Диплом: Система финансового менеджмента на предприятии (на примере ООО «Алексеевская фабрика художественного ткачества»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
задачи.
Управление финансами является составной частью общей системы
управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на
совершенствование системы отношений, призванных нормализовать
финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития
общества.
В управлении финансами выделяются объекты и субъекты управления.
Объектами выступают разнообразные виды финансовых отношений, которые
образуют финансовую систему. Субъекты управления финансами -
совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление
финансами - финансовый аппарат.
Из проведённого финансового анализа видно, что признаков
банкротства не наблюдается. В ходе проведённого анализа балансовой
прибыли можно сделать следующие выводы: размер балансовой прибыли в
2018 году снизился на 939970 рублей или 6,49%. По результатам расчёта
показателей рентабельности был сделан вывод, что рентабельность находится
на весьма сомнительном уровне, кроме того практически все значения имеют
тенденцию к снижению. Анализ динамики и структуры активов и пассивов
предприятия показал, что общая сумма активов предприятия в 2018 году по
сравнению с 2017 годов увеличилась на 10148 тыс. руб. Это произошло, в
основном, за счёт увеличения суммы долгосрочных активов на 16471 тыс. руб.
или 24,7 %. Однако наибольший удельный вес в структуре активов занимают
запасы предприятия – в среднем около 60 %, но и их сумма имеет тенденцию к
снижению за проанализированный период. Что касается капитала предприятия,
то наибольший удельный вес в его структуре занимают капиталы и резервы, а
именно: уставный капитал – около 55 %, однако в 2017 году его доля
незначительно снизилась, предприятие прибегло к инструменту кредитования и
увеличило объем долгосрочного кредита. Однако к 2018 году наметилась
тенденция к увеличению уровня собственного капитала предприятия, что
положительно отразилось на его финансовом состоянии.
65
В 2016 году все показатели финансовой устойчивости действительно
существенно снижены. Более всего заметно то, что возрос показатель заёмного
капитала. Скорее всего, это связано с тем, что для возобновления работы
предприятия понадобились дополнительные средства, так как самостоятельно
начать работу предприятия не имело возможности. К 2018 году все показатели
в большей или меньшей степени выравниваются, что свидетельствует
стабилизации положения данного предприятия. После проведённых подсчётов
показателей банкротства видим, что Z> 1,23. Исходя из определения модели
Альтмана, это значит, что на предприятии очень маленькая вероятность
банкротства, можно сказать такая угроза отсутствует.
По результатам проведенного финансового анализа, что основной
проблемой предприятия является снижение выручки от реализации и прибыли.
Поэтому первостепенной задачей финансового менеджмента считаем
увеличение объема доходов исследуемого предприятия за счет внедрения в
ассортимент завода нового вида продукции. Предложения отразим в виде
инвестиционного проекта и произведем расчет эффективности его внедрения.
Автором предполагается закупка современнного оборудования, более
эффективного по выпуску из сырья для производства 150 тыс. метров льняной
ткани в год. Для реализации проекта потребуется 2 638 000 млн.руб.
капитальных вложений. Инвестиции предпологается произвести за счет
кредита, который предпологается получить сроком на 5 лет под ставку 10%
годовых.
Расчитанные автором показатели эффективности предлагаемого проекта
показали, что проект окупается уже второй год реализации, имеет большой
запас прочности - 71,6 %.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран