Диплом: Совершенствование кадровой политики в рамках общей стратегии развития организации на примере компании ОАО "СИНКЛИТ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
84
оптимизирует расходы на обучение персонала и сможет контролировать
процесс повышения квалификации сотрудников.
Расширение штата, по результатам анализа кадровой ситуации
компании АО «СИНКЛИТ», как мера контроля потребности организации в
кадрах, способно решить проблему рационального использования кадрового
ресурса, а также является оптимальной мерой по решению вопроса
улучшения социально-психологического климата в коллективе вследствие
увеличения рабочих нагрузок и несоответствия интенсивности работы
сотрудников компании получаемой оплате.
Введение дополнительных мероприятий по стимулированию персонала
компании также необходимо для:
установления коэффициента соответствия производимого труда
персонала и его оплате;
укреплению лояльности персонала руководству.
Рекомендации по стимулированию персонала компании
АО «СИНКЛИТ» выражаются в проведении мероприятий по развитию не
только материальной стимуляции, но и нематериальной. Как минимум,
улучшение условий труда в соответствии с пожеланиями сотрудников и
степенью необходимого поощрения за достигнутые результаты увеличит
показатели удовлетворенности персонала работой в компании и, как
следствие, качество результатов труда.
Таким образом, в процессе изучения технологий кадрового
менеджмента компании АО «СИНКЛИТ», ее организационно-экономических
характеристик и анализа кадровой политики были разработаны мероприятия
по улучшению кадровой политики организации, которые способны
позитивно повлиять на общую стратегию развития компании
АО «СИНКЛИТ» и принести потенциальную экономическую выгоду для
исследуемой организации в целом и его персонала в частности.
Цель проводимого исследования достигнута. Задачи исследования
решены.
85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (ред. от 21.07.2014 № 11-ФКЗ).
- Консультант-Плюс, 2019.
2. О государственной тайне (ред. от 21.07.1993 N 5485-1). -
Консультант-Плюс, 2019.
3. О сертификации продукции и услуг (от 10.06.1993 № 5151-1). -
Консультант-Плюс, 2019.
4. Положение о государственной системе защиты информации в
Российской Федерации от иностранных технических разведок и от ее утечки
по техническим каналам (от 25.11.1994). - Консультант-Плюс, 2019.
5. Постановление Госстандарта РФ «Об утверждении правил
проведения сертификации в РФ» (от 10.05.2000 №26). - Консультант-Плюс,
2019.
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
(ред. от 30.12.2015). - Консультант-Плюс, 2019.
7. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ (ред. от 14.12.2015) «О
минимальном размере оплаты труда». - Консультант-Плюс, 2016.
8. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных
данных». - Консультант-Плюс, 2016
9. Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ (ред. от 01.05.2016) «О
специальной оценке условий труда». - Консультант-Плюс, 2016.
10. Афоничкин А.И. Основы менеджмента [Текст] / А.И. Афоничкин.
– СПб.: Питер, 2014.
11. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 2-е
изд., перераб. и доп. / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2002.
12. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Менеджмент [Текст] / Т.Ю. Базаров,
Б.Л. Еремин. - М.: Кнорус, 2013. – 267 c.
13. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического
управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся
86
по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление
персоналом» [Текст] / Г.Х. Бакирова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 г.
14. Беляцкий Н.П. Управление персоналом [Текст] / Н.П. Беляцкий. –
М.: Экоперспектива, 2014.
15. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В.
Бизюкова. – М.: Экономика, 2014.
16. Вертакова Ю.В., Кужель С.С. Основы инновационного
менеджмента [Текст] / Ю.В. Вертакова, С.С. Кужель. - Курск: Курск. гос.
техн. ун-т. - 2012. - 287 с.
17. Виханский О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С.
Виханский. - М.: Гардарика, 2013. - 296 с.
18. Воробьев Ю.Ф. Менеджмент организации [Текст] / Ю.Ф. Воробьев.
- М.: Кнорус, 2014. - 418 с.
19. Галаева Е.Е. Направления и механизмы
профессиональноквалификационного роста работников на предприятии
[Текст] / Е.Е. Галаева // Общество и экономика. – 2013. -№ 7-8. – С.146-161.
20. Галенко В.П. Управление персоналом [Текст] / В.П. Галенко. -
СПб.: СПбУЭФ, 2014. – 312 с.
21. Дударь А.П. Методологические аспекты управления человеческими
ресурсами в общественном производстве [Текст] / А.П. Дударь// Культура
народов Причерноморья. Симферополь, 2009. - № 26. – С. 123-127.
22. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. -
Нижний Новгород, 2014. – 198 c.
23. Егоршин А., Груздева В. Управление персоналом предприятий во
время кризиса и в посткризисный период [Текст] / А. Егоршин, В. Груздева //
Человек и труд. - 2012. - № 11. - С. 48-50.
24. Егоров А.Ю. Менеджмент организации [Текст] / А.Ю. Егоров. - М.:
Кнорус, 2015. – 340 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран