63
организаций, позволит значительно улучшить неблагоприятную финансовую
историю, получить прибыль. Исследование аналогичных организаций по г.
Москва показало, что скорость производства продукции увеличивается
благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда»:
на 15,6% сокращается время протекания процесса изготовления
куб. м бетонной смеси, на 11,7% сокращаются объемы незавершенного
производства, а выработка в потоке увеличивается на 18%.
2. Второе мероприятия включает в себя переход на более современное
программное обеспечение 1С:ERP Управление предприятием». Используя
«1С:ERP» в организации, можно получить комплексную информационную
систему управления, которая обеспечит своевременное принятие
управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку
эффективности деятельности организации, отдельных его подразделений.
3. Искусственный интеллект, чат-боты, оказывающие неоценимую
помощь в процессе адаптации сотрудников; автоматизированы процессы hr-
запросов, требующие нескольких этапов согласования, процесс адаптации,
включающий в себя несколько сценариев для разных позиций с элементами
геймификации. Среди российских платформ в качестве примера можно
привести eXpress.
4. Поддержка сотрудников, вовлечение, объяснение происходящего и
разъяснение значения перемен − ключевые функции внутренних
информационных коммуникаций. Введение в штат должности менеджера по
информационным технологиям подразумевает под собой не только
выполнение служебных задач в рамках должностной инструкции, но и
разработку и внедрение политики и процедур для защиты информации,
установку и настройку систем безопасности.
Внедрение всех предложенных мероприятий приведет к приросту
выручки на 188,5 млн. руб. Экономический эффект внедрения мероприятия
составляет 23,342 млн. руб., при этом затраты на внедрение мероприятия
могут окупится через месяца.