Диплом: Совершенствование деятельности по адаптатции персонала в гостиничном предприятии на примере Гостиницы Марриотт Новый Арбат

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, целью настоящей работы является исследование теоретических
основ и сложившихся практик осуществления профессиональной и
организационной адаптации персонала ООО «Марриотт Новый Арбат» и
разработка комплекса мероприятий по ее совершенствованию.
Давно известно, что самой большой ценностью компаний на
сегодняшний день являются их сотрудники. Низкая текучесть кадров и
долгий стаж работы в компании, конечно же, показатели стабильности. Но
для развивающихся компаний необходимо и увеличение численности, и
здоровый процент текучести, что неизбежно приводит к необходимости
проведения качественной адаптации сотрудников.
Адаптация персонала один из самых важных процессов в системе
управления персонала, поскольку от его эффективности напрямую зависит
закрепляемость сотрудников в компании, эффективность и отдача их работы.
В ходе работы над исследованием были решены все поставленные
задачи.
Так, изучив теоретические основы профессиональной и
организационной адаптации персонала в коммерческой организации, мы
выяснили в чем заключается роль и значение профессиональной и
организационной адаптации персонала в системе кадрового менеджмента
организаций, анализ практики формирования эффективного управления
профессиональной и организационной адаптацией сотрудников организаций,
а так же методы исследования профессиональной и организационной
адаптации персонала в коммерческой организации.
Рассмотрев организационно-экономическую характеристику ООО
«Марриотт Новый Арбат», а так же провели анализ профессиональной и
организационной адаптации персонала в исследуемой организации и оценку
удовлетворенности персонала деятельностью по адаптации в ООО
«Марриотт Новый Арбат», мы пришли к выводу, что профессиональная и
75
организационная адаптация требует совершенствования. В ходе работы мы
провели исследование - анкетирование среди новых сотрудников отеля.
Мы предложили комплекс мероприятий, направленных на
совершенствование профессиональной и организационной адаптации
персонала в ООО «Марриотт Новый Арбат», которые заключаются в
следующем:
- улучшение института наставничества;
- создание «рекомендации для работника»;
- создание ежедневника с планом личной работы.
Разработанные и предложенные нами мероприятия экономичны и
эффективны, что является важным для ООО «Марриотт Новый Арбат».
От предложенных мероприятий, мы ожидаем следующих результатов:
- сокращение расходов организации на проведение мероприятий
по адаптации персонала;
- снижение текучести персонала;
- сокращение сроков вхождения новых работников в организацию;
- обеспечение успешного вхождение новых работников в
коллектив организации;
- сокращение периода более низкой трудовой деятельности новых
работников;
- создание психологического комфорта;
- улучшение информированности персонала о деятельности
организации, ее миссии, целях, истории;
- обеспечение знаний работниками процедур, действующих в
организации;
- формирование у новых работников устойчивого положительного
отношения к организации и действующим в ней правилам и стандартам;
- повышение мотивации работников.
76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ
о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008
№ 7- ФКЗ, от 05.02.2015 № 2-ФКЗ, от 21.07.2015 № 11-ФКЗ)
2. Аакер, Д. Создание сильных брендов / Д. Аакер. - М. : Издательский
дом Гребенникова, 2003.
3. Астратова Г.В. Рущицкая О.А. О трансформации парадигмы
продовольственного маркетинга в системе АПК // Научно-
практический журнал «Современная наука: актуальные проблемы
теории и практики». №1. 2017 г. С. 4-10.
4. Бове К., Арене У. Современная реклама. — М.: ИД "Довгань", 2006;
5. Воронин С. В. Формирование товарных знаков и брендов: справочник /
С.В. Воронин. - М.: Копиринг, 2018. - 168 с.
6. Годин А. М. Брендинг: Учебное пособие / А. М. Годин. — 3е изд.,
перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и
К°», 2013. — 184 с.
7. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ), Часть первая
Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №
51-ФЗ. Часть четвертая от 24 ноября 2006 года.
8. Домнин В. Брендинг: новые технологии в России. СПб.: Питер, 2002.
С. 28—29;
9. Зотов В.В. Ценность бренда. - М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн»,
2005. - С. 9. - (Академическая серия)
10. Кривоносов А., Д., Филатова О.Г., Шишкина М.А. Основы пиарологии.
- СПб.: Роза мира, 2008.;
11. Кулик Т.Ю. Арбитражный процесс. Производство по пересмотру
судебных актов. - Ставрополь, 2017.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран