Диплом: Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО "Кварц")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Согласно данным проекта ТОП 25 Информационно-рейтингового
агентства SAIPRO , по итогам года по объему страховых премий СК «ASIA
insurance» входит в тройку лидеров (12,26%).
Согласно бухгалтерскому балансу, уставный капитал страховой
компании к началу 2017 года составил 4 344 061 000,00 руб, резервный фонд
- 557 506 000,00 руб.
Существенной целью является компании обеспечение надежной
защиты страховой интересов имущественных как юридических, так и
физических лиц продвижения за счет современных продуктов страховых на
рынках отечественных, применения перестрахования и диверсификация
портфеля страхового.
Компанией руководят люди, обладающие уникальным,
профессиональным опытом и глубокими знаниями, как в области
страхования, так и в смежных отраслях. В команду компании входят
молодые, энергичные и талантливые менеджеры, получившие образование в
лучших отечественных и зарубежных университетах и бизнес школах. Они
перенимают опыт старших коллег и используют в работе личные знания и
навыки. Функция организации страховой деятельности состоит в том, чтобы
обеспечить эффективную работу страховой компании посредством создания
организационной структуры и налаживания ее скоординированной работы.
Организационная структура страховой компании разработана с учетом
общих требований, к которым относятся оптимальность, оперативность,
экономичность и надежность (рисунок 1).
Требование
Содержательная характеристика
1. Оптимальность
Организационная структура не должна содержать в себе слишком большого числа
звеньев. В то же самое время, звеньев не должно быть мало, поскольку в этом случае
на каждое звено падает слишком большая нагрузка.
2. Оперативность
Минимальное количество посредников между руководителем, отдающим
распоряжения, и их непосредственным исполнителем (чтобы распоряжения
выполнялись оперативно).
3. Экономичность
Организационная структура управления должна быть устроена таким образом, чтобы
затраты на содержание управленческого аппарата окупались и не были слишком
значительными.
4. Надежность
Организационная структура должна действовать без перебоев, быть гибкой, то есть
обладать способностью перестраиваться в зависимости от ситуации и актуальных
задач.
33
Рис. 1. Требования к организационной структуре компании
Важнейшая задача компании является первоклассный сервис при
интенсивном расширении бизнеса, как за счет увеличения объемов
корпоративного страхования, так и за счет внедрения массовых видов
страхования. Внедряемое в настоящее время эффективное программное
обеспечение позволит существенно увеличить скорость обслуживания
клиентов.
Структура управления компании главного офиса состоит более чем 32
человек. Также насчитывает более 17 филиалов и более чем 160 агентских
точек, расположенных во всех областных центрах Узбекистана.
Страхование это одна из сфер бизнеса и экономики. Она выступает как
один из стабилизаторов экономической и социальной ситуации в
государстве. К тому же она считается одной из методов управленческих
рисков.
Также страховая компания получила почетные награды. В 2014 году
страховая компания является членом ассоциации профессиональных
участников, страхового рынка Республики Узбекистан (рисунок 9).
Страховая компания осуществляет свою страховую деятельность по
добровольным и обязательным видам страхования.
По отраслевому признаку выделяют страхование имущества, личное
страхование и страхование ответственности.
В свою очередь каждый из этих признаков подразделяется на
обособленные под отрасли (сегменты) и виды (страхование дополнительной
пенсии, от несчастных случаев, страхование домашнего имущества,
страхование инвестиционных вложений и страхование авто, страхование
кредитов, страхование от болезни и так далее).
Страхование это одна из сфер бизнеса и экономики. Она выступает как
один из стабилизаторов экономической и социальной ситуации в
государстве. К тому же она считается одной из методов управленческих
рисков.
34
Страхование в условиях современной конкуренции рыночной является
одним из самых прибыльных занятий на сегодняшний день.
Также необходимо рассмотреть историю создания страховой
компании, которая будет описана ниже [39].
2005 год:
- зарегистрирована компания под наименованием ООО СК «Asia
Inshurans» с уставным фондом 500 тыс. долл. США;
- партнерские налажены отношения в перестраховании со страховыми
и перестраховочными компаниями России и Украины;
- лицензия получена на осуществление страхования по 13 классам в
добровольной и обязательной формах;
- 5 открыты филиалов Компании в городах: Самарканд, Андижан,
Коканд, Карши и Наманган.
2006 год:
- уставный фонд увеличен до 1 278 000 долл. США;
- начало партнерских отношений с Торговым Представительством
России;
- заключены договоры о сотрудничестве в области перестрахования с
компаниями Казахстана: АО СК «Альянс Полис», АО СК «Евразия», АО СК
«Казкоммерц - Полис», АО «Нефтяная Страховая Компания»;
- компания открыла 7 филиалов в следующих областях Узбекистана:
Навоийской области, Ферганской области, Бухарской области,
Сурхандарьинской области, Хорезмской области, Андижанской области и
Ташкентской области.
2007 год:
- договора заключены страхования с Генеральным подрядчиком
Лукойл Узбекистан Оверсиз Компани - Глобалстройинжиниринг
в отношении строительства Нефтегазового комплекса;
- участие в Международной конференции «Страхование в
Центральной Азии» в г. Алма-Ата (Казахстан);
35
- «Asia Inshurans» стала членом Ассоциации профессиональных
участников, страхового рынка Республики Узбекистан;
- участие в Ноябрьских деловых встречах перестраховщиков в г.
Москва (Россия);
- завершено строительство региональной сети – открыты филиалы во
всех областях Узбекистана;
- ООО СК «Asia Inshurans» перерегистрирована в СП ООО СК «Asia
Inshurans».
2011 год:
- информационно-рейтинговое агентство SAIPRO по итогам
деятельности ООО СК "ASIA INSHURANS" за 2007 год присвоило рейтинг
на уровне "uzВ++" (Достаточная финансовая надежность);
- участие в Ташкентском Международном Страховом Форуме.
Компания награждена премией «Олтин соябон» в номинации «Лучший
инновационный страховой продукт года»;
- участие в Ноябрьских деловых встречах перестраховщиков в г.
Москва (Россия);
- создан Департамент ОСГО и получена лицензия на осуществление
деятельности по реализации полисов ОСГО;
- заключен Генеральный договор страхования на случай болезни
сотрудников «Lukoil Uzbekistan Operating Company»(LUOC);
- открыты новые филиалы в городах Ургенч, Гулистан, Янгиюль.
2012 год:
- информационно-рейтинговое агентство SAIPRO по итогам
деятельности ООО СК "ASIA INSHURANS" за 2011 год присвоила рейтинг
на уровне "uzА" (Высокая финансовая надежность);
- участие в Ташкентском Международном Страховом Форуме.
Компания награждена премией «Олтин соябон» в номинации
«Информационно открытый профессиональный участник страхового
рынка»;
36
- участие в Ноябрьских деловых встречах перестраховщиков в г.
Москва (Россия);
- уставной капитал компании составляет 1,5 млн. евро.
2013 год:
- информационно-рейтинговое агентство SAIPRO по итогам
деятельности ООО СК "ASIA INSHURANS" за 2012 год подтвердило
рейтинг на уровне "uzА" (Высокая финансовая надежность);
- участие в Ташкентском Международном Страховом Форуме.
Компания награждена премией «Олтин соябон» в номинации «Руководитель
профессионального участника страхового рынка 2013 года»;
- участие в Ноябрьских деловых встречах перестраховщиков в г.
Москва (Россия);
- открыт новый филиал в городе Асака Андижанской области.
2014 год:
- информационно-рейтинговое агентство SAIPRO по итогам
деятельности ООО СК "ASIA INSHURANS" за 2013 год присвоила рейтинг
на уровне "uzА+" (Очень высокая финансовая надежность);
- компания выиграла тендер по страхованию воздушных судов
«Узбекистон хаво йуллари»;
- подписала компания договор о сотрудничестве с перестраховочными
брокерами «United Insurance Brokers LTD» и ООО «Виллис СНГ»;
- компания выиграла тендер по страхованию имущества «Petronas
Carigali (Urga) Operating Company»;
- участие в международных страховых форумах: II Интернациональный
страховой форум в Баку (Азербайджан);
- Компании представители приняли участие в семинаре по повышению
квалификации в сфере страхования авиационного и перестрахования,
организованном перестраховочным брокером «United Insurance Brokers
LTD», аккредитованным на международном рынке Lloyds и проведённом в
Лондоне (Великобритания);
37
- капитал уставной компании составляет 2 012 507,75 евро;
- открыт новый филиал в городе Ташкенте «Пойтахт».
2015 год:
- информационно-рейтинговое агентство SAIPRO по итогам
деятельности ООО СК "ASIA INSHURANS" за 2014 год подтвердило
рейтинг на уровне "uzА+" (Очень высокая финансовая надежность);
- в международных участие форумах и семинарах: в VII Ташкентском
международном инвестиционно-финансовом форуме, в семинаре по
повышению квалификации в сфере авиационного страхования и
перестрахования, организованном перестраховочным брокером «United
Insurance Brokers LTD» в Лондоне;
- участие в VIII Ежегодной международной конференции по риск –
менеджменту в г. Алма-ата (Казахстан);
- участие во III Интернациональном страховом форуме в г. Баку
(Азербайджан);
- уставной капитал компании на начало 2 квартала составляет 2 364
006,96 евро;
- компания подписала договор о сотрудничестве с перестраховочным
брокером «EUROASIAN REINSURANCE BROKER CORPORATION»;
- компания осуществила выплату по застрахованному воздушному
судну «Узбекистон хаво йуллари» в связи с поломкой двигателя.
2016 год:
- информационно-рейтинговое агентство SAIPRO по итогам
деятельности ООО СК "ASIA INSHURANS" за 2015 год подтвердило
рейтинг на уровне "uzА+" (Очень высокая финансовая надежность);
- участие в международных форумах и семинарах: в Ташкентском
Международном Инвестиционно - Финансовом Форуме, в семинаре по
повышению квалификации в сфере авиационного страхования и
перестрахования, организованном перестраховочным брокером «United
Insurance Brokers LTD» в Лондоне;
38
- участие в XI Ежегодной международной конференции по риск –
менеджменту в г. Алма-ата (Казахстан);
- участие во IV Интернациональном страховом форуме в г. Баку
(Азербайджан);
- подписала компания договор о сотрудничестве с перестраховочным
брокером «Abel Reinsurance Broker GmbH»;
- согласно данным проекта ТОП 25 Информационно-рейтингового
агентства SAIPRO , по итогам 2016 года по объему страховых премий СК
«Asia Insurance» входит в тройку лидеров (12,26%).
2017 год:
- уставной капитал компании доведён до 3 394 697,44 евро;
- участвовала компания в Ташкентском Международном Страховом
форуме.
Доля на рынке страхования Узбекистана, страховая компания ООО
«Кварц»за 2017 год составила 12,26% среди более 30 компаний на
территории Узбекистана (рисунок 2).
87,74
12,26
Доля по объему страховых
премий
Доля других страховых
компаний на рынке %
Доля ООО "Asia
insurance" %
Рис. 2. Доля страховых премий на рынке страхования [40]
За 2014 год компания собрала 16,9 млрд. руб, страховых премий, за
2015 год показатель составлял 18,7 млрд. руб, за 2016 год 22,6 млрд. руб, а за
отчетный 2017 год показатель страховых премий равен 25,5 млрд. руб.
39
И по итогам 2017 года Компания приняла на себя обязательства в
размере 36,4 трлн. руб.
В целом по страховому портфелю Компании отмечается, что в 2017
году страховой портфель Компании сохранил свою стабильность.
Значительная часть рисков, обеспечена перестраховочной защитой.
Также компания имеет качественную перестраховочную защиту
принимаемых рисков. Компания работает с ведущими перестраховочными
компаниями России, Казахстана и Украины.
Рассмотрев полную характеристику страховой компании, можно
перейти теперь к анализу активов и пассивов бухгалтерского баланса
компании.
2.2 Общий анализ баланса ООО «Кварц»
Бухгалтерский баланс по внешнему виду представляет собой таблицу:
в левой части ее показывается имущество по составу и размещению – актив
баланса. В правой части отражаются источники формирования этого
имущества – пассив баланса.
Бухгалтерский баланс (форма № 1), форма финансовой отчетности,
раскрывающая характеристики актива и пассива компании в денежном
выражении.
Необходимо рассмотреть форму № 1 – бухгалтерский баланс страховой
компании на основе актива и пассива.
Для начала в работе необходимо рассмотреть долгосрочные активы
компании.
Долгосрочными активами являются активы, которые представляют
собой инвестирование на более длительный срок, и не могут быть быстро
конвертированы в наличные средства. Основные средства отражаются в
40
балансе по остаточной стоимости, поэтому ее называют балансовой
стоимостью.
Таблица 3
Основные средства компании
Наименование
показателей
Код
строки
На начало
отчетного
периода
На конец
отчетного
периода
1
2
3
4
Основные средства:
Тысяч руб
Тысяч руб
Первоначальная (восстановительная)
стоимость
1010
2 945 141
4 410 431
Сумма износа
1011
700 859
1 019 888
Остаточная (балансовая) стоимость
(стр. 010-011)
1012
2 244 282
3 390 543
Основные средства отражаются в балансе по остаточной стоимости,
поэтому ее называют балансовой стоимостью.
Как показано в таблице 1, первоначальная стоимость строка 1010, на
начало отчетного периода равна 2 945 141 тысяч руб, а на конец периода
отчетного равна 4 410 431 тысяч.
Сумма износа по строке 1011, на начало отчетного периода равна
700 859 тысяч, на конец отчетного периода равна 1 019 888 тысяч руб.
Сумма износа постепенная утрата своей потребительской стоимости
основными средствами.
Остаточная (балансовая) стоимость определяется как разница между
первоначальной стоимостью основных средств и суммой накопленной
амортизации. На начало периода по строке 1012, строка 1010-1011, равна
2 244 282 тысяч руб, на конец отчетного периода равна 3 390 543 тысяч руб.
Соответственно видно повышение на конец отчетного периода.
Остаточная (балансовая) стоимость основных средств - это основных
средств, стоимость, по которой отражаются они в бухгалтерском балансе.
41
Также не маловажную роль в долгосрочных активах играет
нематериальные активы, которые будут показаны в таблице 4.
Таблица 4
Нематериальные активы страховой компании
Наименование
показателей
Код
стро
ки
На начало
отчетного
периода
На конец
отчетного
периода
1
2
3
4
Нематериальные активы:
Тысяч руб
Тысяч руб
Первоначальная стоимость
1020
-
-
Сумма амортизации
1021
-
-
Остаточная (балансовая) стоимость
(стр. 020-021)
1022
-
-
Долгосрочные инвестиции, всего (стр.
040+050+060+070+080), в том числе:
1030
3 996 196
4 078 446
Ценные бумаги
1040
2 857 926
3 280 176
Инвестиции в хозяйственные
дочерние общества
1050
-
-
Инвестиции в зависимые
хозяйственные общества
1060
15 000
15 000
Инвестиции в предприятие с
иностранным капиталом
1070
-
-
Прочие долгосрочные инвестиции
1080
1 123 270
783 270
Оборудование к установке
1090
-
-
Капитальные вложения
1100
-
-
Долгосрочная дебиторская
задолженность
1110
-
-
Из нее просроченная задолженность
1111
-
-
Долгосрочные отсроченные расходы
1100
-
-
Итого по долгосрочным активам
(стр.
1112+1122+1130+1190+1100+1110+11
20)
1130
6 240 478
7 468 989
Нематериальные активы, то есть не денежные активы, не имеющие
физической формы, которые входят в состав внеоборотных активов.
Долгосрочные инвестиции, всего, в том числе и ценные бумаги,
инвестиции в дочерние общества. Также инвестиции в зависимые общества,

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)