75
5) проведение эффективной процентной политики, снижающую
доходность банковского института, обеспечивающих определенную
привлекательность для инвесторов.
Приоритетные направления деятельности ГСБ РТ "Амонатбонк" на 2015
год является увеличение кредитного портфеля банковского института и
качественное обслуживание клиентов.
При определении направлений развития деятельности Банка, в
основном, опирается на свои внутренние ресурсы: финансовые и технические
возможности, а также человеческих ресурсов.
Кроме того, с учетом состояния, финансовой системы и экономики в
целом, а также возрастающей конкуренции на банковском рынке, Банк
продолжит привлечение иностранных инвестиций на основе предоставления
льготных кредитов для международного сотрудничества, способствующих
улучшению социально-экономического положения.
Исходя из этого, Банк определяет свою деятельность по следующим
приоритетным направлениям:
- увеличение капитала в ГСБ РТ "Амонатбонк" Таджикистан
Министерство финансов уставного капитала путем передачи на хранение и
увеличение чистой прибыли кредитного Института;
- в целях постоянного и своевременного хеджирования рисков и их
минимизации банковского регулирования;
- завершение перевода пенсионерам пенсии с помощью пластиковых
карт следующих городах и районах: Айни, Канибадам, Пенджикент, Ванж,
Шугнан, Фархор, Муминабад, Дж. Руми, А. Джоми, Хиссар, Рагун, Решт,
Рудаки, шахринав и Файзабад;
- разработка и учет технологической базы, платежей с помощью
банковской карты-point;
- в целях повышения уровня банковского обслуживания и привлечения
клиентов в банк для бизнеса, разработка и внедрение;
76
- развитие сотрудничества с предприятиями и организациями
государственного сектора проект по совершенствованию системы оплаты
подключения, прием коммунальных платежей, современными технологиями,
и, таким образом, повышения качества обслуживания;
- расширение сотрудничества с зарубежными кредитными
организациями и международными финансовыми институтами в области
привлечения инвестиций в экономику страны;
Таджикистан активно фондовой бирже брокерские операции на рынке
ценных бумаг; увеличение кредитного портфеля и повышение его качества;
повышение профессионального образования сотрудников банковского
института, организация и проведение семинаров по темам различных
банковских филиалах банковского института. Постоянно проведение
аттестации сотрудников; совершенствование деятельности комитетов по
аудиту, институт управления активами и пассивами банка и кредитования;
совершенствование деятельности комитетов по аудиту, институт
кредитования и управления активами и пассивами банка;
- организация и проведение мероприятий, запланированных в рамках
межбанковского объединения Шанхайской организации сотрудничества на
высшем уровне в Душанбе в 2015 году в связи с председательством ГСБ РТ
"Амонатбонк" МБА 2016-2014 годы ШОС; нового офисного здания в г.
Душанбе. Для новых зданий и филиалов ГСБ РТ "Амонатбонк" в районах,
Яван, Вахш и Худжанд. Проведение, при необходимости, текущий ремонт и
филиалах банковского института в целом.
77
Заключение
Для каждой кредитной организации приоритетной задачей является
формирование ресурсов, обеспечивающих реализацию основных видов
деятельности банковского института. С помощью пассивных операций Банк
привлекает денежные средства под определенные обязательства. Это
устанавливает определенную взаимосвязь между обязательствами и активами
банковского института: Размер, состав и структура различных видов
пассивных операций определяют объем, состав и структуру активов, а также
важнейшие характеристики банков - стабильность и ликвидность.
Целесообразно классифицировать банковские пассивы по характеру их
активации. Активировать обязательства-значит использовать их в рамках тех
целей и задач, которые решает тот или иной Банк. Привлечение обязательств
формирует как дополнительные возможности, так и новые угрозы для
банковского института. Их связь с капиталом банковского института
является опосредованной-ресурсы, полученные от пассивных операций, так
как они входят в эффективный оборот, вносят вклад в средствабанковского
института, но, в то же время, остаются привлеченными средствами, которые
отражаются в виде долгов банковского института. Если эти ресурсы не
включены в эффективный оборот, то они остаются потенциальными
средствами банковского института, временное привлечение которых
приводит к увеличению расходов банковского института.
Формы обязательств соответствуют характеру коммерческой
банковского института, а также определяются состоянием внешней
рыночной среды ее деятельности. Изучая их, необходимо исходить из того,
что современный финансовый рынок определяется уровнями и
направлениями его организации. Это обстоятельство позволяет привлекать и
ограничивать ресурсы для развития деятельности банков на различных
уровнях, а также создает необходимость эффективной системы пассивных
операций, адаптированной к меняющимся условиям существования банков.
78
Обязательным условием включения заемных средств в
средствабанковского института является их способность выполнять
страховую функцию, то есть обеспечивать покрытие непредвиденных
убытков, возникающих в ходе деятельности банковского института. Эта
функция позволяет банку продолжать операции в кризисных ситуациях.
Обязательства кредитного учреждения формируются и реализуются, что
обеспечивает взаимосвязь активов и обязательств, а также преобразование
обязательств в активы. Основными направлениями реализации обязательств
являются: формирование и последующее пополнение уставного капитала,
резервов, различных фондов; объединение и накопление привлеченных
средств во вкладах, вкладах и др.; трансформации привлеченных средств в
кредиты, ценные бумаги и т. д.
Один из главных уроков нынешнего финансового кризиса для
кредитных институтов заключается в том, что увеличение масштабов
привлечения средств предполагает разработку адекватных методов их
защиты от рисков и эффективное использование в кредитно-инвестиционных
процессах, что, в свою очередь, обуславливает необходимость защиты от
"инновационных спекуляций" кредитных институтов при использовании
пассивов, что во многом определило глубину и продолжительность
кризисной ситуации.
Необходимость обеспечения эффективной коммуникации между
пассивными и активными операциями кредитных институтов акцентирует
внимание исследователей на функциях пассивов при организации кредитного
процесса. В современной научной литературе существует определенное
единство позиций по данному аспекту разрабатываемой проблемы, в котором
эти функции можно определить следующим образом:
- ресурсная (начальная в смысле) функция, состоящая в предоставлении
средств для материального обеспечения кредитного процесса;
репродуктивная функция, обеспечивающая необходимую эффективность
инвестирования имеющихся ресурсов банковского института, покрытие
79
обязательств, связанных с их привлечением и извлечением прибыли,
достаточной для нормального функционирования и развития банковского
института;
- функция управления рисками, которая заключается в оценке
возникающих рисков и выборе вариантов кредитного процесса,
обеспечивающих коммерческому банку необходимую стабильность.
Анализ изложенных выше основных проблем формирования
обязательств государственного Сберегательного банка Таджикистана
"Амонатбонк" позволяет сделать вывод, что при определении основных
направлений расширения пассивных операций этих банков и использования
заемных средств для развития территориальной экономической системы
следует руководствоваться следующими принципами: сравнение резервных
возможностей привлечения пассивов региональных банков с их
географическим источников и уровня развития кредитного процесса; разница
в данном случае означает, что банки обременены излишними
обязательствами.
80
Список использованной литературы
1. Закон Республики Таджикистан «О банковской деятельности в Республике
Таджикистан» от 19 мая 2009г. №524/ Ахбори Маджлиси Оли Республики
Таджикистан 2009 год, №5, ст.331., Закон РТ от 26.12.11г., №782.
2. О порядке регулирования деятельности банков: Инструкция №132
Национального кредитного института Таджикистана. – www.nbt.tj. 27/09/2014г.
3. Закон Республики Таджикистан «О рынке ценных бумаг в Республике
Таджикистан» от 28 июня 2014г.№745 // www.mmk.tj. 14/07/2014г.
4. Закон Республики Таджикистан «Об акционерных обществах в Республике
Таджикистан» от 23.12.1991г. № 455 (в редакции Закона РТ от 6.10.2008г.
№431; от 19.05.2009г. №510; от 05.08.2009г. №541; от 12.01.2010г. №585; от
29.12.2010г.№657;от 26.12.2014г., №780) // АхбориМаджлиси Оли
Республики Таджикистан, 2007 год, №3 ст.170; 2008 год, №10, ст.812; 2009
год, №5, ст.318; 2010 года, №1, ст.496.).
5. Алымов Ю.М. Задача банковской системы – содействие экономическому
росту // Наш Банк Сегодня. №5 (184), 1 февраля 2008 г. С. 3.
6. Беляцкий Н.П., Семенов Б.Д., Вермеенко С.Д. Банковский менеджмент:
Учебное пособие. /– Мн.: БГЭУ, 2004. – 267с.;
7. Белоглазовой Л.П., Кроливецкой Л.П. Банковское дело: Учебник.– 5-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 592с.;
8. Бармапова О.Р. Рынок банковских карт – проблемы и перспективы// Деньги и
кредит. –2004. –№ 12. – с. 20-22;
9. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого
кредитного института. М.: Логос, 2005. – 364 с.;
10. Белоглазова Г.Н. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов. – М.: Высшее
образование, Юрайт, 2009. — 620 с.;
11. Бондарева Ю.В., Шовиков С.А., Хаиров Р.Р. Конкуренция на рынке
банковских услуг. Мнение аналитиков МАП РФ // Банковское дело. – 2004. –
№1. – с. 17-19;
12. Братко А.Г. Страхование вкладов и конкурентоспособность российских
