выставлено на торги, в соответствии с решением судебных органов.
Стоит отметить, что по статистике, сумма, полученная от реализации
имущества компании-должника по решению арбитражного суда, как правило,
всегда меньше стоимости реально предоставленных услуг и товаров, и
рассчитывается с учетом минимального значения дебиторской задолженности
[17].
Значительное место в управлении дебиторской задолженностью
занимают мониторинг и контроль. Сам мониторинг и контроль долгов
рекомендуется производить не реже чем раз в 2 - 3 месяца. Ситуация постоянно
меняется, и если еще вчера компания была уверена в своем контрагенте, то
завтра он может оказаться неплатежеспособным или вообще начать процедуру
банкротства [29].
1.4. Методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности
Успешно осуществлять предпринимательскую деятельность и никогда
никому не давать в долг почти не представляется возможным, что обусловлено
высокой конкуренцией, дефицитом финансовых средств и т.д. Тем не менее, в
полной мере отказываться от предоставления отсрочки платежа, скорее всего,
будет не целесообразно.
Главнейшую роль в системе методов анализа играет анализ дебиторской
и кредиторской задолженности. Посредством него определяют нормальное
соотношение между долгами дебиторов и долгами кредиторов, достигают более
высокого уровня эффективности использования финансовых средств,
осуществляют управление платежеспособностью компании [57].
Рассмотрим более детально, что представляет из себя анализ дебиторской
и кредиторской задолженностей и для чего он необходим предприятию.
Во-первых, анализ дебиторской и кредиторской задолженности является
важной составной частью финансового анализа организации, он позволяет
выявлять показатели как текущей, так и перспективной платежеспособности, а
также отслеживать динамику изменений и выявлять факторы положительно и
отрицательно влияющие на изменений показателей. Таким образом, компания