Диплом: Совершенствование деятельности местных органов управления по регулированию и поддержке малого предпринимательства (на примере города Дзержинск)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Органы местного самоуправления вправе использовать аутсорсинг. Это
позволит расширить возможности бизнеса даже в условиях сокращения
муниципальной поддержки. Чтобы механизм передачи отдельных форм
поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на аутсорсинг
заработал, нужно:
предусмотреть финансовые и иные затраты на проект, рассчитать
объемы выпадающих доходов и ожидаемого эффекта;
разработать Положение о поддержке организаций, оказывающих
помощь субъектам малого и среднего предпринимательства на льготных
условиях;
сформировать реестр участников проекта;
провести установочную конференцию.
В идеале муниципалитет должен стремиться к тому, чтобы из
отдельных видов поддержки субъектов предпринимательства складывались
системные механизмы. Одним из таких механизмов может стать
объединение производителей и потребителей продукции на принципах
потребительской кооперации. Производители получают доступ к рынкам
сбыта в пределах местного сообщества (как вариант — через органы ТОС), а
потребители — качественную продукцию по низким ценам.
Другим механизмом поддержки может стать инвестиционная
корпорация — посредник между финансовыми институтами и бизнесом,
нуждающимся в финансовой поддержке для расширения и развития.
Корпорация занимается формированием цепочек добавленной стоимости,
стимулирует создание недостающих звеньев таких цепочек — предприятий и
инфраструктурных организаций, обеспечивает баланс между рыночным и
плановым хозяйствованием, добросовестной конкуренцией и кооперацией.
57
3.3 Ожидаемые результаты от предлагаемых мероприятий по развитию
и поддержки малого предпринимательства в г.о.г. Дзержинск
В литературе предлагаются многообразные подходы к
прогнозированию и оценке развития малого предпринимательства. Так, в
основу перспектив развития малого предпринимательства до 2020 года А.К.
Эдиева предлагает метод экстраполяции, базой для которого являются
статистические данные Росстата по двум параметрам - количество малых
предприятий и численность занятых в малом бизнесе.
Такой выбор объясняется несовершенством стоимостных показателей
развития малого предпринимательства, которые не точны и порой
недостоверны
43
.
Н.А. Юрина динамику изменений показателей деятельности малых
предприятий проводит на основе модели динамической производственной
функции (Кобба-Дугласа), который, по ее мнению, дает возможность не
только оценить эффективность использования факторов роста и
потенциальные возможности экономики за счет изменения факторов
производства, но и спрогнозировать факторные и результативные признаки
на предстоящие периоды времени. Помимо количественной оценки
структурных условий развития предпринимательства, эксперты выделяют
факторы, препятствующие и способствующие улучшению
предпринимательского климата в стране, а также предлагают рекомендации
по совершенствованию ситуации
44
. В рамках данной выпускной
квалификационной работы не принимая во внимание многообразие
экономико-математических формул и методов оценки прогнозного развития
малого предпринимательства за основу прогноза развития малого
предпринимательства в муниципальном образовании будут взяты данные из
43
Эдиева, А.К. Прогнозирование перспектив развития малых предприятий в условиях КЧР на период до
2020 года // Пространство экономики.- 2016, №4-3. URL: http://cyberleninka.ru
44
Верховская О. Р, Дорохина М. В, Сергеева А. В. Глобальный мониторинг предпринимательства. 2017.
Настоящий отчет основан на данных, собранных консорциумом GEM и размещен на официальном сайте
Российского союза промышленников и предпринимателей. URL:http://рспп.рф/library
58
Прогноза социально-экономического развития городского округа г.
Дзержинск на 2018 год и период до 2020 года
45
. Некоторые показатели таких
данных представлены в таблице 6.
Таблица 6
Прогноз социально-экономического развития городского округа
г. Дзержинск на 2018 год и период до 2020 года
2018
2019
2020
Число малых и микропредприяти (на
конец года)
2 970
2 983
2 998
Среднесписочная
численность работников
(без внешних совместителей)по малыми
микропредприятиям, всего, тыс.человек
24,98
25,00
25,05
Оборот малых и микропредприятий,
млн.руб.
59 354,8
63 153,5
98 519,5
Доля малого бизнеса в общем объеме
отгрузки, %
15,1
15,2
15,2
Приоритетными направлениями поддержки и развития малого
предпринимательства в прогнозном периоде должны быть:
1. Обеспечение доступа субъектов малого предпринимательства к
финансово-кредитным ресурсам, в том числе:
- субсидирование части затрат субъектов малого и среднего
предпринимательства, связанных с приобретением оборудования (в том
числе по договорам лизинга) в целях создания и (или) развития, и (или)
модернизации производства;
- субсидирование части затрат субъектов малого и среднего
предпринимательства, связанных с уплатой процентов по кредитам,
привлеченным в российских кредитных организациях;
45
Прогноз социально-экономического развития городского округа г. Дзержинск на 2018 год и период до
2020 года, утвержденный Постановлением администрации города Дзержинска от 27.10.2016 № 3605
59
- предоставление поручительств и микрозаймов для малого
бизнеса, которое оказывает автономная некоммерческая организация
«Агентство по развитию системы гарантий для субъектов МП
Нижегородской области»;
- государственная поддержка в виде грантов начинающим малым
предприятиям;
- квотирование закупок товаров, работ, услуг для обеспечения
государственных и муниципальных нужд в соответствии с положениями
статьи 30 Федерального закона от 5 апреля 2013 года №44-ФЗ «О
контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения
государственных и муниципальных нужд» (для субъектов МП, социально-
ориентированных некоммерческих организаций - не менее 15% совокупного
годового объёма закупок).
2. Расширение сети организаций инфраструктуры поддержки
субъектов малого предпринимательства в муниципальных районах и
городских округах Нижегородской области.
3. Повышение качества муниципальных программ развития
поддержки малого и среднего предпринимательства, в том числе в
моногородах Нижегородской области.
4. Создание и обеспечение материально-технической поддержки
инновационной инфраструктуры поддержки субъектов малого
предпринимательства.
5. Поддержка субъектов малого предпринимательства,
осуществляющих разработку и внедрение инновационной продукции и
содействие развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-
технической сфере Нижегородской области.
С учётом принятых мер в прогнозном периоде число малых
предприятий увеличится с 2970 в 2018 году до 2998 единиц в 2020 году,
60
среднесписочная численность работников (без внешних совместителей)
возрастет с 24,98тыс. человек до 25,05 тыс. человек, соответственно, оборот
малых предприятий достигнет в 2020 году 98 519,5 млн. руб.
Развитие малого бизнеса позволит увеличить вклад этой сферы в
формировании валового регионального продукта до 17,9% в 2020 году.
Следует отметить, что программных документов в сфере поддержки
малого предпринимательства не так много. Основной из них - это Стратегия
социально-экономического развития городского округа город Дзержинск
Нижегородской области на период до 2030 года. Предполагается, что ее
реализация будет выстроена в проектном режиме, что позволит усилить
ответственность по отдельным направлениям, а также выделить ключевые
приоритеты, на реализации которых предлагается сосредоточить основные
усилия в краткосрочной перспективе.
Комплексное использование форм и механизмов поддержки малого и
среднего предпринимательства позволит достичь следующих результатов:
увеличения деловой активности населения и роста числа
зарегистрированных субъектов предпринимательства;
увеличения масштабов деятельности малых и средних
предприятий за счет внешнего финансирования;
развития конкуренции;
наращивания оборота малых и средних предприятий;
расширения предложений товаров и услуг на местном рынке в
целях максимально полного удовлетворения потребительского спроса;
роста объемов производства;
увеличения объема инвестиций в основной капитал;
61
сокращения безработицы;
создания новых рабочих мест;
сдерживания миграционной убыли населения;
роста налоговых поступлений в местный бюджет;
усиления роли предпринимательского сообщества в
преобразовании городской среды.
Детальная проработка целевого ориентира и концептуального
обоснования поддержки субъектов малого предпринимательства на этапе
подготовки муниципальной стратегии позволяет максимально точно
охватить проблемы и задачи территории. Реализация организационных
механизмов поддержки предпринимательства призвана обеспечить как
экономический эффект - развитие производства, наполнение местного
бюджета и рост уровня жизни населения, так и социальный — воспитание
социально активных жителей, готовых вносить большой вклад в обеспечение
благополучия своей территории.
Выводы по третьей главе
Для разработки стратегических ориентиров развития малого
предпринимательства на территории городского округа город Дзержинск
необходимо принимать во внимание социальный и экономический эффект от
внедрения новых направлений поддержки малого предпринимательства. В
связи с чем, поддержка малого предпринимательства должна проводиться с
учетом предлагаемой модели развития малого бизнеса на территории г.о.г.
Дзержинск на период 2018-2020 годы.
Действующую Стратегию социально-экономического развития
городского округа город Дзержинск Нижегородской области на период до
2030 года следует конкретизировать в части разработанных и применяемых
программ развития малого предпринимательства. Так, целесообразно акцент
сделать на развитие и поддержку начинающих малого предпринимательства
62
в стратегически-важных отраслях производства. На сегодняшний день это
химическое производство.
Механизмом поддержки должна стать инвестиционная корпорация —
посредник между финансовыми институтами и бизнесом, нуждающимся в
финансовой поддержке для расширения и развития.
Приоритетные направления поддержки и развития малого
предпринимательства на период 2018-2020 годов позволят увеличить вклад
малого предпринимательства в формировании валового регионального
продукта до 17,9% в 2020 году.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Развитие МП видится в активном использовании инновационных мер.
Следует отметить, что среди предприятий, планирующих внедрять
инновации в 2018 году, около 43% опрошенных ожидали роста оборота,
тогда как среди прочих компаний эта доля составила лишь порядка 24%.
В связи с чем, поддержка должна осуществляться в виде установления
на законодательном уровне льгот и преференций при участии малого
предпринимательства в реализации масштабных инвестиционных проектов,
нацеленных на первостепенное развитие инфраструктуры муниципальных
образований.
Моделирование развития малого предпринимательства в
муниципальном образовании должно проводиться в строгом соответствии с
разработанным и утвержденным Правительством Российской Федерации от
01 марта 2018 года планом, направленным на обеспечение стабильного
социально-экономического развития Российской Федерации в 2018 году. В
соответствии с данным документом, в Нижегородской области должно
проводиться стимулирование создания новых малых предприятий и рабочих
мест, путем создания и развития центров компетенций в инновационной
сфере, гарантийных и микрофинансовых фондов, оказания поддержки
монопрофильным муниципальным образованиям, предоставления субсидий
на модернизацию производства субъектов малого предпринимательства,
создания и развития частных промышленных парков, предоставления
грантов начинающим субъектам малого предпринимательства за счет
увеличения объемов финансирования программы поддержки малого
предпринимательства.
Характеристика современной ситуации в сфере малого
предпринимательства города Дзержинска и динамика развития основных
направлений деятельности местных органов управления по регулировании и
поддержки малого предпринимательства позволили определить
64
положительные и негативные моменты в общем комплексе муниципальной
поддержки.
Положительным критерием является тот факт, что сформированная
система инфраструктурной поддержки малого предпринимательства г.о.г.
Дзержинск Нижегородской области в целом отвечает требованиям времени:
существуют механизмы финансовой поддержки гарантий, кредитов, грандов,
лизинга; развивается бизнес-инкубатор. Вместе с тем видится необходимость
в моделировании процессов развития сектора малого предпринимательства,
поскольку стратегическое развитие реального сектора экономики в условиях
г.о.г. Дзержинск Нижегородской области предполагает взаимоувязку
стратегического ориентира, отвечающего объективным интересам бизнеса и
населения территории, перспективных направлений развития реального
сектора экономики, а также механизма их реализации.
Поддержка малого предпринимательства должна строиться на
обоснованном сочетании множественности субъектов, объектов и
механизмов поддержки.
Множественность субъектов подразумевает задействование в данном
процессе организаций следующих типов:
ресурсные центры, в частности коммерческие бизнес-инкубаторы
и иные организации, предоставляющие имущество малому и среднему
бизнесу в аренду по льготной цене;
консалтинговые центры, оказывающие необходимые услуги на
приемлемых для малого бизнеса условиях;
образовательные структуры, занимающиеся разработкой учебных
пособий по основам ведения бизнеса;
фонды микрофинансирования, предоставляющие кредиты
субъектам малого и среднего предпринимательства на более выгодных
условиях, чем банки;
65
маркетинговые компании, проводящие исследования, часть
результатов которых предназначена для открытого пользования;
организации, оказывающие услуги по созданию бизнес-планов,
формирование заявок на получение финансовой поддержки субъектов малого
и среднего предпринимательства из различных источников;
организации, занимающиеся преобразованием идей начинающих
предпринимателей в бизнес-проекты.
При подготовке мероприятий следует максимально использовать
инновационные технологии, такие как аутсорсинг. Чтобы механизм передачи
отдельных форм поддержки субъектов малого и среднего
предпринимательства на аутсорсинг начал работать, необходимо
предпринять следующие шаги:
предусмотреть финансовые и иные затраты на проект, рассчитать
объемы выпадающих доходов и ожидаемого эффекта;
разработать Положение о поддержке организаций, оказывающих
помощь субъектам малого и среднего предпринимательства на льготных
условиях;
сформировать реестр участников данного проекта;
провести установочную конференцию.
Передача поддержки малого предпринимательства на аутсорсинг
расширит его возможности даже в условиях сокращения муниципальной
поддержки и запустит механизмы социального партнерства.
Основными формами планируемой поддержки МП являются
имущественная, административная, финансовая, организационная,
информационно-консультационная, образовательная и имиджевая.
Среди множества мероприятий в сфере поддержки малого
предпринимательства наиболее перспективными представляются
следующие:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран