
58
ской культуры, направляющие лучших своих воспитанников по окончании
школы в вузы и средние специальные учебные заведения, где они становятся
резервом Иркутского спорта.
Считаем, что решение обозначенных проблем должно быть незамедли-
тельным.
Управленческое решение в спортивном менеджменте представляет со-
бой творческий акт субъекта управления, который определяет программу дея-
тельности физкультурно-спортивной организации по эффективному разреше-
нию назревшей проблемы.
К основным формам разработки управленческих решений в муници-
пальном образовании в сфере физической культуры и спорта относят следую-
щие: целевая программа развития, приказ, постановление, распоряжение, ка-
лендарный план-график проведения спортивно-массовых мероприятий, поло-
жение о соревнованиях, регламент и др.
Разработка и принятие управленческих решений — это деятельность,
осуществляемая по определенной технологии с использованием различных ме-
тодов и средств, направленная на разрешение определенной управленческой
ситуации путем формирования, а затем реализации воздействия на объект
управления
.
Оценка эффективности принятых решений играет особую роль, так как
демонстрирует, во-первых, правильность выбора альтернативы, а, во-вторых,
оказывает влияние на последующие решения.
В процессе управления физической культурой и спортом возникает
необходимость выявления критерия и разработки системы показателей, позво-
ляющих отслеживать тенденции в развитии отрасли и оценивать эффектив-
ность деятельности региональных управленческих структур, в компетенцию
которых входят вопросы физической культуры и спорта.
Петьков В. А., Кочкаров Э. Э., Кубеков Э. А. Оптимизация процесса управления физической культурой и
спортом в муниципальном образовании // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 3: Пе-
дагогика и психология. — 2014. — №4(146). — С. 6.
См. Там же Стр. 6.