Диплом: Совершенствование государственного (муниципального) управления развитием систем образования (на примере государственного профессионального учреждения "Читинский техникум отраслевых технологий") выполненной на кафедре

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Мероприятие по работе 가с
задолженностью
Сущность
Элемент
системы
Выявление
задолженности
- Определение наличия задолженности.
Мониторинг
- Классификация задолженности.
- Выявление должников.
Предупреждение
задолженности
- Организация предоставление
качественных услуг, контроль качества на
производстве.
Регулирование
- Совершенствование системы приема
платежей, применение различных
способов и методов оплаты.
- Развертывание деятельности по
обеспечению потребителей достаточной
информацией.
Снижение и взыскание
задолженности
- Применение мероприятий по
предупреждению задолженности.
Регулирование
- Организация оповещения должников.
- Создание и обеспечение деятельности
комиссии по урегулированию
задолженности (Личный прием
должников, заключение соглашений 가о
погашении задолженности).
Усиление работы юридической службы
по:
- применению мер договорной
ответственности (приостановление
оказания услуг - совместно с техническо-
инженерной службой, начисления пеней 가и
штрафов, и иных мер, предусмотренных 가в
договоре на оказание услуг) и
предсудебного воздействия;
- применение мер судебного воздействия
на конкретного должника.
Результатом проведения мероприятий по работе с задолженностью
должно явится погашение должником долга, то есть реализация элемента
системы "Оплата ЖКУ потребителем", отраженное в учетных документах 가-
элемент системы "Учет".
Основными причинами неплатежей являются низкие доходы граждан
по сравнению с величиной тарифа, отсутствие ответственности 가и
незаинтересованность в своевременной оплате. Ещё одной причиной
65
являются высокие доходы части населения. Доля затрат на коммунальные
услуги в их бюджете незначительна, и они попросту забывают сделать
платеж. При накоплении значительной суммы, её перекрывают
единовременно, иногда авансом.
Задержки по оплате можно частично устранить с помощью системы
скидок за аванс. Если сейчас задолженность по оплате выступает кредитом,
который предприятие предоставляет населению, а пеня - процентами за этот
кредит, то справедливо и обратное: если платеж поступает авансом, то
скидка должна быть тем выше, чем больше срок аванса по платежу. Можно
предложить следующую систему.
Если уплачено авансом за два месяца - скидка составит 1%, за три 가-
1,5%, за четыре - 2%, за полгода вперед - скидка 3% от суммы. Кроме того,
необходимо простимулировать сознательных абонентов: оплата без
задержек в течение одного года, дает право на скидку в размере полутора
процентов, трех лет - на скидку в размере 2%; шести лет - 3%; восьми лет 가-
4%. Тогда, если плательщик в течение восьми лет не имел задолженностей 가и
стал оплачивать за полгода вперед, то сумма платежа снизится на 7%.
Оплаченная авансом сумма не подлежит перерасчету в случае повышения
тарифа. В этом случае, предприятия ЖКХ получают необходимые денежные
средства авансом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Жилищно-коммунальное хозяйство - важнейшая система
жизнеобеспечения и безопасности населения. Развитие ЖКХ, как
хозяйствующего субъекта, затрагивает жизненно важные интересы всего
населения страны. Степень развития и объем деятельности коммунального
хозяйства непосредственно влияют на уровень благосостояния населения,
66
бытовые условия его жизни, санитарно-гигиенические условия и чистоту
водного и воздушного бассейна, а также на уровень производительности
труда.
В последние годы проблемы, связанные с функционированием ЖКХ,
стали объектом всестороннего пристального внимания, однако серьезных
позитивных изменений в этой сфере к настоящему времени не произошло.
Более того, наблюдается ухудшение как технического, так 가и
финансового положения этого многоотраслевого комплекса
Система ЖКХ должна работать слаженно, постоянно и с учетом
требований населения, оплачивающего соответствующие услуги. Уровень
обеспечения населения жилищно-коммунальными услугами - один из
самых важных показателей качества жизни на территории муниципального
образования.
Управление ЖКХ - комплексная работа, включающая в себя
множество направлений. От того, насколько качественно эта работа
производится, зависит уровень комфорта жильцов, потребителей услуг
жилищно-коммунального хозяйства. Проблемы муниципального
управления ЖКХ заключаются в недостатке средств, квалифицированных
кадров, постоянном поиске альтернативных источников финансирования, ᅟв
необходимости привлечения частного бизнеса, который нужно
заинтересовать в решении вопросов реформирования системы ЖКХ.
Повышение эффективности деятельности предприятия определяется
организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры
предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной
цели. Использование новых информационных технологий и обострение
конкурентной борьбы определяют необходимость изменения организации
управления предприятием,
Изучив систему государственного управления в МУП Г. Ржева
«Содействие», а также на основании проведенного анкетирования среди
жителей домов, принадлежащих МУП «Содействие», можно сделать вывод
67
о том, что основными проблемами в управление ЖКХ являются:
- задолженность собственниками и нанимателями по оплате жилищно-
коммунальных услуг, в связи с чем финансовая ситуация на предприятии
усугубляется. Для снижения задолженности по ЖКУ предприятию
необходимо приобрести аппарат под названием «Терминатор», главным
преимуществом которого является то, что для его установки не нужно
заходить в жилое помещение собственника и нанимателя;
- проблема низкой активности и высокой требовательности населения
к качеству услуг, которая отнюдь не стимулирует развитие рынка 가в
жилищно-коммунальной сфере. Необходимо создание условий для
повышения активности и ответственности собственников помещений 가в
многоквартирных домах посредством развития форм самоуправления
граждан в сфере жилищно-коммунального хозяйства, прежде всего таких, как
советы многоквартирных домов, товарищества собственников жилья.
Разработка предложений по регулированию организационно 가-
правовых методов управления система управления муниципального
унитарного предприятия «Содействие» станет намного эффективней.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации ((принята всенародным
голосованием 12.12.1993) учетом поправок, внесенных Законами РФ ᅟо
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N ᅟ7-
ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Российская газета.
-21.01.2009.- 7.
68
2.Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред.
от 22.01.2019)// Российская газета. - N 1.- 12.01.2005
3.Федеральный закон от 21.07.2007 N 185-ФЗ (ред. от 28.11.2018) Фонде
содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" изм. 가и
доп., вступ. в силу с 09.12.2018) // Российская газета. - N 162.- 27.07.2007
4.Федеральный закон от 04.05.2011 N 99-ФЗ (ред. от 27.12.2018)
лицензировании отдельных видов деятельности" изм. и доп., вступ. в силу
с 01.03.2019)// Российская газета.- N 97.- 06.05.2011
5.Постановление Правительства РФ от 15.05.2013 N 416 (ред. от 13.09.2018)
порядке осуществления деятельности по управлению многоквартирными
домами" (вместе с "Правилами осуществления деятельности по управлению
многоквартирными домами") изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2019) //
Собрание законодательства РФ. -27.05.2013.- N 21.- ст. 2652.
6.Постановление Правительства РФ от 03.04.2013 N 290 (ред. от 15.12.2018)
минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения
надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, 가и
порядке их оказания и выполнения" (вместе с "Правилами оказания услуг 가и
выполнения работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания
общего имущества в многоквартирном доме")
7.Постановление Правительства РФ от 23.09.2010 N 731 (ред. от 27.03.2018)
"Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями,
осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными
домами"// Российская газета.- N 222.- 01.10.2010
8.Постановление Правительства РФ от 06.05.2011 N 354 (ред. от 23.02.2019)
предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям
помещений в многоквартирных домах и жилых домов" (вместе 가с
"Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам 가и
пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов") //
Российская газета.- N 116.-01.06.2011.
69
9.Письмо Минстроя России от 29.08.2017 N 30838-АЧ/04 «По вопросу
предоставления информации для размещения в ГИС ЖКХ»
10.Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 600 мерах по обеспечению
граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем 가и
повышению качества жилищно-коммунальных услуг"// Российская газета.-
N 102.- 09.05.2012
11.Стратегия развития ЖКХ до 2020 года [Электронный ресурс]:
Распоряжение РФ от 26.01.2016 №80-р //Справочная правовая система
«КонсультантПлюс». - Режим доступа: https: //www. consultant.ru.
12. ГОСТ Р 51929-2014. Национальный стандарт Российской Федерации.
Услуги жилищно-коммунального хозяйства и управления многоквартирными
домами. Термины и определения (утв. и введен в действие Приказом
Росстандарта от 11.06.2014 N 543-ст). - М.: Стандартинформ, 2015
Учебно-научная литература
13.Астратова Г.В., Астратова С.В., Вихарева Я.Г. ЖКХ как объект
государственного управления // Вестник Евразийской науки, 2018. -№2,
https://esj.today/PDF/10ECVN218.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана.
Яз.рус.,англ
14.Белозеров С. А. Модернизация сферы ЖКХ как фактор повышения
уровня жизни населения России / С. А. Белозеров, А. Э. Ващук // Уровень
жизни населения регионов России. - 2017. - 12. -С. 47-57.
15.Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник
для академического бакалавриата / И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт,
2016. - 494 c.
16.Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное
пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова,
М.М. Мокеев и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c.
17.Грабов,П.Г. Основы организации и управления жилищно-коммунальным
комплексом: учебно-практическое пособие / П. Г. Грабов. - Москва : 2014 가-
230с.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»