Диплом: Социальное предпринимательство в России (на примере ООО "НКО-Сервис", ООО "Кашпадлар", РОО "Школа фермеров")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Персонал организации частично состоит из граждан, которые
недавно освободились из мест лишения свободы (в разные периоды их
численность составляла 2-4 человек). Организация оказывает бывшим
тюремным заключенным помощь в решении проблемы ресоциализации,
осуществляя предоставление работы и стабильного дохода (при том, что в
Республике довольно высокой является доля безработных граждан).
Сначала в организации были заняты семь человек, а сейчас 13
работников (запланировано повысить численность персонала еще на 10
чел.). Как вновь привлекаемый персонал рассматривают в том числе
граждан, недавно освободившихся из мест лишения свободы, а также
обладающих опытом работы на деревообрабатывающих станках.
Параллельно, с учетом высоких цен на жилье, организация
предоставляет жителям Республики альтернативу в виде юрт (имеют
высокий спрос со стороны населения).
2.3 Анализ деятельности РОО «Школа фермеров»
РОО «Школа фермеров» осуществляет свою деятельность на
территории села Кривец (Пермского края) с 2009 г.
Социальная цель проекта
Реабилитация и социализация выпускников детских домов (в т.ч.
коррекционных) и «проблемной» молодежи: правонарушителей,
выпускников колоний и т.д.
Бизнес-модель
Проект включает 3 направления, расположенных на единой
площадке:
Учебный центр «Школа фермеров»;
«Молодежная агродеревня»;
Рыболовно-туристическая база.
53
Обучение и ресоциализация подростков и молодых людей в
«Школе фермеров» включает 5 основных этапов:
отбирают контингент (май-июнь, город Пермь);
проводят ресоциализацию, реабилитацию и профориентацию
(июль-август, учебный центр);
Основатель, а также руководитель организации В.В. Горелов
обладает педагогическим образованием и практически 20-летним опытом
работы с проблемной молодежью. После того, как он окончил
педагогический институт, стал учителем в одной из школ г. Перми,
осуществлял руководство туристическим кружком. Вел работу в
СДЮСШОР по направлению спортивного ориентирования,
общественных учреждениях, а также Правительстве Пермского края. С
2000 года им открыто собственное дело.
За последние десять лет В.В. Горелов в рамках своих проектов смог
оказать помощь более чем пяти тысячам подростков-правонарушителей
из Пермского края, а также более чем шестистам воспитанникам
детдомов г. Перми.
В.В. Горелов, являясь отцом троих сыновей, под опеку взял 12
сирот (постинтернатное сопровождение).
профподготовка по видам агробизнеса (сентябрь-апрель,
учебный центр);
прохождение стажировки в агробизнесе (май-август,
«Молодежная агродеревня»);
переезд в «Молодежную агродеревню», получение усадьбы в
кредит, самостоятельный агробизнес.
Обучение молодежи проводится инструкторами-технологами
лучших сельскохозяйственных предприятий региона по рекомендации
Министерства сельского хозяйства Пермского края, преподавателями и
выпускниками ПГСХА им. академика Д.Н. Прянишникова,
54
преподавателями и специалистами разных профилей (МЧС, биологи,
психологи и т.д.).
При обучении участники проекта получают требуемые навыки и
знания для самостоятельного предпринимательства, которые они
применяют после регистрации ИП (глава КФХ) и самозанятости в одном
из семи секторов по направлениям: «Свиноводства», «Овцеводства»,
«Птицеводства (утки, гуси, куры)», «Кролиководства», «Откорма
бычков».
По окончании обучения наиболее перспективные подростки могут
остаться в «Молодежной агродеревне», а также начать собственное дело
под патронажем В.В. Горелова, то есть построить дом, а также завести
свою ферму. Им выделяют в аренду участок 0,5 га, ферму, дом, баню.
Расчет осуществляется готовой продукцией.
«Школа фермеров», а также «Молодежная агродеревня»
осуществляется производство следующих видов продукции:
свинины (охлажденной, копченой, тушеной);
баранины (охлажденной, копченой, тушеной);
крольчатины (охлажденной, копченой, тушеной);
мяса птицы (гуся, утки, мускусной утки, курицы, индейки);
яиц куриных.
Рыболовно-туристическая база вместе с тем выступает как
основной источник финансовых средств к развитию проекта.
На территории базы предприниматель создал уникальные условия к
стимулированию исправления подростков, в т.ч.:
местный «банк», а также игровые «сберкнижки»;
ежедневное начисление з/п (направление 50% прибыли
осуществлялось в виде зарплаты подросткам, а 50% - на развитие
проекта), а также премий, в т.ч. премии за отказ от вредных привычек;
местный «магазин» с пониженными ценами.
55
По «Молодежной агродеревне» построили пять домов для
выпускников и две производственные фермы.
В рамках агрокомплекса «Школа фермеров» проведено
строительство социальной гостиницы на 40 мест, трех учебных ферм,
порядка десяти вольеров, теплиц, сада, огорода, банно-прачечного
сектора, домов для преподавателей и инструкторов.
В «Молодежной агродеревне» построили пять домов для
выпускников проекта, а также две производственные фермы (откорм
поросят и откорм бычков).
Рыболовно-туристическая база состоит из 3 домов на 6-8 мест, двух
бань, приусадебного участка со свежими овощами, ягодами и зеленью,
теплиц.
Общая расчетная стоимость проекта равна 43,5 млн. руб.
На сегодняшний день в проект инвестировано порядка 16 млн. руб.,
в т.ч. собственные средства предпринимателя и средства, которые
привлекли из таких источников:
из беспроцентного займа фонда «Наше будущее» (1 млн. руб. на
два года и 4 месяца, а также на 6 млн. руб. на шесть лет);
из кредитов Уральского фонда поддержки предпринимательства
после победы на конкурсах (два кредита по одному млн. руб.);
из льготных кредитов ОАО «Россельхозбанк»;
из финансовой поддержки (компенсация расходов) местной
администрации (600 тыс. руб.).
С целью запуска самоокупаемого проекта «Школа фермеров» как
учебного центра понадобилось два года.
Чтобы создать механизм организации собственного бизнеса
выпускниками проекта («Молодежной агродеревни»), было необходимо
также два года.
В среднем с целью выхода бизнеса выпускника «Школы фермеров»
на самоокупаемость (а также дальнейшего выкупа арендуемого
56
оборудования и жилья) в «Молодежной агродеревне» необходимо
порядка пяти лет (без учета трех месяцев обучения, а также одного года
стажировки). В последующем каждая ферма каждый год может
приносить до одного миллиона рублей чистой прибыли.
Источники окупаемости проекта таковы:
средства от реализации путевок отдыхающим на турбазе;
государственное финансирование проживания «проблемных»
несовершеннолетних лиц;
реализация выращенной участниками сельхозпродукции (гуси,
утки, индейки, бройлеры).
Социальный эффект
оказание помощи в социальной адаптации подростков и
молодых людей (в т. ч. вышедших из мест лишения свободы): привитие
им трудовых навыков, а также трудоустройство в агробизнесе;
жизнеустройство, а также социализация выпускников
учреждений для детей-сирот, обладающих проблемами с пропиской,
жильем, работой;
профподготовка сельских безработных молодых людей к
самостоятельному предпринимательству в роли КФХ;
практика студентов старших курсов, а также стажировка
выпускников сельскохозяйственных высших учебных и специальных
заведений;
пропаганда здорового образа жизни (после летних курсов
реабилитации около 95% несовершеннолетних прекращали употреблять
токсические вещества, порядка 30% бросили курить).
Проект «Межрегиональный агрокомплекс «Школа фермеров», по
мнению В.В. Горелова, является универсальным (учитывая местную
специфику), он готов заниматься оказанием консультационной
поддержки коллегам, которые приняли решение о развитии похожих
инициатив в других регионах.
57
Выводы
Таким образом, наблюдается становление и развитие социального
предпринимательства в России. Несмотря на отставание в своем
развитии, российское социальное предпринимательство обладает
специфическими чертами с национальным колоритом.
Социальное предпринимательство смело можно отнести к
социально ответственной деятельности субъектов малого и среднего
предпринимательства, направленное на решение социальных проблем.
Характеристики и условия деятельности в своей статье «Социальное
предпринимательство в РФ: проблемы и пути развития» приводят И.В.
Акимов и Е.А. Ветрова
20
. Прежде всего, это обеспечение занятости
инвалидов, матерей, имеющих детей в возрасте до 3 лет, выпускников
детских домов, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в
течение 2 лет, предшествующих дате проведения конкурсного отбора,
лиц, при условии, что среднесписочная численность указанных категорий
граждан среди их работников составляет не менее 50 %; а доля в фонде
оплаты труда — не менее 25 %.
Так же исследователи в качестве необходимого отмечают
предоставление услуг, а в некоторых случаях производство товаров, в
следующих сферах деятельности:
помощь в определении профессиональной ориентации и
трудоустройства, включая содействие самозанятости;
деятельность, направленная на улучшение качества жизни
населения: социальное обслуживание граждан, услуги здравоохранения,
физической культуры и спорта, проведение занятий в детских секциях;
20
Ветрова Е.А., Акимов И.В. Специфика анализа экономических конфликтов в условиях рыночных
отношений в российской Федерации // Социально-экономические явления и процессы. 2015. №10.
58
содействие пострадавшим в результате стихийных бедствий,
экологических, техногенных или иных катастроф, социальных,
национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным
переселенцам;
помощь инвалидам, производство протезно- ортопедических
изделий, а также технических средств, включая автомототранспорт,
материалы, которые могут быть использованы исключительно для
профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;
работа с нуждающимися категориями в сфере культурно-
просветительской деятельности (театры, школы- студии, музыкальные
учреждения, творческие мастерские);
предоставление образовательных услуг категориям граждан,
имеющим трудности, связанные с обучением;
содействие вовлечению в социально - активную деятельность
социально незащищенных групп граждан (инвалиды, сироты, выпускники
детских домов, пожилые люди, люди, страдающие наркоманией и
алкоголизмом);
профилактика социально опасных форм поведения граждан;
в том числе выпуск периодических печатных изданий, а также
книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой.
Вышеперечисленные характеристики и области деятельности
социального предпринимательства отражают его специфику. Однако,
феномен социального предпринимательства настолько всеобъемлем, что
подвластные ему вопросы могут с течением времени увеличиваться в
количестве, поскольку общество постоянно развивается и сталкивается
всё с новыми и новыми проблемами. Работа с социально незащищенными
группами населения требует особого внимания и глубокой проработки
актуальных вопросов. Социальное предпринимательство в данном случае
концентрирует лучшие традиции благотворительности, бизнеса и
государства в решении этих проблем.
59
В современной российской практике число социальных
предпринимателей, которые начинали свою деятельность изначально в
качестве субъекта социального предпринимательства незначительно
мало. Зачастую социальными становятся коммерческие предприятия, так,
к примеру, в Москве успешно работает организация «Доспехи»,
занимающаяся производством ортопедической системы, позволяющей
людям с травмой или заболеваниями позвоночника, приведшими к
параличу ног, самостоятельно передвигаться. Изначально цель
предприятия была с коммерческой направленностью, в настоящее время,
организация выходит на самоокупаемость благодаря новым векторам
развития.
60
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ СОЦИАЛЬНОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
3.1 Инновационный потенциал социального предпринимательства
Социальное предпринимательство – это инновационный,
эффективный и ответственный способ ведения социально-экономической
деятельности, соединяющий в себе социальную миссию с достижением
экономических целей. Как новый способ комбинации экономических и
социальных ресурсов, оно способствует преодолению бедности в
значительных слоях населения путем вовлечения социально
незащищенных категорий граждан в экономику и посредством этого
диверсификации источников их денежных доходов.
Изначально социальное предпринимательство было направлено на
решение или смягчение социальных проблем в обществе. Сочетая в себе
социальную направленность деятельности и предпринимательский
подход, оно находится на стыке предпринимательства и
благотворительности. Иначе говоря, социальное предпринимательство -
это бизнес-решение социальной проблемы.
Сегодня выделяются следующие критерии социального
предпринимательства:
социальное воздействие;
предпринимательский подход;
инновационность (новаторство в решение социальной
проблемы, новая комбинация ресурсов, новая услуга);
тиражируемость;
самоокупаемость и финансовая устойчивость.
Социальное предпринимательство занимает промежуточное
положение между сферами традиционного предпринимательства и
благотворительности.
61
От первого оно отличается своими целями, а именно
направленностью на социальные изменения, разрешение социальных
проблем. От второго – коммерческим характером деятельности.
У нас в стране социальное предпринимательство только начинает
развиваться, поэтому число реально действующих предприятий невелико.
Тем не менее, определенный опыт развития в этом направлении уже
имеется. В частности, еще в 2011 году создано Агентство стратегических
инициатив (АСИ), деятельность которого призвана способствовать в том
числе и развитию некоммерческих организаций в секторе социальных
услуг.
Помимо АСИ, координацией и поддержкой социального
предпринимательства занимается Фонд региональных социальных
программ «Наше будущее». В рамках данной организации
сотрудничество в направлении развития социального
предпринимательства ведется в 47 регионах Российской Федерации.
Развитием социального предпринимательства в России также
занимается ряд саморегулируемых организаций, объединяющих
социальных предпринимателей. Здесь следует также сказать о портале
«Новый бизнес: социальное предпринимательство», на котором можно
найти как готовые социальные проекты, так и популярные идеи.
В регионах развитием социального предпринимательства и
тиражированием социальных проектов занимаются региональные
представительства Центра инноваций социальной сферы. Не является
исключением и Белгородская область. ЦИСС Белгородской области
выступает в качестве «материнской структуры» развития социального
предпринимательства.
Стратегические направления развития ЦИСС Белгородской области
в сфе-ре социального предпринимательства со-стоят в популяризации и
эффективном продвижении социальных проектов, формировании единой
базы данных о готовых социальных проектах, объединении

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран