставляемых ресурсов;
- управляющие организации в т.ч. ООО «ЖКХ-СЕВЕР» при правильном
взаимодействии с собственниками помещений в МКД получают
значительную прибыль, размер которой зависит от различных факторов.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современное состояние государственного управления и подходы к
реформированию системы жилищно-коммунального хозяйства во многом
определяются особенностями его формирования и развития в период
административно-плановой экономики, когда централизованно и достаточно
эффективно решались вопросы, связанные как с обеспечением населения
жильем на основе выработанных качественных и количественных
критериев, так и с эксплуатацией жилищного фонда, обеспечения его
необходимыми ресурсами.
Особая роль в данном процессе была отведена отрасли ЖКХ,
организованной в форме единого народно-хозяйственного комплекса,
планирование и контроль развития которого осуществляли на основе
принимаемых на государственном уровне минимальных стандартов
обслуживания населения.
ЖКХ представляет собой экономическую систему, тесно
интегрированную в экономику страны, города, района. ЖКХ является
ключевым элементом территориального рынка. Жилищный сектор РФ
является одним из крупных работодателей, также является сектором
экономики, который постоянно пользуется потребительским спросом, и
соответственно является очень хорошей базой по привлечению
инвестиционных средств.
Сложившаяся ситуация в жилищной сфере России, отражает всю
недееспособность нашей жилищной сферы, и даже не только
недееспособность, а «загнивание» всего комплекса, и втягивание во все
большие проблемы. Все это указывает на его важнейшую стратегическую
роль в развитии России и на необходимость реформирования данной сферы.
В условиях осуществления реструктуризации экономики ЖКХ, ее
технологической перестройки значительно возрастают роль и значение
своевременного и качественного анализа финансового состояния
77
предприятия и изыскание путей его укрепления, повышения финансовой
устойчивости предприятия.
Проведенный в выпускной квалификационной работе анализ показал,
что требуются изменения социально-экономической среды и
институциональных параметров муниципального образования, в которых
происходит жилищно-коммунальная деятельность; нужна реструктуризация
жилищно-коммунальных предприятий; изменение осуществляемых
проектов, программ, состава их участников; изменение системы и структуры
управления; изменение требований к трудовому и кадровому потенциалу;
изменения законодательной и нормативно-правовой среды деятельности
жилищно-коммунальных предприятий; создание институциональных
субъектов жилищного рынка; собственников-домовладельцев и
управляющих жилищных организаций; переход от объективного
субсидирования жилищной сферы к субъективному; создание конкурентной
среды в секторе жилищных услуг; системы адресной поддержки
малоимущих слоев населения; передача экономических прав от органов
власти жилищно-коммунальным предприятиям.
В данной работе представлены рекомендации по совершенствованию
системы управления ООО «ЖКХ-СЕВЕР» в комплексе мероприятий,
которые предлагается реализовать на местном уровнях власти.
Рекомендации сделаны на основе анализа текущей ситуации в жилищно-
коммунальном хозяйстве Архангельской области и детального исследования.
Вместе с тем выявленные проблемы достаточно универсальны, и
рекомендации по их решению могут быть использованы в качестве основы
для создания концепции реформирования отрасли ЖКХ или решения
отдельных вопросов в других муниципальных образованиях Архангельской
области.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2010 г. № 190-ФЗ
«О теплоснабжении» // СПС Консультант Плюс.
2. Постановление Правительства Архангельской области от 27 июля 2010
года № 210-пп «Об утверждении долгосрочной целевой программы»
Архангельской области «Энергосбережение и повышение энергетической
эффективности в Архангельской области на 2010–2018 годы» и о мерах по
ее реализации (с изменениями от 02 ноября 2010 г.). // СПС Консультант
Плюс.
3. Авдеев, В.В. Делегирование полномочий в ЖКХ // Реформа ЖКХ. 2018,
№3. - С. 15.
4. Андреев, А. Б. Энергоаудит – это атака на теплопотери в жилых домах /
А. Б. Андреев // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2015. – № 1. – С.
7–12.
5. Антонов, Н.В. Делегированное управление как форма функционирования
коммунального хозяйства // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2018,
№5. – С. 8-9.
6. Баженов, С.И. Коммунальные предприятия в аспекте реформирования
ЖКХ // Журнал экономической теории. 2018, №2. - С. 13.
7. Бархатова, Е.Ю. Комментарий к Жилищному кодексу Российской
Федерации (с постатейными материалами). - М., 2014. – 485 с.
8. Бондаренко, Е.А., Кусакина О.Н. Рыночно-экономические основы
становления предпринимательства в жилищно-коммунальном хозяйстве
региона // Региональная экономика: теория и практика. 2014, №30. - С. 11-
14.
9. Бондаренко, Е.А. Предпосылки развития предпринимательства в сфере
ЖКХ // Экономический вестник Ростовского государственного
университета. 2018, Т.5, Ч.2, №1. – С. 4-6.
10. Будущее частного бизнеса в сфере управления жильем // ЖКХ-Инфо.
79
2015, №7. - С. 8-10.
11. Бычковский, И.В. Имущественный комплекс коммунальной
инфраструктуры в условиях реформы жилищно-коммунального хозяйства
// Вопросы имущественной политики. 2018, №3. - С. 11-13.
12. Высокинский, Д. Г. Пообъектный учет в системе управления
многоквартирным домами в условиях реформирования ЖКХ / Д. Г.
Высокинский, А. М. Платонов // Материалы докладов НПК «Социально-
экономическая политика современной России: проблемы и пути их
решения». – Екатеринбург, 2018. – С. 66–70.
13. Глазов, В.В. Комментарий к Жилищному кодексу Российской Федерации.
- М., 2018. – 385 с.
14. Государственное регулирование жилищно-коммунального хозяйства //
Вестник реформы ЖКХ. 2014, №11. – С. 15.
15. Грудцына, Л.Ю. Жилищное право. Учебник для вузов. - М., 2018. – 560 с.
16. Грудцына, Л.Ю. Новое жилищное законодательство в вопросах и ответах.
- М., 2018. – 415 с.
17. Груздева, Е.Н. ЖКХ: системное обновление // Управление
многоквартирным домом. 2018, №11. – С. 23.
18. Грудцына, Л.Ю. Жилищное право. Информационно-справочное издание. –
М.: ГАРАНТ, 2015. – 280 с.
19. Данилов, Е.П. Жилищные споры по новому Жилищному кодексу
Российской Федерации. Комментарии. Практика. Образцы документов. 9-
е изд., перераб. и доп. – М., 2018. – 360 с.
20. Демонов, А.А. Развитие ЖКХ в 2015 году // Реформа ЖКХ. 2018, №1. –
С. 18-23.
21. Дятел, Е.П., Подылина, Э.Ф. Жилищно-коммунальное хозяйство России
как агент производства общественных благ // Известия УрГЭУ. 2014, №2.
– С. 16.
22. Игнатова, О. «Минималка» - не предел // Российская газета.- 23.10.2015. -
№ 3. - С. 8.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран