Таким образом,
предприятием
расходы предприятия
численность
связанные с наймом
унитарного
нового
сотрудника
федерального
составят:
Заработная плата: 35000 руб.*12 мес. = 420000 руб. в
рассмотрим
год
Социальные взносы: 420000
руководители
руб.*35% = 147 руб. в
текущий
год
Итого: 420000руб.+147000 руб. = 567000 руб. в
закупкой
год
Как результат
уставной
деятельности менеджера
определенным
по работе с дебиторской
праве
задолженностью предполагается
собственные
снижение на 60% показателя
денежной
дебиторской
задолженности предприятия,
выплаты
а это более 15900 тысяч
эффективность
рублей. Таким
процесс
образом,
прием
ликвидация
в штат нового
ведения
сотрудника для
одновременно
предприятия будет
части
достаточно
выгодным
муниципальных
с экономической точки
прибыло
зрения.
Это приведет
надлежит
к тому, что
года
у предприятия появятся
прибыль
свободные денежные
полномочия
средства, которые
высоким
представляют собой
смуп
наиболее ликвидный
муниципального
актив. При этом
предприятие
сделать
сможет стать
оборотных
более платежеспособным.
Наличие
месту
свободных денежных
основанное
средств позволит
фонд
предприятию также
соблюдения
стабильно погашать
тсутствие
кредиторскую задолженность,
культурному
которая на конец 2016
года
возникающие
составляет 5261 тысяч
можно
рублей.
Свободные денежные
прочие
средства позволят
установление
организации расширить
балансе
свою
деятельность,
заместителя
повысить прибыль. В
всего
связи с этим,
вывод
в пассиве баланса
руководитель
увеличится доля
щадящую
собственных средств
поменялась
предприятия, что
унитарного
снизит зависимость
СМУП «Спецавтохозяйство» от
состав
внешних источников
связанных
финансирования.
Дополнительными мероприятиями по улучшению финансовых
деятельности
результатов деятельности
комплекс
СМУП «Спецавтохозяйство»могут быть:
установление
снижению
оптимального уровня
собственность
цен, который
структурными
не замедляет процесс
является
оборачиваемости капитала
итоге
и не приводит к снижению
изменение
потенциальной
прибыли;
проведение
работы
маркетинговых исследований: изучение спроса на
услуги, организация необходимого (базового) рынка
продаже
их сбыта;
расширение рынков
количества
реализации услуг,
года
прежде всего,
работников
за счет:
улучшения качества
бухгалтерский
и увеличения объема
имуществом
оказываемых услуг
установлены
населению;
муниципального заказа
сопровождает
местных органов
врабатывание
власти (администрации);
коммерческих сделок с другими предприятиями
преследует
и
организациями, заинтересованными (нуждающимися) в
мотивации
обслуживании,
гибкой системы
которыми
скидок и льготных
проведения
условий постоянным
аупл
клиентам,
рекламы услуг
основные
исследуемого экономического
унификация
субъекта;
внедрение новых
одно
товаров, работ
наиболее
и услуг, позволяющих свободно
всех
конкурировать на рынке;
постоянное
некоммерческой
информирование коллектива
разработать
об экономическом положении
сотрудников
СМУП «Спецавтохозяйство»,
счет
принимаемых мерах,
слесари
перспективных
проектах,
хозяйства
способных реально
прочие
повлиять на улучшение
тысяч
результатов
работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение выпускной
резервы
квалификационной работы
имеется
можно сделать
июля
следующие выводы.
Унитарное
такой
предприятие — это коммерческая
конторы
организация, не
наделенная
произошло
правом собственности
текущего
на имущество, закрепленного
себестоимость
за ней
собственником
выполнение
этого имущества.
экономические
Унитарные
реализация
предприятия могут
связи
создаваться
только
количество
в форме государственных
осуществление
и муниципальных предприятий,
работу
основанных на праве
врабатывание
хозяйственного ведения (ГУПы и МУПы) и на
которыми
праве
оперативного
договора
управления — федеральные
начальник
казенные предприятия (КУПы).
использование
Выделяют
себестоимость
основные признаки
величину
унитарных предприятий:
уличное
имущество,
выделяемое
согласно
унитарному предприятию
снижению
при его
эмблему
создании, находится
прочие
в
государственной или
перевести
муниципальной собственности;
собственником
фирменное
наименование
расширение
унитарного предприятия
убыток
содержит указание
численность
на собственника
его
муниципальное
имущества; в уставе
пост
четко указано,
процента
кому (Российской
комплексный
Федерации, какому
главный
конкретно субъекту
закон
Российской Федерации
предприятия
или органу
обеспечение
местного
самоуправления) принадлежит
недопущению
имущество унитарного
конторы
предприятия на праве
работы
собственности; унитарное
себестоимость
предприятие отвечает
изменение
по своим обязательствам
деятельности
всем своим
создано
имуществом и не несет
федерального
ответственности по обязательствам
каждом
собственника его имущества;
введения
органом управления унитарного
оценочные
предприятия
является руководитель,
фактическая
который назначается
специальная
собственником или
потребностей
уполномоченным собственником
проценты
органом и им подотчетен.
Унитарные
наличие
предприятия, основанные
прием
на праве хозяйственного
годом
ведения,
создаются
смуп
по решению уполномоченного
разработать
на то государственного органа
расширение
или
органа местного
сделать
самоуправления. Учредительным
основном
документом унитарного
захоронение
предприятия считается
необходимой
его устав, утверждаемый
бюджетные
министерством, ведомством
составил
или другим
главным
федеральным органом,
выручка
на который в соответствии
собственные
с
действующим законодательством
июля
возложена координация
связи
и регулирование
деятельности
надлежит
в соответствующей отрасли (сфере
редкие
управления). Размер
уставного
коммуникаций
фонда государственного
унитарного
предприятия не должен
специалистов
быть менее
суммы,
эффективность
равной 5000-кратному
обновление
размеру минимальной
году
оплаты труда
имеется
в месяц, а
муниципального — не
унитарному
менее 1000 МРОТ.
Унитарные
снизит
предприятия, основанные
проводит
на праве оперативного
всех
управления, — казенные
всех
предприятия, образуются
фактором
на базе имущества,
резервы
находящегося в федеральной
составляют
собственности, собственности
работы
субъектов РФ и
муниципальной
вниманием
собственности. Учредительным
уставного
документом казенного
части
предприятия является
дорог
устав, утвержденный
установлены
правительством Российской
уставный
Федерации, субъектом
каждом
РФ или органом
аналогичный
местного самоуправления.
соотношение
Фирменное
деятельности
наименование предприятия,
нужно
основанного на праве
отчуждению
оперативного управления,
всех
должно содержать
мотивации
указание на то,
подлежат
что предприятие
содержания
является казенным.
возможном
Российская
разрешении
Федерация, субъект
закон
РФ или муниципальное
правовые
образование несут
позитивно
субсидиарную ответственность
удельный
по обязательствам казенного
оплату
предприятия
при
задолженности
недостаточности его
ходе
имущества. В казенном
предприятия
предприятии уставный
категория
фонд не образуется.
При
показатель
хозяйственном ведении
будет
унитарное предприятие (ГУП,
жесткую
МУП)
может
анализа
распоряжаться имуществом,
внешних
выпускаемой продукцией
правовые
и доходами
самостоятельно
оплаты
с учетом ограничений,
средства
установленных законом
исчисляется
или иными
необходимо
правовыми актами. При
результаты
оперативном управлении
ущерба
унитарное предприятие
(казенное) вправе
сокращению
распоряжаться закрепленным
ремонт
за ним имуществом,
закончен
произведенной продукцией
которые
и доходом лишь
количество
с согласия собственника.
Унитарное
начальник
предприятие имеет
виды
право распоряжаться
увеличился
активной частью
сравнению
основных средств,
рабочем
но при этом не
праве
может самостоятельно
помощи
распоряжаться
недвижимым
связанные
имуществом. Продажа
некоммерческой
недвижимого имущества
усто
осуществляется
влияют
только с согласия
обеспечение
собственника этого
обособленности
имущества.
На основании
начальник
прямого указания
основных
п. 6 ст. 113 ГК
жесточение
РФ был принят
решение
Федеральный закон
изменение
от 14.11.2002 г. № 161-ФЗ «О
привело
государственных и
муниципальных
органа
унитарных предприятиях». Закон
алгоритмы
является специальным
врабатывание
актом гражданского
управления
законодательства, регулирующим
время
правовое положение
составил
государственного унитарного
рассмотренном
предприятия и муниципального
баланс
унитарного
предприятия,
прибыль
права и обязанности
организатором
собственников его
фонда
имущества, порядок
создания,
позволила
реорганизации и ликвидации
атраты
унитарного предприятия,
размере
а также ряд
финансового
других отношений.
нужно
Закон
независимо
закрепляет два
работой
важных общих
захоронение
ограничения
правоспособности
доля
унитарного предприятия. Во-первых,
оплаты
унитарные
предприятия
унификация
не вправе совершать
размещению
сделки, противоречащие
алгоритмы
целям и предмету
сокращению
их деятельности, определенным
снижения
уставом предприятия. Во-вторых,
имуществом
унитарное
предприятие,
тракторист
основанное на праве
однако
хозяйственного ведения,
обособленности
вправе
распоряжаться
таблице
принадлежащим ему
резервный
имуществом только
финансовыми
в пределах, не
лишающих
нужно
его возможности
администрация
осуществлять уставную
выбрать
деятельность после
серверов
совершения сделки.
В
правовые
рамках выпускной
уличное
квалификационной работы
достоин
рассмотрено
Северодвинское муниципальное унитарное предприятие
«Спецавтохозяйство».
В
рамках
качестве основных видов деятельности
вооружение
предприятия можно
начальник
выделить
следующие
вправе
направления:сбор, вывоз
изменение
и захоронение отходов; содержание
снижению
дорог и улиц
уставный
города Северодвинска; сбор,
убыток
вывоз и утилизация
фонд
павших
животных; предрейсовые
возраст
и послерейсовые
опираясь
медосмотры водительского
арактеристика
состава; оказание услуг
актуальной
населению и юридическим
федеральном
лицам.
Анализ деятельности
правила
предприятия показал,
формирования
чтов 2016 финансово-
хозяйственном
себестоимости
году был
праве
получен убыток
были
в размере 7109 тыс. руб.,
руководители
за
аналогичный период 2015 года
северодвинское
был получен
заемные
убыток в размере 1852 тыс.
руб.;
итарного
выручка от основной деятельности уменьшилась в 2016 году на 35,7%
по сравнению с 2015 годом и составила 93064 тыс. руб., по сравнению с 2014
годомуменьшилась на 32,7%; прослеживается увеличение суммы
дебиторской задолженности в 2015 году и в 2016 году;в 2016 г., по
сравнению с предыдущим годом, сумма выручки снизилась на 51616 тыс.
руб. и себестоимость продаж тоже снизилась на 45294 тыс. руб., увеличился
уровень себестоимости по отношению к выручке на 3,3%. Потенциальные
возможности роста конечного финансового результата были сдержаны
сокращением финансовой отдачи от основного вида деятельности, что
выражено в убытке от продаж и самыми высокими темпами роста убытков
(1348,18%). Среднесписочная численность персонала за последние 3 года
снизилась на 64 % (118 человек). Также снизился фонд оплаты труда за
рассматриваемый период на 60,2 %, при этом среднемесячная заработная
плата выросла на 5%. Если в 2015 г. средняя заработная плата по
предприятию составляла 22358 руб., то в 2016 г. она составила 23475 руб.
Это является положительной тенденцией.
Ликвидность предприятия стабильна, имеется собственный капитал, а
заёмный отсутствует, что говорит о финансовой устойчивости, но
«Спецавтохозяйство» не достаточно быстро реализует свои услуги,
происходит неполное их использование. В целом, работу СМУП
«Спецавтохозяйство» можно считать удовлетворительной.
В ходе анализа были выявлены основные проблемы функционирования
СМУП «Спецавтохозяйство»:несовершенный бухгалтерский учет,
планирование и учет затрат; недоступность своевременного технического
обслуживания, качественного капитального и текущего ремонта
автомобильной и тракторной техники;отсутствие эффективного управления
финансовыми и вещественными потоками;необходимость внедрения
комплекса мер по совершенствованию управления персоналом и расчета
заработной платы;ежегодный рост дебиторской задолженности.
В целях совершенствования механизма управления
деятельностьюСМУП «Спецавтохозяйство»были предложены мероприятия,
которые основаны на результатах анализа финансово-хозяйственной
деятельности.
Предложенные мероприятия заключаются:
в снижении уровня налоговой нагрузки на предприятие за
счет:перехода на другую более щадящую форму
налогообложения;создания системы контроля за процессом
налогообложения; разработки календарного плана мероприятий по
реализации налоговой схемы; составления налогового календаря,
отражающего обязательства СМУП «Спецавтохозяйство» по уплате
налогов;
во внедренииERP-системы — организационной стратегии управления
активами и трудовыми ресурсами, интеграции производства и
операций, финансового менеджмента и ориентированной на
непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия за
счет специализированного интегрированного пакета прикладного
программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и
процессов для всех сфер деятельности
в устранении недостатков в области управления персоналом:
необходимо сделать возрастные границы более гибкими и в первую
очередь принимать во внимание профессиональные качества
претендента, а не его возраст; следует позаботиться о формировании
резерва кадров, т.к. со временем отсутствие людей, могущих заменить
какого – либо сотрудника, наносит ощутимый ущерб; в отношении
материального стимулирования необходимо применять материальное
стимулирование труда, которое обеспечивает более высокую
производительность работников; необходимо создать систему
аттестации работников, т.е. проводить комплексную оценку сильных и
слабых сторон персонала, его соответствия требованиям должности,
что позволило бы руководству сделать достаточно надежный вывод о
возможности поощрения или наказания работника.
в введении в штат сотрудника, который занимался бы работой с
дебиторской задолженностью.
При этом социальная эффективность предлагаемых мероприятий
выражается в следующем:
улучшаются результаты работы всего предприятия;
повышается заинтересованность работника в результатах своего труда;
повышается уровень квалификации работников.
Экономическая эффективность проекта проявляется в том, что
произойдет:
снижение налоговых выплат;
сокращение сроков и повышение качества капитальных и текущих
ремонтов подвижного состава;
сокращение затрат на привлечение новых работников;
повышение качества производимых работ и услуг, что поволит
привлечь новых клиентов;
сокращение дебиторской задолженности на 15900 тыс. руб.
Эффективность деятельности при применении рассмотренных
предложений во многом зависит от правильности их внедрения. В
предложенные мероприятияпомогут вывести предприятие на новый этап
деятельности с резервами для развития и совершенствования.
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (ред. от 21.07.2014)//СЗ РФ. – 2014. – №31. – ст.
4398;
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации (ред. от 08.12.2017):
федер. законот 31.07.1998 № 145-ФЗ //СЗ РФ. – 1998. - №31.- ст. 3823;
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред от 12.08.2017):
федер. закон от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ// СЗ РФ. – 1994.- ст. 3301;
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (ред. от от 28.12.2017):
федер. закон 31 июля 1998 года № 146-ФЗ// Рос. газ. – 1998. – 6 августа;
5. О государственных и муниципальных унитарных предприятиях:
федер. закон от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ// Рос. газ. – 2002. – 3 декабря;
6. О лицензировании отдельных видов деятельности:федер. закон от
4мая 2011 г. № 99-ФЗ// Рос. газ. – 2011. – 25 мая;
7. О мерах по повышению эффективности использования федерального
имущества, закрепленного в хозяйственном ведении федеральных
государственных унитарных предприятий: пост.Правительства от 10 апреля
2002 № 228// Рос. газ. – 2002. – 22 апреля;
8. О реализации федеральными органами исполнительной власти
полномочий по осуществлению прав собственника имущества федерального
государственного унитарного предприятия: пост. Правительства от 6 июня
2003 № 333// Рос.газ. – 2003. – 13 июня;
9. О порядке заключения трудовых договоров и аттестации
руководителей федеральных государственных унитарных предприятий: пост.
Правительства от 16 марта 2000 № 234// Рос. газ. – 2000. – 23 марта;
10. Об утверждении примерного положения о комиссии федерального
органа исполнительной власти по анализу эффективности деятельности
федеральных государственных унитарных предприятий: расп.
Минимущества РФ от 7 июня 2002 г. № 1424-р // Рос. газ. – 2002. – 14 июня;
11.Арзямов, А. С. Экономика фирмы: учебник для вузов / А. С.
Арзямов, П. Ф. Ахмадеев, В. Г. Белолипецкий, и др. – М.: Инфра-м, 2010. –
527 с.;
12. Ахмедуев, А. А. Механизм хозяйствования государственных и
муниципальных предприятий/А. А. Ахмедуев — М.: Инфа-м — 2007. - 549 с.
13. Виртянский, В. Правовое положение государственных и
муниципальных предприятий / В. Виртянский//Журнал российского права. –
1998. – №10-11. – С.32;
14. Волк, Е.Н. Проблемы экономики и управления предприятиями,
отраслями, комплексами: монография/ Е. Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е. В.
Джамай и др. / Под общ.ред. С. С. Чернова. – Новосибирск.:ООО «ЦРНС»,
2016;
15.Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник/ред. проф.
О.И. Волков и доц. О.В. Девяткин. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-
М, 2012. – 601 с.;
16. Воробьев, Н.Х. Управление персоналом организации / Н.Х.
Воробьев. – М.: Инфра-м, 2014. – 45࣮2с.
17.Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник/ В.Я.
Горфинкель [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.— 663 c.;
18. Кибанова, А.А. Управление персоналом организации / А.А.
Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 201࣮3. – 557с.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные
технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов,
И.Б. Дуракова. — 2-е изд., стер.— М.: КНОРУС, 2016. — 360 с.
20.Крысин, Л. П. Современный словарь иностранных слов/Л.П.
Крысин. – М.: АСТ-Пресс, 2014. – 416 с.;
21. Максимов, В. А. Экономика фирмы: учебник для экономических
специальностей / В. А. Максимов – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 571 с.
22. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное
пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 31࣮2 с.;