Диплом: Совершенствование государственного управления развитием системы образования на примере ГБ ПОУ "ТКТ и С"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
- формирование политической и гражданской культуры;
нравственности на основе общечеловеческих ценностей; правосознания,
национальной и религиозной толерантности.
Задачи по совершенствованию методической и кадровой работы:
- продолжение работы над единой методической темой «Программно-
методическое обеспечение нового образовательного пространства как условие
реализации требований ФГОС СПО, ФГОС СОО и профессиональных
стандартов»;
- организация подготовки внутренних и внешних экспертов для
экзаменов квалификационных;
- участие в мероприятиях, организованных региональным учебно-
методическим центром по направлению «Сервис и туризм», в обновлении сайта
Единой информационной образовательной среды;
- выполнение плана повышения квалификации и аттестации
педагогических работников;
- разработка методического обеспечения к дипломному
проектированию по специальности «Парикмахерское искусство»;
- разработка фондов оценочных средств к образовательным
программам «Графический дизайнер», «Мастер отделочных строительных и
декоративных работ»;
- разработка новых образовательных программ, включающих новые
вариативные дисциплины, в т.ч. Основ финансовой грамотности;
- разработка адаптивных образовательных программ для
обучающихся, имеющих отклонения в развитии;
- продолжение практики участия педагогов Колледжа в конкурсах
профессионального мастерства.
63
3.3. Ожидаемые результаты и социальные эффекты от внедрения предложенной
модели управления ГБ ПОУ «ТКТ и С»
В 2018 году завершилась реализация Программы развития на 2014-2018 гг.
Целью программы было развитие колледжа по многим направлениям.
Основными результатами ее выполнения стали:
- создание учебного полигона по отработке безопасных приемов
вождения транспортных средств;
- расширение пространства сетевого взаимодействия на базе
Регионального ресурсного центра;
- приобретение опыта работы в режиме экспериментальной площадки
института развития образования РАО и площадки региональной Программы
развития образования;
- включение в деятельность международного движения WorldSkills,
приобретение опыта организации региональной площадки
чемпионата по компетенции «Парикмахерское искусство», участие в
чемпионате Ворлдскиллс по двум компетенциям;
- открытие новых направлений подготовки (в т.ч. по профессиям
ТОП-50);
- актуализация реализуемых образовательных программ на основе
профессиональных стандартов.
В Колледже разработана Программа развития (модернизации) ГБПОУ
«Тверской колледж транспорта и сервиса» до 2024 года, включающая пять
подпрограмм:
1. «Кадры под ключ» (цели: совершенствование модели подготовки
квалифицированных рабочих кадров и специалистов и оценки результатов
профессионального образования в соответствии с требованиями
образовательных, профессиональных и международных стандартов и создание
опережающей адаптивной подготовки кадров на базе ПОО, минимизирующей
64
кадровые дефициты, в соответствии с текущими и перспективными
требованиями рынка труда)
2. «Компетенция +» (цель: развитие кадрового потенциала Колледжа,
обеспечивающего применение профессиональных и образовательных
инноваций в педагогической практике)
3. «Корпоративный PR» (цель: привлечение внимания целевых
аудиторий к колледжу, его возможностям, достижениям)
4. «Детская автошкола» (цель: организация предпрофильной
подготовки и профессиональных проб)
5. «Право на будущее» (цель: всестороннее развитие личности
будущего конкурентоспособного специалиста, обладающего высокой
культурой, интеллигентностью, социальной активностью, качествами
гражданина-патриота; создание условий для успешной профессиональной
социализации личности и адаптации выпускников на первом рабочем месте).
Миссия колледжа: подготовка конкурентоспособного выпускника,
способного к саморазвитию, проведение последовательной политики по
совершенствованию качества образовательной деятельности Колледжа на
основе анализа потребительских нужд и приоритетов инновационного развития
экономики.
Общее количество обучающихся на конец 2018 года составило 519
человек, из них 249 - первый курс, 83 человека -2 курс, 144 человека 3 курс и 43
– на 4 курсе.
Учебно-материальная база.
Все кабинеты и лаборатории колледжа оснащены оборудованием,
приборами, техническими средствами обучения, вычислительной техникой,
материалами, учебной и технической литературой, макетами и наглядными
пособиями в той мере, которая определена учебными планами, программами
дисциплин, закрепленных за кабинетами и лабораториями. Оснащенность
кабинетов позволяет вести качественную подготовку специалистов по всем
65
профессиям и специальностям колледжа. Перечень кабинетов и лабораторий
соответствует требованиям ФГОС СПО. Имеется методический кабинет.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется
выявлением перспектив развития российской системы образования и
необходимостью поиска стратегии дальнейшей ее модернизации.
Анализ условий реформирования образования в России свидетельствует о
необходимости упорядочения, прежде всего, системы нормативно-правового
регулирования образовательной деятельности и реализации государством
политики в области образования.
Система управления образованием на муниципальном уровне
представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов: образовательных
программ и государственных образовательных стандартов различного уровня и
направленности, сети реализующих их образовательных учреждений
независимо от их организационно-правовых форм, типов и видов,
муниципальных органов управления образованием и подведомственных им
учреждений и организаций.
Колледж представляет собой некоммерческую организацию. Колледж
является юридическим лицом, имеет лицевые счета в финансовом органе,
органах Федерального казначейства, а также иные счета, открываемые
учреждениям в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеет
самостоятельный баланс, печать со своим наименованием и изображением
Государственного герба Российской Федерации, бланки и штампы с
наименованием Колледжа.
Всесторонний анализ показал:
1) организационно-правовое обеспечение образовательной
деятельности в Колледже осуществляется в соответствии с действующим
законодательством и Уставом Колледжа;
2) профессиональная образовательная организация имеет собственную
нормативную и организационно-распорядительную документацию,
обеспечивающую оптимальное взаимодействие подразделений и служб
67
образовательной организации и оперативно реагирует на изменения в
законодательстве путем разработки новой и актуализации действующих
внутренних положений Колледжа;
3) организационная структура управления Колледжем, базирующаяся
на процессном подходе, обеспечивает рациональное использование
материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов, позволяет с
достаточной эффективностью обеспечить выполнение Миссии организации;
4) в отчетном году контингент обучающихся вырос на 11%, при этом
соотношение подготовки специалистов среднего звена и квалифицированных
рабочих и служащих осталось на уровне предыдущего года;
5) структура и содержание подготовки выпускников в достаточной
степени отвечает как сегодняшней конъюнктуре рынка, потребностям
работодателей, тенденциям в сфере занятости, так и соответствующим
прогнозам потребностей рынка труда на ближайшую перспективу. Открыта
подготовка по профессии из Перечня ТОП-50;
6) реализуемые образовательные программы соответствуют
действующей лицензии на право ведения образовательной деятельности,
разработаны на основании действующих федеральных государственных
образовательных стандартов и профессиональных стандартов Минтруда и
соцзащиты РФ. Программы подготовки квалифицированных рабочих и
служащих и специалистов среднего звена включают инвариантные и
вариативные блоки, согласованные с работодателями. В отчетном году получено
право на реализацию двух новых образовательных программ;
6) материально-техническая база Колледжа по общему количеству
учебных площадей и специализированных учебных лабораторий, кабинетов
является достаточной и соответствует целям и задачам подготовки выпускников.
По наименованию и количеству оборудования, технических средств обучения,
числу компьютерной техники учебно-материальная база требует существенного
обновления;
68
7) реализация основных образовательных программ обеспечивается
педагогическими кадрами, отвечающими требованиям профессиональных
стандартов. Преподаватели и мастера производственного обучения проходят
курсы повышения квалификации и стажировки в соответствии с требованиями
ФГОС. Мастера производственного обучения имеют разряды выше
присваиваемых выпускникам. Обеспеченность штатными преподавателями и
мастерами производственного обучения составляет менее 80%. Проводится
работа по приведению в соответствие требованиям профессионального
стандарта Педагог профессионального обучения и дополнительного
профессионального образования квалификаций педагогов, не имеющих
педагогического образования;
8) обеспеченность студентов учебниками и учебными пособиями в
целом по Колледжу соответствует нормативам, установленным лицензионными
требованиями;
9) воспитательная работа в Колледже имеет плановый характер,
ведется систематически, с привлечением общественных организаций;
10) результаты профессиональной подготовки выпускников позволяют
сделать вывод о достаточной теоретической и практической базе, умении
применять теоретические знания при решении практических задач. Качество
подготовки выпускников соответствует требованиям ФГОС СПО. Выводы
государственных экзаменационных комиссий подтверждают соответствие
уровня подготовки выпускников требованиям работодателей;
11) практически все выпускники трудоустраиваются по окончании
Колледжа или призываются в ряды ВС. На качество подготовки выпускников за
последние три года не поступило ни одной официальной рекламации;
12) руководство Колледжа осуществляет политику сохранения и
развития лучших традиций образовательной организации и имеет
конкретизированную по содержанию концепцию модернизации Колледжа на
период до 2024 года;
69
13) выполняется план мероприятий по созданию условий сохранения
жизни и здоровья обучающихся и работников, а так же материальных ценностей
учреждения от возможных несчастных случаев, пожаров, аварий и других
чрезвычайных ситуаций. Весь педагогический коллектив, конкретно каждый
преподаватель на занятиях и вне их является гарантом безопасности
обучающихся во время учебного процесса.
Основными задачами являются:
- существенное обновление учебно-производственной базы, в
соответствии с требованиями новых федеральных стандартов СПО и задач по
созданию центра демонстрационного экзамена коллективного пользования и
привлечение для этих целей дополнительных финансовых средств;
- продолжение практики проведения на базе Колледжа региональных
этапов чемпионата «Молодые профессионалы» с расширением перечня
компетенций с участием обучающихся образовательной организации,
региональных профессиональных олимпиад и конкурсов;
- определение путей взаимовыгодного сотрудничества с
профильными Министерствами по вопросам подготовки и повышения
квалификации сотрудников подведомственных организаций;
- открытие подготовки по профессии «Мастер отделочных
строительных и декоративных работ (ТОП-50);
- реализация адресной программы по созданию условий для обучения
лиц с ОВЗ.
Задачи по совершенствованию учебного процесса:
- снятие кадровой напряженности. Привлечение к работе как
высококвалифицированных, так молодых специалистов – выпускников
организаций высшего профессионального образования. Обеспечение ведения
учебного процесса квалифицированными штатными преподавателями физики,
математики, информатики, технического обслуживания и ремонта
автомобильного транспорта, физической культуры, истории и общественных
дисциплин;
70
- развитие института наставничества в Колледже с целью привлечения
и удержания молодых специалистов;
- совершенствование условий для внедрения демонстрационного
экзамена как нового формата подведения итогов обучения в Колледже;
- продолжать работу по развитию базы электронных учебных
пособий;
- приступить к реализации плана приведения фонда учебников по
общеобразовательным дисциплинам в соответствие Федеральному перечню
учебников, утвержденному приказом Министерства просвещения №345 от 28
декабря 2018 года;
- приобретение программ Adobe Photoshop CS, Adobe illustrator,
Indesign, Adobe reader pro.
Задачи по совершенствованию работы воспитательной службы:
- совершенствование воспитательного пространства Колледжа,
обеспечивающего развитие обучающегося как субъекта деятельности, как
личности и как индивидуальности, владеющего общекультурными и
профессиональными компетенциями, способного к адаптации в современной
социокультурной среде;
- воспитание компетентного, социально и профессионально
мобильного специалиста с развитой профессиональной мотивацией,
конкурентоспособного на современном рынке труда;
- формирование политической и гражданской культуры;
нравственности на основе общечеловеческих ценностей; правосознания,
национальной и религиозной толерантности.
Задачи по совершенствованию методической и кадровой работы:
- продолжение работы над единой методической темой «Программно-
методическое обеспечение нового образовательного пространства как условие
реализации требований ФГОС СПО, ФГОС СОО и профессиональных
стандартов»;
71
- организация подготовки внутренних и внешних экспертов для
экзаменов квалификационных;
- участие в мероприятиях, организованных региональным учебно-
методическим центром по направлению «Сервис и туризм», в обновлении сайта
Единой информационной образовательной среды;
- выполнение плана повышения квалификации и аттестации
педагогических работников;
- разработка методического обеспечения к дипломному
проектированию по специальности «Парикмахерское искусство»;
- разработка фондов оценочных средств к образовательным
программам «Графический дизайнер», «Мастер отделочных строительных и
декоративных работ»;
- разработка новых образовательных программ, включающих новые
вариативные дисциплины, в т.ч. Основ финансовой грамотности;
- разработка адаптивных образовательных программ для
обучающихся, имеющих отклонения в развитии;
- продолжение практики участия педагогов Колледжа в конкурсах
профессионального мастерства.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран