Диплом: Совершенствование государственного управления учреждениями культуры на примере ГБУК РК "КРУНБ им И.Я. Франко"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
управления исторической территорией, которыми Крым исключительно
богат, а также одним из факторов развития территории в градообразующем
и туристско-рекреационном аспектах. Все музеи-заповедники имеют
комплексный профиль, но по своей направленности в 5 музеях-
заповедниках преобладает сохранение богатейшего археологического и
архитектурного наследия, сосредоточенного в западном, юго-западном,
центральном и восточном Крыму; 1 является дворцово-парковым
ансамблем и сохраняют традиции усадебной культуры южнобережья. 2
музеязаповедника является по сути объединением литературных музеев,
расположенных в Юго-Восточном Крыму и на ЮБК. Музейная сеть
Республики Крым занимает достойное место среди других учреждений
культуры. По состоянию на 01.01.2016 года музейные коллекции 3
составляет 956725 предметов основного фонда (из них в государственных
музеях - 615672 ед.хр., в муниципальных музеях - 341053 ед. хр.). В
научновспомогательном фонде музеев находится 382801 ед. хр. Требует
реставрации 177598 музейных предметов основного фонда. Ежегодно
экспонируется более 82 тысяч музейных предметов. Сохранение и
пополнение этих коллекций является главной функцией музея, создающей
основу для всех основных видов деятельности. Услуги по публичному
показу музейных предметов и музейных коллекций и проведению
культурно-массовых мероприятий, предоставляемых музейными
учреждениями, характеризуются следующими показателями. Ежегодно
открывается более 950 новых выставок, в том числе 15-20 выставок в
других субъектах Российской Федерации, организуются свыше 1500
массовых культурных проектов и 1000 образовательно-просветительных
музейных мероприятий. Неуклонно растет посещаемость музеев, которая
составила в 2016 году более 2,8 млн человек. Проведено свыше 85 тысяч
экскурсий, около 1,5 тысяч лекций, участниками культурно-массовых и
просветительных мероприятий стали более 320 тысяч человек. Общая
54
штатная численность музейных работников составляет 1500 человек (в
государственных музеях - 1172 чел), из них к основному персоналу
относится 544 человек.
Значительный объем работ по совершенствованию музейной
деятельности и укреплению материально-технической базы учреждений в
последние годы был реализован за счет Еосударственной программы
Республики Крым «Развитие культуры и сохранения объектов культурного
наследия Республики Крым». Помимо приобретения оборудования для
осуществления учетно-хранительской и экспозиционной работы, был
реализован ряд значимых культурных мероприятий, модернизировались
музейные экскурсионные маршруты, приобретались культурные ценности
для пополнения музейных коллекций, осуществлялись работы по
реставрации и публикации музейных предметов и музейных коллекций,
проводилось внедрение информационных технологий в практику музейной
деятельности. В целях обеспечения нормативных условий хранения и
обеспечения безопасности была принята Концепция сохранности
музейных коллекций и безопасности музейных учреждений на период до
2020 года, в рамках которой реализуются мероприятия по установке
систем мониторинга параметров микроклимата, приобретению
специального оборудования для хранения музейных коллекций,
оснащению реставрационных мастерских оборудованием и расходными
материалами. Были проведены работы по оснащению и переоснащению
средствами охранно-пожарной и охранно-тревожной сигнализации,
установке систем видеонаблюдения. Таким образом, в последнее время
музейная отрасль получила возможность динамичного развития,
переоснащения и совершенствования. Проводятся первоочередные
мероприятия по приведению крымских музеев, их технического
оснащения в соответствие с нормативными требованиями, принятыми в
Российской Федерации в целях их успешной интеграции в российское
55
культурное пространство. Вместе с тем, стратегической задачей 4 развития
музейного дела является активное внедрение модели музея третьего
тысячелетия, что позволит перевести музеи на качественно новый уровень
и будет способствовать эффективной реализации социальной миссии
музея.
Анализ деятельности музеев выявил следующие основные
проблемы: 1. Недостаток площадей для осуществления и развития
основных видов деятельности: - отсутствие оборудованных
фондохранилищ, обеспечивающих нормативные условия хранения;
большая плотность хранения музейных коллекций, затрудняющая работу с
ними, недостаток площадей для хранения новых поступлений,
недостаточность современного специализированного оборудования для
хранения, отсутствие высокотехнологичных способов маркировки и
идентификации музейных предметов; - устаревшие постоянные
экспозиции музея, не отвечающие современным запросам посетителей,
низкий уровень информационного обеспечения экспозиционных
комплексов, экспозиционное оборудование не соответствующее
современным требованиям, слабое внедрение инновационных технологий
в экспозиционной деятельности; - недостаток выставочных площадей, для
создания полноценных и интересных временных выставок, в том числе
выставок уникальных предметов из музеев других субъектов Российской
Федерации, что затрудняет реализацию коммуникативной функции музея;
- малые реставрационные мощности музеев или их отсутствие. 2.
Недостаточное финансирование музеев не позволяет в полной мере
обеспечить условия по сохранению и безопасности культурных ценностей,
укрепить материально-техническую базу, реализовать научный и
экспозиционный потенциал музеев. Ряд музеев требует проведения
реставрации и капитального ремонта зданий. 3. Недостаточное внедрение
информационных технологий, низкий уровень публичного представления
56
музейных предметов и музейных коллекций в виртуальной среде. 4.
Недостаточная кадровая обеспеченность, укомплектованность
профессиональными кадрами, способными решать весь комплекс задач,
стоящих перед современным музеем. Еще одной особенностью крымских
музеев является несоответствие в ряде музеев штатной структуры типовым
нормам трудозатрат на основные виды работ, выполняемых в музее с
учетом фактических показателей деятельности. Особенно остро эта
проблема проявляется в ряде муниципальных музеев. Отсутствие
сбалансированной и 5 четкой системы переподготовки кадров музейных
работников. 5. Необходимость приведения в соответствие с
законодательством Российской Федерации в сфере охраны культурного
наследия правоустанавливающей документации на земельные участки и
объекты культурного наследия, входящие в состав музейных учреждений,
а также формирования системы достопримечательных мест и историко-
культурных заповедников как основы сохранения уникального
культурного достояния, этнических традиций и исторических ландшафтов
Республики Крым. Необходимо отметить, что для музеев Республики
Крым характерны проблемы, типичные для всех музеев Российской
Федерации, однако, имеется ряд особенностей, связанных с условиями их
существования на протяжении последнего десятилетия XX века и первого
десятилетия XXI века.
57
2.3 Актуальные проблемы управления учреждениями культуры
в Республике Крым
Если рассматривать проблемы по управлению учреждениями,
предлагаю сначала понять проблемы на примере ГБУК РК «КРУНБ им
И.Я. Франко». Как уже было выше сказано, библиотека является научной,
в ней часто проходят съезды, выставки и встречи известных политиков.
Данная библиотека находится в самом центре Симферополя вдоль реки
Салгир, данное место очень популярное для прогулок, но вместе с этим,
посещение библиотеки не высоко. Хоть в библиотеке и организованны все
современные удобства и технологии. Проводятся выставки и прочие
мероприятия, которые должны привлекать людей на посещении
библиотеки. Я задался вопросом почему так происходит? Ответ оказался
простым. Оказывается при огромном штабе сотрудников, в библиотеке
отсутствует отдел по продвижению, простыми словами нет даже
маркетолога.
Со слов директора библиотеки Елены Владимировны есть и
проблемы в библиотеке, а именно в рекламе данной организации в сети
интернет. В библиотеке отсутствует маркетинговый отдел, который бы
занимался продвижением ресурсов библиотеки в сети. Многие люди не
знают об услугах и возможностях библиотеки. Библиотека увы не обладает
свободным бюджетом, для покупки необходимых материалов. Многие
вещи библиотека просит у предпринимателей и организаций в помощь.
Будь то информационные буклеты, настольные игры для «коворкинг
центра». Тут возникает вопрос, почему так? Ответ прост – леность
чиновников тормозит развитее. Сотрудники своими силами пытаются
вести странички в социальных сетях, но из-за отсутствия финансирования
на бюджет рекламных кампаний, популярность библиотеки не растёт. Так
как большинство молодежи видит рекламу других заведений
развлекательного характера с вредным воздействием на организм. И это
58
является главной проблемой государственного управления в данном
секторе. Если бы бюджет выделял бы на нужны рекламы хотя бы 500тыс
рублей в год, то ситуация кардинально улучшилась бы. Так как при
недостаточном количестве посетителей, библиотека может закрыть
подразделение, в котором работают люди, а это потерянные рабочие места.
Ведь возобновить и набрать сотрудников сложней, чем поддерживать
имеющийся персонал. Большинство людей не знает о предоставляемых
услугах, которые могут облегчить поиск информации, обучить бесплатно
тем или иным знаниям, провести с пользой свободное время на
специальных встречах проводимых в библиотеке. И всё это упирается в
бюджет, и согласовании с местными властями, которые не знают о данной
проблеме, либо знают но не хотят её решать. И даже несмотря на это,
библиотека продолжает радовать своих посетителей прекрасными
художественными выставками и полезными встречами на своей
территории. В Крыму за 6 лет прошли существенные преобразования,
особенно в сфере культуры. Например Общая штатная численность
музейных работников составляет 1500 человек (в государственных музеях
- 1172 чел), из них к основному персоналу относится 544 человек.
Значительный объем работ по совершенствованию музейной деятельности
и укреплению материально-технической базы учреждений в последние
годы был реализован за счет Государственной программы Республики
Крым «Развитие культуры и сохранения объектов культурного наследия
Республики Крым». Помимо приобретения оборудования для
осуществления учетно-хранительской и экспозиционной работы, был
реализован ряд значимых культурных мероприятий, модернизировались
музейные экскурсионные маршруты, приобретались культурные ценности
для пополнения музейных коллекций, осуществлялись работы по
реставрации и публикации музейных предметов и музейных коллекций,
проводилось внедрение информационных технологий в практику музейной
59
деятельности. В целях обеспечения нормативных условий хранения и
обеспечения безопасности была принята Концепция сохранности
музейных коллекций и безопасности музейных учреждений на период до
2020 года, в рамках которой реализуются мероприятия по установке
систем мониторинга параметров микроклимата, приобретению
специального оборудования для хранения музейных коллекций,
оснащению реставрационных мастерских оборудованием и расходными
материалами. Были проведены работы по оснащению и переоснащению
средствами охранно-пожарной и охранно-тревожной сигнализации,
установке систем видеонаблюдения. Таким образом, в последнее время
музейная отрасль получила возможность динамичного развития,
переоснащения и совершенствования. Проводятся первоочередные
мероприятия по приведению крымских музеев, их технического
оснащения в соответствие с нормативными требованиями, принятыми в
Российской Федерации в целях их успешной интеграции в российское
культурное пространство. Вместе с тем, стратегической задачей 4 развития
музейного дела является активное внедрение модели музея третьего
тысячелетия, что позволит перевести музеи на качественно новый уровень
и будет способствовать эффективной реализации социальной миссии
музея. Также необходимо отметить, что успешность реализации
Концепции непосредственно связана с расширением сети музейных
учреждений, принятием управленческих решений о развитии музеев-
заповедников как культурного каркаса музейной сети, поскольку в ряде
музейных учреждений в период высокого сезона уже достигается
предельная емкость посещаемости. Таким образом, увеличение
показателей посещаемости музеев может быть достигнуто только путем
расширения экспозиционных площадей и введения новых объектов со
статусом самостоятельных учреждений или обособленных структурных
подразделений существующих музеев.
60
Анализ деятельности музеев выявил следующие основные
проблемы:
1. Недостаток площадей для осуществления и развития основных
видов деятельности:
- отсутствие оборудованных фондохранилищ, обеспечивающих
нормативные условия хранения; большая плотность хранения музейных
коллекций, затрудняющая работу с ними, недостаток площадей для
хранения новых поступлений, недостаточность современного
специализированного оборудования для хранения, отсутствие
высокотехнологичных способов маркировки и идентификации музейных
предметов;
- устаревшие постоянные экспозиции музея, не отвечающие
современным запросам посетителей, низкий уровень информационного
обеспечения экспозиционных комплексов, экспозиционное оборудование
не соответствующее современным требованиям, слабое внедрение
инновационных технологий в экспозиционной деятельности;
- недостаток выставочных площадей, для создания полноценных и
интересных временных выставок, в том числе выставок уникальных
предметов из музеев других субъектов Российской Федерации, что
затрудняет реализацию коммуникативной функции музея;
- малые реставрационные мощности музеев или их отсутствие.
2. Недостаточное финансирование музеев не позволяет в полной
мере обеспечить условия по сохранению и безопасности культурных
ценностей, укрепить материально-техническую базу, реализовать научный
и экспозиционный потенциал музеев. Ряд музеев требует проведения
реставрации и капитального ремонта зданий.
3. Недостаточное внедрение информационных технологий, низкий
уровень публичного представления музейных предметов и музейных
коллекций в виртуальной среде.
61
4. Недостаточная кадровая обеспеченность, укомплектованность
профессиональными кадрами, способными решать весь комплекс задач,
стоящих перед современным музеем. Еще одной особенностью крымских
музеев является несоответствие в ряде музеев штатной структуры типовым
нормам трудозатрат на основные виды работ, выполняемых в музее с
учетом фактических показателей деятельности. Особенно остро эта
проблема проявляется в ряде муниципальных музеев. Отсутствие
сбалансированной и 5 четкой системы переподготовки кадров музейных
работников.
5. Необходимость приведения в соответствие с законодательством
Российской Федерации в сфере охраны культурного наследия
правоустанавливающей документации на земельные участки и объекты
культурного наследия, входящие в состав музейных учреждений, а также
формирования системы достопримечательных мест и историко-
культурных заповедников как основы сохранения уникального
культурного достояния, этнических традиций и исторических ландшафтов
Республики Крым.
Необходимо отметить, что для музеев Республики Крым характерны
проблемы, типичные для всех музеев Российской Федерации, однако,
имеется ряд особенностей, связанных с условиями их существования на
протяжении последнего десятилетия XX века и первого десятилетия XXI
века. Поэтому формирование многоканальной системы финансирования
культуры позволит в Крыму отчасти снять с государства значительные
дополнительные прямые бюджетные инвестиции и обеспечит устойчивое
развитие культуры в современных условиях и на долгие годы.
В этой главе можно подытожить, что за 6 лет работы в Крыму
проведены колоссальные изменения, что положительно отражаются на
жизни граждан полуострова.
62
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
3.1 Предложения по улучшению деятельности Министерства
культуры Республики Крым в сфере управления учреждениями
культуры
Основными задачами Министерства культуры Республики Крым
является в обеспечении условий для реализации прав граждан на участие в
культурной жизни и пользование учреждениями в сфере культуры.
Министерство должно создавать условия для эффективного
функционирования предприятий, учреждений и образовательных
организаций, отнесенных к ведению Министерства.
Также министерство должно обеспечивать реализации на
территории Республики Крым государственной политики в сфере
культуры и искусства, в отношении религий и церкви, права граждан на
свободу совести, с соблюдением принципов отделения церкви от
государства и школы от церкви, на доступ к культурным ценностям.
В соответствии с законодательством Российской Федерации
проводить мероприятия по контролю за сохранением театрально-
концертной и клубной деятельностью региона.
Разрабатывать мероприятия по обеспечению условий для
возрождения и развития культуры российской нации, культурной
самобытности народов и национальных меньшинств. Что в свою очередь
содействует реализации прав граждан на свободу литературного и
художественного творчества, свободное развитие культурных процессов,
обеспечивает доступность всех видов культурных услуг и культурной
деятельности для каждого гражданина.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран