62
продуктов предполагает необходимость:
использовать специализированные программные продукты;
повышать лояльность сотрудников в процессе регламентирования
деятельности банка;
обеспечить иерархичность системы регламентирования.
Исследовав бизнес-процессы коммерческих банков, предлагается
формировать информацию о затратах на создание продуктовой линейки банка
для последующей их оптимизации в процессе формирования налоговой базы по
налогу на прибыль.
Описание бизнес-процессов предполагает группировку затрат на
создание продуктовой банковской линейки в разрезе их видов, являющейся
основой для формирования оптимальной налоговой базы по налогу на прибыль
организаций.
В этом аспекте немаловажным направлением оптимизации
налогообложения банка может стать управление налоговыми рискам, которое
является одним из элементов общей системы управления банковскими рисками.
Задачей управления налоговыми рисками банка является выявление,
оценка и своевременное реагирование на налоговые риски с целью уменьшения
вероятности их возникновения или минимизации негативных последствий,
связанных с процессом налогообложения.
Банки в состоянии самостоятельно оценивать налоговые риски без
создания специальных структурных подразделений, как правило, данная
функция возлагается на бухгалтерию или финансовый отдел. Для оценки
налоговых рисков деятельности банкам может помочь Концепция системы
планирования выездных налоговых проверок, утвержденная ФНС. В частности,
Концепцией определены общедоступные критерии самостоятельной оценки
рисков для налогоплательщиков, используемые налоговыми органами в
процессе отбора объектов для проведения выездных налоговых проверок, что
делает для организаций процесс выбора объекта выездной налоговой проверки