26
Метод внутренней оценки по системе выполнения планов маркетинга или
системы сбалансированных показателей более распространен, т.к. компания
может сама разрабатывать систему сбалансированных показателей. На основе
маркетингового плана сравниваются фактические и плановые данные,
производится анализ отклонений и их причин, осуществляются дальнейшие
корректировки запланированных действий и решений.
Методами, позволяющими получить более качественный и системный
результат являются методы аудита внешней и внутренней среды.
При методе аудита внешней среды можно выделить факторы внешней
маркетинговой среды:
факторы, прямо влияющие на деятельность компании, к которым
относятся партнеры, клиенты, конкуренты (потенциальные, реальные),
торговые посредники и группы влияния;
факторы, косвенно влияющие на деятельность компании, к которым
относят экономическую ситуацию в стране, технологическую ситуацию в
отрасли, экологическую среду и др.
Аудит внешней среды происходит частично или полностью с
привлечением внешних аудиторов или аудиторской организации, которая
непосредственно взаимодействует с выбранным сотрудником службы
маркетинга.
Аудит внутренней среды происходит путем анализа маркетинговой
деятельности внутри компании, включая все бизнес-процессы, формы
отчетности, оценку участвующего персонала в интересах внутренних
пользователей. В силу того, что аудит должен быть независим и объективным,
лучшим вариантом является привлечение компетентных специалистов, а не
сотрудников, работающих в данной организации. Основными анализируемыми
факторами внутренней среды при проведении аудита, являются: эффективность
всего маркетингового комплекса (продвижение продукта, цена), менеджмента,
персонала компании (квалификация, компетентность специалистов), стратегии