Диплом: Совершенствование государственного регулирования территориального развития (на примере Оренбургской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
95
В первом полугодии 2019 года по большинству показателей социально-
экономического развития Оренбургская область в минувшем году сохранила
или же улучшила свои позиции.
Негативными последствиями и рисками для экономики Оренбургской
области в условиях нестабильности и стагнации на мировых рынках являются:
- приостановление государственных инвестиционных проектов и
программ частных компаний;
- снижение конкурентоспособности организаций вследствие дефицита
финансового ресурса, сокращения внутреннего спроса, роста дешевого импорта
на мировом рынке;
- дефицит областного бюджета и бюджетов муниципальных образований,
рост государственного и муниципального долга;
- замедление темпов роста областного банковского сектора и снижение
финансовой устойчивости региональных кредитных организаций вследствие
сужения ресурсной базы, ухудшения качества активов, недостаточной
капитализации;
- ресурсная ограниченность развития реального сектора экономики;
- замедление темпов развития отраслей реального сектора:
промышленности, аграрно-промышленного комплекса, строительной
индустрии.
По нашему мнению, одной из наиболее важных проблем
территориального развития Оренбургской области является отсутствие
развития промышленных предприятий региона.
За последние года в области закрылись: Оренбургский шёлкокомбинат,
Оренбургский завод РТИ, ОРЕНЭЙР, Бузулукский завод тяжёлого
машиностроения, ряд предприятий г.Орска: швейная фабрика «Орника»,
вагонный завод, ОЗТП «Сармат», завод тракторных прицепов. В процессе
банкротства находятся: ЮУМЗ, завод холодильного оборудования, завод
компрессоров и завод по производству бытовой техники (газовые плиты),
Тюльганский угольный разрез.
96
С целью обеспечения устойчивого роста экономики и повышения
эффективности государственного управления в Оренбургской области была
разработана Государственная программа «Экономическое развитие
Оренбургской области».
Основные задачи программы:
- повышение эффективности государственного управления социально-
экономическим развитием Оренбургской области;
- формирование благоприятного инвестиционного климата и развитие
монопрофильных муниципальных образований Оренбургской области;
- формирование диверсифицированной структуры обрабатывающей
промышленности, способной адаптироваться к изменениям мировой
конъюнктуры;
- содействие развитию малого и среднего предпринимательства в
Оренбургской области;
- реализация государственной политики в сфере торговой деятельности в
Оренбургской области.
Руководством Оренбургской области решено сделать ставку на
социальную сферу и повышение качества жизни жителей, а также устранение
острых проблем, доставшихся им от старой команды. В суровом
промышленном регионе планируется социальный поворот и смена приоритетов
региональной власти.
97
Список использованных источников
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 N 145-ФЗ
(ред. от 06.06.2019) // СПС «КонсультантПлюс».
2. Постановление Правительства Оренбургской области от 25.12.2018
г. № 888-пп «Об утверждении государственной программы «Экономическое
развитие Оренбургской области».
3. Постановление Правительства Оренбургской области от 03.10.2018
г. № 643-пп «О прогнозе социально-экономического развития Оренбургской
области на период до 2024 года».
4. Бардовский В.П., Пухалева А.Г. Направления государственного
регулирования территориального развития // Экономическая среда. - 2018. -
№ 4 (26). - С. 84-88.
5. Былов В.Г. Экономические аспекты региональной политики в странах
Европы: опыт для России. - М.: ИНИОН, 1996.
6. Вольский В.В. Социально-экономическая география зарубежного
мира / Под ред. В.В. Вольского. - М.: КРОН-ПРЕСС, 2016.
7. Гапоненко Н.Н., Хуторова Н.А., Флегонтов В.И. Проблемы
обеспечения финансовой устойчивости бюджетов субъектов РФ // Актуальные
проблемы социально-экономического развития России. - 2018. - 4. - С. 82-91.
8. Гапотченко Н.М. Анализ перспективного социально-экономического
развития муниципальных образований // Мировая наука. - 2019. - 4 (25). - С.
253-256.
9. Гашимова И.Ю., Магомедов Р.М. Государственное регулирование
территориального развития в зарубежных странах // В сборнике: «Проблемы
теории и практики управления развитием социально-экономических систем». -
2016. - С. 42-47.
10. Голодец О. В РФ есть уникальное явление - работающие бедные //
Неделя российского бизнеса. - 2017. - № 6. - С. 45.
11. Давидян Ю.И. Основные социально-экономические показатели
развития Оренбургской области // В сборнике: «Актуальные проблемы

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран